2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库深度自测300题含精品答案(湖北省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCL7V9P2K7L9T6N3HD4Y4O1I1P1O3A4ZF1Q1G4C8O9P9S22、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于()。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCE9R8J6C10B7E3T5HZ6R2J8N2G1J1B4ZH5I5R7W6J9G3J53、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。A.实际绩效B.员工竞争能力C.员工工作表现D.员工综
2、合实力【答案】 BCX5R8M9C10A3X5U8HY3Z4H4Q8I8I6V2ZY4A7I3H1R3A2M14、企业培训开发体系,包含培训管理体系( )以及培训实施体系。A.培训制度体系B.培训政策体系C.培训课程体系D.培训职责体系【答案】 CCY5U6X3I7P9G7P4HQ7M10S6F3F3H4L3ZO2N4B7C5K2S2S105、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCV2E1O5L7V6G7P6HO6S9T7P5O8O9A3ZU5Q6H10P10W4H8R96、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地
3、应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。A.心理紧张反应B.心理控制源C.心理压力源D.紧张症状【答案】 BCM7G10R5V9T9W6V4HE8V10Z6M10F3W4L9ZL7U1Z3X7R9R6N57、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCH5J7C7R2C10K9U3HS3O5C8E4V6A5L2ZF10J5B3H8C5F3P38、在解决问题的过程中,( )将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCC
4、10D4Z8X8C3C6I5HJ3N8G9W10P4G4N8ZX5F2C6F8E3T10H89、(2017年5月)双因素理论中,()属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.承担责任【答案】 ACZ8W4H5B4Q7G3D10HD5N7T2M8D9Z7F1ZG9G2N9B2Z4C5U910、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCE10N10O2Z4G4I7A6HG3N3U6T10I1Z5Q8ZJ4F9S4F8K7L2D711、如果员工的绩效考核为
5、A(优秀),对应的比率比较高,则( )。A.员工应该涨工资,且涨幅较大B.员工应该涨工资,但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 BCU7W4B2Q2Y1K5N1HI1K1C5B10D10V5P3ZQ9S8Y6X5P7G4Q612、( )适合于对产品作不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCZ6A8O3L9O2J5J4HX9H8D5T9Y4J3H6ZU7M2H7D3J3L10L113、()不受意识主体的支配。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACJ7B10X5D3D10D5I5HQ5W10G8
6、T5B9B4Q9ZH5E7K7W6I9E6G614、 ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCA9V3X2U1U10X6U10HT4W6E9B10C6P1O7ZN4X1I3W8Z1Z1F315、(2016年5月)()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCF2A9Y3A4H4P8T6HG9R5J6K6T1H1N2ZJ7Y4X7F4D4G8C416、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标
7、C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCN2Y8T3C3Y4S8O4HN8G1U6V4E9X4E1ZK9F4J7W5X1J7D1017、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业,分别对应的是( )。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCQ10P10N7I9X2N1F2HX1V1Q1N1W6Q3L4ZW3R3H8K9M8A10Y118、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。A.独特
8、性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCB8T4R1Y5V10W4U5HI6H7A2U2C4O7W5ZP1C6O2C1V6Y5I319、逻辑思维在创造中不具备的作用是( )。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCC8N2D6U7D4Q10H1HO10Y9M6Q2M10M7V9ZN1G4X1I4D3Q3F920、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCR9B1H5X9V9O9B6HZ6Y6O7S3C6E6W7ZI5R7H6M5D6D1R921、般情况下,帮助员工建立
9、和发展职业锚是在( )阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备期D.职业生涯后期【答案】 BCL2A1T9I8F8Y8M7HN2I6S4O7N5T6D4ZU8U8Y6R5K1T5P822、 企业中一次性死亡( )以上的,属于重大劳动安全卫生伤亡事故。A.3人B.5人C.8人D.10人【答案】 ACC9Z9E8S4P10D3O10HE10Z3W8A7W9M8T4ZZ10M2B10W2W9H3W923、()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACM3S3Q1M1B6N3W2HX9J4W2A6V7K4K10ZF8K10K8I10R8X1
10、0I824、EVA的考评指标是()。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACL7P10S4Y6O8P1A5HZ10Q2K4Y8M6F4E8ZK7K7J2Z1O1C1W525、总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCE3Q9G8L5O10Q6M8HZ2U4X7T8G3X8C6ZI9F4G6G8Y3K4C726、培训部门的培训职能独立于人力资源部,这是企业培训开发战略的()。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCN6
11、X7L10B6V1B7Q10HS9N1W6K10I6F7U9ZH6X1B7T2K10E3T127、狭义的人力资本一般不包括()。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACY9L9O8M8A1O1Z4HE3A5V8Q6B3X5D8ZG10Y8J8Z7G2D1M428、廉价竞争策略对应的是()企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCQ2V4Q2H8X4T7V9HC10W4N5E10K10K1Q8ZZ9V4L10R1P8X7U329、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。进行全面深入的综合分析,审核并确
