供销社关于2023年工作总结及2023年工作计划范文大全.docx

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1、 供销社关于2023年工作总结及2023年工作计划范文大全 又到了每日范文模板时间，今日小编给大家带来了一些关于供销社关于2023年工作总结及2023年工作规划的特别好的范文，信任在这年底的时候，大家都在忙着2023年工作总结和2023年工作规划的时候，能对你有一些帮忙！ 01 2023年，*市供销社在市委、市政府的正确领导下，在达州市供销社的详细指导下，仔细贯彻落实中心、省、市关于全面深化供销社改革精神，根据“改造自我、效劳农夫”的总要求，坚持为“三农”效劳办社宗旨，扎实推动各项工作。全年完成商品购进总额1.68亿元、销售总额1.85亿元、农副产品市场交易额1.14亿元，经营效劳总额达4.6

2、7亿元，实现企业利润408万元，完成全年目标任务，现将相关状况报告如下。 一、2023年工作完成状况 （一）精确把握供销社改革精神，着手谋划我市改革实施方案。我社严格根据中心11号文件、*省22号文件要求，积极深入推动供销社综合改革。深入学习解读上级文件精神，市供销社组织相关业务人员反复研读中心、*省关于深化供销合作社综合改革的相关文件，积极与达州市对接，并依据*实际，于2023年5月出台了*市深化供销合作社综合改革的实施意见万委发202310号，为我市全面推动供销改革工作供应了政策依据和方向指引。 （二）扎实抓好供销各项业务工作，积极拓展供销社进展渠道。一是成立24个基层供销社。以供销社农资

3、公司已有的效劳网络为载体，拟于12月15日在未建成基层供销合作社的24个乡镇挂牌成立新基层供销合作社，实现我市基层供销社的全掩盖。二是建好农村资金互助社。市供销社通过科学研判，以白沙润豪专业合作社为发起社，发动多家企业、群众以及局部贫困户参加成立了白沙润豪农村资金互助社，在成立一年多来，积极克制多方困难，完成了改革试点的工作要求，到达了既定的目标，为激活农村经济、带动广阔老百姓共同富有奠定了坚实根底。三是建好再生资源开发公司。针对*市汽车拆解回收以及运输等方面存在的空白，市供销社积极谋划，发动社会力气参股，成立了慧源再生资源回收公司，现公司一期厂房已建成，二期厂房在建立中，月收购废纸约300吨

4、、废铁约500吨、废塑料约400吨，报废汽车的拆解分类工程正在推动中。将为资源再利用、城乡环境整治带来明显成效。四是坚决完成化肥淡储任务。根据达州市供销社下达的我市20232023年化肥淡储规划6000吨，催促兴达农资公司充分结合*实际，坚决完成化肥淡储任务，2023年11月至2023年4月，实际储藏各种化肥6643吨。五是持续抓实冷链物流建立。紧紧围绕“三农”工作大局，以亲密与农夫利益联结为核心，以提升为农效劳力量为根本。以冷库建立、冷链运输车辆装备、终端冷链设施完善等为重点，加快建立农产品冷链物流体系，多方筹措500余万技能扩改新上的两条休闲食品生产线，现已投入生产运行，日加工2吨小食品，

5、供应了120个工作岗位。六是切实抓好安全生产治理。坚固树立安全进展理念，全面落实企业安全生产主体责任，不断提高企业安全生产治理水平，全面抓好企业安全生产各项工作的落实，严格执行上级安监部门下达的年度安全生产掌握指标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据“谁主管、谁负责、管生产必管安全”的原则，切实抓好企业安全生产主体责任的落实。做到企业安全生产警钟长鸣，常抓不懈，全年未发生安全生产事故。 （三）切实开展供销党建建立，在社会进展中不断彰显供销力气。一是精准帮扶工作再深入。我社严格根据全市统一安排，仔细开展每月的“爱心帮扶日”活动，并对石窝镇罗家庵村贫困户信息实行动态化、精准化治理。以

6、社属农资公司为依托，指导帮忙筹建“乐善”专业合作社，在进展集体经济的同时，带动更多贫困户入社脱贫。二是“两学一做”学习教育再务实。仔细开展好十九大会议精神及“两学一做”主题学习教育活动，通过集中学习十九大精神实质及党规党章和系列讲话、参观石窝镇将军广场、“庆七一”专题座谈会等系列活动，持续增进党员组织观念，切实发挥党组织战斗堡垒和党员先锋榜样作用。三是党风廉政建立再强化。市供销社严格贯彻落实中心八项规定以及省、市相关规定，严格阳光治理三公经费，截止11月，全年三公经费仅支出1.44万元，较去年同期下降63.5%。切实开展“不作为、慢作为、懒作为”专项整治，集中对纪律观念不强、工作作风不实、效劳

