2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自测300题及答案下载(黑龙江省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、SWOT分析法中，W代表（）。A.优势B.机会C.劣势D.威胁【答案】 CCP4P10N10C5D6P1C1HJ4Y6L3G9K9Q9Q10ZU2O9Y5T5G2N8D32、薪酬分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的薪酬制度为（）。A.一岗一薪制B.薪点薪酬制C.一岗多薪制D.年薪制【答案】 BCM5O6B6K7F6E6Z1HK7Q2Y4T6N4G1M10ZL2Q7N3S3V7C10R63、以（ ）为基础的绩效指标体系，能清楚地说明组织或员工在考评期内所完成的工作任务及其对组织贡献的大小。A

2、.实际投入B.工作行为C.实际产出D.工作方式【答案】 CCK4Y1W5B7D7T2B10HC3S3T10N2L9Q8B4ZP5O4K8Q5G3M8P74、可采用()的方法，将KPI体系按组织结构层级进行纵向分解。A.目标流程相结合B.目标结果相结合C.目标手段相结合D.目标责任相结合【答案】 CCM3N2D6G2L1S8J4HW9U1E5F10H6E8S9ZF8A7R10U10X9S2S55、人际关系发展的第一阶段是()A.试验和探索阶段B.选择或定向阶段C.加强阶段D.融合阶段【答案】 BCP8I6U10A10Y5U4G8HN1D8P6Q4H4P7X10ZM1R1Y8Q10L1I2H86、

3、（）不属于劳动关系法。A.促进就业法B.集体合同法C.劳动合同法D.劳动争议处理法【答案】 ACU4E8Y10R3Y8N2K1HS7H9V3W4M7X5A1ZO6A1P7L1X1W1F47、组织市场的类型不包括（）。A.劳动力市场B.产业市场C.转卖者市场D.政府市场【答案】 ACS8Z3F2V1O6F7T5HU3S10F9Y1W1K7N7ZV10X7B1S3W5C4G38、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是（）。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.委托中介机构调查D.访谈调查【答案】 CCD4C7T9L2O5U6Q7HE7G2M10R4L5Y3I8ZQ2X9I5H1K2H2W109

4、、( )是组织报酬体系设计和实施的第一原则。A.公平公正B.适当激励C.效率优先D.成本节约【答案】 ACE9J3R5B4I8Y6Y8HY7V9A1X3Q2V10R8ZN3S5V1M6S8V9A1010、在员工受到挫折时，可减少或消除员工的不良情绪的绩效面谈的类型是()。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCW9B2W4S2R9M10M1HH5K7F4V4H9E4Y7ZK8Y9I4N3L5Q8E211、根据培训范围的不同，培训可以分为单项培训和（）。A.脱产培训B.岗前培训C.在岗培训D.全员培训【答案】 DCY2J7Y5H10D9A8G10HV

5、9B3T2G2P9H10X7ZV6Q9Z2K8I10J7D512、以下是人力资源费用支出控制的三个阶段，具体程序是( )。制定控制标准差异的处理人力资源费用支出控制的实施A.B.C.D.【答案】 DCD10Q9Z9L6A2A1D10HD5V2B9L2E3J10A4ZT1Z5Y5K7Z2D3E813、关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是（）。A.在逻辑上，组织理论包括组织设计理论B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D.组织理论的研究对象包括组织运行的全部问题【答案】 BCL6G3C9E2U10T5S10HS8E10Y3Y4M7S3F9ZA

6、4J9L8D6E9U10Q714、在对团队管理能力进行测评时，一般采用的测评工具是()A.文件筐B.无领导小组讨论C.结构化面试D.心理测评【答案】 ACE9M3B2J9I1B9Z3HC3F4B5K3Q10V10G7ZJ4R1T2P3M5D4N715、销售提成制属于（）。A.能力薪酬制B.绩效薪酬制C.技能薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCO10F4F8K3J7G10D8HU4L5P5A3D1R10J5ZZ10J8K7C2L5L7V216、英国思想家威廉?葛德文说：“个人习惯于说他明明知道的假话，或者掩盖他明明知道的真相，必定处于一种不断堕落的状态之中”该句话的意思是（ ）。A.说假话是人的天

