2022年企业人力资源管理师考试题库自测模拟300题加精品答案(福建省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、 在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCU5G2W9F7U1Q8G1HS9P6E10G7K5G2O1ZW8D3Q7A3S10Y6K92、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样

2、被发现。对于这种现象，你的看法是（ ）。A.守株待兔B.理解，但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭，成功有很多种方式【答案】 DCD1J7B3T8R5X1I9HN4W5C3G2Z9E3O9ZR5T10L5J5Q9O3B83、 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCU10U1N3Z9J2F10D3HW6C8G6C10Y2Q6S2ZZ9Z6K9C9A5E5V24、社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internationalstandard。简称SA

3、8000)是一种基于( )而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。A.B.C.D.【答案】 CCW3K1N2H10J1K10V7HN2H2V7M5F6Q4A8ZT6R10J9W10K5F3I65、（）属于企业社会责任的国际标准。A.ISO800B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 DCC8Z6J3T4Z6F4C7HS8E6Z3T5J9K2V10ZO1R10A1S8B8I5U36、二元坐标法的最后一个步骤是（ ）。A.列出联想元素B.进行联想和判断C.进行可行性分析D.摘取有意义的联想【答案】 CCG8F4H2U8V3E4X2HX5P9H

4、10W9J6D4P8ZE1G8I1A8J9S6K77、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCF4S6J6X4F1G2D7HS7N2X5K10N2T3X6ZA8G4Y7S7U10M10L38、团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCQ4P1T6P4E8M8Q10HD6H8E6Q5L1Q2M2ZK9Q1C9Y1F1Y6F39、(2017年5月) ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.

5、阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCT7N3Z3X3L8Y4P3HD8Q8G3A3P6M4A6ZA1O3O6N9T6P6Q710、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCV3W6Q5P3M8J5L9HE8A3K10I8C8K3Y6ZD10B8S1D9A3S6Z611、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培

6、训课程体系【答案】 CCA10W7I3C7S7L10E7HJ10L5T2E2Q5U9F5ZV7J5R3E5M1Z6Z312、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.计时工资D.医疗保险【答案】 BCR1I3T8W4S2H7Z3HU9D1O6W3F2M10K7ZP6O4J10A10Q4H7O613、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCK5H3N7D9U3D4T8HV9G1V4T4M9O8K1ZO4O6G5I9N4T10U914、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸

7、福的一个重要标志的是( )。A.职务B.薪酬C.职业规划D.培训【答案】 BCI9P9A2H2U2J9W10HB6Z8C1B4B2D9S6ZL7D8E7G2J5S10K515、培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（ ）。A.培训实施者B.跨部门沟通者C.规划制订者D.战略促进者【答案】 ACT2Q7N4L6M7U6I5HJ1A4Y2C7P6Y4P4ZE5W8S4U9E4U2C716、职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCG5K10B6U9T9X1V4HR8V8Y1P9W3V8U7ZT4K7T9E8G3F8T817、干涉人际交往属于（ ）

8、的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 DCW6J8U1O1K4O2Z9HT5Y2H6S1F2H9B1ZB7K9C2Z1G10D2M1018、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACG3G3H6V4Q10P7H10HI2Q4F9F5G4E10V6ZF3X8O1K4L4R3U219、关于集体协商和谈判，表述正确的是（ ）A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争

9、工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 ACT8G6D6Q1Z7U2P10HX2H1X4U7P7R10G7ZK4U2A7Y2I10L10Y520、培训成果转化的四个层面中，（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACA10J4Q2Y1R3C4O6HV7R8Q4Z4T10L9L8ZC5C2W9K9A8M9D221、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。A.股东大会B.董事会C

10、.经理班子D.监事会【答案】 BCJ9U3Z1K5L8A2A1HO2R7C4T7K3G6V4ZS8H8O1I10U10J1C622、(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 DCO5V2R4Y7O3W3X6HP10X1H8W7V10Q10C1ZE10K10M2I7V1L3R523、（ ）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”【答案】 ACF4J2T8E4K3D6J5HC10E8J9H1J3F3J5ZJ9X1L3X9B8A3V224、为了应对专业技术人

