2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自测300题（夺冠系列）(吉林省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、施工项目成本核算的表格核算法，用来进行工程项目（ ）核算。A.施工各岗位成本的责任B.施工的直接成本C.施工过程中出现的债权债务D.分包完成和分包付款【答案】 ACJ8R4L2W4O7R7H2HD5P7W8Z6K9S8N3ZG2E6D4E9O1Z2C52、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，不能采取的措施是（ ）。A.进入被检查单位的施工现场进行检查B.发现有影响工程质量的问题时，责令改正C.暂时扣押被检查单位的机器设备等固定资产D.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料

2、【答案】 CCF4K5B2H10O7O6W7HR10Y5O2E2N1B8F9ZT7S5G1K2X7K4L73、下列关于赢得值法的四个评价指标的说法中，正确的是（?）A.当费用偏差为负值时，即表示项目运行低于预算费用B.当进度偏差为负值时，表示实际进度提前C.当进度绩效指数1时，表示超支，即实际费用高于预算费用【答案】 CCH7J1W6T2F9O8W6HO2M2F10T4N7D2D4ZS4G8U6M5B9Y6P44、 要对防风防沙、防涝抗旱、防雷电、防暑防害等工作进行（?），并根据发生规律，及时采取相应的防护措施。A.节假日检查B.要害部门重点安全检查C.季节性安全检查D.经常性安全检查【答案】

3、 CCN4Y9R4E5Y7G6L10HI7Y4R2H1S9Z2X4ZC6P9D5T3P7Z6K75、下列选项中，关于工程变更的说法，错误的是（ ）。A.工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示B.由于政府部门要求导致的设计修改，应该由业主承担责任C.承包商，业主方，设计方都可以根据需求提出工程变更D.施工方案的变更要经过工程师的批准，不论这种变更是否会对业主带来好处【答案】 ACD6M6G9O5I1B7R6HG8E7G4G1B1Z8Y1ZX10N2M10U1U1I7R66、关于建设工程现场宿舍管理的说法，正确的是（）。A.每间宿舍居住人员不得超过16人 B.室内净高不得小于2.2m C

4、.通道宽度不得小于0.8m D.不宜使用通铺【答案】 ACD3F8L10A10V3D7W8HP5E4J7E3O8K2F6ZL9I2H5L2I10H9B17、设计（ ）质量控制中，在于强调设计过程的多方案比较，通过价值工程、优化设计，不断提高建设工程项目的性价比。A. 可行性B. 经济性C. 观感性D. 功能性【答案】 BCI2Z2F2D4W5M10Z10HH7V3D9L2R9G7R1ZB4H6B10T9K2F5U88、应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南，同时应急预案应形成体系。关于应急预案体系的构成，下列说法正确的是（ ）。A.生产规模小、危险

5、因素少的生产经营单位，其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.现场处置方案是综合应急预案的组成部分C.若发生脚手架拆除等事故，则应制定现场处置方案D.现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施【答案】 DCW7C10F9G4Q8B8L7HF7I7B9F3G5K9C6ZK6U4A4K3I10N3A69、形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，应保持一致的是三者的取值（ ）。A.标准B.范围C.精度D.单位【答案】 BCP2A10S7G1V5O3Q4HM3U2K8G1R4O2T5ZC8Q6C9M4D10K4F310、关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（ ）。A.工程

6、项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段C.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值D.项目管理的核心任务是目标控制【答案】 DCQ5L5J7D7A10Z10O1HT9K6H8D2J4C9Z3ZU6X6J3W2O9T5A211、不属于安全技术交底的内容的是（）。A.相应的安全操作规程和标准B.发生事故后应及时采用的急救措施C.针对危险点的具体预防措施D.参加安全技术交底的相关人员【答案】 DCI2Z6E3O6K3K5M10HW10P10U10B3V10S4X8ZV10Y9E9N1P4T3I812、下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是（）。A.业