7、态度生硬等现象进展整治，工作作风明显转变，工作效率和效劳水平明显提升；根据纪检监管标准化建立要求，设立了特地的办公场所并配齐设施设备，为持续深入开展党风廉政建立各项工作供应坚实保障。 二、2023年工作准备 （一）经营销售效劳方面：2023年，全社完成销售总额2.85亿元。 （二）基层组织建立方面：全面建成52个乡镇基层供销社；标准进展专业合作社6个；升级改造农村社区综合效劳社30个；开展土地农资技术托管效劳6600亩；提升改造庄稼医院20个；扎实推动南虹公司生产技改扩能及慧源再生资源回收公司的分拣中心工程建立工作，试点建成10个乡镇回收站(点)。 （三）“新网工程”建立方面：加快进展农资、日

8、用消费品、烟花爆竹、农副产品购销网络建立，推动仓储物流配送中心和农资农家店建立，积极探究电子商务业务的进展。建成农副产品、农资商品、日用消费品物流配送效劳站点15个，切实做好农夫生产、生活物资供给和农作物病虫害防治工作；帮忙农夫解决农产品卖出难问题，为农夫真正实现增产增收效劳。 （四）农资储藏供给方面：切实抓好2023年度淡季化肥储藏和旺季农资供给，保障化肥淡季动态储藏6000吨。重点抓好农资主导产品推广，开展测土配方施肥、科学配方施肥、科技效劳示范，确保农资产品优质、价格优待、效劳优良。 （五）龙头企业建立方面：将南虹公司建立成生产、加工、销售*富硒产品的龙头企业，完成农产品冷链物流体系建立

9、，并顺当承受省级改革办的验收。以确保技改扩能的两条休闲食品生产线全面正常运行为最终目标，建立完善“*市富硒食品加工园”农产品加工、包装、检测和蔬菜批发、配送中心，带动*农产品进入重庆、西安等大中城市。 （六）工程储藏争取方面：积极开展“产业融合”、供销社综合改革工程、漂亮新村建立、社会化效劳、土地托管、农村合作金融、农村电子商务等方面的工程储藏和争取工作，力争实现工程储藏与争取取得突破。 （七）安全生产治理方面：落实好企业安全主体责任，层层签订安全生产责任书，协作相关部门重点抓好烟花爆竹运输、销售等秩序与安全治理。一是切实抓好烟花爆竹配送中心的安全治理，加强安全教育、安全检查和隐患排查工作；二

10、是强化烟花爆竹经营治理秩序，对存在的问题准时予以订正，对违规经营者予以严峻惩办；三是预防为主、防治结合，确保烟花爆竹经营环节监管、商品储运、车辆运输公共安全，杜绝各类安全事故的发生。 （八）脱贫攻坚工作方面：一是积极争取市交运局和扶贫移民局的大力支持，2023年初即启动罗家庵村7.8公里村道路建立工程；二是依托已组建石窝镇罗家庵村乐善专业合作社，与南虹公司以“公司+农户”形式开展黄豆及蔬菜种植的产业合作，进展更多的贫困户社员，带着他们脱贫致富；三是连续开展烟叶、养鸡等根底性产业，实现“种植养殖有大户、全村百姓都参加”的良好局面；四是我社在职16名干部职工结对帮扶16户贫困户，全力供应生产资金资

11、料、产业信息、种植技术和购销信息帮忙。五是帮助完成罗家庵村村委活动室、文化室、卫生室的设施设备及软件建立。 （九）供销队伍建立方面：一是着力开展自身建立，严格根据省、达州市供销改革工作部署，启动*市供销联社理事会、监事会建立工作。二是扎实开展党风廉政建立。严格根据市委、市纪委工作要求，仔细开展廉洁警示教育，把作风建立抓紧、抓实、抓出长效，实现社务、财务、党务公开常态化，构建起供销职工不敢、不能、不想腐的廉洁环境，着力打造廉洁供销。三是充分结合十九大精神学习和“两学一做”学习教育，把党员干部的教育治理纳入供销工作重点，充分调动发挥党员干部在推动供销社综合改革中的率带作用，实现供销党建工作有成效；