11、员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（ ）。A.单通道职业晋升阶梯B.双通道职业晋升阶梯C.管理型职业晋升阶梯D.技术型职业晋升阶梯【答案】 BCC3Q8O5W5A5N10M6HQ5O3Q2R3H8M3J6ZW7A6T6W9W9Z1H1025、团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCE4N4E1J3S4M8Y2HX3D10F8U1P3W4E1ZV10C5Q9L1V2S2H1026、(2015年5月)“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCH3E3L9P1H6

12、N9T1HQ1D4W7H9I2V6C8ZI9B5I3R8Q6F1T627、相对于其他薪酬模式，（ ）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。A.单一高工资B.较高工资加部门平均奖C.较高工资加工龄奖励D.较高工资加科技成果转化提成【答案】 DCN8Q9Q10V1Z5G10T5HN8O6R5H3P5V8K4ZI6Y2K6Y6S9N3S128、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.0HSASl8000D.SA8000【答案】 DCJ9A2H3X10E4U6B7HK3F2G5E4Q10J8E2ZZ2E6I8H9Q1G7Z329、依托型企业集团职能机构不

13、具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCO7C4C8I5L8E10V7HO3Q1F5P7Z6B6K9ZI6F5D1Y3F5N1E130、胜任特征（ ）主要应用于培训。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCP4B7R10M4E2B8Y5HD7A9B4G5N8S7E8ZD6Z9B6X9U1K2U331、劳动合同法重在保护（ ）的合法权益。A.企业B.工会C.劳动者D.行业协

14、会【答案】 CCH2D4I9S6F2T9C7HQ8J10J3F10S8L10W1ZD3J3K3F10X10Q9I132、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 ACY4Y4X1W9P3B7W4HX2L7M8P4G5I8C6ZM4Q10C1W7C7G7F533、（ ）薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCT3B6K9U7T4P1E1HY1C8L3J2S10B10P4ZH6W8C7O7A3B1P434、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（ ）。A.员

15、工满意度调查B.工作满意度调查C.工作诊断调查D.满意度诊断调查【答案】 CCH9H9A3X8D5S6N3HS8K9H2X10P10S8A1ZM10E10A8N5T6K6M835、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：定义绩效标准；获取效标样本有关胜任特征的数据资料；选取效标分析样本；建立岗位胜任特征模型；验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCR6G6O1U3N8L4E3HR2E1M1C4N6B5G9ZE10L8E4P7L1J2O236、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.

16、麻木型思维障碍【答案】 CCP8S8S1U9G3S2D6HS1S4D7C10A4A1A1ZX9X3D9P7H4Y8V537、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCT7T1U1L10G4N9T4HY10T2U8L7P1I9H2ZC8Z6B10J2M6N1S938、企业集团组织结构变化的内在因素不包括（ ）。A.共同投资B.经营范围C.产业结构D.股权拥有【答案】 CCP5Z2D3T10J1L10P5HW7Z10R4D10O10J8K2ZJ6N8V1F6S5O4D639、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群

17、体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCZ6A8Q9E6N4K9U10HC5S2E4P7H2U7H2ZF2Q1V7Y1C8R8T140、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCF7D6P1N7Q9Y1H4HR7N8R8J5L4O8P2ZH4S9U9Z3Y10A9O341、(2015年11月)?（） 不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主皆有结社权利D.工人每周至少有连续4

18、8小时的休息【答案】 DCY2A10J2S7T10J10P8HP1B1Z3B3H3V10J10ZM10J5H5A3K7E6K742、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCT2F9M7I4O5Y5Q5HJ9P1B9V4T9Z5I9ZX4X1Z7D10X2K6W943、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCT8W6F4I1I3J6Z10HS5K1A6D9Q9B8C1ZT10Y4P9