7、主方项目管理的组织结构 B.生产运营期经营管理总体方案 C.编码体系的建立 D.实施期组织总体方案【答案】 DCQ2H1R2X6D4I10C6HN8R4X7E6J9I4Q3ZF7X2G2B4J10G8I413、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（）。A.质量管理点的设置B.工序质量的控制C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正【答案】 BCV6S8D1Z3W4Q4E9HT4Z10V6E2E4Y9E9ZY3I6Y3A10C5H10S814、下列临时设施的管理措施中，符合要求的是（）。A.淋浴间设置挂衣架B.生活区不定期喷洒药物C.施工区设置开水炉D.办公区设敞开式垃圾容器【答案】 AC

8、M9I1V1B10I8H9Z9HQ8U4J2B7W3Q5P6ZP8T3B4Y5Q9Y4K615、按照我国现行规定，投标保证金有效期应超过投标有效期（ ）天。A.28B.30C.56D.60【答案】 BCH6Z1I5R1I5N8V8HO7G9P7B7W4M9C1ZE1U6S10Y1X4I2J516、项目管理信息系统的应用，主要是用计算机的手段，进行项目管理有关数据的收集、（ ）、存储、过滤和把数据处理的结果提供给项目管理班子成员。A.传输B.分类C.记录D.分发【答案】 CCV7Q4U5C10Z10Y6R3HO3B6T10H3E10D8K6ZR2U6T4O2S6E10Q217、下列建设市场主体中

9、，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是（ ）。A.设备供货单位B.建设监理单位C.施工总承包单位D.工程设计单位【答案】 BCB1A5R1Y7D7G7O5HK3Z10E7K10D6R8Q10ZN9Z2L1R9C9J6S618、（2020年真题）关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法，正确的是（）。A.先进行计划系统结构分析，后进行项目工作编码B.先进行项目工作编码，后进行项目结构分析C.先编制总进度计划，后编制各层进度计划D.先进行项目结构分析，后进行资料收集【答案】 ACN5D1S8D4M9X9D6HL8Z9K7D6C5B6A6ZK7M5O9D1A10E4O919、建设工程施工安全控制

10、的目标是（）A.找出所有危险源B.评估危险源可能造成的危害C.减少和消除生产过程中的事故D.事故应急处理【答案】 CCD4Y8N5I9M10R6N10HF1C9D2R10X9P9Y2ZJ5B7W7Q2E9I7N520、下列关于施工成本的说法中正确的是（ ）。A.施工成本是指在建设工程项目的施工过程中发生的工程实体的费用B.直接成本包括管理人员的工资、办公费及差旅交通费C.间接成本包括人工费、材料费和施工机具使用费D.成本管理责任体系的建立是成本管理中最根本最重要的基础工作【答案】 DCK2Y9T9U5H4Q1E6HH1V3M10Q4A8B9A3ZI10A3K7V5C3Z4T721、施工项目年度

11、成本分析的重点是（ ）。A. 通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实的情况B. 通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C. 通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D. 针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施【答案】 DCP6S2R10Q9F5M5J9HP10V6D10P1C8U9Y7ZB9N6Y2W5C4X10I322、合同实施的偏差分析不应包括（）。A.产生偏差的原因分析B.制定偏差调整措施C.合同实施偏差的责任分析D.合同实施趋势分析【答案】 BCS5L10D2G4T2Z5D6HU8A5K2Q7P9H7S5ZV2H3G9Q4L5O6L423、对已

12、完检验批及分部分项工程的施工质量，必须在施工单位完成质量自检并确认合格之后，才能报送（ ）进行检查验收。A. 建设单位B. 政府主管部门C. 监理机构D. 项目管理部门【答案】 CCR10U8S4I4S5M5N10HY4F10R1S3M5Z7J1ZY10L4Q1A9V10G1U724、下列关于项目经理工作性质的说法，正确的是（）。A.建造师是一个工作岗位的名称，而项目经理是一种专业人士的名称B.项目经理应为合同当事人所确定的人选，并在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项。C.项目经理在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，有权采取必要的措施保证与工程

