2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分预测300题(答案精准)(山东省专用).docx
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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF20130201),除专用条款另有约定外,下列合同文件中拥有最优先解释权的是()。A.通用合同条款 B.投标函及其附录 C.技术标准和要求 D.中标通知书【答案】 DCO5R5J2P8R5F4Y3HV3Q2L4Z2R2D4E5ZR6S4H8Q4Y1L8R32、不属于施工组织总设计中主要技术经济指标的是( )。A.项目施工质量B.劳动生产率C.资源消耗的均衡性D.项目施工安全【答案】 CCD10C9O3N10C8B1B7HX10Y5F7R10Q1J6Z8ZC10J5M
2、4W3H5N7M83、下列关于项目经理工作性质的说法,正确的是()。A.建造师是一个工作岗位的名称,而项目经理是一种专业人士的名称B.项目经理应为合同当事人所确定的人选,并在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项。C.项目经理在紧急情况下为确保施工安全和人员安全,有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全,但应在24小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。D.项目经理应常驻施工现场,且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。【答案】 DCJ1M9L3R1H4Y10B2HR6V1T2S9I9R6X2ZZ1Z7Z10U4L5U
3、8E54、某工程网络计划中工作B的持续时间为6d,工作B有两项紧前工作,其两项紧前工作的最早完成时间分别为第8天和第10天,则工作B的最早完成时间为第( )天。A.8B.10C.14D.16【答案】 DCZ1V6C2U8X4Q2F9HW4Z4R1X4U4H8I7ZK8W8O9I3P2O4P85、工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性【答案】 CCJ4Y1S3P10Y7Y5U9HU1P3M9L2X2H7W5ZY1A7O5N8E2I10Z46、针对基坑开挖、脚手架拆除而制定的计划或方案属于( )。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.
4、现场应急预案【答案】 BCT7K2E4S8B3W7V10HN3X4V5T5J9T1T10ZY4Z6J9I1W6J10A67、(2019年真题)某项目招标时,因工程初期很难描述工作范围和性质,无法按常规编制招标文件,则适宜采用的合同形式是( )A.成本加奖金合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.成本加固定比例费用合同【答案】 DCM9G4I1B8U7A4B4HB8T9F3X8T3D4P9ZP2T7M4E5A5U9J88、建设工程担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是( )担保。A.投标B.支付C.预付款D.履约【答案】 CCK7V2J4V3Q8M10R10HU2V6F8N5
5、T10Z7D5ZM1B3X6J8X1R10L99、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合【答案】 BCT8E7L8B9R4W3D5HD10N2X9T6D5B6Y2ZT3H10P5W8M10I5J210、不属于施工成本计划一般指标的是( )。A. 成本计划的质量指标B. 成本计划的效益指标C. 成本计划的数量指标D. 成本计划的价格指标【答案】 DCT4U4D5Y10N2Q8O10HS3M9B4H1C9L4E8ZT9K5W7J6E2J7E911、关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是()。2017A.施工成
6、本管理体系由社会有关组织进行评审和认证 B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点 C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制 D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 CCX6B5I6L1T6N8D9HE6L5M3G2M1J1S8ZK5O5G1J5E8K8V712、对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是 ( )。A.单项工程成本单位(子单位)工程成本分部(子分部)工程成本分项工程成本B.单位(子单位)工程成本单项工程成本分部(子分部)工程成本分项工程成本C.分项工程成本分部(子分部)工程成本单位(子单位)工程成本单项工程成本D.分部(子分
7、部)工程成本分项工程成本单项工程成本单位(子单位)工程成本【答案】 ACH4H7C5F8D6E4T8HR9S9S3Z5F2C9F2ZA9H10C1N7V4X6G913、在建设工程施工合同分析时,关于承包人任务的说法,正确的是( )。A.应明确承包人的合同标的B.工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小C.合同实施中,对工程师指令的变更,承包人必须无条件执行D.工程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利【答案】 ACI5A7A1W7X4A6P5HJ1V4P2L1H8X2U7ZT9W3Q8W9G6T6Q614、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,
8、其项目管理主要服务于()。A.业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益B.监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益C.项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益D.设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益【答案】 CCQ6D2Q7S4W9P8R3HW3Z2M3T4J4S6C5ZM9A7P4B1Z10X7V315、关于建设工程项目总承包单位工作内容的说法,正确的是( )。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权B.完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定的开工条件C.按照合同约定,完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验D.项目总承包单位可自主确定设计人员和设计
9、分包者【答案】 CCJ7J9S3L7A9B3Y3HG3M2U3C3O1W1Z8ZW3X2G3C9J6N4V916、风险对于工程项目管理而言,是指可能出现的影响项目()的不确定因素。A.组织建设B.目标实现C.风险控制D.团队建设【答案】 BCM10M1L9R10X8E6X5HM7D4A6C8L1P8D9ZI8U3L1L7A9O6X617、项目建设成本分析属于建设工程项目()阶段的主要工作内容。A.决策B.设计C.动工前准备D.施工【答案】 ACO9N3M4E10E6S3W1HU10T6I9V8B5F3I5ZI7C2I6E4N10R6X318、应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲
10、线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示()。A.成本累计偏差 B.进度累计偏差 C.进度局部偏差 D.成本局部偏差【答案】 ACG9M2O3W6E3H9G3HC4Q5N3F1T3P3Y1ZK2C7K10W5J7V2K419、在进行月(季)度成本分析时,如果存在“政策性”亏损,则应( )。A.控制支出,压缩超支额 B.降低标准,防止再超支C.暂停生产,等待政策调整 D.增加收入,弥补亏损【答案】 ACC4E2V6A1K5T7B6HY9Q3A7J1R7X5S8ZJ9L7J2D2I3X4G220、下列各费用计算方法中,不属于索赔费用计算方法的是()。A.实际费用法B.修正的实际费用法C.总费用法D.
