2022年企业人力资源管理师考试题库自测模拟300题及答案下载(四川省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACA7Z4Q5Q8J3W10V9HY2S8Y8O1C9Q2W4ZM8J4B7J8V8D3G72、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。A.对企业要真诚，向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】 ACT1R10I5A6L3H

2、3S3HC7I1I7Y1N4H1H5ZV5R6M1E8K5O1I73、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（ ）模式。A.GB.NC.YD.WX【答案】 CCV3Z9W3M7O4S2Q2HE6M6E7W1M3P10W10ZP10F2R6A2U9H7E74、张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据 劳动合同法的规定，用人单位应向张某总共支付（ ）的工资。A.8个月B.12个月C.15个月D.16个月【答案】 CCF2J5L6I6F1Z4Q3HK3G4F3U9L3H1Q1ZR7S9A4N9U3A6H65、（ ）是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度B

3、.对事物的认知程度C.对信息的传递程度D.对变化的调整能力【答案】 DCH5H2B1J4Q3N5U7HH8I8L5X6Q1G9G10ZW8V6U8R2K4T1S16、停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACE6F2I3Z6U7Z10X6HW2K3E1U8J9S5I8ZH4V6C6A3O1E4Q107、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCW6D6Y7A5W10A1X7HZ1H5Y9Y7X9J8L10ZW10A8V2W10T7Z10

4、L78、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCR4S3B7K4S6Q2O4HX2B4Y2Z7F10G6A8ZB6D10H10O6C1C4W39、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACC4G7O7O9N4S5W4HO5B4T5Z10O4W2O3ZZ3A8R10E4A4L10G610、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均

5、寿命D.工作时间长度【答案】 BCG10Z1F3X6N6F8T8HZ3G2V7I8N3D8S4ZJ2K9V10C1O8Z1D211、职业生涯管理的要求首先来源于（ ）。A.社会和环境的要求B.组织和战略的要求C.员工和岗位的要求D.生存和发展的要求【答案】 ACH2X10J3F9T4W6G1HT4J5F9Y9F6J3P6ZX8Z1O1H3B8C6N1012、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 ACB5I1H8U2B1R7M2HE7L9E6B9J4C5Y3ZM7Y10N8H9Q8Z4Q1013、EAP计划最初是为了消

6、除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCD4O7M2E6B7H10W1HM9M2R9T8G6D9Z10ZS9X3M3G5M5C10P614、(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCH3X8B9J8O10T1D7HT1B4Q9V6E1A10W7ZN7M6R3G4Y8P6X415、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCR8R6R5F1F4B5G8HU2S10A10Q7Y2L9V8ZH4M1A

7、2V10L3G2M216、团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCH1W6H5J7Q10Z10E3HN5X8A8D1U4S4F1ZH9U10C4M2I4R7K617、绩效管理的组成要素中，（ ）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCB6M8O1R8G4F4Z6HR7G3O6F5L3Y5R2ZR2H10H1L6F2J4A118、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 D

8、CY8H7W8X4D6S5S4HI2G8A1Z7L9W4J1ZH6P2D8N7S9N3Z919、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCG6H3A5Q1Q8L2Q2HV4T9C8G9R7V2S10ZM5O8A7F9V8T1D620、(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCR4D7J9I4D6L3K10HO3C3U10I2E9T3F7ZO7S3H4S4C6A2C621、

9、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCD10T5J4B3I10V7H10HM2K7Z6W9W5J2U6ZD1P9E9Z1M4S3H822、PRI 是指（）。A.否决指标B.岗位职责指标C.岗位特征指标D.关键绩效指标【答案】 BCK4X6P8K5C7L7D4HV1U1Y7F6L7I7L6ZL10F5D4B4K1T3Y223、团体劳动争议自受理起最长不超过（ ）结束。A.10 日B.15 日C.30 日D.45 日【答案】 BCH6P8F5F7C4R3G2HT5K9X4Y9M4M2Q5ZM2I5T10E

10、10C6X2V424、下列关于道德的说法中，正确的是（ ）。A.从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义B.动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志C.道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德D.相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱【答案】 BCJ6J7K1M6F1U1W8HO10T1U5Q4J5Y2J4ZN6H9Z8J5Y9V8F425、平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCT5G1J6O2M8Z6W8HZ3D9D7B2P3O1X2ZD8F9G10E5N10B3V1026、

11、人力资源战略是（ ）。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 ACX10M8S3B4N2G5T7HZ2B9I2U3E6N8C9ZB2D2M8Y2K8K6H827、（ ）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”【答案】 ACK5Y1K8H5V6X4T4HI7Y9N4S3A6Q6B4ZP5D5S6L1G5E2J328、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人员