13、有关的人身、财产和工程安全，但应在24小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。D.项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。【答案】 DCB1I6L7W7X7Q5I4HK7F1V1K8U6K10D6ZP10B7J2G6W8V7I825、下列工程总承包合同义务中，属于承包人义务的是（）。A.办理施工许可证B.负责组织设计阶段审查会议，并承担会议费用C.提供与施工有关的现场障碍资料D.按照行业工程建设标准规范规定的设计深度开展工程设计【答案】 DCG8R3Q4T3I5Q6E8HF6Z10N5D1W9L5O8ZS3D4J10T10R1Q1Y826、关于单价合同

14、的表述，错误的是（ ）。A.单价合同的特点是单价优先B.当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式C.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度大的项目D.当采用变动单价合同时，承包商的风险相对于固定单价合同较小【答案】 CCQ1I7X6U3J1M9E6HL8F3P8E6U6I7X6ZX7Z3R1B9S7N10J627、关于项目与各参与方的沟通，下列选项中，正确的是（）。A.沟通客体在沟通过程中处于主导地位B.沟通包括思维与表达两个要素C.沟通能力包括表达能力、争辩能力、倾听能力三个能力D.沟通层面就是指语言的交流【答案】 BCH3P4F6R8A1

15、Y1G10HD5U7C5A6N10L4D1ZE9I7S3I9U9F9Z528、已知工程 F有且有两项并行的紧后工作 G和 H，G工作的最迟开始时间为第 12天，最早开始时间为第 8天，H工作的最迟完成时间为第 14天，最早完成时间为第 12天，工作 F与 G，H的时间间隔分别为 4天和 5天，则 F工作的总时差为（ ）天。 A.0 B.5 C.7 D.9【答案】 CCU2B6E8N7S5F7B1HR9V3U9J5V8S1N3ZQ1A5U1T3Q9B6X729、关于招标信息发布与修正的说法，正确的是（ ）.A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机

16、构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 3 日D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 10 日前发出【答案】 ACJ10B4J5D7I6D3W4HF6G1M5F8K8S5J5ZD6H8M7H5L7A7X730、建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（）。A.安全事故发生的概率减小 B.施工成本增加的概率减小 C.文明施工实现的概率增加 D.质量事故发生的概率增加【答案】 DCK4M8B7Z1R7G3P8HZ5J5Y4A6H7S2O9ZG4X7X5F10O10D3O131、在建设工程项目管理机构中，应有专门

17、的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（ ）。A. 组织措施B. 合同措施C. 经济措施D. 技术措施【答案】 ACA9H10S8X6R3C8W3HA5N5D5B3Y5P2B1ZV5Y8F4K9R1T5O632、在编制成本支出计划时，要在项目的总的方面考虑总的预备费，也要在（ ）中安排适当的不可预见费。A. 所有的分项工程中B. 所有的检验批中C. 主要的检验批中D. 主要的分项工程中【答案】 DCE1X10K8F3X5U2E6HS6V10L1J4V2H1T6ZP9L3V9T1P5M7D333、关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。A.工程项目策划只针

18、对建设工程项目的决策和实施 B.旨在为项目建设的决策和实施增值 C.工程项目策划师一个封闭性的工作过程 D.其实质就是知识组合的过程【答案】 BCK7Z3C2S8J4W4J2HY1P4J5E10U4L10M8ZN5K3Z2N4T3T5N634、项目人力资源管理的目的是（）。 （2014）A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】 DCA10S10Q4C6A5N1R3HZ10Q4V7A9C2W6Q3ZZ8P1Q5R10L7B10G935、某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层铺设一定时间后才能进

19、行面层摊铺，这种时间间隔是（）时距。A. STSB. FTFC. STFD. FTS【答案】 ACR7X6W4V10R2L5R2HS1R6I8X5S5L6F7ZE3R7C6Q1D7L10Y736、下列关于管理职能分工表的说法中，错误的是（ ）。A.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾B.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.各方都需要编制自己的管理职能分工表【答案】 ACH9C9F8Q1X9I6B7HE3P4J2M8R7Y9M3ZO5T3D9A2O1T9Y737、针对材料费的控制主要是进行