11、修正的总费用法【答案】 BCW7C2L6T1Q6Z5C1HJ4S7G7R7G4I7J2ZM6T9G5D8J6Q1O721、某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。A.1.6B.6.4C.8D.12【答案】 ACI10N9S10D6Y4J9U10HK9A6Z10M8A10K4Z2ZX9W9K2B8L1Z7W322、根据我国建筑法,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以( )。A.指定生产厂。B.指定供应商。C.提出质量要求。D.指定具体品牌。【答案】 CCY3O6R4H2S4E6W10HA10X3B3F5B4T10X7ZK1F4P3
12、N5Z6Y2D923、关于施工过程中检验批质量验收,下列说法错误的是()。A.检验批是工程验收的最小单位B.检验批应由总监理工程师组织C.主控项目的质量经抽样检验均应合格D.应当具有完整的施工操作依据、质量验收记录【答案】 BCG2M8D3D1L3D10F1HE4N10L5M9P6X1Z6ZX7M9Y8C8K7P1E724、对项目施工方法进行改进,是项目目标动态控制的( )措施。A.经济B.管理C.技术D.组织【答案】 CCC10I5E1Z4E10M3C7HE1W6O2P7Z1X8D1ZY9E7F9V5Y2E6C425、建设工程项目是在开放环境下实施的,因此进度控制是一个( )的管理过程。A.
13、动态B.静态C.封闭D.开放【答案】 ACD1V4G7K9A7M2Y5HB7V10Q4D5J4D1R10ZO4H10Z8M1Z7N10F426、施工合同履行过程中,承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是()。A.承包商收到业主工程款之后B.分包合同约定的付款时间,不论承包人是否收到了业主支付的工程款C.业主向承包人支付工程款之前14天D.业主向承包人支付工程款之前7天【答案】 ACB2N10M5L10B4L10M10HU4V2Z8K4H6W7Y7ZR10H2Z9U3O5J1O427、( )是为了确保在施工阶段,或在缺陷责任期间,由于承包人未能履行合同义务,由业主(或工程师)指定他人完成应由承
14、包人承担的工作所发生的费用。A.动员预付款B.工程预付款C.保留金D.支付担保【答案】 CCU6A4X10U5Z10I4A8HI1A8Y1P4W6K5N1ZI1U9E9W8S5R3Z428、关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。A.当实行风险型CM模式时,适宜采用最大成本加费用合同 B.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整 C.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期 D.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同【答案】 ACW3J2R5E3K10Y1X4HF10X3E1A2H1P3X3ZR1V9N10Z5T2Z3O129、(2019年真题)关于专业工程分包人责任和义务
15、的说法,正确的是()。A.分包人必须服从发包人直接发出的指令B.必须完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用C.分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务,另有约定除外D.在合同约定的时间内,向监理人提交施工组织设计,并在批准后执行【答案】 CCE5R5R6R6G2S4G2HC5V6N1X8V4V9O3ZL2H2Z5J3J7C9B330、 项目施工质量控制的最后一个环节是()。A.检验批验收B.分项工程验收C.分部工程验收D.竣工质量验收【答案】 DCY2E2J3Y9A6E6Z1HK4B3H2U2N4O5H2ZI1Q2G3C5L10X3K1031、(2020年真题)评价和诊断项目质量控
16、制体系的有效性,一般由()进行。A.项目监理单位B.项目管理的组织者C.项目咨询单位D.第三方认证机构【答案】 BCY1H6G4R7U7P4V3HI10X9B8D1C4K10U7ZG3P10Y10J4G10E2M1032、在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要()。A.起草索赔文件B.分析干扰事件产生的原因C.提出索赔意向D.跟踪和调查干扰事件【答案】 CCM6S9F7A3Q1Y7T9HO4C7Z3L7A9C2A7ZX10B2A3G7K2T7C533、关于施工成本控制的说法,错误的是()。A.成本管理体系没有社会组织来评审和认证B.管理行为控制程序是对成本全过程控制的
