儿科护士个人工作总结(4篇).docx

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1、 儿科护士个人工作总结(锦集4篇) xxxx年马上完毕，我科在院领导的带着下，在科室全体医护人员的通力协作下，仔细贯彻落实。本着全心全意为病人效劳的工作热忱和态度，顺当完成年初制定的各项工作规划，为xxxx年工作任务的完成画上了圆满的句号。现将各项工作任务完成状况总结如下： （一）内强素养，外树形象 在院领导及科主任、护士长的组织带着下，全科人员以积极的态度学习了院领导在各种行风会议上的讲话，深入学习，结合工作实际，利用报纸、杂志、书籍积极开展学习政治，道德法规，仔细学习法律学问，爱岗敬业具有剧烈的责任感和事业心，积极主动的学习护士专业学问，工作态度端正，仔细负责。在医疗实践过程中，严格遵守医

2、德标准，操作规程。 （二）深入开展优质护理，全面提高职业素养 在护士长的组织带着下，坚固树立安全意识，本着优质护理宗旨在克制工作压力大，人员紧急的条件下，落实各级质控人员的责任，强化安全治理，质量安全根底工作得到不断加强。在护理部推出的品管圈活动中，护士们对品管圈从生疏、认知、理解、运用到成果展。取得了喜人的收获，此项活动充分调动了护士们工作积极性，增加了护士的价值感和自我认同感，学会用科学、先进的治理方法解决了护理工作中常见的一些难题，如：提高输液执行单签字率等。并书写相关论文一篇。有效地保证了输液安全，为安全护理做好保障。提高了患者满足度，推动了优质护理的前进的车轮。 严格落实责任包干制护

3、理，弹性排班，依据季节、患者顶峰就诊时间安排增加、班次。根据分级治理制度将我科护士按N0-N4进展分级、并纳入绩效考核。并将每月满足度结果公布：表扬加分，批判扣分，与绩效挂钩，有效地实现了公正、公正、透亮、多劳多得的原则。积极发挥了护士的主观能动性，仔细检查并组织全科护士共同查房，特殊加强入院介绍、出院指导、护理规划、护理措施落实、病人对护士的满足度调查的工作，从而大大增加护士的责任心。逐步使护理工作制度化、满足度、标准化、科学化治理。加强病房治理，提高床单位清洁便利患者使用一次性纸尿垫；便利患者和家属，保证了床单元的清洁，提高了根底护理的质量，努力为病人制造一个清洁、整齐、宁静、舒适的修养环

4、境。 每月一次护理工作全面检查，并准时反应信息，护士长每周一次科室工作质量检查并记录，重点危重病人治理，护理人员做到娴熟把握护理急救技术，抢救程序及抢救器材的使用，急救器材专人治理，完好率达100%。严格执行查对制度及护理操作规程削减过失事故的发生，加强特一级、根底护理，加强护理表格书写，护士长仔细把关，定期对科室消失的缺点、过失，仔细总结、分析、查找工作隐患，防患于未然。 努力做好医院感染治理工作。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，狠抓了护理人员的无菌技术操作，对治疗室及门诊输液室每月采样一次。重视消毒灭菌环节的治理和监测，一次性医疗器材等用后回收， 专人治理并登记备案。 （三）教育培训及业务

5、考核工作 科室全年分别对护理人员进展了常见病特别病例的治疗及护理、儿科急救操作流程、核心制度、应急预案等业务学问、技能进展培训，采纳笔试、口头提问、实际操作等方式每月考核一次，考核成绩与及每月考核结合。此外，并针对不同年龄段的儿童的心肺复苏进展模拟人实际操作考核。提高了护士急救意识。 （四）存在的缺乏 1.过去的一年，在病房条件与工作环境的限制下，虽然在效劳质量上顺当走过，但满足度较多的卫生欠佳的问题还存在，陪人的治理也是重点。 2面对医患关系紧急，家长期望值高的问题，对于护士的责任心和付出精神还有待提高，应进一步加强医护人员职业道德教育，提高待遇、稳定护理队伍，以形成一支效劳质量好，技术硬的