20、材料用量和材料价格的控制，关于材料费的控制，下列说法正确的是（ ）。A.对于没有指标控制的材料，实行定额控制B.为避免钢钉、钢丝等零星材料浪费，严禁使用包干控制C.材料费控制不适用于“量价分离”原则D.材料价格主要由材料采购部门控制【答案】 DCS7J2K10C4W10Z7Y6HP6D1S10C2U5S8O10ZV2C5X4V9M3C5V938、项目风险的监控，在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行（ ）并提出预警。A.跟踪B.监控C.预防D.检查【答案】 BCO7J5N5T8S10O8U3HM9D10G2P1Y8P2U8ZD10D1A5I10V3Y3R

21、839、建设工程项目总承包的任务从时间范围上，一般可包括从（ ）到交付使用的工程建设全过程。A.工程设计B.工程立项C.工程勘察D.工程招标【答案】 BCP2F6Z7S9E1D1V1HD1M6U4H9M9U10L9ZI3S9G6E7A8F8J640、关于建设工程项目总承包单位工作内容的说法,正确的是( )。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权B.完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定的开工条件C.按照合同约定,完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验D.项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者【答案】 CCQ2K3V3O1F9S8T4HT7G6J1C5S9Z5R10

22、ZD10A2I4A10L6E10X741、某工程承包人于2018年6月15日向提交了竣工验收申请报告。A.7月10日、7月18日B.6月15日、7月10日C.6月15日、7月18日D.7月18日、7月10日【答案】 BCP8C3R7G8V9D10L8HK3V10R10N9P1Z10N7ZF2D10V5M5O9Y1F442、（2019年真题）关于安全生产教育培训的说法，正确的是（ ）A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助C.班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种

23、作业人员和企业员工的安全教育【答案】 DCB7R2N3G4N8Z1A4HM10A8Q4G8L10C4Z1ZO10M2W2B1V4T8A943、下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（）。2017A.变更技术方案 B.采取索赔手段 C.调整工作流程 D.增加经济投入【答案】 BCB10Q4W3C1V7C10P7HJ5W10M3R4Q10U4M1ZT8V3J5L7Y5R4K544、下列关于管理职能分工表的说法中，错误的是（ ）。A.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾B.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个

24、工作部门的管理职能D.各方都需要编制自己的管理职能分工表【答案】 ACR1E2J4H6L1D6L2HL9D10V5D4N4G7R8ZS2Y6G3L1E9X2K145、某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（ ）。A.成本超支3万元，进度拖延5万元B.成本超支3万元，进度拖延3万元C.成本节约2万元，进度提前5万元D.成本节约2万元，进度提前3万元【答案】 ACO2T1K1N3N4Z6D7HG6I10K10B7S6N2A5ZM4Y4H10A10W6M9F846、某工作的最早开始时间是5，最

25、早结束时间9，最迟开始时间7，则该工作的最迟完成时间是（ ）。A. 11B. 12C. 13D. 14【答案】 ACI10L2N2B1F9N6S2HR1Q2Z9H10G10X2Y2ZB2T3I1P7C4A4C947、在建设工程项目施工阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括（ ）。A.办理安全与环保审批手续B.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案C.提出保障施工作业人员安全和预防安全生产事故的措施建议D.环保部门对项目完成验收【答案】 BCS1N2Z2F2P9L1J1HS5M10P8W9D6J7D10ZH5F10Z4L7D10F5Y348、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时

26、，其总成本分解的顺序是（）。A.单项工程成本单位工程成本分部工程成本分项工程成本B.单位工程成本单项工程成本分部工程成本分项工程成本C.分项工程成本分部工程成本单位工程成本单项工程成本D.分部工程成本分项工程成本单项工程成本单位工程成本【答案】 ACY10P7J9A5E9K4J3HX7U5E4U4X10C6H5ZW8G10I3A9L3B6K849、施工成本偏差的控制，其核心工作是（ ）。 A.成本分析 B.成本考核 C.纠正偏差 D.调整成本计划【答案】 CCV8Y9G2E5R9U10I4HP4R10F9F1R4E9Q3ZS5Y8L3K9X7M1P950、某工程项目截至8月末的有关费用数据为：

