会籍顾问的重要性及市场分析.docx
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1、 会籍顾问的重要性及市场分析 会籍参谋的重要性及市场分析: 在瑜伽馆、形体会所引进会籍参谋这个职位,是迫于市场竞争的需求。会籍参谋在健身会所销售工作中运用的比拟广泛;相比而言,在瑜伽馆、形体会所中运用的还比拟少,许多的经营者认为:会籍参谋的作用不大,而且会增加人员费用。其实则不然,不管你是个老店;还是新开业的店,会籍参谋都是一个不行缺少的职位。从某中程度上来说,会籍参谋就是销售过程中的促销员,他在售前、售中、售后都扮演着重要角色。 销售 作为 店面运营 工作的第一个环节,会籍参谋 对于新资源顾客的进展至关重要,它制造了 店面 的第一批顾客根底,尽管新顾客的形成有许多 种,但促销员邀请却是最直接
2、简便的常用方法。 会籍参谋应当列为在瑜伽馆/形体会所 四种人员编制之一,通常2至4人,对于店面运营 来说,促销工作是每天销售工作的保障,也是重要的环节.为什么要启用“会籍参谋”职位 对于新开业的店面,应当说,目前许多的瑜伽馆的投资者资金都不是很充分,那么开业前的预售及开业后一段时间内的资金回笼,是一项很关键的工作,由于经营者自身角色和工作分工的不同,促销工作应当交给会籍参谋来完成,在这个阶段,会籍参谋也只是简洁的充当促销员的角色。 已开业2年多 瑜伽馆/形体会所,新顾客自然呈削减态势; 已经体验过瑜伽,或者 不认同 瑜伽 的顾客日多,各种 促销手段为人熟知。那么在这个阶段,会籍参谋的作用会更加
3、的明显:制定新促销方案、维护客情关系预防老顾客流失。在这个阶段,许多的经营者会认为,客情关系的维护和续卡工作有瑜伽教练就可以了,会籍参谋就是简洁促销员,其实不然。 行业内由于效劳问题导致的反面宣传和影响的存在; 这个问题要引起足够的重视,有损行业形象的事坚决不能做,这就要求我们的经营者和会籍参谋以更高的姿势来从业,来宣传我们的瑜伽文化、形体美学和自身的店面文化。现在瑜伽馆/形体会所 经营不同与其他效劳行业的经营,这一点,从 会籍参谋(促销员)这个工作环节的意义中可以反映出来,瑜伽/形体效劳不同于 美容效劳 更不 像理发,餐饮,旅馆那样,是一种根本、群众的 效劳消费 ;瑜伽馆/形体效劳更多的带有
4、经营文化的颜色,所以经营 会 更有难度,更脆弱些。也表达出优质效劳的必要和重要性。 会籍参谋工作本身的问题。 总的来看,会籍参谋工作的难度 在 渐渐加大,胜利率较低,个别时候低至约1%。人均日带顾客 2 人。 2.会籍参谋 的工作受到更多外在条件的制约和影响。比方在 社区店面,促销的地点 受到社区物业 治理的限定,在外,受到城管市容部门的制约,缘由是目前的 会籍参谋 工作对有关环境造成一些不良好的影响。 3.目前的 会籍参谋本身工作有着较大的压力,从而存在新的 会籍参谋 聘请难,上岗适应难,保持业绩难的问题和特点。 4.会籍参谋的形象和文化素养相对与 瑜伽馆/形体会所目前的进展要求不相适应。
5、5.会籍参谋工作是店面运营 的一个常用方法,但不是唯一方法,结合 店面 详细的 环境和特点可以让售前导购多种形式并存,如开业酬宾活动、节日活动、问卷调查式、通过其他 中介的发卡等。对于选择何种方式,应当依据新顾客进展单位本钱(带来一个新顾客平均费用)和美容院品牌形象影响来综合考虑。 6.在现有 会籍参谋 工作的形式上,结合店面新的进展,可以考虑在人员配置要求上表达效劳和形象的要求,以较高的素养换来较高的工作效率,同时表达品牌形象树立的需要。会籍参谋单从 促销员的 角色来说,其 职责是带来新顾客,所以只要是通过自身努力带来的顾客,自然没有工作地点的严格局限,要有随时随地(即使不在工作时间)推销公
6、司产品和效劳的意识,这一点每个员工都应当具有。 7.对 会籍参谋 做好岗前培训,培训内容要 包括 ;瑜伽/形体美学文化、店面文化、店面运营 进展,产品效劳,工作流程,工作技巧,行为标准等。保证公司与新顾客首次接触层面的良好形象。 8.连续发扬我们传统优秀的工作方法,不断的、定期的在工作中总结胜利阅历和失败教训,不断把握新的方法和技巧。瑜伽馆/形体会所 经营不同与其他效劳行业的经营,更要求我们的会籍参谋 要具备良好的心理素养,要坚忍不拔,而且效劳态度端正. 其次篇:会籍参谋岗位职责 会籍参谋岗位职责 一、工作内容 1、安排来宾参观会所的各项设施及介绍课程,完成入会手续。(来访时需协作客服在前台做