19、O2E4P4E444、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经济效益【答案】 DCH4W3I9R2R10Q2Z5HV8I2I3D9P1U5L2ZK7T9E1U6J2I9H845、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCH4E6C6I7Q7X5X2HU7X10U6M4V7O3K3ZX9S1G10G3L7O4G246、下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。A.在管理效力上，道德比法律的作用效果差B.在适用范围上，道德比法律的适用范围小C.在调节时效上，道德比法律具有自觉

20、性和事前性的特点D.在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱【答案】 CCQ2W8I8O9U9G5C9HE2Y2W8E4O9O3P1ZO6E10G5O7L8A8U547、在培训（ ）系统，要选择培训方法。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 BCJ4O5M10I7X7U1U2HN6Z7R10X3X7M9W9ZU7I9S4I5E1P10B148、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACN10D1J2X1U7R4D10HZ3H2A5P5V9M8T2ZH9J4L4X2M6Z4U349、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主

21、要内容。A.IS09000B.IS014000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCB10J3R4V10S4F9I10HE6H10Z2C1Q10S9C9ZC4H6R2J7Z2V2R250、(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCV3A9A2X10L6G3C10HE4L2K6I1W5Q6K5ZQ3L7V4J6T9S8E951、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCM4N5U3T4L3P10Y4HZ9S1E9G10I1N4W3ZK5

22、E8N6F9G7F5D1052、工作常富于变化属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACI4V2U6B7M4M2F1HP4B7L5I8P9L9S3ZX3I8B9U9K4Y6A753、(2017年5月) （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCA4C10Q10H10X2E10Y6HE1O2M8H3R4H8S4ZB7J8H6F7W7W2N554、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是

23、总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结构分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCZ7H8Q2X2M7V7P2HP2L5S5V5Y10E3Z4ZC8B10O4D9X6I7G355、智力激励法的会议人数以（ ）人为宜。A.13B.35C.515D.1030【答案】 CCS2C9V9N7C5G1P6HP3X6D2Y3R2F6I9ZT5P3U1X4J3B5S756、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（ ）。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCY3I3F8M4H6D9C3HB9E3B7D7H5V

24、9J5ZU8I10F10N9C2J1L1057、人民法院在立案之日起（ ）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。A.5B.7C.10D.15【答案】 ACK5C7W6D5M7U8G8HO1Q8H9R3P7Q5W7ZT7R8X2S6O10X8H858、培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（ ）。A.培训实施者B.跨部门沟通者C.规划制订者D.战略促进者【答案】 ACZ5D9M7H7O9T1E10HC5O4T1N4B9N4O8ZQ6M1N9H10X10L8G559、企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（ ）。A.企业发展阶段B.市场薪

25、资水平C.团队规模D.团队类型【答案】 BCZ3L1E7F2K10A5O9HE2C9Z5N10P7X2B1ZY4I4M5H1P2L1B360、劳动合同法重在保护（ ）的合法权益。A.企业B.工会C.劳动者D.行业协会【答案】 CCC4S9D4Z7P3B8V10HI6S3R9F5S10B5P1ZE9Y10T2G8G1O7K161、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（ ）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被试热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACP9G8I3U2Q8I3U5HS2C10R9I1P1F9D1ZV8N9P4G10Y9P3H462、有个外国

26、人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（ ）。A.多少觉得这个外国人古怪B.感到敬佩，但自己无法像他那样做C.应该号召全国人民向这个外国人学习D.人各有志，顺其自然【答案】 DCD3M7H6E8W2R9Q5HL9T4V2B3I7Z7I5ZN8I1N4F1Z8G9Q763、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACF1O4I6X5W10K4N5HE8K7R4D1N7A10Y1ZI9E4Z4P8X9Q7Z1064、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提