12、。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCM10I7M4N5L9R6V1HH5B4B9A1N5X6W1ZM4Q6A6O2D8D9E1029、(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCU10E3I4X3C4J8D10HB7W2I2Q7N1Z6I4ZI6Q6T7Q3X1V10K730、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCF5B3Q4J4G2W2X9HM6W5H7O4S1Z2R6ZO9N9J10S10D9O9V631、建立工作态度指标的

13、主要目的是（ ）。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCE5N8R9M10V2S7Q2HQ7A6L8Y2E5F4X9ZC9M4K10Y1M10Q2Y832、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCR3K5I6R4Y9D9N6HA3Z3X4S6U5T10Y6ZB10E2C8S3B10L2U1033、在薪酬战略的构成中，（ ）关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCB4M1S5R4

14、H7D3T6HZ2Z8L3K3G3T8W2ZI7Z4B7O5H6Y5X334、企业系列型企业集团的特点是（ ）。A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品C.设立共同投资公司（合资企业）D.综合的产业体系【答案】 BCR6U8Q7U8N6W2I4HY9D1L9V4Q2Y3T3ZE5Z4M8M8O2K4C135、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCZ6N3B1Y5J4M5X5HM1C3S4E7A6R3K5ZK6C10Q1X2B6L7U436、弹性福利计划，又称“（ ）”，它起源于20世

15、纪70年代。A.西方弹性福利计划B.自助餐式的福利计划C.福利自选计划D.公助餐式的福利计划【答案】 BCP1K5O7Z5C6Y3I7HR3Z5D8W7G10M10V8ZV4V2H5C1S6E1O237、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCN7F5P9O1N2M9D10HL7F6L9Z7S9G2I1ZR1E6Q10Y2A8K9Q238、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（ ）。A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力B.敬业的本质

16、在于内心，与外在要求无关C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】 CCH2J4F10Q2Z10R9J1HZ9X5Y7V10E3I8G3ZM5X10K3A3B9Z6R139、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCR9F10L4V2B7E4J10HF8S8M1T4Y6A5Y10ZL3N2O8U2R1J9M340、（ ）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CC

17、U7B8F10D3R1S4C8HZ7E9V2Q5G5F4T6ZV8D1F4M4R9F1Y541、单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费 而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前 的这份工作还算满意，这时你会（ ）。A.既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情B.虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来C.既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作D.既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来【答案】 BCR7M4N7R6Z5R10L1HM1D8W4J4A8Z8R9ZU3W5K4L9W7

18、P4O742、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（ ）。A.非工作日福利B.保险福利C.员工服务福利D.额外津贴【答案】 BCR4I10T7P2D3M2I1HM10W10M7V7C6O10V10ZY2K7Z7C3J9B7N743、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACR10P2Q6O1E2B6G10HC10S2E1S6A2F4I1ZS9V4Z6V4W3U6C944、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCJ9Y6A4W6A10G9U9HC10

19、H4N8M8J8S5F9ZC9E4Y4I3I1B5M145、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（ ）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 CCG4N10B2G5B6I2O2HN8G6K6C5L2J1T3ZH9D1D10I6L10L10E746、企业的活动必须以（ ）为出发点。A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 BCS4W7V3Q4L8G6N6HC6M8W5C7A1S9U3ZD10M2V8D5S5M10Z147、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算B.明确约定履行期限的债权，

20、自期满之日的次日起算C.未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 DCC6X9J4J1Y6C3F10HK6J5C2D8L2N6X2ZE9F6R10F1I10Q4D948、一线工人的绩效考评周期一般为（ ）。A.日度考评B.季度考评C.月度考评D.任期考评【答案】 CCU1D8D3J10A6D9C3HJ7S7M4C7B3W8Z6ZU1E2Q4P4J4A4L849、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.

21、考评者和被考评者【答案】 BCT5G2H7A10C2O3D2HA9U8H6W2O8U10C4ZY10N5F4G8M4W5Z750、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCV4T4Z8G6W1A5S7HF3W2A8A2M2X4E3ZF4S4A2E1X8S8D651、采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCC7B10V3A9B1W4O4HC6H10E5I6Y10N1W4ZN1J10M8C10X5R7F352、

22、在胜任特征冰山模型中，（ ）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 CCJ6B7S8I7D5X8J8HG6O9Q4F6H10V5V5ZA8E3Q8X7A10G8O153、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCV1A1W5X9U5U6U5HS10T3E9I5P2V7E9ZF4E2L5I3G4T7I254、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事， 这时你会（ ）。A.如果商场离自己家较近，就去找回来B.如果商场离

23、自己家较远，就不去找了C.不会去找D.无论远近，一定找回【答案】 DCF6O6P7R2L2K4G5HN5B3V9O6W7X5R8ZW9D4H9N5C1K6U355、(2017年5月)（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCT2B4L8P5Y7T4G2HR1Y9M3H6N8R5R2ZA1A2E2G10U9K7K556、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCM9N3A8P3N1U3H1HX10E2R9T10S1J1D7ZC10T10J8N1J9J6P957、（）模式认为经营者的效益年薪就是其

