入库企业服务保障方案及承诺书.doc

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1、入库企业效劳保障方案及承诺书西部战区空军后勤部:为了响应西部战区空军工程建设工程施工企业库入库资格申请 文件2关于入库企业效劳保障方案及承诺的要求，并结合我公司自身条件和潜力，乐观响应西部战区空军工程建设任务，本企业 作出以下效劳保障及承诺。1. 效劳保障方案西部战区空军后勤部：本企业如有幸被录入西部战区空军工程建 设工程施工企业库，将作出以下效劳保障。1.1 施工人员素养效劳保障1. 为确保西部战区空军工程建设任务创优质工程，我企业将结合 工程特点，我们选派确实定是身经百战，从事建筑行业多年，阅历 丰富，能吃苦耐劳，技术过硬的施工队伍，建立以工程经理为首、 技术负责人负责制的质量保证体系，并

2、实行质量承包责任制，但凡 参与本工程施工的操作必需与工程经理鉴定承包责任书，将质量与 个人收入挂勾。2. 本企业强调以人为核心的治理思想，发挥人在工程施工中处于 中心地位的作用。3. 坚持培训上岗制度，现场全部治理及操作人员都经过业务学问 技能培训，须获得相应的专业技术职称，并持证上岗。4. 专业工种人员必需依据国家有关规定的要求进展培训考核，获 取上岗证书及相应技术等级，未经过专业技术培训考核不准上岗。25. 建立健全岗位责任制，每项工作均有专人负责，专人负责质量 跟踪。6. 施工过程中，承受工艺、技术、设备、材料前组织专 业技术人员对操作者进展培训。1.2 施工机械设备效劳保障1. 实行多

3、种渠道以确保设备的质量和数量，满足施工质量要求。 在已有自备设施的根底上，可以考虑购、租赁等模式，联系多个 设备租赁站，以防自有设备突然消灭问题时能保证准时到位，以免 影响工程质量和工期。2. 加强工程部的施工设备使用治理。工程部应设专人负责 对现场设备的建帐、维护、保养、检查等日常治理工作，应按贯标要求， 制定设备的维护、保养、打算，并严格执行，严禁吃设备、拼设备现象的发生。3. 加强施工机械设备治理，提高技术装备素养，保持机构设备良好的技术状态，确保机械设备安全施工生产，充分发挥其生产效能， 提高综合经济效益。4. 充分发挥机械设备在施工生产中的作用，保证机械设备安全施 工生产和正常有效运

4、行，提高经济效益，重视和加强机构设备治理。5. 以科学治理方法进展全过程综合治理，保持机械设备的最正确状 况，做到合理配置、择优选购、正确使用、细心维护、科学检修、 适时更改造，不断改善和提高技术装备素养，到达安全牢靠、使2用寿命长、技术状况好、消耗低、利用率和生产效率高的目的。6.乐观承受先进的机械设备治理方法和修理技术，使用计算机和以设备监测为根底的设备修理方法；加强机构设备治理和修理技术 的科学争辩工作，深化改革、努力探究，不断提高机构设备治理和 修理技术现代化水平。7.我企业机械设备治理部门依据分级治理的原则，负责对我企业 机构设备治理工作进展业务指导和监视检查。1.3 原材料供给效劳

5、保障1. 原材料供给及材料质量，保障做的如何，直接影响工程进度快 慢及工程质量凹凸。2. 由我公司订购的材料，我公司将严格按设计要求，由选购人员 亲赴厂家选材、订货，加工和现场验收，从而充分保证材料确实定 质量。3. 材料进场进，按 “进货检验和试验”程序，对材料的质量由专人验收，不合格的材料坚决不能入现场使用。4. 严格把握成品、半成品及材料加工的各个工序，由专人负责检 查，以保证加工质量。5. 全部材料供货时间在施工现场需用前 2 天备齐入库。6. 原材料材质证明、合格证、试验、复验报复设专人负责按要求 准时整理、存放、归档。7. 制定顶峰期和特别状况下应急供给预案：成立包括物资供给站、