7、性B.人说假话时，一般不知道自己是在说假话C.人们知道事情的真相，但总想掩盖起来D.说假话是一个人道德堕落的开始【答案】 DCS8P8A10W10Z4G6J8HU9T2Q9U7L8B1Z2ZO2J2V10T9U5B5D1017、在员工素质测评标准体系的纵向结构要素中,( )是对测评内容的明确规定。A.测评对象B.测评主体C.测评指标D.测评目标【答案】 DCI7J10H8B1K10F8U5HY7R6J6Y7Z9Z8G7ZI1W9J3F5Z8R10M618、以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是（）。A.是一种改良式变革B.是组织设计中的第二步工作C.是企业最常用的组织结构变革方式D.主要解决

8、结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求【答案】 ACI9G4N2J2R5H8R8HF2D10R8O4B8W9S4ZY3N2Y4K8R4B6X719、决策人员中的（ ）运用招聘的各种战略与技巧，提高招聘过程的有效性。A.人力资源管理人员B.人力资源管理经理C.人力资源管理总监D.人力资源管理培训员【答案】 ACT6J3L7W4S6N1E5HN5M9T5F10N1A3D9ZI1R2T5P10E10W1O620、以下关于组织设计理论的说法不正确的是（ ）。A.动态组织设计理论是组织设计的核心内容B.现代组织设计理论属于动态组织设计理论C.动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容D.动态组织设

9、计理论是静态组织设计理论的进一步发展【答案】 ACA7D10I6I10I3E2K7HP10S5K6U8Q6N8E6ZC7P2X3D8N9L5L821、企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策，但不包括（）。A.领先型政策B.跟随型政策C.滞后型政策D.混合型政策【答案】 DCL3H8E5D1F3R9K1HP9G4U7K3E4G9S6ZG7Y4K2Y3J2C5Z522、 企业人力资源的( )是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。A.时间配置B.个体配置C.空间配置D.整体配置【答案】 BCN8H1H2P10A4M6H1HM9H9J4B10P3T1E2ZP1B

10、7V8C10C9B7S1023、人力资源需求预测的定量方法是（）。A.经验预测法B.人员比率法C.德尔菲法D.描述法【答案】 BCA10X10T10S2P5M6A7HQ9B8P1X7C8T1V3ZH9X9S9T6U10R10T424、培训需求分析是培训管理工作的（ ）。A.第一环B.最后一环C.必要一环D.重要一环【答案】 ACY9X8N7W3I7U10W2HG7A4U10M3D8Q9H1ZH3K5E2L4Z9F2X125、下列选项中，不属于制度化管理的优点的是()A.个人与权力相分离B.理性精神合理化的体现C.适合现代大型企业组织的需要D.规章制度科学明确【答案】 DCX6O6B8C8R8D

11、8L4HO10J6G10W8I9E6J7ZJ2G7Y10J8H10T10H726、劳动法律关系的主体是指()。A.工会代表与用人单位B.工会与用人单位C.职工代表与用人单位D.劳动者与用人单位【答案】 DCQ9E4U5E2C3Z5A2HN8O9F5O10W2S7L4ZW6G5E7T1R9X9A227、以下有关技能薪酬制的说法错误的是（）。?A.根据员工所具备的工作潜力来确定B.常见类型如职能薪酬、能力薪酬及技术等级薪酬C.有利于激励员工提高技术能力D.处在稳定期，继续提高企业核心能力的企业适合采用该类薪酬制度【答案】 ACZ1M3K5W6R4N6W3HP5X10D7I10O3D1H2ZG1E9

