2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库通关300题及完整答案(山西省专用).docx
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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、竣工报告是指工程项目具备竣工条件后,()向建设单位报告,提请建设单位组织竣工验收的文件。A.施工单位B.分包单位C.设计单位D.监理单位【答案】 ACR1D5L5K7D8K2Y9HI10P5O10B5A9G9D4ZJ4X10J7Z6I9E6V42、下列建设工程项目进度控制工作中,属于施工方进度控制任务的是()。A.部署项目动用准备工作进度B.协调设计、招标的工作进度C.编制项目施工的工作计划D.编制供货进度计划【答案】 CCV5H1K1F2U6M8U5HN2D8Q8C3V5Y4G7ZB9G6Y5L5Z3
2、A3P33、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法,正确的是()。A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时,可能需要组合几个定额子目【答案】 DCS8C4Q5Q1T10W2Z3HE7Y7F10H6D10T5R3ZG1E6H7N3R10V1B34、关于安全生产管理制度,下列说法中正确的是()。A.应贯彻“安全第一,预防为主”的方针建立健全安全生产责任制度和群防群治制度B.安全生产管理制度的核心是政府安全生产监督检查制度C.安全生产许可证有效期2年,期满需要延期的,企业应于期满前2个月办理延期
3、手续D.建筑面积1万以上的工地至少配备3名以上专职安全人员【答案】 ACP8F5M10Q9V9M5H9HV1I1N8H6M4M1A1ZR7Z3H2U9C8X5T95、某工程施工过程中,由于结构设计计算错误而引发质量事故。按质量事故产生的原因划分,该质量事故是由()原因引发的。A.技术B.社会C.管理D.经济【答案】 ACY9O1X6O5B1Y9X5HA5U8R7K4H3A6H7ZN6Z9R7R7H4R2U66、施工单位应当在工程竣工验收前,将形成的有关工程档案向()归档。A.监理单位B.建设单位C.城建档案管理机构D.质量监督机构【答案】 BCJ7D8B3P2P7C2X9HP6I10A4D6V
4、5K9B5ZU9Z10S9Q7Z1U9U27、下列不属于施工方进度控制组织措施的是()。A.定义施工进度计划系统B.设置专门的工作部门负责进度控制工作C.应注意分析影响工程进度的风险D.确定各类进度计划的编制程序【答案】 CCR8N4M4Y9C6B8H9HF9V6C6D2Q6M9B1ZS9K2B9D3W2T8O18、采用时间-成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时,为了节约资金贷款利息,所有工作的时间宜按()确定。A.最迟开始时间B.最早开始时间C.最迟完成时间减干扰时差D.最早完成时间加自由时差【答案】 ACM3Y1O8O8B6O1K2HJ7H7X6G2K8W7V7ZS5V6F1M7D2Y
5、10Y59、某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目,该项目占地400万m2,其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧,企业根据该项目的具体情况,采用了矩阵组织结构模式,并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目采用建设项目工程总承包方式的主要意义在于()。A.使项目设计周期缩短B.使项目建设增值C.使业主方减轻责任D.使企业增加利润【答案】 BCC3P2L9F8Z3I1W4HR7E7Y1D10B1B2R1ZZ7B2S1B4I6H6S610、施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和
6、核算的基础是()。A.成本预测B.成本分析C.成本考核D.成本计划【答案】 DCA6E2E10G1E3R8J2HF1P10C4M10J9D6D3ZF1U4G1X9U1G3I511、能够通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘降低成本的分析方法是()。A.因素分析法B.差额分析法C.比率法D.比较法【答案】 DCO2D2M10A8B7W7F6HU5X10F2G1N1Z5O7ZA7T2F7X10S3M5V1012、应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离,表示()。A.费用偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.费用局部偏差
7、【答案】 ACE2W10R10S5O2D6Y1HI2T2T9P2U10J10V4ZD10U2K7S6K9T7G713、按照建设工程施工合同(示范文本),某工程签订了单价合同,在执行过程中,某分项工程原清单工程量为1000m3,综合单价为25元/m3,后因业主方原因实际工程量变更为1500m3,合同中约定:若实际工程量超过计划工程量15%以上,超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素,则该分项工程的结算款应为( )元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】 ACC7A8Z10Z6V6P1P6HZ5K8H7C7R8E1W4ZQ5N2V4N7N7W7A414、某企