12、四是根据机关效能建立的相关要求，进一步落实首问责任制、效劳承诺制和限时办结制等制度，切实抓好机关效能建立、环境“五治”工程、社务指导、人事财务治理、信访、社会治安综合治理、精神文明建立、保密档案等工作，全面完成2023年度各项工作任务。 02 2023年，我社在区委、区政府的正确领导下，在市供销社的大力支持和指导下，紧紧围绕“推动振兴进展，决胜全面小康”的主题主线，以推动供销合作社综合改革为抓手，扎实开展精准扶贫和“两学一做”学习教育，深入开展作风建立，推动各项工作有序开展，较好地完成了今年的各项工作任务，现将一年来的工作状况及2023年工作安排报告如下。 一、2023工作状况 截止目前，完成

13、对上争取和工程资金180万元，占目标任务的120%；新培育社有企业2个，占目标任务100%；新进展专合社20个，占目标任务的400%；完成3个乡镇电商效劳中心、5个村级电商效劳站建立。 （一）有序推动综合改革，为农效劳力量显著提升 2023年，我社仔细贯彻落实中、省、市文件精神，结合我区实际，稳步推动了供销合作社综合改革工作。 1.科学制定方案，明确改革方向。在仔细讨论学习中心和省市深化供销合作社综合改革相关要求的根底上，结合我区实际出台了关于印发xx区深化供销合作社综合改革实施方案的通知(大委发202315号)，明确了责任分工，细化制定了时间表、路线图，实行挂图作战、照图施工，确保如期、保质

14、、保量地完成改革任务。 2.全面理清社有资产关系，奠定改革根底。根据深化供销合作社综合改革相关要求，对区供销社社有资产现状、改制资金、财务挂账等历遗留问题进展了全面清理，并主动向区委、政府报告，大力争取上级供销社的支持及区级相关部门协作，经过多方努力，区委、政府将历史价值约x余万元、原纳入国有资产治理的资产根据中、省、市文件要求，恢复了社有资产属性，并交由我社经营治理，为推动供销社综合改革工作奠定了良好根底。 3.大力进展社有企业，增加改革实力。充分挖掘自身潜力，盘活社有资产，积极整合全区农资供给、日用品销售网络，组建汇农农资、供合联商贸等社有企业，不断改善供销社经营效劳设施，有效提升供销社效

15、劳“三农”、助力脱贫攻坚、促进经济社会进展的力量。积极争取省、市供销社及相关部门和社会各界支持，多方筹措资金支持综合改革工作，今年3月，投入10万余元组建xx社会组织效劳中心，目前中心效劳对象已有12家。 4.积极健全网络体系，提升为农效劳力量。一是组建新型基层社。创新性地通过“社有企业+社会能人+专合社+农夫”的组建模式，推动新型基层社建立工作。今年，已完成何市镇、庙坝镇基层供销社组建工作。二是进展农村电子商务。引进市场主体组建外乡电商公司，投入x余万元开发建立电商平台2个，建成区级、乡、村三级电商效劳中心（站）共9个，现月交易额近x万元；三是开展土地托管。围绕破解“谁来种地”、“地怎么种”

16、等问题，积极探究土地托管效劳，培育康径现代农业、艾康农机、双河农牧等土地托管效劳主体，大力实施土地托管工程，在大山铺镇青龙村建立了xx区土地效劳中心，形成了2万亩土地托管力量。截止目前，已托管土地x余亩；四是充分发挥农村资金互助合作社带动作用，连续加强对xx区三绿农村资金互助合作社的指导，监视，充分发挥资金的桥梁纽带作用，积极破解“贷款难、融资贵”难题。两年多来，资金互助社累计发放借款96笔，总额x万元。 （二）扎实开展脱贫攻坚，带动作用明显增加 仔细贯彻落实精准扶贫工作要求，结合供销系统自身特色，积极推广“供销社+专合社+村两委+贫困户”等模式，一方面组织缺乏劳动力的贫困户以土地、扶持资金等

17、方式入股新建专合社，直接参加专合社的利益安排；另一方面引导其他专合社发挥技术、资金、资源等方面的优势，到贫困村参加脱贫攻坚工作，通过产业带动、技术培训和资金帮扶等手段，带动贫困户增收。目前，全区26个贫困村均建立了专业合作社，汲取1000余户贫困户入社，帮忙贫困户增收1100元以上，有效带动贫困户脱贫奔小康。 (三）大力招商引资和争取工程，改革根底更加结实 我社针对目前综合改革工作进展消失的问题，加大招商引资力度，积极对上争取工程支持。先后到江苏无锡、绵阳市盐亭县、德阳市罗江县贵妃枣基地等地进展招商，目前正在与德阳市罗江县贵妃枣基地洽谈引进贵妃枣种植事宜。 二、积极协作“三创联动”和环保工作，