12、F1H6O6B5T828、一般来说，（）会作为生产性组织的主要绩效考评指标。A.工作效率B.成本控制C.工作过程D.工作成果【答案】 DCH8S2A3Z8J1W3K7HC1E3W4V7V10D6C9ZU9N2S4N5T5W7J229、自己因虑事不周，给工作造成损失，你会（）。A.后悔当初太粗心，设想要是当时采取其他措施就好了B.找人帮忙，尽量减轻对自己的处罚C.找人帮忙，尽量减轻工作上的损失D.考虑自己又不是故意的，猜想对自己的处罚不会太重【答案】 ACR4H8S4N7V9C9S5HQ7N3H3U9N3W1D2ZV10T8A1A1Q1C9N730、下列关于劳务派遣的表述，不正确的是( )A.劳

13、务派遣是一种组合劳动关系B.雇主是劳务派遣单位C.本质特征是雇用和使用相统一D.雇员是被派遣劳动者【答案】 CCW4T4V10L10D2T6B9HI6H5C9H8X2O6T7ZZ1U10A9Z6J2D4H631、在绩效管理的各个环节中，管理者关心的中心和焦点应当始终是( )。A.考评指标B.考评标准C.考评方法D.被考评者【答案】 DCQ1L3L1R6R10T3P7HM4X9C3F2N9B7J7ZI9I9U3E6X4K8M832、测评学习能力的最简单有效的方法是（）。A.心理测验B.面试法C.投射技术D.情境测验【答案】 ACU2Z2H5L6K10P4J3HY7Q6I1K8N8J5Y7ZH8C

14、5V10I1Z7O8Q333、战略层次的培训需求分析的内容不包括( )。A.外部环境B.组织条件C.组织目标D.人员变动【答案】 CCZ1N7W9C1N1J2O4HD1O1I9V1A1O8P1ZV1N8A5Y5F8R4C734、( )不是计件工资制的组成部分。A.计件单价B.劳动生产率C.劳动定额D.工作物等级【答案】 BCV10K4V1J5J7Z3M7HG8G8J8D5O2D4R5ZE3P7L3M2S8R4B635、绩效考评标准的类型不包括（）。A.等级式B.定义式C.量词式D.质量式【答案】 DCY5C7X5H3Y5D2W5HZ5R6S2W6K3R2T7ZM5O8P1N9R3V7C436、

15、“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”体现了我国传统职业道德的( )A.公忠为国的社会责任感B.恪尽职守的敬业精神C.以礼待人的和谐精神D.见利思义、以义取利的价值取向【答案】 ACV10X8O2X2P10O1O2HK5H5S9M1I6U1K9ZL7H1J6X7P9P3H237、（）是指员工所感觉到的报酬结果决定方式的公平性。A.分配公平B.程序公平C.互动公平D.制度公平【答案】 BCP1Y4F9N9N9V9M7HO5P4J9K9J6U6B2ZM8Q5D7K3S5W2H838、 （ ）不仅应成为一种检测的手段，更应该成为实施企业战略规划的重要工具。A.KPIB.KPPC.KEID.KPE【答案】

16、 ACC8T3U2M3L10L9Z5HD9U3B3Z4O10K5J9ZV5F1E10N1H2S1H139、（）又称为序列化面试。A.结构面试B.小组面试C.情景面试D.单独面试【答案】 DCW4F9I8H4J3V9R10HC3Z5X10E3H2T8P7ZE6A5B10W5K4N6I540、组织结构诊断的基本内容与程序(1)组织结构分析;(2)组织结构调查;(3)组织关系分析;(4)组织决策分析。下面正确的排序是( )A.(1)(2)(3)(4)B.(2)(4)(3)(1)C.(2)(1)(3)(4)D.(2)(1)(4)(3)【答案】 DCX4T10L9C6P2Q9Q9HH3N2H8J1V7P

17、10J10ZX4C10W9P9G8L6A541、企业进行的工资市场调查就是要保证工资的（）。A.内部竞争性B.外部竞争性C.内部D.外部公平性【答案】 DCX7L7Q8H8M1F9O6HY2O10W7L1E7B10B3ZR3I9G9V10W3G9A542、关于绩效考评的效标，下列说法不正确的是()A.效标即指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织目标.对个人或集体的绩效应当达到的水平要求B.特征性效标是非常有效的绩效衡量指标C.结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化D.行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令，如何工作的”【答案】 BCR1M4J4H1E5U8C2HI4M3X5N