6、施工单位、供给单位和运输单位主要负责人等在内的应急小组，在顶峰期和特别状况下，依据状况适时启动保障应急预案。8. 加强与供给厂家的沟通：保持与生产厂家的联系，准时把握生 产状况，依据施工打算，加强与厂家沟通，确保物资的生产与供给。9.扩大料源：一方面要求供给厂家扩大生产力气，另一方面落实备选厂商，在供给厂家供给缺乏时，准时从备选厂家组织料源。 10.加大催运力度：依据用料打算，准时组织专人进展催运，依据厂商生产和运输状况，必要时安排专职材料人员驻厂进展催运。制 定科学的运输组织方案，选择多种运输方式。11. 扩大库存：依据施工打算、物资市场及供给状况，适当提前进 料，在供给站和施工现场增加库存

7、，做好供给连接。12. 加强质量把握：认真执行质量治理制度，严把质量关，坚决杜 绝不合格物资流入，做好各种质量记录。1.4 施工过程质量效劳保障1. 每天下班前由主管主持，领导各班组对当天施工工程进展自检， 觉察质量问题马上返工，并作好质量记录。2. 每周末，组织各班长互检，评比考核，发扬成绩，订正缺点。3. 对每道工序进展严格验收，作好工程验收技术资料记录，并请 建设方驻工地代表签字认可后进展下道工序施工。4. 每周一上午，工地指挥部会同建设单位工程负责人召开现场例 会，检查前周工作，争辩和布置本周工作，对工地消灭问题，提出 解决方法，协调各方关系。5. 施工过程中严格依据设计图纸、现行国家

8、及省市有关标技术规范及施工组织设计进展施工。6. 施工过程把握，按质量职能开放制定分项工程、施工工艺流程 图，设置质量把握点，做好“三工序”把握，严格执行“六不准” 以工序质量保证分项工程质量。7. 施工前由技术人员对各工种的技术、质量、进度等进展书面交 底，施工中认真检查实施并准时做好施工记录。施工完毕后，认真 进展对工程质量检查评定并做好记录，以便存档、整理交工。1.5 现场安全文明施工效劳保障1. 严格遵守国家法律、法规，坚持贯彻“安全第一，预防为主， 综合治理”的安全生产方针，切实落实各级人员安全生产责任制， 努力实现安全生产可控、在控和能控。力争创立文明工地、确保安 全文明施工达标。

9、2. 建立健全生产安全保证体系和监视体系，完善生产安全指挥系统，健全安全治理与考核制度，制定实现年度安全生产工作目标的工作重点要求和措施并跟踪检查执行状况。3. 认真做好危急点分析和预控，大力开展标准化作业，对工程现 场的安全状况进展科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，准时实行有效的防范措施。4. 确保安全生产所需资金的足额投入，重点保证反事故措施和安全技术劳动保护措施打算“两措”打算所需经费的提取和使用 ，建立安全生产嘉奖基金，保证安全嘉奖所需费用的提取和使用。5. 依据建设工程安全生产治理条例等法规及有关行业安全标准、标准的要求，制定施工方案和防范措施，施工现场的危急部位 实施有效防护，杜绝

10、违章指挥和违章作业现象，保障施工现场各种 部位、各环节符合安全要求。6. 定期组织召开安全工作例会，对安全工作中存在的缺乏和问题进展分析，制定相应的整改措施和治理方案；定期组织内部安全检查，对上级单位、业主方、监理单位及内部检查时觉察的问题准时组织进展整改。7. 定期组织从业人员参与安全生产教育和培训，提高从业人员的安全意识，保证从业人员生疏有关安全生产的规章制度和安全操作规程，把握本岗位的安全操作技能。8. 制订重大人员伤亡、设备损坏等安全事故应急处理预案，建立 有系统、分层次、上下全都、分工明确、相互协调的安全事故应急处理体系，并组织实施。9. 严峻事故的调查处理，严格执行“四不放过”的原

11、则。10. 加强企业安全文化建设，严密围绕企业的安全生产形势，开展思想政治工作，承受各种生动有效的形式，对职工进展安全思想、 和遵章守纪等教育，使职工树立起结实的“安全第一”思想。11. 严格执行安全生产和文明施工有关规章制度，制定工程环境 治理方案，确保污水排放达标，削减噪音、粉尘污染。施工过程中 产生的建筑垃圾，确保准时清运，现场不积存建筑垃圾，并细心做 好成品保护。12. 制定相应的社会治安保证措施，保证不消灭因我方缘由导致的寻衅滋事和施工区域内防火、安全、防盗问题的消灭。1.6 工程保修效劳保障1. 在保修期内，按我公同的质量体系的程序，由公司经营部组织有关科室人员进展质量回访，保修期