6、互助共进的团队。 3.通过对品管圈的理论把握及实际操作的成熟，我们将连续深挖工作种常见的难题与热点，有效地运用到工作中，来提高工作质量，精益求精。 第2篇: 儿科护士个人工作总结 很多人都说我们医护人员的心狠，其次又哪里是我们的心狠，作为医护人员，我们每天都目睹着生存和死亡的交战。由于我们医护人员比常人更清楚的体会到生命的宝贵，并不是医护人员无动于衷，而是由于我们明白，生存的价值表达在它无法永恒，死亡和生存同样值得敬重，也正由于如此，人类才会生生不息。同时，在面对逝去的人，我们祝福他：一路走好；面对生存的人，我们告诫他：不要再来了。 所以，在各科室的学习中，我明白了作为一名合理的医护人员与病人

7、沟通的重要性，我们通过与病人及家属交谈，观看病人的言行举止，猎取病人入院后的第一资料，从而了解病人的病情进展的过称。在病人入院后通过与病人交谈，观看病人的言行举止，从而了解病人的病情，推断出该套治疗方案是否对病人有效，进而针对病人的病情对治疗方案进展修改，同时通过交谈也让病人及家属了解到所患疾病，解除病人焦虑担心的心理，让他们拥有该疾病的初步学问，为以后的安康教育作预备，再有就是拉近了我们医护人员与病人之间的距离，消退病人对环境转变的担心全感所是产生的忧虑心理，让病人能够快速的适应环境，尽早协作我们的治疗。 同时，也让我们知道在医护人员面前人人公平，不再有男女之分，穷也好，富也好，只要是病人他

8、就有要求治疗的权利，就是我们的责任，我们就要对他负责，在我们这里，病人与医护人员之间更不会存在输赢，输了怎样，赢了怎样，假如病人连生病都没有了，谁又能了解到病人对生命马上逝去的恐惊与无奈，谁有能体会到那种想要留在家人身边相陪却不得不让他们痛哭流泪的心伤与心碎。又哪里来的对与错，又怎么去评价输与赢。作为医护人员我们所应作的就是面对每一个病人都要有一颗寻常心，不要用有色眼镜去对待任何一个病人，即使病人是一个穷凶极恶之人，也不要去责备怨恨与他，来到我们面前，他只是一个病人，我们哪里有权利去责备怨恨与他，我们所能做的，也应当做的就是减轻他的苦痛。 总之在十个月的实习过程中了解了许多，熟识了许多，也把握

9、了许多。在实习当中让我切身体会了作为一名护士所应具有的：急躁，包涵心，责任心。明白了学习是根底，实践是根本，思索；多听、多看、多想、多做的重要性，更要做到急病人之所急，想病人之所想，把病人当成自己的亲人，拥有擅长观看与独立思索的力量。时刻牢记：我们医的是人。 感谢全部指导和教导过我的教师，感谢她们的培育，以后的工作中我将更加努力，使自己的理论学问及操作技能更上一个台阶，以便能更好的效劳于患者。争取做一名优秀的.护理人员，以无愧于白衣天使的荣耀称号！时刻牢记作为一名护士的誓言，为患者供应优质效劳，早日成为一名优秀的白衣天使。 第3篇: 儿科护士个人工作总结 20xx年，我科护理工作在院领导和护理

10、部支持下和全体护理同仁的共同努力下，以医院总体进展目标为指南，连续深入开展“以病人为中心，以提高医疗效劳质量为主题”的医院治理年活动，内强素养，外树形象，严格落实各项护理核心制度，打造我科护理效劳品牌，全面推动了各项护理工作的开展，年规划目标达标率95%。本年度，我们重点做了以下几项工作： 一、内强素养，外树形象每月召开一次全科护士思想素养教育大会，结合临床实际工作，对态度好、工作好的大力表扬，对有损病人和科室利益的人予以大力批判，弘扬正气、鞭策后进，在我科每月召开的工休座谈会及病人满足度测评中，屡次受到患者及家属的高度赞扬。 二、深入开展整体护理，全面提高职业素养 1、组织学习儿科学，熟识了

11、相关疾病的病因、病理及发病机制，丰富安康宣教内容，责任护士深入到病房，加强对患儿家属的安康宣教，提高了用护理手段解决问题的力量，促进患儿早日康复。 2、让有阅历的老护士为新护士讲课，传授整体护理阅历，如遇模糊概念大家一起争论，共同解决问题。 3、每月组织了一次护理查房，分析问题，提出整改措施。 三、重视护理人员素养培育，加强业务学习，技术训练，提高应急急救力量 1、抵年资护士加强了十五项护理技术训练，提高了小儿头皮静脉穿刺胜利率，提高了技术水平。 2、年资护士加强应急急救力量训练，工作中老护士给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作风得到了发扬光大。 3、加强了护理人员的法律意

