2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题带下载答案(山西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、不属于弹性福利计划的是（ ）A.福利分配型福利B.核心加选择型弹性福利C.附加型弹性福利D.套餐式员工福利【答案】 ACK1O6X8G10B8N6D7HE5F6F8Y3F2O1C5ZE9M2L6T6P4G8V82、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCA5C4J5Y1S5C8W3HD6U10V8F8P1Q10V5ZH9L8O10U2N3K8C13、在（ ）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根

2、据受者的空闲时间和专业水平而定。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 ACD2D8D5C7F7T8Q8HV8P1J6T2M6S7U7ZR6V7U10O6C8G2M104、 ()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCS10Y7C5L1D7Z2R10HE3O5K4W10N10X1Y1ZE7X7Q5Y1C7Z7T85、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACC7C3X6U9P10F2Y3HF1Y3B5P5A8V3F6ZW9V4B9H3L10L10K86、从学徒开始,到初级.中级

3、和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCQ1A3O2B8S1G5P1HR9B10U10K7X5Y7T1ZW1O7D9P4P1H8G107、(2017年5月)工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCO9A8J9K4W8V5V9HV3S1Q5B5R2O6M3ZH10X9K1K7I8O9R48、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”

4、C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】 CCN4Q3B6I7D7K7P1HQ6W8P8P5Z2M7Q6ZH7E5F8R7I8N1K89、 ( )和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭一生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCJ7A5M4A8H2J5O1HL2Y2W3S3H2C9V1ZY3U3Z10P9H1T9H510、人力资源战略是（ ）。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞

5、争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 ACR5J9Z6B3A1S8I4HT6N3E6X5H6E10W6ZF4Q5A5H10J2S10L911、(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCW8I4Y7I4E10N4I7HA9I8Q6G7Z8R1G2ZG6B7V6O3S2K5Q512、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（ ）为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标准【答案】 DCN5Y6Z6N9D3N9Z7HY3Y9I4T7

6、M5M7K9ZQ9K2D1X10L4E8J413、(2018年5月)()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCO6N4J1F7X8K2U8HC8T10M8J4T7R10O1ZC2B10P2C5Z3X10R314、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 CCN10D6W4K4R1X3Y9HG6E4N7Y10F2C2W6ZW4U5Z9U2U9L6H515、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A.利益整合原则B.机会均等

7、原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCO5Z5P8P2V7V1K4HM9C5N5K4M8P5L4ZA7P8Q3C9Y8F10P616、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCY3I4H1Y2Q8U10N4HD3M3C6O9F7I8D10ZC3J7I9N4W2F2Q417、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCI7T6B3J9U5J4K8HA8B3F9Y4R10L9J6ZY6R10J7Z5E2

8、G9N718、“两块牌子，一套管理人员”是（ ）企业集团职能机构。A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 DCP2D6S4C9L4R8C6HJ9W2O9V6B5D6Q6ZO2O2Q2E3V6U3W619、(2015年5月) （）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCP3V10D10I10X4C9G5HP4W5Z3Z1Y5T4L2ZA10A1I1K4V9W7O320、般情况下，采取家庭式管理的企业（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 DCN7N1B2N8R2P6

9、J7HI7C6R2W10B9Q10Q10ZH8T9I10J10X4S9N621、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCB5E10B8O5V5K6A9HT3M1C3H2Z2Q10K9ZZ4W7Q9V10D2L9Z422、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是 （?）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 BCK2H5V6E1H9H6U1HY5A6L3J8U7M4U5ZO8F3R4J10B6D3G1023、胜任特征模型与（

10、 ）高度相关。A.技能B.绩效C.性格D.工作态度【答案】 BCZ9K7Y9W3N7N7B9HM2R3R8Q2O5F7C1ZL9N8W4C7V5V2Q1024、企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCM8W10F2Q6N10Z10N9HM1F6U9B8T1I5H4ZG10U3W6R6I8K7Y825、(2018年5月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCP9U9D9M6J2I4J10HR9X5Q10Y8L8C5P2ZJ4S10N10L4K5Y1V826

11、、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCG5U6V1E7P1B6N7HG7F9E10F10R1E3P1ZL10I10G3E2J6W5Z227、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 ACL5T6Y5R9O2B1M2HM6M1F8X3W5Y9H1ZF9C2G1A5L7S10L528、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACQ4H10T2N1M3M8U5HM6W1

12、0R7G3G8P3P7ZE6H9Y10E4Y2H5P729、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCK6S1D3E8Q8L2C3HS9Y6Z6B4Q4U10F8ZH10V7F8B1Q2N8S330、在构建岗位胜任特征模型的方法中。( )属于定量研究。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选择法D.相关分析法【答案】 DCR7S1W6Z1E9K5U6HI8C8B9W9B4E5G6ZO5G9Q1Z9Q6V6K1031、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCX5I10S1Q6L8Y8H