12、外坚持每年进展质量回访，将用户 对工程质量的反响信息准时传到达相关业务部门，定期召开回访的工程 质量专题分析会，从而使产品质量不断提高。2. 在回访过程中，依据建设单位所提出的要求进展整改或修理。3. 在质量保修期内，依据有关法律、法规、规章规定和双方商定， 担当本工程质量保修责任。4. 属于责任范围、内容的工程，我方在接到保修通知之日起 7 天内派人保修，并在商定的时间内完成保修工作。发生紧急抢修事故的， 我方在接到事故通知后，马上到达事故现场抢修。对于涉及构造安全的 质量问题，向当地建设行政主管部门报告，实行安全防范措施；由原设 计人或者具有相应资质等级的设计人提出保修方案，我方实施保修。

13、5. 我方将派专人自始至终的负责保修期间和保修期后的检修、修理，并经常与业主保持联系。1.7 保密效劳保障1.工程部把保密工作为一项重要的工作与其他工作同步进展。工程 部成立以工程经理为首的保密工作小组，抓好工程的保密工作。.工程开工前，针对工程的特点组织工程治理人员进展全面的、系统的保密学问的学习及保密技能的培训。加强治理人员的保密工作治理，提高治理人员的政治思想和业务素养，以适应工程保密任务的需要。工人进场前，由工程部组织全部进场工人进展学习，签订保密工作协议书。 坚持经常性的保密教育。.建立健全保密规章制度，严格保密纪律并严格执行，经常催促检 查，堵塞泄密漏洞。.工程部治理人员的设置应经

14、单位严格把关。选择政治觉悟高、工 作作风严谨的治理人员到本工程工作。工程部的治理人员要固定，不要 任凭调动以削减知情人的范围。资料档案室固定一名治理人员负责。5. 资料档案室与其它办公区隔离并装防盗门防护窗栏。购置保密柜、 保密报警装置。6. 会议涉密文件资料必需下发时，从三个方面严格治理。一是文件 资料上要标明编号；二是领取人要实施登记签名；三是要明确要求参与 会议人员准时交资料档案室保管，不得个人留存。7. 对施工中所发的施工图纸、施工文件、技术文件实行严格受控管 理。对作废的文件应准时全数收回并消毁。8. 资料档案室设置一台专用电脑存储施工所需资料、文件并确保不 上网，电脑应设置密码保护

15、。9. 接待参观、考察，必需避开保护区。不得在保密要害部位接待来 访资料档案室应当与其他办公室保持相应安全距离，并依据依据现场的 实际状况设立把握区，无关人员不得进入。10. 如施工过程有泄密我单位将担当由此对业主造成的一切损失和后果。事情发生,我方将对责任人进展严峻处理并追究其法律责任。 2.承诺书西部战区空军后勤部：本企业如有幸被录入西部战区空军工程建设工程施工企业库，将作出以下承诺。2.1 严格履行合同承诺1. 遵守中华人民共和国有关法律法规规定，自觉维护建筑市场正 常秩序。2. 严格依据合同的相关要求组织合理的施工，在合同要求范围内 完成施工任务，到达质量、工期要求的标准。3. 保证严

16、格依据施工合同商定原则处理造价调整事宜，严禁杜绝 发生签署施工合同之后恶意提高造价的行为。2.2 人员配备承诺1. 选择合格、精良的劳务队伍，进场前统一组织劳务队伍进展技 能培训，技术交底，使施工现场治理科学化，为进一步保障工程质 量与进度供给条件。2. 建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训；未经教育 培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。2.3 质量要求承诺1. 工程质量：我公司严格依据质量治理体系标准，对施工全过程 做好治理监控，进展质量筹划，制定创优措施，保证该工程竣工验 收工程质量到达国家现行施工质量验收标准合格标准，并且保证工 程一次性竣工验收合格，到达合同要求的工程质量标