27、高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCX6O7K7D9N8J4A10HG3U7M8L8R1S3M6ZP4F8V9O2B8L6I365、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（ ）。A.文化层B.制度层C.资源层D.运营层【答案】 ACZ6R10I6B6E5I10Q7HE5P4E10N10Z9L6A6ZD2Z5M5R5N7D5T366、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。A.生理的需要B.自尊的需要C.安全的需要D.社会的需要【答案】 CCD4A5T5F6K9N7V5HZ6W6W10W4C4Y1I1ZB2A5K5W8B

28、7S7S1067、在确定职业生涯发展目标时，（ ）应用为重点考虑因素。A.知识与经验B.个性C.能力D.思想道德【答案】 BCJ4B4W3U10W6C2V6HM6K5X5S4S5H10N4ZY1R4W4T5C8H1Q168、根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（ ）。A.持续增加B.持续减少C.先增加后减少D.先减少后增加【答案】 CCJ4B1F3Z8M2R3Z3HY6P9Z2X6Y6F4M7ZG6G10W5H6L2N4W869、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】

29、DCZ4T7F10B7H2I3Q5HY2O10T6Z8E2F3F4ZZ10F5W2F3A5S2O470、(2017年5月)工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCV10I6B6P6B6Y3C3HK6W5E8N9W2H5B2ZT4P9M10Q9I2I8S271、“诚信”的特征包括（）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACB9W2F3V7Q5D6T6HN4O2W1Q5I3D9Z3ZA4Z5I8L4A2Q4M172、股票期权

30、的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCN5X1N10Q9E2D10Y8HH3Q7Z3V9O2I2M2ZU4Z9Z6R8Y8Y9R873、(2016年5月)COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCR9H8X9A9V10Q10Y7HD7C7O4K9Y9F8Q1ZS2M5C6I1E6P10P674、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCN2I2P9P3H9Y5V10HM2C1K6Q9P8S10L4ZS5W3Q1H6

31、A10U6E875、（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCQ4T2V9O1S5T5I4HI9H9E1E7R8C1C3ZC9Z5G5V5U9Q5D176、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 ACO4D8A7P8M2E1U10HH10O4N4I6U6O8T7ZS8W6T8Y5J3Z2G277、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（ ）。A.谈判实力B.经济因素C.法律因素D.谈判策略【答案】 BCP3Y2O8I1O10B6B4HI7U8Z4A10T10I8J2

32、ZZ8L5Z6X4P10O10Q878、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（ ）。A.站在自己的立场上为客户着想B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心D.通过自己的成功，帮助老板成功【答案】 CCL3V9M8P3R3I6K10HT5I2G7W3D7L1J10ZK5A2F7R5Z8K3M879、EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACJ3S7V1Q2O10Q3F3HH2X5P3M1V2J7J8ZG9B2T9Q10F6V9C680、(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生

33、起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCQ6R1Y5M9R5D2B1HO1Y9L3Z7R4V8J2ZP5O2L1I6D9B4V781、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACE10O1U1Y5P3J3H8HU8V5L10Y3Z8R10C6ZK8V4N1L1E7Z3N782、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCP5G5E10N1

34、T7K8R10HF9F6Q7S2Y8Y1W7ZA10X2N10S4T7Y5H383、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCN3Z1P6U10H4C1S5HL4E8R5X7H2X1B2ZD6X5E6X2S10T6G984、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCZ7F9Q6S5E2M10N4HU6M2Q2K5W3T9K4ZU10F5I10B3J3J6N685、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司

35、添乱D.想办法解决困难【答案】 DCQ7A6V8B6L7N6M1HR2Z6J8N10Z9K1D3ZB6X9X5I9Z6Z6J886、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 CCC10E5X4J5K1D6T4HK3W9Y1Q5K1T9X1ZT5C9V2G6S2A1U987、(2017年11月)福利的（ ）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCZ7W6G2T2J7Z1E8HD8O1N2N5E9K2Y7ZR6X4K4R9T10B4H488、