7、好登记,依据会员的特征及需要引导会员选择适合的熬炼及卡种) 2、会籍参谋在工作期间必需熟识会所的设施,包括内部环境及器械的数量品牌,和所开的操种,教练的专业特长,卡的价格,会所的经营和进展。 3、工作中学会推崇教练及同事养成良好的心态及习惯,有会员聘请私人教练时,帮忙该会员联系推举私人教练。 4、保持与入会会员的联系,不断依据记载的来访资料进展跟踪效劳及电话回访,以进一步热忱,全面的介绍,提高来访者入会的热忱,了解该访客真正的需要健身的目的。 5、仔细统计会员资料,定期不连续的对已入会的会员进展电话回访,询问训练感受,运动效果,意见和要求,通过周到热忱的效劳,最终到达使该会员续卡转介绍会员的目
8、的,同时最大限度的提高会员的满足度并做好具体记录以便检讨总结。 6、扩大市场,做好规划,外场的突击宣传促进企事业单位办卡入会参加瑜伽。 7、通过各种营销方案的实施,到达提高会所知名度的效果。从而更广泛的开拓营销渠道和营销市场 二、销售人员的礼貌用语 杜绝部门员工在办公室及公共场所大声喧哗,杜绝说脏话,留意自身形象;场内遇会员,必需使用礼貌用语,过道遇见必需礼让会员先行,三、销售人员必需具备肯定的瑜伽常识及了解私教房器材的使用熬炼方法。 四、内场访客及接待 1全部的访客都由内场会籍参谋接待。 2来宾来访时会籍参谋需协作前台引导访客做入场登记。 3接内场访客,会籍参谋不得随便在前台四周走动,不得影
9、响会员出入,不得在前台大声喧哗,保证前台正常工作。(会籍不得私自进入前台) 五、办卡制度 1全部卡种的优待申请办理需经理签字方可生效。 2未经签字申请允许不得私下卖优待,低价格或赠送,遵守公司所制定的活动工程及卡种制度。 3会籍参谋有责任向新入会会员诠释会所相关章程及制度,和会员建立良好友善的关系。 4严禁抢单,争单,串单,拼单。 5穿插的单子,依据效劳跟进的优先负责会籍。 六、卫生保持 办公室及公共场所要做到洁净干净。 员工签名: 第三篇:会籍参谋奖罚制度(模版) 会籍参谋制度 1、月销售冠军,获得董事长特殊嘉奖200元。 2、周销售冠军奖100元,但必需在8000元以上排名第一的。 3、个
10、人完成20230元以上且全勤者奖100元。 4、在日常工作中,表现突出维护公司利益口碑较好者奖50元。 5、为公司良好进展,提出合理化建议,被采纳并取得良好效果,奖200元。 6、按公司办卡程序办理,为会员着想,收到书面表扬者奖50元。 7、为公司节省能源,节约支出,授予“节省能手”称号。 8、不计较个人利益,为集体利益考虑,为公司整体利益考虑,授予个人“无私奉献优秀员工”称号,奖200元。 9、日开单3000元以上赐予嘉奖,现金50元。 10、日开单5000元以上赐予嘉奖,现金100元。 11、日开单超过3单(季卡以上)赐予嘉奖并加A牌一张。 12、当日如没有A队,则由B队按序接待。 13、
11、走入客人不行替接,如被叫人因忙不能准时接待,则按序叫下一位。客人只等一分钟,只要叫到下一个会籍,没有赶到的会籍则不能接待。 14、A队人员须按A牌日期使用,如有工作的特别状况(如:休息、外销)签表确认后可顺延,否则视为自动放弃。 15、会籍参谋每天熬炼不得少于一次,每次熬炼不得少于四十五分钟 16、上班时间不行以用于熬炼。 17、由教学部安排给每位会籍参谋做体能评估,健身方案,会籍参谋按方案熬炼。 18、熬炼为公司供应的一项根本福利,当月完成根本任务者可无责任享受健身。 会籍参谋“老带新”的培训规定 一、定义: 会籍参谋: 老会籍参谋:通过公司技能考试合格,到岗2个月以上的员工。新会籍参谋:新
12、会籍参谋是指未到达以上标准的会籍参谋。 二、目的: 为了提高新会籍参谋的技术操作水平,培训效劳标准意识及上岗要求,增加新会籍参谋的晋升时机,提高全体员工的销售,技术,效劳标准的综合力量。 三、方法及要求: 新进的会籍参谋,由会籍经理,制定培训规划,指定会籍组进步行一带一的帮扶,使新会籍参谋能到达标准会籍参谋的销售技巧及效劳。培训时间:最长一个月。 四、嘉奖及惩罚: 1、老会籍参谋在新会籍参谋首月工作中,能帮忙新会籍参谋完成销售任务2万元的,嘉奖老会籍参谋200元 2、老会籍参谋在带着新会籍参谋首月工作中,因由于不听从安排或传、帮、带未尽职责,指未能让新会籍参谋安心工作而离职,将惩罚老会籍参谋1
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