17、准。2. 建立质量责任制，对建筑工程的施工质量负责。要求工程负责 人做好施工现场记录，一旦该局部消灭施工质量问题，将对该局部 工程负相关责任，工程负责人有连带责任。3. 依据工程设计图纸和施工技术标准施工，不擅自修改工程设计， 不偷工减料。在施工过程中觉察设计文件和图纸有过失的，准时提出意见和建议。4. 严格依据工程设计要求、施工技术标准和合同商定对材料以及 构配件、设备和商品混凝土进展检验；未经检验或检验不合格的， 不得投入使用。5. 建立、健全施工质量的检验制度，严格工序治理，作好隐蔽工 程的质量检查和记录。2.4 工期要求承诺1. 在规定时间期限内提交满足合同要求的施工方案和进度打算，

18、并严格按工程部批准的施工方案和进度打算实施。2. 保证按规定工期完成合同商定的全部工作内容。3. 在施工过程中，乐观使用成熟的“四技术”：工艺、技术、 材料、设备。提高工程技术、加快工程进度。2.5 资金效劳承诺1. 在甲方资金暂不到位的状况下，可垫付资金，保证工程施工的 连续性。2. 充分发挥公司自有施工设备的优势，在甲方资金暂不到位时， 照旧可保证工程施工的连续性。3. 充分发挥我公司长期从事建筑工程施工所建立的材料供给保障体系，保证在甲方资金暂不到位时，照旧可保证工程施工的连续性。4. 充分发挥我公司长期从事建筑工程施工所建立的劳务合作关系， 保证施工劳动力的供给。5. 公司将进展统筹安

19、排，在甲方资金暂不到位的状况下，对该工 程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源赐予 优先保证。6. 由工程部总工程师全面负责该工程的施工技术治理，工程经理 部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，准时解决 施工中消灭的问题，以方案指导施工，防止消灭返工现象而影响工 期。7. 开工前，公司物资部门、打算部门编制出具体的物资用量打算 和进场时间打算，提前做好各种物资供给商的考察洽谈工作，保证 物资准时充分的供给。8. 为了保证工程施工的连续性，我公司将投入充分的、性能良好的机械设备，并且对简洁发生故障的机械设备，做好备份，施工前对全部设备进展调试和检修，另配备专职设备治理

20、员，负责机械设备的日常保养修理，确保各种机械设备在施工过程中能够正常运行。9. 我公司确保工程资金专款专用，并对资金进展合理安排，保证 施工进度的落实和完成。2.6 民工工资承诺1.我公司各有关部门乐观实行措施，保证农民工工资准时发放，让农民工劳有所得，做到“工程清工资清”，决不拖欠民工工资。 2.在劳动保障行政部门与建设行政主管部门治理下，我公司与民工签订劳动合同，保证民工准时拿到自己的辛苦钱，也保证工程建 设的顺当进展。3. 我公司设立民工工资专用账户，预存工资款，避开由于工程中 一些简洁问题而造成资金困难而拖欠民工工资。4. 保证按月发放工资，每月准时足额发放民工工资。5. 公司财务负责

21、人牵头，打算、统计、预算部门每月定期统计民 工工资的发生及支付状况。6. 公司依据民工工资支付状况每月集中安排资金兑现。7. 工程部资金实行专款专用，每月支付工程款后，优先支付民工 工资。8. 民工工资不得低于同期成都市最低工资标准。9. 总公司定期派专人到工程部核查工资表，并不定期对工地进展 暗访，了解民工工资支付状况，准时解决问题。10. 在施工中准时和本地或外地民工签定劳动合同，标准合同治理 同时加强工程上各级财务的治理，确保资金到位，施工队财务按规定的时间做好民工的工资表，把工资准时发放到民工的手中。工程财务人员，每月对各施工队民工工资发放状况进展检查，觉察问题准时协调解决，确保民工工资不被拖欠。2.7 协调与协作承诺1. 亲热协作建设单位及监理单位开展工作，听从建设单位驻现场代表及现场监理人员的治理。2. 施工过程中间，成立工程协调部，负责与业主、监理、设计院、 勘察单位、相关建设行政主管部门进展沟通协调，确保工程顺当进展。