8、业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCU1B5W8E6M9Z1N1HI7V10L5Y8A2I1T5ZF5Y10Z5T6P6X10H415、根据建设工程施工合同(示范文本),项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关人身,财产和工程安全,但应在48小时内向( )提交书面报告。A.承包方法定代表人和总监理工程师B.发包人代表和
9、总监理工程师C.监督职能部门和承包方法定代表人D.政府职能监督部门和发包人代表【答案】 BCV4G7T7J3T3X7J1HZ2O2H4R8L2I2Q1ZQ2L10H3Z9B9W10Z916、为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意()。A.重视进度目标的分析和论证B.选择合理的承发包模式C.选择合理项目管理模式D.分析影响工程进度的风险【答案】 DCL1T9W6Z2P5A8J2HE7J10T7T1S10S6Z9ZB3D4L7U3J2N7B617、在建设工程质量管理条例(国务院令第279号,2000年)的有关规定中,监理人员不包括()。A.总监理工程师B.监理工程师C.监理监督员D.监理员【
10、答案】 CCX3P7V5S8Z8I7S1HX1C3R10U9C7I6G5ZE7B7Z7V8Z4S4S618、某工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价【答案】 BCU7E1D10C2C1B4N7HP2W5N2W6M2K6N3ZE5O5Z9J9T7M7I119、关于施工成本核算的说法,错误的是( )。A.项目管理机构应编制项目成本报告B.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算C.施工成本核算一般以分部分项工程为对象D.按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配,计算出
11、施工成本的实际发生额【答案】 CCS7B8N2I8K3L2I7HM8F3G7O5K3B5H8ZE1M6Q3U5M3W2S720、关键工作指的是( )的工作。A.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小 B.网络计划中总时差最小的工作C.单代号网络计划中相邻工作时间间隔为零 D.双代号网络计划中两端节点都为关键节点【答案】 ACP5X5T6H6I10L1B9HY7Q5G9P6A4A6S8ZF9U5I2E2F3J3P821、为了保证以后的施工不再发生类似事故,施工单位应严格实行“三检”制度,即()。A.施工自检、监理复检、政府监督B.自检、互检、专检C.预检、过程检、完工检D.书面检验、实验检验、试验
12、检验【答案】 BCZ5I9W4Z9F9U9Z6HH10Y6S8V10I5G3P3ZP6G5X10L6T7N7P422、某工程采用的预拌混凝土由承包人提供,双方约定承包人承担的价格风险系数5%,承包人投标时对预拌混凝土的投标报价为308元/m3,招标人的基准价格为320元/m3,实际采购价为347元/m3。则发包人在结算时确认的单价应为()元/m3。A.331B.319C.308D.347【答案】 BCJ1K7W4W6G9O2C10HO2S4X1J9L2M6V10ZU10D1R3L7E9S9Y623、在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目()。A.总承包管理方B
13、.业主方C.设计方D.咨询机构【答案】 BCE8Q5C5Q10I5P5V1HR1L2N6C8T1X1Z4ZJ1T10U8R1E4J9W324、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF-2003-0213),下列说法正确的是()。A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.分包人可直接致函发包人或工程师C.就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令D.分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系【答案】 CCJ8N4S2S9Q4M6D1HF9D6E8S5O10O5O3ZG9Z9G2M5Q3X5Y725、某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3;到月末
14、时已完工程量3000m3,实际单价26元/m3,对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )。A.已完成工作实际费用75000元B.费用绩效指数1,表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指数1,表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用【答案】 DCW2U10E9E6Y3M1G4HQ2O3E9I1H7Y9O2ZH1S2O3A4P10A5C426、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权力有( )。A.贯彻法律法规和政策B.