12、识，强化了法律观念，组织学习了相关法律学问，并敏捷运用到工作中去。 四、严格执行各项规章制度，提高了护理工作质量，建立健全了各项规章制度，标准工作秩序，使小儿科护理工作程序化、制度化、标准化、标准化。 1、严格执行消毒隔离制度，静脉穿刺做到一人一针一管一带，每次操作前洗手，每晚治疗室紫外线消毒，病房空气消毒，严防了医源性感染。 2、严格执行了早班制度，切实帮好了晨晚间护理、根底护理到位，保持患儿床单清洁整齐，环境温馨、舒适。 3、严格执行床头交接班制度，对病人病情做到九知道，在交接班时向下班护士做好了具体报告。 五、护理人员较精彩的完成护理工作 xx年的经济收入比xx年稳步提高，全年本科根底合

13、格率到达90%以上，安康教育掩盖率到达100%。在“5。12”国际护士节中，有两名护士被医院评为“优秀护士”，整个儿科被市团委评为市“青年文明号”组织，护士长获得市团委“十大出色青年”的荣耀称号。 一年来，在院护理部及相关职能科室的领导下，全科护理人员仔细学习，严格治理，详细落实。通过更新效劳理念，改善效劳态度，加强护理治理，使儿科的护理质量有了明显的提高病人满足度也日渐上升，经济收入也有了相应的增长，但仍旧存在着太多的缺乏，如业务学习缺乏自觉性，穿刺技术有待进一步提高，效劳态度有待进一步改善等等，今后我们将以严谨的工作态度、更好的效劳质量、加倍地努力工作，创儿科特色护理，攀护理质量顶峰，换儿

14、科护理新面貌。 第4篇: 儿科护士个人工作总结 为进一步改善就医环境，医院在财力非常紧急的状况下仍旧挤出资金x万余元，对院内及院周边环境进展了整治，完善了院内及院外责任区的卫生根底设施，如：铺设地砖、疏通下水道、地面硬化及绿化，同时在各办公区放置鲜花盆景等，从而改善了医疗环境，缓解了患者就医的紧急心情。 一、强化措施，进一步调整医院收入构造，掌握药品收入比例 1、严格掌握药品在医疗业务收入中的比例，提高收入含金量，增加医院可持续进展力量及抗风险力量，使患者以最低的费用享受到最优质的效劳是近两年来医院收入构造调整的主要目的。一年来，我们将一百多个价格高，有一般药品可以替代的新药品种清理出医院药架

15、，对使用量多、金额大的前xx位药品和国家发改委降价的xx种药品以及有关科室申购的药品进展了招标选购，有效地降低了药品本钱，降低了药品价格。同时坚持合理检查、合理用药、合理治疗，订正滥开检查、开大处方的行为，制定了以常用药物为主的根本用药名目，在用药构造和用药范围上，对临床用药进展指导和掌握，建立临床用药三线三级治理制度，严格掌握进口、珍贵药品的使用，使药品在医院总收入的比例降到xx，有效掌握了药品费用的不合理增长，较好地实现了医院经济“软着陆”，医院财力明显增加，职工待遇逐步提高，医院经济状况逐步进入良性循环轨道，社会对医院价格的埋怨情结日渐趋于平缓。 2、铁心硬手，抓好医院行风建立。 根据卫

16、生部的“八项行业纪律”和省卫生厅的“六个不准”的要求，完善医德医风考评制度，考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩，加大了对违规违纪行为的查处力度，对群众投诉医德医风存在问题的，实行“一次投诉待岗”制度。建立了医疗效劳信息公示制度，在门急诊、病房、药房、医技科室等醒目位置公示了医务人员身份、常用药品价格、主要医疗效劳工程及收费标准、便利病人，承受患者及社会监视。医院每月进展一次效劳质量调查、召开一次患者亲属座谈会，广泛了解病友及家属的要求和意见，自觉承受社会监视，医院聘请了x名义务监视员，每季度定期召开座谈会，并在醒目位置设立投诉箱、意见箱，公布投诉电话，只要病人及家属反映问题属实或