13、7HH8X5K3R7Y7P9X2ZC10C4F7Y3N9C3Y232、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（ ）A.试着去做B.说明理由，推脱任务C.征求自己最好的朋友的意见D.接受任务，但对上司说明后果【答案】 DCA9Q6T3V8T4W3N5HF4I8M7J3D3B1J8ZE10L3D8Z4P6S7O1033、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCR1P7H8Y6O7A5M2HE9M4E10T10T5N10H2ZY9Q7M5T2G2K6U6

14、34、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的评估。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCM8A5Y1W7D9M9N3HH6B5N7C10A6N4Z3ZH10G3D10A6F7V9A335、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCQ4X4N7X9U7E9S5HQ5S2I2H9D5J5S7ZN1O1J2N6R1W6H736、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。A.管控模式是指管理控制的标准模式B.管控模式与管理体制是

15、形式与内容的关系C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】 CCQ3I3U5A5V2A9R10HB1V7E6N6G3N7N2ZD3S3G4I9R3T3U237、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。审查并更新人才空缺岗位工作说明书。确定合格候选人的各种可能来源。选择最有效的方式吸引候选人来应聘。A.B.C.D.【答案】 ACR1S4O2T3F8E6K9HK8V5E2O2T4A4E10ZA4N10Q6G9L5L10A838、(2017年5月)（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线

16、职能制D.事业部制【答案】 DCC4R3X5S1J6B10N4HZ2D2U10Q2Q3K6Z6ZZ10D9R1X6N7C7J839、通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 DCG5Y2F5P7A4D3X9HG1Y9B6J2A7Q3I9ZE9P5B4V2T9P10R140、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCK1I10E8B4M8J9D1HI10W2J8J5V7P6I2ZU1I7T8J4X2P9X641、职业生涯年度评审的具体方式为（ ）。A.谈话B.投票C.

17、问卷D.会议【答案】 ACQ4I9G8K3U3M9T2HV8H8A5W7E3J3T1ZA5V2D2Z6Q2M5S642、劳动合同法重在保护（ ）的合法权益。A.企业B.工会C.劳动者D.行业协会【答案】 CCS5A8W9Q3B6T8T10HL8B5P3B3K5B5Y9ZF1Z3N2D5J2O2S543、(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACC4X3S9Q6L3I9J9HX10P5X2K2G2E3X2ZV6U6R7A7B3N4W444、关于合作，

18、不正确的说法是（）。A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】 DCA3R2Y6K1L1B7T9HS4S3Z7I3Y8H10J4ZQ1H10N1C8Z10E2C645、关于劳工问题，错误的说法是（ ）。A.劳工问题的发展有其自身规律B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题C.劳工问题是群体性、社会性的现象D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCS3Q8A10M1E9J4W5HR10K9C2R8B5M1Y8ZR5X8T2X6U4

19、N2L1046、国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCT2V5F1O10I1C3B7HB9H9Q3X10N8Q4M4ZY4M5U7J2Q3X9O247、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCY8U5S1X7M8E5N5HS2R2Q8P8M7L9E1ZT9I2H7W4B9S10Q1048、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCB6V8L10

20、E8U9T2O2HA6W4S3D2G3M5U8ZG3N3S8Q9Y10A4E1049、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（ ）。A.具体的B.与业绩相关的C.高而可攀的D.有明确导向的【答案】 CCL3H4X7Z2B1W9P5HZ1Q10M3E3U8M3O8ZQ6Z9E10V7W7O10Z850、工会和雇主可以达成的协议情况是（ ）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCX10S8N2R3A9T7V6HH3G6K1I4F10V10J7ZE4X1H9V2V6O7Y251、从职能的角度看，

21、总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCP4Z3W9M4X4E8G9HP2W9I9T6Y7M3A5ZU7Z9L3I10M8C10R652、绩效棱镜首先要考虑的是（ ）。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCZ8C1V3T7J9T9G9HA10C10Z9P1R2Q2X2ZS4A9Z9C7B8K1L653、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（ ）。A.现代人压力

22、太大，企业应多关心职工B.太可惜了，对自己的要求应该适度C.人生得意须尽欢，这是何必呢D.没啥看法，现在轻生的人不少【答案】 ACB10V8B5G6A7F1Q9HB1R5M3F8T10S6K6ZS7S3Q1V2B8G7H554、( )属于职业能力测试。A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCO10W10W2O2B2D3Z1HL8U7T6W1E1L9M3ZQ10T7X6G7I3D6P1055、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（ ）的方式。A.年度考评B.半年度考评C.季度考评D.月度考评【答案】 DCY2Z2Q6Z9H1U10B10HI10U3D9H9C5H5A7ZJ9