27、BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为（）万元。A.-160 B.160 C.70 D.-70【答案】 BCB6T8Y6G1P9E9D6HD2Y4F8I10V8C2H10ZU3Q5M9P6Y2A4X151、对已经产生的固体废物进行分选、破碎、压实浓缩、脱水等减少其最终处置量，减低处理成本，减少对环境的污染，此做法属于固体废物（ ）的处置。A.填埋B.压实浓缩C.回收利用D.减量化处理【答案】 DCP10W6R2Q7E1U6K5HL8Q8Q3U6J8C7I9ZR1V2G9Y7F3R5L652、某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较

28、少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的（ ）。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】 ACE4D7H6K1W5R9P8HX10P3D5I10K2G5P1ZR9X10T6H4N8H10O253、如果一个进度计划系统由控制性进度计划，指导性进度计划，实施性进度计划组成。该进度计划系统是由（ ）的计划组成的计划系统。A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期【答案】 ACB2P6D6B7O9U8D6HR10L6M2N9V5K6O3ZW8X1P2K1O1F3B754、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）

29、。2014A.管理现代化 B.施工机械化 C.生产高效化 D.组织集成化【答案】 DCN7M5Q6U8D2D9M2HZ3B2Z5Y2O7U6T1ZJ8H2B1N4S6X9Y255、设工程施工承包合同谈判时，承包人应力争以（ ）来代替业主扣留的保留金。A.投标保证金B.维修保函C.履约保函D.银行保函【答案】 BCQ1K3V3W5P9G4E1HH1T5U9X9V5S8Y4ZX10D1M3T6J7R3C156、在目标控制过程中，采用强化合同管理方法进行纠偏属于（）。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 ACB6K2X6S9X1M8D7HN8R4Z10R6G4C2B6ZU10Q8

30、T9C5K10G1A657、建设工程项目管理信息系统是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统，它（）。A.主要用于项目的人、财、物的管理B.主要用于企业的产、供、销的管理C.是项目进展的跟踪和控制系统D.是项目信息门户（PIP）的一种方式【答案】 CCD6D3K5K6J2U1J1HT1L6T8M2I10B7W3ZK10S3U1S1X8I5A158、下列职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是（ ）。A.应急准备和响应B.法律法规和其他要求C.文件控制D.沟通、参与和协商【答案】 BCC8A10G8L8W1D10L1HM8A8N4P7W10R10G10ZD6A5T3B5T6M2Z859、资金

31、供应条件不包括（ ）。A.可能的资金总供应量B.资金来源C.资金供应的方式D.资金供应的时间【答案】 CCI10L5B5K1P9Q9A8HW9H6D3B6O3Y1U7ZH7U9G7X4H10Y5P560、项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（ ）A.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算【答案】 ACB2U2F2T1O5H2T10HK5Z6C2J9B5E10E5ZW3J6Y8I3Q9S4K661、工程质量控制要点做好质量的（），加强过程的质量检查和控制。A.事前控制和事中控制B.事前控制和事后控制C.自检和第三方检查D.重点控制和专业控制【答案】 ACU8V6G

32、10S6H9F2I7HC10T1Y8O5M4K10G1ZM9W1S7G1R4J4F862、在不影响总工期的前提下，一项工作可以利用的机动时间是指（ ）。A.最迟完成时间B.最早完成时间C.总时差D.自由时差【答案】 CCS9K6N6D1N10S6L7HD5U4H8J1B7M6C2ZA9I2F5E5P4I4T363、项目管理实施规划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017），正确的编制程序是（ ）。A.B.C.D.CW9W3C4X6T10R7W6HD3C3U10K8O4F10U7ZX8T6C6P3V3X