17、基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点C.要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序D.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证【答案】 DCX3G6A7L2Y4Y10E10HL9L8D4P6Z10N9I2ZT9U9T6F6K9F7Y134、单代号网络计划的自由时差等于( )。A.该工作与紧前工作时间间隔的最大值B.该工作与紧后工作时间间隔的最大值C.该工作与紧前工作时间间隔的最小值D.该工作与紧后工作时间间隔的最小值【答案】 DCH6K3D4H5Q8L9S9HM10A2B4B9K1E1H9ZH6E6T3Q5Q7I4A935、某工程发生一起质量事故,导致3人死亡,直接经济
18、损失2000万元,则该起质量事故属于()。A.一般事故B.严重事故C.较大事故D.重大事故【答案】 CCL10Z8N9X10V1L2S4HG6U5T2A10B7A3U8ZM3D8W9M6O5W10R536、管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用( )。A. 项目组织设计文件B. 项目任务分期表C. 工作任务分工表D. 管理职能分工描述书【答案】 DCE3A4V5L4X9R6B10HK3A1V2R9J5H2A2ZV7I10N7T1H2W10G737、 根据建筑工程施工质量验收统一标准,建筑工程质量验收划分为( )。A.分部工程、分项工程和检验批B.分部工程、分项工程、隐蔽
19、工程和检验批C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批【答案】 CCA4D8T8Z1X10M2X2HE3Z4Q4Y3J1L1S1ZH5F3N10Y8W7I5F1038、共同延误,当业主引起的延误或双方不可控制因素引起的延误与承包商引起的延误共同发生时,即可索赔延误与不可索赔延误同时发生时,可索赔延误就将变成( ),这是工程索赔的惯例之一。A.单一延误B.不可控因素引起的延误C.不可索赔延误D.不可抗力导致的延误【答案】 CCR7X8W2F2L10W2N10HW4T8A2G4E2G6E2ZZ8B6B6O8V3I3R339、形象进度、产值统计、实际成
20、本归集三同步,应保持一致的是三者的取值( )。A.标准B.范围C.精度D.单位【答案】 BCQ9I7M4R7W1S10K9HO4U7A10X9N7O6I9ZI3P7I2Z8O4C6V1040、下列属于项目经理成本控制的职责的是(?)A.编制总的工具和设备使用计划B.组织编制项目施工成本管理手册C.编制月度成本计划D.开具限额领料单【答案】 BCN9X5O4W4N7V10C10HH9D7R2I5J7A3V2ZX6Y1J10G2F10E8S141、在任何情况下,业主在按照履约担保提出索赔之前,皆应( ),说明导致索赔的违约性质。A.通知承包人B.通知监理人C.通知工程师D.通知担保银行【答案】 A
21、CT1Q8A3N3M4Z2V5HQ4N7W3G1F2O2C8ZY8I9F3V5U4U2G942、某分项工程某月计划工程量为3200m2,计划单价为15 元/m2;月底核定承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20 元/m2,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)为( )元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】 CCV8U7W10J6D8A4X3HK1E10S10D5D2K6W7ZH9X1A4N5H8X4W643、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2017),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。A.施工单位技术负责人B.法定代表人或其授
22、权人C.项目经理与项目承包人协商D.组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商【答案】 DCX10L7H1A10K3M8B1HQ8P9S5Y8R5C10N5ZU3A9W9F8W9W1P744、建设工程索赔中,承包商计算索赔费用时最常用的方法是( )。A.总费用法B.修正的总费用法C.修正的实际费用法D.实际费用法【答案】 DCG4X3X7C10J6Y6J10HU3V2M6C8Z3Y6V3ZI1I1Y1B2V3N1Q945、下列合同履约情形中,属于发包人违约的情形是( )。 A.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的 B.监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示,导致承包人无法复工的
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