23、U1R7T1K10H4I956、(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCB10Q6T8Z7S8H4E4HP9Q9B5A1J10O10U6ZC5U3K8O3R6S6P657、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（ ）。A.只调查与工作相关的情况B.要评估调查材料的可靠程度C.重点调查核实客观内容D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】 DCY3T10N4O9N9R8C9HF4M2O7Q7N8L2F1ZH6N9H2S5T4E10G758、与内部EAP相比，外部EAP（ ）。A.更节省成本B.更了解企业及员

24、工情况C.不易获得员工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 DCX6B5O7U5T2F10D2HL6M3P5S6T10Q5A6ZV7G5S9O8W5A10Z159、（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCD2R2S5X10T10X5L10HH5I5I3J5A9M3A3ZO1L4D10S4K2E2V660、绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程D.能力是运作战略的能力【答案】 ACR8Q5R8

25、M7R4N6A10HP5C4B3H10S1R8S8ZR7O8V7V4G4B1H761、()不是战略性绩效管理工具。A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACQ10B3Y3N3G5F2K8HL10C10B2B10Y6I8V10ZK8O3E10Z6R5S7E362、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCE4O2Q5V4C9M6U2HO1V5T1V8I3K8D5ZX8N1K3S4O7R6G763、(2015年11月

26、)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCN5X4Z4E2M8B1D4HJ1T6E5U5P1J5T6ZV4M5D4T8J5R6I964、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCA9R8R1T8R8M8H4HY8H2T6I10Q8U9W4ZP8I7M5E6A9C10B465、获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 ACE3D2H5P9J9O1E1HE

27、7C6G3H10O8Y3J3ZF10T7C3J2K3Y2W866、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACB10E4T1C1J4X1O9HV7J7H8F8H10A9U4ZU10S4T1Y2J2E9M667、一线工人的绩效考评周期一般为（ ）。A.日度考评B.季度考评C.月度考评D.任期考评【答案】 CCQ7X9O10Y9H3C4P9HT5D3D7V2F6P6R9ZN6S4P1Q1D9I8K1068、EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACX4E3R9C6L9X7Y9HR1O9A4J1N4N9R5ZQ

28、10S10Y8T2A2K8F569、企业应采用（ ）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等待型【答案】 CCW1J3F9F10Z8X6G8HB5V7T2H1M6R4R7ZU4A4J1U10O8H5B1070、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCX9G3X10Z5A5E4A2HR6I5D2Q10C9U8H1ZJ3C6J5K2Y6N8Y771、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩

29、效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCN7L3B7H6D10F5I1HX7I3N6I10M2L1W3ZE3W10Z3Q6C7G9Z472、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCH3Z5K1J10C2K10U9HD10V6C1G2D5D10H1ZR1Q1Y4R1G5H10A673、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCG9P8P1B9H5V5X1HM4K4G10A8P5V2N8ZL2R10A5T10Q4M3V674、 EVA使管理者明白

30、增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACR2J8E1W4F6O2R5HI8T2Z6B4Y4I5F7ZT6Y7L3R4T3W1Y975、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 CCF5Z7M10Z6I9Q1E8HO4M10E4Q7I10X1U3ZX9V5V8K10B1A3F976、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C

31、.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 BCO6Y10Q9K5C3N7K6HQ4I6V3P6F6J7D2ZB9U7V7R4P8L6B477、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCY5C10J1G7K1O6L5HH8W3P6Z9S1W2V9ZQ2P6W1N5A9U5G378、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（ ）。A.企业管理人员训练B.军事训练C.儿童心理疾病治疗D.儿童游戏【答案】 CCK2O6B10P7U5V3S3HV4A6X8R8N8A4H9ZH4Y8X4Q1A1N2A379、（ ）不属于科学管理时期的重点研究

32、领域。【对应多选8#】A.作业操作的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额【答案】 BCA5J10U5F4D8O7T8HW4V7V9H2P7B7N4ZL5W8O4P9I9V5Q780、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCV3K10B6U6Y8Y1Z3HW4T10W7C9Z5K9I6ZN10Y6V1S2R9C9W581、对智力和能力倾向的测试属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 CCX7P7Q3A3M4R2S7HO5F10U1D4T

33、10H8Z3ZO5Q2E9G3H5M4P582、社会主义道德建设的基本要求是（）。A.心灵美、语言美、行为美、环境美B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义C.仁、义、礼、智、信D.树立正确的世界观、人生观、价值观【答案】 BCI5I1L10K10R6F7A6HR4J7N5G8M4L6V4ZE10A7A4G3I1F3E683、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（ ）。A.多重职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 BCH8W1Y5S3J4F3A6HM7J6E1J1Z4I4I9ZT3F5E2M9G9H4K884、关于道德的说法中，正确