12、定人才空缺岗位。审查并更新人才空缺岗位工作说明书。确定合格候选人的各种可能来源。选择最有效的方式吸引候选人来应聘。A.B.C.D.【答案】 ACT5O9E6F5C3Y1U4HW10B8D3Z3A1D3M3ZR10T6R7L7O2B4G730、一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCY9R5B3C1U2C2G8HV3U1I4B8M9F5U6ZX4G9L9V9M8K2S831、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括( )。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCU6B3U10
13、E10P3D5X7HW2J1U9F6U10V3J9ZN3D1P2J10F3R4E432、绩效管理系统总体评估的内容不包括对( )的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评主体D.绩效考评指标体系【答案】 CCF10L5Z3O9Q9A9U10HB6V6S10V3Y4U4G5ZR4X3Y2X2A10G3Q133、在企业发展的(),实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCK9H6E5Q8H9Z10Y6HV7R6O3Z2W10T6J2ZQ10S9T8K8V5F1V534、企业年金属于()。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险
14、项目【答案】 CCB3P1U6L4X8N6E5HA3L10T5L6A10Z4B7ZZ2P7E1H4X7C2U735、在计算经营者的效益年薪时,()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACI8C5I6J4T3A1W6HL8P8E3I5M10G1G3ZC9Y4V1R1H3O9B1036、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACG4Q6N6T9S5B3T10HV8M9I7D6X9Z9H3ZF5A7R3M2T4N4D737、 ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体
15、性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACQ9T8U2Z5Y1I2T8HS8I9Q7L8G6S4B9ZB4B9P1R9I8K7R1038、沙盘推演测评法适用于( )的选拔。A.高级管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.各类管理人员【答案】 ACV8V10X6V2A7U8J3HS7S10D1F6F9U2U7ZN10R10Y9J1L3F1P539、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCH10K8S1O7N7C10X2HJ5C5O3T7S6K
16、7L4ZV6P10F9U6M7G5X540、关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是()A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACC3H3Y5P5B8A5T7HY5H9P3G9P1R7S4ZH5A1A8U4X9F2Z141、培训成果转化的第三个层面是( )。A.举一反三B.融会贯通C.自我管理D.依样画瓢式应用【答案】 BCF8Z7J5L6N6G6M6HB7Z2E7H6P5H5T10ZU8K4U1O9X10A8C142、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是( )模式。A.SB.YC.GD.WX【答
17、案】 BCM5C6V9K6F8B5S5HP9I8C7X10T6I6A10ZW5S7R5Z7D1K8P743、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACS10M9F3I5L9S8T5HN1P4I3Y1A10M9Q4ZF6H9B4S6Y1H9T844、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCJ1G6T2C3J8W5K6HY10J5J9B8W3C4I1ZX9K4I1V10X7F10V145、(2018
18、年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCF3A8Z9L3T1K7Q9HK5Z3H5X6W9L1C3ZJ3U2V1P1C2O1X946、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含( )。A.工作环境对培训成果转化的影响B.组织转化氛围感知的测量C.实践机会测量D.自我管理【答案】 DCG2B3F1Z6A4N3Y7HK7Y1R3A4N9T10J6ZQ6B5V10Y10K9H1H447、在进行绩效指标设计时,PCI一般
19、可以通过( )获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCL10R7M2K1O5C2F7HX6K5G2M8B3J2L3ZX3Z3V9Q6Z10G7E148、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则( )。A.员工应该涨工资,且涨幅较大B.员工应该涨工资,且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACS7Y5Y9J7P10U4W4HA7A2M4V7R9G2L4ZB5V3Y7V6E10I3R1049、在胜任特征冰山模型中,( )是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.自我概念C.自身特质D.动
20、机【答案】 CCL7W10V8U4J2Y3D5HE8Q3J7I2O4Q4G3ZN3F4B10Y4P2M3M350、(2015年11月)鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激励法的()。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACF7V9W8T1S8X3B8HV1I8M9M3A5O5Z5ZR8B7T3M9Z3L6V451、( )指标,宜按照其完成时间为考评周期。A.利润B.项目C.收入D.客户投诉【答案】 BCL4G4U3S10J9T2F7HR6P10U8M3R2F4T5ZV8I5Z4Q6P10G6Y352、()和员工流动率成正比。A.员工工作满意
21、度B.员工家庭的生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCA3P1V8H9A9V7T7HG10S3O10J8R2A1A9ZV2C2A9M4H5M3K353、关于平衡计分卡的数据处理,下列说法错误的是( )A.可以用正序法对数据进行综合处理B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】 ACO3V9G10J1G2O2Q10HC5V1U6R10K8Q4N8ZN4U8B6B2M1W6A65
22、4、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指( )。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 BCM3B7I7G1U7W5W10HW1T8V2K3W1A8R2ZI2F7X4S8B6Q9N155、(2016年5月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,“消费性学习”发生在()。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCY4E2A7Q5T3X4I7HH1A5W7X7B4H10A1ZC2M6A3M2C10K9O356、(2015年5月)()不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCW8F5Y5B5X8Q9K1H
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