36、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACO3D8U7F7N7C10R9HY8F6G4I6V1X7C7ZP1M7N1C8G4I2S489、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCW9I4W9Y5X4T7R10HL9V5I1W1W8J2E7ZT3O10J2Y8C6B2L890、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCB7E3D8M4C5Q4M10HC2H6G5V7Q1

37、0I7N7ZJ7A3Y3U4M8B3D391、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（ ）模式。A.SB.NC.JD.WH【答案】 DCO4Q9R8O7K9S8R6HV4X2X9X4E1H2K9ZS6Y1Q6T5M4X1X892、(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACJ6H10M10C2M6C2L4HF7U5V2K10O7P7G6ZF2C3D9O5K6X10I193、假如你在工作中出了差错，你会（ ）A.找主管，承认错误B.找几个老乡合计一下C.找同事帮助说情D.查看规章制度，看如何处理【答案】 ACX

38、8R10S2L8F9J7S9HV5V2C8J4P6G4L7ZN4Q2D7T9S1I9V694、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCI3I1E4W6S6U4Q4HF7M1F4G4L3L5X4ZV8S3V9X5V5K3A895、( )不是工资决定理论。A.人力资本工资理论B.均衡价格工资理论C.集体谈判工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 ACG8L3K8L9G6F10O8HX8E1Z4C7C10A4Z1ZH5W9Z9W5A7P1U196、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。A.学习型组

39、织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】 ACD1H4V3Y5D6N2D10HK2H3P2C7B3R8Q2ZA5G2F7M3N9I5N797、（ ）属于激励因子。A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】 ACO8S2Z4C7B5Z5B10HF8J9J7J10S2U5S7ZE1Q6P6H8N6J9O398、工会吸引职

40、工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCE5N10T5I5F3G7Q5HW5N7U3G3J6Q5V7ZY4Y9M7N3D8F2X599、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCI7M1K2S1H2H7H10HY8A9S9E5Z10C2H7ZV8Z4C5E7H5E4K10100、（ ）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性A.特殊技术胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 ACD6U7B7

41、O10C3Q1I4HY5I4H7J1R10U6W7ZX5E5S9A3C2E9Q8101、（ ）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。A.培训动机B.自我效能C.学习能力D.培训能力【答案】 BCY1F3B3N10I4D8U5HV10I2M4Y5Y3H6G2ZF4Z1K9C4I7F8X5102、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人人际【答案】 CCQ7R9X7F4P7F8J3HE2Q5S1T2G9P8C2ZZ9V6I6S9A9A8G10103、按照区分标准的不同

42、，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCL5L4W1J5O8D3Z7HO6V3X7X2Y9J3Q7ZZ8M9Y9T10G7Y9O9104、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACX4K4D2Q8F4S5C2HC9H1Z10W2E3Y10E7ZN2R6O7G10R9P1O5105、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCZ3Z3H4Q2C6I4N9HQ4D8Q8A5Y8H4O6Z

43、E4C7Y1H10X7M5E4106、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCR3T2E4Q9F6R2P4HU3T1P10Q7Q1O8G5ZJ8G9Z4T2M10F5N1107、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCG4O5H1O10C4V2U7HU8I10U2K3K1H3U9ZX3D9S9W2X8Y7N8108、在学习型组织中，（ ）是最基本、最有创造力的单位。A

44、.员工B.团队C.部门D.组织【答案】 BCX2D5P1J9O1K1N1HM3X2A10E8Q10G9B7ZG6S5S8Y10Y9X5J1109、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCQ10S10K5T5E1D3L6HB3T6L8D7I6Z2Q3ZS8N5A2X3H3H3D1110、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCQ4N4W6G3K6Y5Z2HN3Q2W9I8S6E4N9ZM1D6R8T1O7Z9H10111、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（ ）。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 DCT8G4B3L7K3N7F1HO9O10Q10A1A3B2X4ZL8Q2S2C6A3D10Z7112、(2015年11月) 一根一米长的绳