18、6Q10F9X3ZW9W2S10S7D7N7H343、在中国传统儒家道德思想中,处于核心地位的范畴是（）A.礼B.仁C.态D.气【答案】 BCO6E1W10T4R8E5E10HV1L8S6B10Y6G7I7ZQ2B2D6Q9N7C3C244、面试考官根据面试阶段的感受对应聘者作出主观评价，这属于()A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 ACN2Y5C5G3W4D1I7HC10K2U5V10C9P8G9ZP2E6U1Q1H3S2Y945、工资集体协商的内容不包括（）。A.最低工资标准的确定B.年度平均工资水平及其调整幅度C.工资分配制度、工资标准和工资分配形式D.工资协议的终

19、止条件与违约责任【答案】 ACR10M8V1V3Z4P8K1HG9M6K5K9Z5R6C2ZQ5W3I10G6V1K7O346、关于制度化管理的表述，不正确的是（）。A.也被称作“官僚制”B.也被称作“泰勒制”C.主张所有权与管理权相分离D.也被称作“科层制”【答案】 BCO4W3Z3W5R4W9W9HH5T5E1C6Y1L5Y4ZI2Y6F1S4H9W2Z247、()依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势，这种方法也可以进行人力资源需求预测。A.趋势外推法B.人员比率法C.回归分析法D.转换比率法【答案】 CCS1T10J6N6D4X5Q6HR10I6W10W1J6L7H5ZL2

20、E7K6C6W2H3Q348、()是政府通过调节利率来调节总需求水平，以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。A.财政政策B.货币政策C.金融政策D.收入政策【答案】 BCJ6O2H10M6H7G7O5HL1M5V10O3P8D4O5ZZ1A1N10B8R6C5S249、在工伤事故分类中，按照事故类别可以划分为( )类别。A.10个B.15个C.20个D.30个【答案】 CCC1W5D4T3U6G2V8HN2K6G1W10W7I10X10ZX10N7B8A4E5C2N650、职工一方当事人人数为10人以下，有共同争议理由的劳动争议称为()。A.个别争议B.集体争议C.团体争议

21、D.权利争议【答案】 ACM3X3R4D6S10X1F7HS7I6N10N6G7F3J4ZD1V2L10O9U8L3J251、以下关于劳动争议当事人的表述，不正确的是（）。A.狭义上的当事人仅指申请人和被申请人B.申请人是提出仲裁要求，请求权利保护的主体C.被申请人是指该项劳动争议仲裁请求的相对人D.职工与用工单位发生争议，该单位是争议当事人【答案】 DCK10Q7C10A7N4C8J1HN2K6L3T7R8N10E4ZU9Q4A3U2F2E2R952、(2016年11月)（）不属于劳动争议仲裁委员会的组成人员。A.企业职工代表B.劳动行政部门代表C.同级工会代表D.用人单位方面代表【答案】

22、ACS4Q2W9K9O4E9N1HT1C3V10C2Y5S8P9ZC7S4V1S5S10C5U353、以下关于人力资源需求预测方法的说法不正确的是()。A.德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的C.转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测【答案】 BCL7U5A1B1Y7S2W8HZ9T3U9F6O3B10N3ZN1O8X7A2C1V5V554、绩效考评标准的类型不包括（）。A.等级式B.定义式C.量词式D.质量式【答案】 DCC5W2D8I6Q1J5W2HP4S10P7R7Z7T1V3ZG10H5U2Y3