15、签署施工承包合同C.组织工程竣工验收D.选择施工作业队伍【答案】 DCR5C1D1Q8Y4R3K3HL7I5D6S1L5K7H4ZC1U10D7W9F1R6E927、根据建设工程工程量清单计价规范,关于其他项目费的说法,正确的是()。A.暂列金额应按招标工程量清单的数量填写,施工中由承包人自行使用B.专业工程暂估价可以按照市场价填写,并由承包人使用C.暂估价中的材料、设备单价一旦填写,在施工中必须严格执行D.计日工应按招标工程量清单中的项目和数量由投标人自主报价【答案】 DCA8G8H1W2R6G3R8HB6Y9R8L9U7Y10V7ZZ4Z3K10L10J10A4K128、赢得值法评价指标之
16、一的费用偏差反映的是()。A.统计偏差B.平均偏差C.绝对偏差D.相对偏差【答案】 CCI4E2R8T5V9R4D8HG5Z1D9P3B8X5P3ZA1I7P7O3M10C10V1029、某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为中,属于业主权利的是( )。A.业主有权利先作修改再评标,以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先作修改再评标,可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先作修改再评标,可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标,以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】 DCI3I8P9P9A10F9O3HF7G3A1
17、0O5N1E1X7ZV8T1L10Z6K10Y1U430、关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标C.在开工前就有明确的合同价,有利于发包人对总造价的早期控制D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】 CCM4Q4J10G6L8V4V9HK6Z9D8M1Q1W6F1ZV1H10Q4C6U6J7Z1031、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)的规定,劳务报酬方式不包括()。A.固定劳务报酬B.约定不同工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算C.约定不同工种成果的计件
18、单价(含管理费),按确认的工程量计算D.奖励津贴【答案】 DCT8F10J7Q9V10X2M1HL3M4L10P4X4N5L9ZF1B9F9L3N1L3S432、发包人应在收到承包人提交的最终结清申请单后()天内完成审批并向承包人颁发最终结清证书。A.7B.14C.28D.42【答案】 BCY5J2Q5D3M8E1U1HJ10V7M3B6T3W4P7ZS2Y10O2O9T9Q2A233、美国项目管理协会发布的项目管理知识体系指南(PMBOK)(第七版)更加强调( )。A.目标控制B.交付价值C.合同管理D.风险管理【答案】 BCA8S3I6E9D5S2I5HX9F5X10G7S7A9W9ZP1
19、0P10W3F6M3K5D734、根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定,下述情况中承包人无权要求发包人延长工期和(或)增加费用的是()。A.未按合同约定及时支付预付款、进度款B.改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性C.由于承包人原因,未能按合同进度计划完成工作D.增加合同工作内容【答案】 CCZ5A1D4Q8D5R3H7HJ10E9B1L5X7T5I5ZX2G1E8Y3L10Z6W135、关于网络进度计划中工期调整的说法,正确的是( )。A.非关键线路上的工作时间拖延,不需进行调整B.某项工作进度超前,不需进行调整C.某项工作拖延时间超过其总时差时,只需考虑总工期限制D.根据计划
20、检查的结果在必要时进行计划调整【答案】 DCQ10Y8K8K2F7J7U1HX9J2B1L9M9R1W10ZP2Y8F3V5U2Y1U836、下列不属于通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现的是()。A.信息获取便捷B.信息流扁平化C.BIMD.信息透明度提高【答案】 CCY4T3Y4V2T3X4F5HB3Q5B10E4V7W10Q2ZZ9G7C5F8E10U3S737、工程项目的施工总进度计划属于( )。A.项目的施工总进度方案B.项目的指导性施工进度计划C.项目的控制性施工进度计划D.项目施工的年度施工计划【答案】 CCA7Q4D6M2M1T3B6HZ5J5W3C8X9U10U3ZE3
21、F4K9S2G9B8Z938、在工程项目的施工阶段,对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制,宜采用的控制方法是( )。A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】 DCR9N2D2J9Q4M10A8HN3L2J7P7B8E1Y2ZY1D5Z8N1V6Y4I139、已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟,每循环一次挖土05m3,工作班的延续时间为8小时,机械利用系数为080,则该机械的时间定额为()工日100m3。A.0.42?B.0.83?C.1.04?D.3.33【答案】 CCL8Y4W10R9O5T5J5HS2X6W5C2W2C7H10ZF10E1M10C9H2Z2L440
22、、施工企业安全检查制度中,安全检查的重点是检查“三违”和()。A.安全责任制的落实B.安全预评价制度的落实C.现场人员的安全教育制度的落实D.专项施工方案专家论证制度的落实【答案】 ACZ9V7E4L1M2P9B10HQ4O5H6Z10Y1V2V1ZS2M8U6G6B10E4R1041、关于国际上施工企业项目经理的说法,错误的是()。A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人?B.项目经理是一个组织系统中的管理者?C.项目经理是一个管理岗位?D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作【答案】 ACJ7D4J4G4S3D6B4HO8L3X1L8V9J10K5ZN6S6C8R5S8B3T5
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