33、3X264、【答案】 B65、下列分部分项工程中,必须编制单项安全技术措施的是（ ）。A.室内隔墙砌筑B.女儿墙钢筋绑扎C.基坑混凝土内支撑拆除D.地下室外墙防水施工【答案】 CCO1E6L8K2O7I9P8HV8W5H7N1A4J1M4ZF7S1E6W1F4X2U1066、某工程施工质量事故的处理程序包括（1）事故原因分析；（2）事故报告；（3）确定是否要技术处理；（4）事故处理；（5）检查验收；其正确的次序为（ ）。A.（1）（2）（3）（4）（5）B.（2）（1）（3）（4）（5）C.（1）（3）（4）（5）（2）D.（2）（3）（1）（4）（5）【答案】 BCR6Q6M7K5K6E9G

34、9HI2R3O8F7C9J3E2ZF8L2U4F1N8U2C467、建设工程生成安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故，相关危险源和应急保障而制定的计划属于（ ）。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.现场应急预案【答案】 CCG10Q9X10B5T6C4M10HT7E5Q2U6P5T9O4ZK4H10P6X8U3F9F168、某分项分部工程预算单价为300元/m3，计划一个月完成工程量100m3，实际施工中用了两个月（匀速）完成工程量160 m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为（ ）元。A.4800B.-4800C.18000

35、D.-18000【答案】 BCK1W6G10C1T2F1I2HI10W4D8W7O6L6F2ZW10Q8I8X3W6D5M969、建设工程项目进度控制中的管理措施不包括（ ）。A. 重视信息技术的应用B. 选择承发包模式C. 用工程网络计划的方法编制进度计划D. 编制项目进度控制的工作流程【答案】 DCH1U4W2W6L9G3S2HY6V9Q7C2Q9D2Y10ZK5K3E9L9D2R8G870、根据应急预案体系，对深基坑开挖可能发生的事故制订的采取措施计划属于（ ）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.风险管理计划【答案】 BCY7R5Y7L6V4M3O10HV3M6G7X1

36、0U10Y7Q3ZL9L4Q9S6C8J10E771、关于事故处理原则的说法，不属于四不放过原则的是（）。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过D.事故没有上报不放过【答案】 DCZ6E1I9T3C1L7E5HJ1F10V3F4L9K5V1ZI5M3L1C8F7C5J772、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（）。A.进度累计偏差 B.进度局部偏差 C.成本累计偏差 D.成本局部偏差【答案】 CCY9H9Q2O5R1H6O4HF6X3X9C5D6D1A10ZS4B1G7G

37、1B6D8F773、预付款担保的主要作用是（ ）。A.保证承包人能按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额B.促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益C.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失D.确保工程费用及时支付到位【答案】 ACF5E7S8Y5Z9S6S4HI10P2B8V7R3J6N2ZS9B8Q3H10S6A10O1074、合同管理的主要工作内容有：根据项目的特点和要求确定设计任务委托模式和施工任务承包模式（合同结构）、选择合同文本、确定合同计价方法和支付方法、合同履行过程的管理与控制、（ ）等。A.工程款预付B.合同变更C.合同补遗D.合同索赔【答案】 DCE3X5P

38、6T1K10G2I5HO8V1X8W9S4M7X7ZJ9J7V2F4Q7H9C1075、 建筑材料采购合同中应明确货物的验收依据和（）。A.验收程序B.验收人员C.验收方式D.验收时间【答案】 CCE5C3S5G5F9K5T7HO3O2Q6C7M8Q6T4ZV10D9Q5N3L4V9K576、根据建设项目工程总承包合同示范文本（试行）GF-2011-0216，发包人的义务是（）。A.负责办理项目备案手续B.组织竣工验收C.提交临时占地资料D.提供设计审查所需的资料【答案】 ACP3C4Y6K6P8C5J4HH10F3W6K1P9B1V6ZL2V4I2W3Q2W8F1077、以下在项目沟通过程中