23、R6B4K155、测评学习能力的最简单有效的方法是（）。A.心理测验B.面试法C.投射技术D.情境测验【答案】 ACV5R9L2M5C6O2J10HX10V2F6V4Q6G9W7ZZ5L6G4L1Y2V10B956、员工测评的（）是指测评人员以被测对象近期的表现代替整个测评时期的全部实际表现，导致测评结果产生的误差。A.晕轮效应B.感情效应C.近因误差D.离散误差【答案】 CCI8J7T6P5A1K1M8HK3Q3F2P5G10N1Z1ZZ2P1K5K6X1V6K857、（ ）工资不属于技能薪酬制的范畴A.技术B.基础能力C.薪点D.策略能力【答案】 CCX7L8R10O8Z3X8N10HC8

24、F5C10N10X2I3Q2ZK1I4A5O5U9T2V358、战路导向的KPI体系更加强调对员工的( )A.心理激励B.培训激励C.目标激励D.行为激励【答案】 DCP3D5I5U6H2B8E10HU6G9E5M8P2I2W8ZA3O4L10O3M10D1C1059、()一般由企业外部专业的咨询公司完成。A.企业薪酬调查B.商业性薪酬调查C.政府薪酬调查D.专业性薪酬调查【答案】 BCR8O6S2A2X8Z7P10HH9J10Z5T1Y8W4W3ZT8G4J8L2I7I9U760、关于工资指导线制度的说法，不正确的是（ ）。A.不同的行政区域可以有不同的工资指导线水平B.各地根据具体情况确定

25、当地的工资指导线水平C.工资水平较高的企业突破预警线D.制定工资指导线应当实行协商原则【答案】 CCX9J9H7W6A4S8M6HK10U1U9L10F10Z3E1ZN5C10V9D1H3R9I1061、( )亦称出勤时间利用率，它反映了员工在出勤时间内实际工作工时及其被利用情况。A.作业率B.制作工时利用率C.工作日利用率D.生产工时利用率【答案】 ACV8V9V1L9O5X1M10HS4S10E10E4R6A5Y6ZG6V2O1C6X1V1Q862、以下关于企业定员的说法，错误的是( )。A.在一定时期内具有相对稳定性B.定员标准通过主观努力能够达到C.定员的执行需要有一个适宜的内外部环境

26、D.定员内部环境包括使企业真正成为独立的商品生产者【答案】 DCW5U6R4B5L5Q3V1HV2J7Z4M1Q2R1Q3ZM2X8S6F10P3K1P763、()以员工的工作业绩为基础支付工资。A.薪点工资制B.绩效工资制C.技术工资制D.岗位工资制【答案】 BCB6I5S7K7W9C2Q4HG2L5V1O4Q9P2T8ZQ2M10X5F7Z7U1S564、你工作中出了一点差错，一个平时爱打小报告的同事，跑到上司那里告了你一状，你觉得上司对你的态度发生了很大改变，你会（）。A.主动找上司进行解释B.找打小报告的同事说理C.找平时被打小报告的同事，一起研究对付办法D.反思自己的不足，尽量注意今

27、后不被别人抓住“小辫子”【答案】 DCH1W4A10W2I4Y4Q3HH8J7V6E4K7U2W10ZP2U1E9C10N4O4Q565、面试评分中的量化方法往往是()A.一次量化B.二次量化C.类别量化D.模糊量化【答案】 ACI8N3M8G1C10U7N2HC9J5H8P4B1O7K7ZS7O6E7G1I1Q10C166、教师分析学员学习进展情况会普遍运用的策略是（）。A.评价指令判断B.判断指令评价C.指令判断评价D.判断评价指令【答案】 BCP5P4J6M2Y1L3H8HZ2F6Q7W10S8K4X2ZI6D6C2A3Q5X4X1067、日常生活和工作中，听窗外的蝉、青蛙或者鸟儿持续不

28、断的鸣叫，你的感受是（）。A.聒噪，令人心烦意乱B.有点烦，但还能够忍受C.习惯了，没有感觉D.悦耳动听【答案】 BCE6L7G1M9C1Y7E5HU4D8Q2W5W2A6S2ZN6Q10X2R3M6P4N668、SWOT分析法中，W代表（）。A.优势B.机会C.劣势D.威胁【答案】 CCT4D7I3B3Q1A3Z5HM3X5Z2H9P2B6V10ZW4R2T7E8Y5M7Q769、 以下关于组织设计理论的表述，不正确的是( )A.组织设计理论有动态与静态之分B.组织结构设计是企业管理的基本前提C.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论D.组织设计理论又被称为广义的组织理论【答案】 DCK5O3C