24、经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACP10H1E9H6W10H5V7HZ7P5B9M2E3S10V9ZB3C4Q7T7D8Y9J758、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACQ6L7M3M10K7J3H9HD10A3D7C5K4E5S2ZP9C4W10P5N1D5U859、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCQ6Q8M6N3L2X1P7HG9T1Q10O5Z3P8B6ZN9P7P1C9E1H6K660、(2015年11月)

25、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCD8N5J10K7K7A2Y4HW3V5X1S6X9U4G4ZF7W3C5V6P8Q3X461、职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCO6N6M2W10E10Q9U3HJ7S9F1B8J1Z10Y5ZD10D8K1K6E4Y6L462、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。审查并更新人才空缺岗位工作说明书。确定合格候选人的各种可能来源。选择最有效的方式吸引候选人来应聘。

26、A.B.C.D.【答案】 ACM10X4W3O8J1H1D6HC8K6S1C5N6N3C5ZU6E6Y5J8W4B9Y1063、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（ ）。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACM5M8B1T8I2X6V7HL5L10C9A2Q2T9B10ZU4P3K1E1E7C3W464、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 CCC2I6B9M6F1L2H3HA10T8I2Y5V9R5

27、P5ZT2A6M9A10Q6B5W565、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.业务协作型C.资金借贷型D.环形持股型【答案】 CCO9V1V10P2F7P1O10HZ9D2I3Y1E10W5Y10ZZ6J9K1H9B9O5I866、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（ ）。A.非工作日福利B.保险福利C.员工服务福利D.额外津贴【答案】 BCS3V4K2H1Y3H10K1HF9O6V3T6F9X2S2ZD2G1M8R7O2U10L467、(2016年11月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第

28、五阶段【答案】 DCC5G2G4J8V5X6X3HI1F6I4L9N5K8H1ZA1N3G3W4Q6G10S968、（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCQ4J10O4E6B3F5O10HK3L2D8B7W6Z8C10ZQ4U8I4T5V9E8P369、企业集团的紧密层对应的是( )。A.集团公司B.全资子公司C.参股公司D.关联公司【答案】 BCT6K7K10B4O2N2F9HI3R3H10W4L3E10Q6ZF4E9S3V8I3K4O170、下列关于道德的说法中，正确的是（ ）。A.从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则

29、、规范之义B.动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志C.道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德D.相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱【答案】 BCO7F5Y4F10L2I5A1HO2I2U6W3J7V4A4ZS1S3D9N7K5K1H271、关于效率合约曲线，说法错误的是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACX7R4

30、L7C9R10R2S3HF2H1U4K10T6F7O6ZS4Y1A7A1U5U3N572、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCM3B3H6K7K3O4Y2HC3C2X7A5N8X1W10ZD10V6O5H8Y8N1F1073、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCG1L3Y5F9Y3X7C6HL10N5C3D2U8P5F4ZJ3V2E5R10D6I10Z1074、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验

31、管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCI10I3T9Q2Z8K6G5HQ1B1D3L1G5M4W3ZS7O1J9X6K2Q4R975、战略性绩效管理设计的最终目的是（ ）。A.确保组织战略目标能够有效实现B.确保组织EVA能够有效实现C.确保组织的使命能够有效实现D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】 ACI3I2R2U2G5L10S3HL3V7D9S5H3F2Q5ZN2Z3U7B1Q5D10H276、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCB8U10O6F6W4Y5N5H

32、Q10V6H9M6O9J5H1ZI4K10H10S7D8E5O177、下面哪一项不属于考评运作体系的内容（ ）A.考评组织的建立B.考评者与被考评者的确定C.绩效管理制度的建立与运行D.绩效指标的构建【答案】 DCV4R10L6X5Q10X7R6HA4U8M1P8R6B1X6ZA3X8A2B10G8U5G1078、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCC1B9Q5C8H5M4V1HM9T4K2G8I3Z10U9ZX8P6O7O6I10V2R779、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B

33、.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCC1G7H3S8R1N1H1HM8L8Y5I6Y6Y2C8ZN2Q5O9C9J3J9H180、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（ ）。A.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【答案】 ACF5F5K10M5M5X3H3HX8K8E6V7V6T2X5ZX6W3C8O4E10V4A281、（）是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】 DCX3K7Q1B10N5D2J8HE3A2V7V3M7G3G5Z

34、U10H3O4Y8S7I5A182、（ ）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCW4T8V7Z5H2V2G2HX9Z6P9E10T5R3V10ZE2W5U8I9Z10Q5W983、（ ）属于外部激励的非物质报酬因素。A.荣誉B.自我实现C.工作丰富化D.福利待遇【答案】 ACK4X4M5R10C10U5S10HH2S10T4I7R4B4N4ZN4Z5Q4I10W5V4J284、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCR1B4X1