17、提出的意见切实可行，医院便准时调查处理及组织整改。全年医院共处理了x起违规违纪的人和事，其中有2人次受到待岗处理。 自活动开展以来，群众的投诉渐渐削减，满足度渐渐提高，综合测评中门诊患者的满足度为x，住院患者的满足度为x。据不完全统计，全年有x多人次拒绝病人吃请，x余人次拒收物品，x多人次拒收病人红包，医院收到表扬信、感谢信xx封，受到回访信表扬的有xx人次。20xx年年底我院已顺当通过县、市“群众满足医院”评审组的。考评验收。 3、连续推动人事安排制度的改革，实施了职工考评末位处理制。 我院人事安排制度改革经过近三年时间的实施，已经取得了肯定的成绩和阅历，但也还有很多不够完善的地方，如有的考

18、评标准过于笼统，有的针对性不很强，有的不便操作等。今年对考评方案进一步进展了修订，使考评工作中难以操作的条款得到进一步细化、量化，力求使其更科学、合理。为了促进效劳效率和效劳质量的提高，医院加大了考评处理力度，在职工年终考评中引入末位处理制，末位处理考评的主要内容有医德医风、工作质量及劳动纪律等方面，对在这些方面年终考评得分低于80分的末位者，医院赐予停岗、待岗或转岗的处理。依据全年的考评结果，财务科门诊收费处有一名同志受到末位待岗处理。 二、突出重点，积极实施科技兴院战略 1、加强学科建立，逐步完善我院人才构造。抓好学科建立是提高医疗质量的根底，是医院进展的重要保证。针对我院目前学科建立不甚

19、标准，专科优势和特色尚不明显，人才消失断档的现象，依据医学技术进展方向和各科室的实际状况，充分发挥市场的调整作用，对局部学科进展构造性调整。目前，医院正筹备将外科整合分为外一、外二、外三科，妇产科分为妇科和产科，其中，外一科专攻普外，外二科专攻骨科，外三科为综合外科，通过对医院现有资源的整合，实现科有重点，人有专精的格局。.COM 2、积极开展医疗新技术新工程，提高医院技术水平。今年医院已申报7项新技术工程：外二科2项，五官科2项，妇产科2项，检验科1项。其中外二科开展的RF治疗腰椎骨折及带锁髓内钉治疗长骨骨折新技术，获得良好效果，填补了我县空白。妇产科施行的宫外孕保守手术获得胜利，利用阴道镜

20、筛查宫颈病变，效果良好。很多科室不断拓展技术领域，通过提高医疗质量和效劳水平，逐步形成自身的特色，如急诊科对脑中风、心梗等危重疾病的救治技术，有独到之处，常受到病人及家属的赞扬，在县城内有肯定的声誉。放射科利用胃肠光机及遥控灌肠器开展了对肠套迭病人的钡灌肠复位，并取得了胜利，使病人免去了开刀之苦。传染科运用国内外先进的肝病治疗诊断新观点新理念，提高诊断水平，如应用奥曲肽、洛赛克等救治肝硬化门脉高压静脉曲张裂开出血，止血好转出院率达xx。 3、仔细总结临床工作，积极撰写医学论文。全院共有57篇专业论文在全国各级各类医学杂志上发表，其中国家级xx篇：急诊科x篇，中医科x篇，五官科x篇，药剂科x篇，

21、医保科x篇，内科x篇，医务科x篇。 4、加强连续医学教育，努力提高医务人员业务素养。为提高医务人员的业务素养和诊疗水平，医院非常重视连续医学教育和专业人员的业务培训。实行请进来，派出去及远程医学教育等形式抓好连续医学教育。去年我院有9个专业选派13人次到北京等地知名医院进修深造，有9人次参与各类短期培训，请上级医院专家来我院会诊、开展新手术16人次，对我院新技术新业务的开展，人才培育起到了积极的促进作用。 5、想方设法筹措资金，改善医院的硬件设施。医院在财力紧急状况下，为满意临床医疗的需要，今年投资x余万元，购进美国进口的贝克曼全自动生化分析仪、日本产的黑白B超、韩国产的C型臂机、除颤心电监护仪、电子结肠镜、电子喉镜、电动手术床、手术整体无影灯等，使医院的科技含量得到进一步提升。 由于历史的缘由，我院目前业务用地面积仅有x亩，已经不能满意医疗需要，且周边已无拓展可能，更制约了今后医院的进展。为使人民群众医疗保健的环境得到进一步改善，也为医院的长远进展奠定根底，去年医院审时度势，从长远进展结合城市建立、便利群众就医角度动身，自筹资金x万元，在于银大道旁购置土地x亩，用于筹建人民医院分院。