29、1L1V6B3D8HR7M9N9R1R9W7O10ZU6Y6X4H5C1Y9H770、实行工资指导线制度的主要目的不包括（）。A.实现社会公平B.逐步提高工资水平C.调整、规范工资分配关系D.使雇员工资增长率高于企业效益增长率【答案】 DCI1E4B2W1Z6V4W10HS6Q10J6V10Y10Z1T7ZQ4E1B2M3V6U2M871、在面试的（ ），面试考官会进一步核对核心阶段所获得的信息。A.关系建立阶段B.准备阶段C.导入阶段D.确认阶段【答案】 DCS3B8Z4B7T9Q10J9HE6A6P1T6S7U7K6ZX10S4H3G2C2E10O472、以昨天的记忆代替整个测评时期的全部

30、表现，这属于员工素质测评的（）。A.晕轮效应B.感情效应C.近因误差D.离散误差【答案】 CCN4W1L6S4R3Q2X3HD9X8U5F9A6G6G5ZD7D6X10B1F6P8I1073、（）通过确定重要任务以及需要具备的知识、技能、行为方式等，以帮助员工胜任本职岗位的工作任务。A.组织分析B.人员分析C.任务分析D.企业战略分析【答案】 CCR1J6V8T6N8V10Y2HQ7X6W1S10J1M9P3ZT6H5I9J1Z6K8C674、()的工资结构比较适用于责、权、利明确的企业。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 CCM7S4I3W7P1B9Y2

31、HJ7X5U4U1X8J4V8ZH6A5C6Z4G5V7D575、企业制度化管理的特点，不包括（）。A.适合于现代大型企业组织B.以非正式授权为主C.实现了个人与权力相分离D.是理性精神合理化的具体体现【答案】 BCG4H5T5E9R3E10T10HL5J1M8J8D4D6B10ZO8U6Q3T6R9E9L176、以下关于劳动争议的说法正确的是（）。A.只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议B.是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质C.劳动争议产生的直接原因是劳动关系主体的利益冲突D.不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人【答案】 ACM1Y10J7D5F3Q7U3HF4V2U1

32、R3K10M7J9ZU10U4C8K4Z10H5E877、企业人员需求预测方法中，（）不属于量化分析方法。A.德尔菲法B.趋势外推法C.生产模型法D.人员比率法【答案】 ACY9P3Q10J10N3Z10E10HO8U3W9M5A6O6I8ZH7Z5I3A8H1O7V978、在绩效管理的总结阶段中，对企业各级组织诊断分析的基础和前提是( )。A.对企业绩效管理体系的诊断B.对考评者全面全过程的诊断C.对企业绩效管理制度的诊断D.对被考评者全面全过程的诊断【答案】 DCF4T5E6I3Y3T1O8HD5X8J7Z1F8E9F4ZK6W6P2O5Y8R1S879、组织公正与报酬分配的原则不包括(

33、)。A.分配公平B.程序公平C.互动公平D.法律公平【答案】 DCC4R2J7S7W4P4W5HB5V1V4L10Z6V5G9ZU1D10T6Y1B8I3V780、你与同事交往时，常用的方式是（ ）。A.时不时地搞个小型聚餐B.基本没有什么来往C.经常利用午餐时间或工作间隙找人聊聊天D.等同事来找自己【答案】 CCQ10G9M2C7D4E9L1HV8O6Q10F8H8S1M6ZO1C9H3W4D10C7O681、以下关于人力资源预测方式的表述，不正确的是（）。A.趋势外推法最简单，自变量只有一个B.回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D.经