35、C9S2B7Z9HW9J7O2F4F8T3A1ZD8D10E8A10W8O3S585、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ ）式企业文化。A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCE8L3V1J7U2G9T2HG5A7T7B10O3G3F8ZQ9K2E2H6E2M7L686、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（ ）。A.结构形式相同B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 DCP8C10C10O5N7Y1C2HR5R1G7O

36、9O5J9F5ZV8O9A6B7M7J1J187、如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCB4L8F8H5O9K5L2HI2T4P7N3C7G6I6ZQ1V4L10F8Q10L1M488、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（ ）。A.0.5小时B.1小时C.5小时D.6小时【答案】 BCG1S5J2W10X9U7N2HF4M3R8S3S6M6V9ZS4E7C10G5O9S4D189、采用（ ），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.

37、解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCA1K5P9B2M1E6C2HP10L3O5L5X8C2Y3ZA7F4U8I8D3P9P190、胜任特征（ ）主要应用于培训。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCB10W6T5N1F7W2M2HY5R5N9S1M6U6H10ZH6U2S7L7U2E8R1091、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（ ）。A.结构形式相同B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案

38、】 DCH7X3T2C3G4A4B3HD10G2U3W3G8P8R3ZT9U4Q2R8H6B2J392、从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCT10P9I7A9I1P4W8HH10D5R1I1X8W4M3ZL1X4B8T10W6C3B593、公文筐测试不适合测评（ ）。A.计划能力B.决策能力C.整体运作能力D.谈判能力【答案】 DCO6U2A5N4F7U10S5HY3R10K8T6R9U3G3ZD4I10Q8T5V4X1Q194、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思

39、路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCU8E5I5N7C10J7G1HV4K10J6Q2W2F2X3ZJ8L5H6X5Y1N10T595、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（ ）。A.J模式B.N模式C.Y模式D.WX模式【答案】 ACT10D9T8B5R4O10U6HN10O10A3L4L2O3A6ZD1R2B10D7M8S6O1096、企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACM2W1W9J10D7T5F3HT1C5Y4M10Y4R3Q9ZX4W5Z2L5Q8P9D597、(2018年5月)追索劳

40、动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCZ10Y4F9X9U6K10O9HJ3N2L1B5R10S6B9ZU2M3C9V9T5N10V998、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCN5V4V6C8R7A7Q5HX2O7X10P10B7R1M1ZJ9J4G4A7N8F1S799、（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案

41、】 CCV8V8I1W5L9T6S10HG9X3E2N3B8P8P3ZD5V4Q4B7N7M7K8100、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCK4K1V8B8L1D10H10HU1R3L3N5A3F3W7ZD8U1Y2I3E10V2D5101、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法【答案】 CCK9C9L6F9M9P7I10HJ6I7V5V2H1N7C9ZU2J9W1Y5E2S1C7102、(2015年5月) 劳动争议诉讼

42、是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 BCE5W4H5W1Z6U8M5HX10P5A4B4K4O2X8ZC7V8H8Q8A3S6K7103、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于 是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观，你会（ ）。A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置【答案】 CCJ5X8S4X9H7F7W6HO1L8B

43、9G4D2T10I2ZG8R2J2C4V1E3J1104、（ ）属于激励因子。A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】 ACW5B3G1B6Y8E8Q7HG6J7C6K1B5A2W4ZX1X10K4V6V6O1P5105、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCS3X6M1N6C7D6B1HQ10Q7A3T7P5O10K4ZZ10S2P7D5R6H4J4106、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（ ）交易模式。A.雇佣式B.宗教式C.商品式D.家庭式【答案】 CCT7K1P3G9N10Q6I6HW2

44、A8Q7P1C7P2Y2ZL7M6T2R7X7B10J7107、企业在确定整体性薪酬战略时，（ ）直接影响到员工的工作态度和工作行为。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCE3V3L1T9Q8L4W1HW3C10T9A8S1U8N4ZN7A8V6Y7V10H6I5108、一般来说，员工福利不包括（ ）。A.保险福利B.房租补贴C.股票期权D.免费班车【答案】 CCK2A1T9N2G8G10B4HC1D5A9O9U8A3J1ZF1N4F2Q4L7M7D2109、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（ ）。A.明确性原则B.可塑性原则C.可达成原则D.相关性原则【答案】 CCI5S3G2P5R8A1E6HV2R9R10C3A10F9F7ZA2O7H4M9G10Z5E2110、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACF7I6N5K5S8L3U3HZ1B5Y1H3V7Z3A4ZM1C1B9U9U4A10J5111、工资水平是否达到基本