34、的是（）A.纵观历史，人类道德几乎没有发生变化B.道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范D.道德有时威力巨大，有时则毫无功用【答案】 CCH8S4S3F1V4L3P4HI7P2Q10D6E7N10Y2ZT9F7C7P3Z10K7T685、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCT4K8C3S4B4O5W9HC9H4O10M4Y1Z10U6ZO5G7L7I5A5U8U186、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（ ）。A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上

35、的结构模型B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 DCX4Z2X1D3I2B1O5HA5H10B6R2A4E1Z6ZW5Q9J9L1E9T10H1087、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能 的做法中，你能够接受的是（ ）。A.入室盗窃B.已经尽力，听天由命C.卖掉器官D.假装挟持人质，引起媒体关注【答案】 BCA5Z5Y9N4Z4O8N3HH5N10N2M5J10J8R7ZX8S2F5W2S3K1L688、(2016年5月)（）

36、是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACM4F9V5B5V1X7L8HI8R7E6A9R6X6R6ZM4B8W5D3I6N1D1089、关于薪酬的表述，错误的是（ ）A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围B.医疗保险属于非货币性薪酬C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资【答案】 DCD7Y1W5J10K6T10A6HX2J7C8T8Z6Y6B8ZH7W8A1U9T1K10X490、(2016年11月)EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连

37、续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACM6K5C1G9F5L2L7HH3S9L5T7F3A1F3ZG8K6R2H10G5D8C991、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCM4H1L7G8A2S3S1HU5T2V4S3T7S6V10ZR1L10A10O8J10I5N792、根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCZ5A3J5X10A6B1V7HN10W5V5N3W1F7I3ZP7X2J1V7Y5I8I593、新员工入职后，完

38、全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCQ3D5G3K9O8V9M5HM8R2Z7C3O1D6W10ZN5L2S8Y9J10L10A194、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案

39、】 ACM8U8B6F1D3P7Z4HR7E4Z10C3B1B7E8ZQ8N8O7W4Q5X3G995、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.利益整合B.机会均等C.协作进行D.全面评价【答案】 BCO3W6K1N7R8S5A8HB4Y4L7Y3J4N8D7ZB2B8O5A1Z10N3B196、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理

40、好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACX1D7R8S9L6T6Q5HD4X3D5D4E2M5E6ZB8F5T4W2A6S2L997、（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCJ6D7F5L4X4Q8O5HA10E2Q6E4E3O6Y4ZH7R6L8Y2X5Z10X898、当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（ ）平均工资的（ ）按月支付经济补

41、偿。A.6个月，15B.6个月，30C.12个月，15D.12个月，30【答案】 DCL3P6M7U9G9Z9X9HD2C6T7V5C2W7X10ZN9Y5K5Q4F1W1Q899、( )模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 DCM9U3N5A3R7D8R2HH2B9C7I8Q2O5Z9ZH7J9T2B8S8M9G2100、绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程D.能力是运作战略的能力【答案】 ACU5X3I5R4J

42、1T1D6HB2S7B6S6M5T9P10ZP3P1L10C1M9S4D8101、选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACD2H2O3Y10Z7G9A10HV4U1N1W6W4A9H10ZC4Q2F2I2L9N1Q6102、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（ ）。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 BCU7K6Z6G9I8Y2L2HA4C9F9I7R2N10Y4ZV7Q5R6M3O3O4O6103、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（ ），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要

43、。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 CCT6K8W3P8N9E5A1HK3H1X3V1C7M9V2ZG9P3E8Y3G2O3Q3104、( )适合于对产品作不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCD4P2D1Q10G2F4A9HK7V2H6I9Q6A5J1ZK5W2V4Y2K2B7J2105、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略【答案】 CCV4E8L5J8G4M5D1HQ4M3C7H1Z5K3P7ZV1J3Q6O8R6R2B2106、企业可以针对受训者的特征

44、采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（ ）。A.培训动机B.实践技能C.文化水平D.基本技能【答案】 BCS8V6W8B8K5H9V2HS2I3T7P2J9T1C7ZV5T2V1M6A2R10P7107、意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺 陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（ ）。A.君子敏于言而慎于行B.才者，德之资也；德者，才之帅也C.专心致志，以事其业D.人无礼则不立，事无礼则不成【答案】 BCE10L7S1L2H8Q3B1HL9W7G2S10L8M1Q7ZY4P6Y2B4Q3A6X4108、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（ ）。A.时效性B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCX4S9K7Z3S10B2O6HQ1F7V3G4G9A5T3ZN6O8S4J2Z8P2A4109、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCZ6B2N