34、济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用【答案】 DCF4T4E7F9V9U9X7HO1E10D5D8V9I1G7ZD2U8O1E9H5Q3M282、在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用（）提取关键绩效指标。A.平衡计分卡B.目标管理法C.SMART法D.关键事件法【答案】 CCO4Q4T6C5H9T5Z6HI8N9C4R8U1Z6E10ZI10B6E4J8I5N5F883、企业人力资源管理的各个工作环节都是围绕()这一核心问题展开的。A.人力资源培训B.人力资源配置C.人力资源规划D.人力资源设计【答案】 BCB5M6B2X4W4T6W2HI9T5V2S1O3K2R5ZZ4H2

35、D8I7I3I4K284、以下关于德尔菲法的描述不正确的是（）。A.可用于企业整体人力资源的需求预测B.可用于预测企业某部门人力资源要求C.适用于人力资源需求的长期趋势预测D.是一种定性与定量相结合的预测方法【答案】 DCE1M3I2O9K6J5Y8HL6H10W7L2F9R4R3ZM5L8C9J6W9W3G685、工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损企业。A.上线B.基准线C.下线D.标准线【答案】 CCE4P9F4Y8M4M6X10HY10F6I3N8W4W4Z6ZJ10Q7V4I2A3U10F186、()是企业薪酬制度设计的基本依据相前提。A.薪酬的市场调查B.岗位分析与评价C.绩

36、效考评的实施D.岗位调查与分类【答案】 BCK9N10O9D2I7T5E10HM8P4M9Y5R4E9E8ZJ10V4O6U8K8F9Z687、()不宜用作培训认知成果的评估标准。A.作业操作规范B.财务核算原理C.绩效考评步骤D.企业管理理论【答案】 ACN8G7B4J1P4W3G4HI3E10G10X6C10T8F4ZD2T8L2E9T7B7L388、（）的考评标准是用具有量化意义的数字表示不同的等级水平。包括离散型和连续型两种。A.等级式B.数量式C.定义式D.量词式【答案】 BCP3Q2J6E4Y6Q10I2HA6E9D10G6E4S4P10ZH6A5O8V4P9C4T889、下列关于

37、人力资源预测方法的说法不正确的是（）。A.趋势外推法最简单，自变量只有一个B.回归分析法不考虑不同变量之间的影响C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用【答案】 DCU2T10G9R2Z1B6W9HV6G10T3X1U3L9R2ZK10R5F8B3A6H10M690、仲裁庭裁决劳动争议案件时，案情复杂需要延期的，延长期限不得超过（）。A.5日B.10日C.15日D.20日【答案】 CCC10N1H9D2R3J9E4HJ4K2P9Q3O1D5B7ZI8Y7Q5I10J1I5M591、()效标更适用于评价人际交往频繁的工作岗位。A.行为B

38、.结果C.特征D.综合【答案】 ACH10G3Q2I10D8R9P5HQ10I6W4M7H1F6W9ZK4Z5W6N6V9H7J792、劳动定额法属于()绩效考评方法。A.品质导向型B.结果导向型C.行为导向型D.综合型【答案】 BCE1A4U7P1S1S6Y10HP6E1I8C1D5E7Y2ZM5F3X7L1U10M6E893、延长工作时间是指超过( )的工作时间。A.定额工时B.平均工时C.实耗工时D.标准工时【答案】 DCR1T7E4L1H8J10F9HX6N1W5Y5W4J9J8ZC7X2K5Y3Z8J8T894、劳动行政部门在收到集体合同后的( )天内未提出异议的，集体合同即行生效。

39、A.7天B.10天C.15天D.30天【答案】 CCW9Q10K5H2D7X7N6HW4X5C7Z5D2W9B1ZP5Q1X1X9E10A8J695、()是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。A.行为特征B.胜任特征C.心理特征D.业绩特征【答案】 BCJ4Q5L6V3E9U6U7HU2T9D5B1K5P7P7ZM2F8J3P6C5H3X496、关于被派遣劳动者的管理，不正确的表述是（）。A.被派遣劳动者应与用工单位订立劳动合同B.被派遣劳动者的派遣期限应当在劳动合同中载明C.被派遣劳动者与正式雇员享有平等的法定劳动权利D.同一岗位使用的被派遣劳动者与正式雇员同工同酬【