39、处于主导地位的是()。A.沟通内容和方法B.沟通的环境和渠道C.沟通的主体和客体D.沟通的主体【答案】 DCB10H2R2R2I8H1Q9HD4W1O10Z5K8O8Q7ZU7W9J5S2R8N2U878、下列质量风险应对策略中，属于风险转移策略的是（）。A.施工单位合理安排工期，避开可能发生的自然灾害对质量的影响 B.施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案 C.建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保 D.建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费【答案】 CCL10E5V10Y3P7E7I6HW9B6W10X3N10P1G4ZX8N6H3V8A7E7B179、根据招标投

40、标的法实旌条件，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（ ）万元人民币。A.70B.100C.120D.50【答案】 DCK1H5M5P7W3T8F5HN3L4N9G6G5A10E1ZI7N2L1W6Z8O8U280、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（ ）。A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段【答案】 BCN8X6F5Q2B10W1R2HC9J4Z1Q9W4W2Q3ZR3W6W6T3T6S8H981、建设工程招标投标活动中，自投标截止时间到投标有效期终止之前，关于投标文件处理 的叙述，正确的

41、是（ ）。A.投标人可以替换已提交的投标文件B.投标人可以补充或修改已提交的投标文件C.投标人在期间送达的，也应视为有效D.投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收【答案】 DCM6U10G5N10P2Q8F7HH7W5K3G6W2W2Z4ZP1Y1F3E3L3L3W182、关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（ ）。A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责B.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任CH6Y1L10Q9O1N7X9HJ5T2U6D2E10P4

42、X2ZT9B3T7I4X5V1D783、【答案】 A84、关于施工企业项目经理的工作性质的说法，正确的是（）。A.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人B.取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理C.承包人更换项目经理，应提前7天书面通知发包人D.项目经理最多可以同时担任两个项目的项目经理【答案】 ACE7M10Z4N3T6Q1P3HK7M5X5Q8R1P7L9ZK7N6X6P4R4W10Y1085、对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是()。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.合同措施【答案】 CCT8B7R8N7S10F6W1HT3Y7Y3M1B2Q5

43、B5ZM10N3M4G6Q1R10I686、在企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（）。A. 调配企业人力及机械设备B. 调整项目投资目标C. 审定危险性较大的工程专项施工方案D. 调整项目技术负责人【答案】 DCJ10E7L7T7M1C5X1HK7I5N10L4D5N1E6ZL7Y5J3Q3M7C8X487、根据建筑安装工程费用项目组成2013（44号），下列不能列入“企业管理费”的项目是：（）。A.劳动保护费B.财产保险费C.检验试验费D.燃料动力费【答案】 DCJ8O6H2I8Z10H6I9HX8G10A4J9H3D7S8ZZ7I1Y2B6V3Q6L688、与生

44、成月度进度报告有关的数据处理流程属于()。A.物质流程组织B.管理工作流程组织C.设计工作流程组织D.信息处理工作流程组织【答案】 DCN2Z1G2Y8B8T3Z6HO5A8C9E7V7J5O3ZX4B3A10S5F9Z10J189、业主方承担全部工程量和价格风险的合同是()。A.变动总价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动单价合同【答案】 CCT4Y9R5T7U5Z4C9HI4F6A2B2P3P6B6ZT10N8F7A2B1O6D990、房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后，建设单位应将验收报告报送政府管理部门（ ）。A. 确认B. 审核C. 备案D. 复评【答案】 CCT4A

45、9P6K1C2A6F8HM10Y8D5K4P6B4A10ZQ10J5C3P2V10C7L991、已知A.B工作的紧后工作为C.D，其持续时间分别为3天、4天、2天、5天，AB工作的最早开始时间为第6天、4天，则D工作的最早完成时间为第（ ）。A. 10天B. 11天C. 13天D. 14天【答案】 DCR3K1B2W4Y9F7H10HK9H3N4M7J2Z3K7ZE3U3Z6Y9Z10K6L292、建设工程政府质量监督机构在建立工程质量监督档案时，应按（ ）建立。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程【答案】 BCN10F3J2G5F10B7C2HR3V10D9O2U6V7I4ZT2W7A3P3N1P10V893、 下列选项中，不属于支付担保形式的内容的是（）A.银行保函B.工程保留金C.履约保证金D.担保公司担保【答案】 BCU10G10