2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库深度自测300题有精品答案(云南省专用).docx
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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、关于关键工作和关键线路的说法正确的是( )。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】 ACD1T2R4E1P1V3Y10HZ3M3F10B8N9N10Z4ZU6C7M5Z8D10T8L102、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具,可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是( )。A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主方D.施工单位【答案】 CCW6Z5C7U6Z4W8C5HI5W2F6G
2、7Y9R7P2ZU8L7S3S2U9M9S13、2010年3月20日,某施工单位因违反施工程序,导致一座18层在建楼房倒塌,致使4名工人死亡,直接经济损失达6000余万元人民币,根据相关规定,该事件属于( )事故。A.特别重大B.重大C.较大D.一般【答案】 BCY1H5O4A6I9O10T5HL5O6Y8W2P4U7E8ZW3C5I8F9I10I7P104、在某双代号网络计划中,计算工期等于计划工期为52天,所有经过工作P的线路的持续时间分别为46、45、39天,则工作P的总时差为( )天。A.4B.6C.12D.8【答案】 BCZ8N1R3B2O2I4V8HW4A1G7O7U10F9U6Z
3、U3B9I2Y8E8O5M65、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善,认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法,正确的是( )。A.一年后方可重新提出认证申请B.不能再重新提出认证申请C.半年后方可重新提出认证申请D.三个月后方可重新提出认证申请CQ7Z4K1W10S10N1C7HY8W2A7B4C10R4L10ZN5Z7E10A6T1W5T86、【答案】 A7、供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货。发生逾期交货情况,要按照合同约定,依据逾期交货部分货款总价计算违约金。对约定由采购方自提货物的,若发生采购方的其他损失,其实际开支的费用也应由( )承担A.施工方B.建
4、设方C.采购方D.供货方【答案】 DCL9H4K3V1D4Y4L5HS9J4M8V5T3P9W10ZG10B8V7N6W6J3N48、为减少环境因素对施工质量的不利影响,施工企业主要采取( )方法。A.风险控制B.动态控制C.跟踪管理D.静态控制【答案】 ACF8D9A6P4K8G2O8HF9N5T3A3I1O5Z6ZG1W3J1V6H4C8M109、某工程在浇筑楼板混凝土时,发生支模架坍塌,造成 3人死亡,6人重伤,经调查,系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为( )。A.操作责任的较大事故B.操作责任的重大事故C.指导责任的较大事故D.指导责任的重大事故【答案】 CC
5、K5I2N3M9S2C8T2HE7G8G1Y9O5A3E4ZA6Y8C7K3Z3Q9F210、根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是( )。A.空间管理B.用户管理C.维修管理D.财务管理【答案】 CCX3C10P3Z9J10L2H3HB9O10R2V2G10B10F4ZC6L8U10Y9X10B8C1011、应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指南,同时应急预案应形成体系。关于应急预案体系的构成,下列说法正确的是( )。A.生产规模小、危险因素少的生产经营单位,其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.现场处置方
6、案是综合应急预案的组成部分C.若发生脚手架拆除等事故,则应制定现场处置方案D.现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施【答案】 DCQ9F2E10W9S9W8J9HE7E3Z3O2Q4A7T10ZO2L9G8L4E2S6L912、下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是()。A.收集与项目风险有关的信息 B.监控可能发生的风险并提出预警 C.确定各种风险的风险量和风险等级 D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】 DCG7E6M2J7B2A9S4HW7D1J10G6R1B5H1ZS5W8J1J5I8E10K813、施工成本的过程控制中,人工费的控制实行()方法(201
7、4)A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干【答案】 BCX1C2E2O3T2T5M1HZ7V4C6X9J2L5H10ZQ10B4Q2Z7C5B3M114、根据建设工程项目管理规范(GB / T50326 - 2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。A. 项目技术负责人B. 法定代表人C. 项目经理与项目承包人协商D. 法定代表人与项目经理协商【答案】 DCG7M3U1I6Y3K6J6HA8W6W7U1E9L5A1ZH5K8Z2M7K1D7S615、安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起( )日内审查完毕,经审查符合该条例规定的安全生产条件的,颁发安全生产许