40、答案】 ACS7M6Q3U2N1R5I1HP5C10P10I3K3B2I10ZK6H2L6X9N8F10M997、容易受到个人多种因素的影响，有一定的局限性的绩效考评方式为( )。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评【答案】 DCD2P2W8E3Y6P1A5HS9N9Z3V6R10H1Q5ZR9I3T3P1I5J5W598、 绩效辅导的辅导方式不包括（ ）。A.指示型辅导B.规定型辅导C.方向型辅导D.鼓励型辅导【答案】 BCF1S3R1Q9V4C9E6HM10W5G6E7D4X1D9ZM5P8H3G9G4A9S899、被派遣劳动者的管理具有特殊性，主要体现在（）。A.劳动者技能水

41、平偏低B.可能出现劳动歧视问题C.劳动者薪酬水平不稳定D.可能出现劳动者频繁跳槽问题【答案】 BCY8V2K8E3O4W8H10HM8H10S8O8X1L10S5ZD2Q1Y8O10C10E9H5100、以下关于工作岗位设计的说法错误的是（）。A.岗位设计应充分考虑企业人力资源结构特征B.岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象C.岗位的存在是为实现组织的特定任务和目标服务的D.岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准【答案】 ACO9K2C6V10F1X6M9HA3D5H9O3Y8Z8E9ZL3O3S6M10H4H8X3101、（）以员工的工作业绩为基础支付薪酬。A.薪点薪酬制B.绩效薪酬

42、制C.技术薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCC2K9J4B9F7K10X9HZ7Z4O3S10T9O3Q4ZN2G5N1L6K9O3V10102、面试考官根据面试阶段的感受对应聘者作出主观评价，这属于()A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 ACB1G5H6A10D9L1F9HJ5L5W1N10T1H1K6ZY3Q8J10C3G9U9Z8103、 下列选项中，属于企业部门结构纵向设计的方法是( )A.自上而下法B.自下而上法C.业务流程法D.变量测评法【答案】 DCF2H3H9T3U6B3R5HE7B9B9T2H8C4W9ZP9K10J3I1T7Q4K7104、（）容易使营

43、销人员与企业之间产生较大的离心力。A.计件工资制B.提成制C.技能薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCQ9V5C5F1Q5X6O7HY2P1S5Y9O1J1B2ZC9S8B9Q1W5R10L10105、决策人员中的（ ）运用招聘的各种战略与技巧，提高招聘过程的有效性。A.人力资源管理人员B.人力资源管理经理C.人力资源管理总监D.人力资源管理培训员【答案】 ACY4E2Y7H9E9D4I6HX3V5X6L3L4A8A2ZC5B2M4A3G4A5I2106、个体的沟通风格不包括( )。A.自我实践型B.自我保护型C.自我暴露型D.自我实现型【答案】 ACS2Z1Q8O10Y7Z10A8HC5W9N

44、7I1Z9Z5R3ZT2M2R5L5C6L8S9107、以下属于员工测评标准体系结构性要素的是()。A.身体素质B.婚姻状况C.工作经验D.性别年龄【答案】 ACO8L5S9Y6G3U4B7HS7K2T1U3U10R6S3ZD2O8R8S8N3H10W4108、关于行为描述面试的说法，不正确的是( )A.它是一种特殊的结构化面试B.所有面试问题都是行为性问题C.其假设前提是说和做存在较高的一致性D.其实质是识别关键性的工作要求【答案】 CCI9D7B10Z8C10K9X5HW2X10N9G2M2I4R7ZF4N5O7Q1Z5D2V1109、()常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。A.标准B.标度C.标记D.标向【答案】 BCA7S1U5T5C5N10P4HG7S10R4R2X3K4Q6ZO9T2M4G2D5R2H10110、劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准，但该标准不能（）国家规定的标准。A.高于B.等于C.优于