18、营造良好环境 严格根据区委政府“三创联动”和环境爱护工作要求，积极协作牵头部门做好相关工作。加强了对供销系统内再生资源回收站（点）、大山铺南华宫、农夫专业合作社等点位、对象的指导催促。 （五）狠抓党建工作，组织保障更加有力 今年，我们着重围绕新形势下党建工作的新要求，为推动供销工作供应坚实的保障。一是狠抓党员职工学习教育。积极推动供销系统“两学一做”学习教育常态化，通过周五机关集中学习、职工自学、学问竞赛等方式，强化党员干部职工教育治理。二是仔细落实领导班子党风廉政建立“主体责任”和“一岗双责”。层层分解、细化工作任务，为党风廉建立责任制的有效落实供应了机制保障。三是仔细抓好党风廉政建立社会评

19、价工作。将党风廉政建立社会评价工作纳入党建工作的重要内容，加强了宣传教育，仔细履职、转变作风，切实提升群众满足度。 （六）高度重视安全WW工作，供销系统稳定有序 健全了安全WW工作责任体系，坚持“谁主管，谁负责”和“一岗双责”制度。加强了日常治理和宣传教育，强化安全隐患排查。全力处置历史遗留问题，协调解决原社有企业（基层社）职工社会保障及原牛佛供销社房屋出售“两证”办理工作。 二、存在的主要问题 （一）缺资金。我社社有资产多为危破旧房且分布较散乱，原有经营效劳设施已根本上无法发挥功能，而供销社自身实力又比拟薄弱，改革资金严峻缺乏，独立开发利用难度大。 （二）缺人才。供销系统人才缺乏，尤其缺少经

20、营治理及农业农村专家等人才，现有人才完全不能满意供销社改革进展需要。 （三）缺治理。对专合社的治理与效劳还没有形成一套行之有效的体系，供销社与专合社之间还利益联结还没有完成形成。局部专合社只是为了争取一些工程资金和补助而成立，并没有实际生产经营，且存在内部运行治理不标准，财务账目混乱等状况，专合社进展参差不齐。 三、2023年工作准备 连续深化供销社综合改革，切实增加效劳“三农”综合实力，大力招商引资，狠抓工程工作，扎实开展脱贫攻坚，进一步夯实党建工作，为加快建立开明开放、幸福漂亮、欣欣向荣新xx做出积极奉献。 （一）连续推动供销社综合改革。一是争取多方“输血”救济，猎取综合改革推动力。探究社

21、有资产保值增值有效途径，加大招商引资力度，寻求合作伙伴共同推动社有资产开发利用。二是进一步壮大社有企业实力。积极向为农效劳领域投资，建立健全一批为农效劳网点，逐步改善供销社经营效劳设施，有效提升供销社效劳“三农”力量。三是加强为农效劳体系建立，着力提升农业现代化水平。积极推动新型基层社组建，力争今年再建2个新型基层社，扩大效劳掩盖范围；大力推动土地托管工作，组建土地托管专合社联合社，探究建立一个集农机效劳、农资销售、庄稼医院等功能于一体的为农效劳中心；狠抓农村电子商务，根据“布局合理、功能完善、作用明显”的原则，加强农村电商效劳网络建立。 （二）加强招商引资和工程工作。一方面做好对上争取工作，

22、努力取得省供销社、市供销社及其他相关上级部门政策以及资金方面的支持；另一方面强化招商引资和工程包装，积极引进投资业主共同开发、经营大山铺供销社等点位，将社有资产经营治理融入大山铺特色小城镇建立，加快推动xx区特色农产品展销中心、xx区为农效劳中心等工程相关预备工作。 （三）连续推动精准扶贫工作。加强精准扶贫工作力度，助推全区脱贫攻坚工作。一是进一步加强专合社进展培育工作，健全专合社进展培育、治理运行、监视考核机制，力求将全区安康运行的专合社全部纳入社会组织效劳中心进展治理效劳，助推精准扶贫工作。二是连续探究完善“供销社+专合社+村两委+贫困户”的产业进展模式，指导帮忙专合社发挥带动作用，帮忙脱贫增收。 （四）加强党的建立。仔细学习贯彻落实党的十九大会议精神，连续强化党风廉政建立“主体责任”和“一岗双责”，确保供销系统风清气正。连续加强党风廉政建立社会评价工作，尤其是加强对基层社、专合社人员的宣传教育，提升群众满足度。