8、可证。A.30B.7C.45D.14【答案】 CCB6M9V9Z8U2S2S8HE2E5J8S2N3H4Z10ZT5F7Z9L9O2C10A716、对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应该交由( )审核。A.设计人B.政府主管部门C.工程师D.发包人【答案】 CCJ1G4J5J9O6S9O7HA8A3Q1O9U4J9K3ZH1L6H7J7V7V3G1017、关于材料费用的成本分析的说法,错误的是()。A.主要材料价格的变动主要受采购价格.运输费用.途中损耗等因素的影响B.在价格变动较大和数量超用异常的时候要对具体情况做深入分析C.周转材料消耗数量的变动主要受操作损耗.返工损失等因素的影响
9、D.采购保管费一般与采购的材料数量同步【答案】 CCO7V1R3N7J6W10Q3HJ2A2A1X10X9B7Q4ZU1B5S1A5P2D3X818、建设工程安全事故处理“四不放过”原则不包括( )。A.事故单位未受到处理不放过B.事故原因未查清不放过C.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过【答案】 ACB1Z2J3D8O4J6C6HY4V6L6I1X5T1G3ZC3T2X1H9R1R4O519、某按单价合同进行计价的招标工程,在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致,原因是投标人在计算时将钢材单价4000元/吨误作为2000元/吨。对此,
10、业主有权()。A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标人重新提交钢材单价D.将该投标文件作废标处理【答案】 BCG6Q3J3B3U3Z7F8HK2I9C6X7Y6W6D7ZY4P4R8Y1F8D10Y120、一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由( )签订。A.业主与分包单位B.施工总承包管理单位与分包单位C.施工总承包单位与分包单位D.工程总承包单位与分包单位【答案】 ACC8J7Y8A7S3E1C1HI1T7M9X1I6N9Y8ZI4O9D3H8Z2X3Q621、工期延误按( ),可分为单一延误、共同延误、交叉延误。A.索赔要求和结果B.工期延误的原因C.延误事
11、件之间的关联性D.延误工作在工程网络计划的线路【答案】 CCT6F6U2I10M8T1E2HI6F5F10F4M10G5L5ZV4W7L6P2V4H9R522、关于缺陷责任和保修责任的说法,正确的是( )。A.在全部工程竣工验收前,已经发包人提前验收的单位工程,其缺陷责任起算日期按实际竣 工验收日期计算 B.在缺陷责任期,包括根据合同规定延长的期限终止后14天内,由监理人向承包人出具经发 包人签认的缺陷责任期终止书,并退还剩余的质量保证金 C.缺陷责任期内,承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作 D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的,发包人有权要 求承包人相
12、应延长缺陷责任期,最长不得超过24个月 E.因承包人原因造成工程损坏的,发包人有权自行修复,承包人应承担相应费用【答案】 BCW5F4T3W3O1K5K6HB6H1I8C4Y10A9B7ZI3U5L3K8E1C4I423、一个工作部门会出现多个矛盾指令源的项目组织结构是( )。A.复合组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】 DCC6T6V8Q5M8A8E3HL2V10N1M5P5N8U1ZK2I2B10T7X10U8W124、下列质量控制工作中,事中质量控制的重点是( )。 A.工序质量的控制B.质量管理点的设置C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正【答案】 A
13、CV9U1B3U3I2D7L5HD7M8G5V3N5S5K1ZN7K3I3U9Z5Q9I125、一个建设项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的整理,必须对项目的信息进行()。A.编码B.归类C.汇总D.分解【答案】 ACP5E6T10H10E2O4V2HJ4P9L10Z5T1I9V5ZM7Z5F2S10Q2U1V426、建设工程项目管理的内涵中,“费用目标”对施工方而言是( )。A.投资目标B.成本目标C.计划目标D.合同中的费用目标【答案】 BCA2G9X4E10S9Y4V4HX8Q1Z2L9L2U1X8ZH6O4Y6E6V10K2P127、根据建设项目
14、工程总承包管理规范(GB/T503582005),下列项目总承包方的工作中,首先应进行的是()。(2016)A.进行项目策划B.召开开工会议C.任命项目经理D.施工开工准备【答案】 CCG3S2C3L3G2P1V5HU10I10V8D10L4G1R9ZM1Y7R4D8T2N6L928、如工程质量不符合要求,经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求其处理方法是()(2014)A.虽有质量缺陷,应予以验收B.按技术处理方案和协商文件经行验收C.扔按验收不合格处理D.先返工处理,重新进行验收【答案】 BCU7N1O7O3V6T6T10HJ1O2E10G1X8T6M6ZB8B1T6O10L9L
15、6U529、某工程于1月开工,根据进度安排,同年2月份计划完成工作量4000m3,计划单价80元/m3。时至同年2月底,实际完成工作量为4500m3,实际单价为78元/m3,通过赢得值法分析可得到( )。A.费用超支 9000 元 B.费用超支 31000 元C.进度提前 40000 元工作量 D.进度延误 40000 元工作量【答案】 CCU9A10J5K8X6W3L6HI4X4X3R9Z5P3J6ZY5T4F2M9B6N3H1030、某工程的混凝土结构出现较深的裂缝,但经分析判定其不影响结构的安全和使用,正确的处理方法的是( )。A.表面密封B.嵌缝封闭C.灌浆修补D.限制使用【答案】 C
16、CI5T3F1Q2O9B8R2HN8X8O9L9L9Z1X8ZF8X8T8P3T5T9C631、施工生产要素的质量控制中,对模板、脚手架等施工设施,除按使用的标准定型选用外,一般应按( )要求进行专项设计。A. 施工质量B. 设计及施工C. 施工工艺D. 现场安全【答案】 BCK2R5U6S2L7Y7Y4HY4Q2Q10H8N5B5H4ZT9P3U4V10Z1U2U932、施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理的( )是其中最根本、最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。 A. 动态控制B. 纠偏控制C. 责任体系的建立D. 成本计划的组成【
17、答案】 CCO3A6Q9Y8D8B3U3HP4X2M4S8R8C5Y8ZH6O5Z4F1K8E7A233、关于工程咨询合同,下列不属于咨询费计算方法的是( )。A.人月费单价法 B.按日计费法C.工程建设费百分比法 D.实际费用法【答案】 DCF8Q1V3Z3N8B9M10HC5A9C2F7I8F6I2ZN6O4S5S1X2Z7L1034、建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式,稍大一些的项目也难以用固定总价包干,而多是采用()。A.变动总价合同B.单价合同C.成本价酬金合同D.视情况而定【答案】 ACJ8T1K1L10H6G1I9HQ3Q4D5O3N4F1Z8ZN7V3L5E6W7Z8J1
18、035、关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】 BCT3J8P10A4R3F4H6HD8N3M5O6T8U9V7ZS1U8P1B3I4V3Y536、下列关于矩阵组织结构说法正确的是()。A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者(部门),进行协调或决策。B.每一个工作部门只有唯一的指令源C.矩阵组织结构
19、适宜用于较小的组织系统D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,必须以纵向工作部门指令【答案】 ACO6N7L1D2U4I7T4HF4O10O10F9U3Y2J9ZD2Y4D2N8K6N2V837、 建设工程项目总质量计划由()负责主持编制。A.企业管理者B.项目管理总组织者C.专业工程技术人员D.专业质量管理人员【答案】 BCW5Q3K7M10T8H4H2HC10G6M9M6E7L2C3ZK5J3J9S10O1C7P1038、下列工程项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()。A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程
20、保险方案【答案】 DCY4P5A8Z1Z7W7S6HN6Z5C6F7Z6J4Q1ZC1E1P3Y4N10I7D1039、为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,增加夜班作业,属于管理职能中的( )环节。A.筹划B.执行C.决策D.检查CH3Y2N7E8M4J9K5HS5C2Z7J4K4W8U4ZQ8K2J10N1R10O6A840、【答案】 B41、建设工程中的反索赔是相对索赔而言的,反索赔的提出者( )。A.仅限业主B.仅限承包商C.业主和承包商均可D.仅限监理方【答案】 CCY8O6D1M3V2Z2W6HL8Q10M3F3W1F6B2ZL1S6B3Z6P7P4A142、在实践中,
21、编制按()的施工成本计划,通常如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过细。A.子项目B.时间进度C.费用构成D.形象进度【答案】 BCJ8Q3Z8Y2Q6V6E3HU8N6P3S3I1J4F7ZN4Z6D8F7Q1H6J243、FIDIC简明合同格式适用于( )项目。A.投资较低不需要分包的建筑工程B.需要进行分包的建筑工程C.工作内容简单但建设周期较长的工程D.适合采用总价合同的建筑工程【答案】 ACE3Q7Y5B1X2R6W1HG9S7D5P1W4T8R2ZB4S8H9B3P5H7T244、某招标工程,未要求投标保证金。某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误
22、,比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采取的风险对策是( )。A.风险自留B.风险规避C.风险减轻D.风险转移【答案】 BCV5E2K10X3F1Q1L1HI3H7X2V10A5J8A2ZZ1U4S3V1M1P10G745、下列对安全事隐患的处理中,属于预防与减灾并重治理原则的是( )。A.对道路上的排水井口,设置防护栏、警示牌及警示灯提醒B.某工地发生触电事故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时现场也要设置漏电开关,对配电箱、用电线路进行防护改造C.治理安全事故隐患时,需尽可能减少发生事故的可能性,如果不能安全控制事故的发生,也要设法将事故等级减
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