2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题及答案解析(江西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCJ5M10K4D1B9E7W6HS1S1X5F9Q7T9V1ZG4E9W7X3Y4O10K32、北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒 地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（ ）。A.当地政府给自己一些资金支持B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去C

2、.解决基本的生活问题，例如：水、住宿D.家里人同意【答案】 ACD7M5G8Y4A10W10T8HA4O8X1E5V10Z4S7ZB3X10B4X4S2K2R63、(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCO10Q10Y3Z6J7S1X6HL1Z2N5G3D2Z2H5ZV10Q9E8F7X6J7I24、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 BCI6D3R10H2M9P2R9HW8V4P4Q7E8P2S9

3、ZO5C9V8E1B8X7B25、学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCH1V10I6T9Q6D2W8HO3W4D8Y3X2U5D1ZW5F5S8Z4J10O3I16、人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCG1P5V4R4Z5M3W9HW5D9G10M7F5G2C4ZF6J2R5W5G2E9F47、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（ ）开始。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 ACM2I9T5P10H10

4、G9C8HC7H1Q1G6E6E4F7ZP6H9T9K6K3A1I48、劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效为（ ）。A.30 日B.60 日C.90 日D.1 年【答案】 DCE3Q10G5F2W2W1V4HY2V3Q3Z6M1Q2J4ZR1C10I10G1O8V9R49、（ ）最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫兹伯格【答案】 ACT4I2G4A1N7T10R9HZ6Q1Z3V10S5J5E2ZC6X2J7Q3W3B10Q310、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（ ）。A.用人单位B.劳动行政部门C.劳动者个人D.劳动者团体【答案】 DCS8F4Z

5、3A10Y2M3C7HR5P2H10I4A3E3X1ZN2M5K6N5S4R4O611、(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCH10R4X7G6Q7E7U2HO4Q7Y8T6U7B3D8ZK8R9U1M7W8G7R212、（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCD9E5A4B8O10C5C5HV6W10W2Z7I10T1Z6ZK2H5I7O8O10Q1B113、(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。A.利

6、润B.客户满意度C.员工满意度D.员工训练成本和次数【答案】 ACK6A10U8W1Z8Y6E8HU8B3L6H7Y10H4N7ZU8L2R1M7U6L8X114、关于诚信，说法错误的是（）。A.诚实守信是市场经济法则B.诚实守信的企业最终能够取信于社会C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】 DCZ1K1I3C10D5O1C6HF8R8L1J5K8B8T1ZL6H1C8I2R4T5J115、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消

7、耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCX9P2F3Y10Q5E10J2HB7A1X10K5L7E8J6ZD2G8O2O8A4P6O316、关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACO5W1N2Y4W9I5Z5HG3A5W3L3E10P5E5ZN3D8N6H1K7D10A117、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种

8、压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人际关系【答案】 CCM4B9F3N3M2T1K3HU5A4G2O6N5R1P5ZR8H8E4X2L10T3R318、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCJ4R7W5C2M8N6P4HI3E2S4S6E8T6T4ZL10R9X8D6H1O3Z119、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 BCN10A9J

9、7C1J10O4A7HR6R8B8W6N1P1T1ZU8R6B5I3M1R7I520、在培训文化建立的（ ）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。A.萌芽B.发展C.成长D.成熟【答案】 ACU7C6P3U4Q1N7A6HJ10L5P1D4F7O10Q7ZE4L10Q4X3W3N2V221、德尔菲法属于（ ）中的主要方法。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选拔法D.回归分析法【答案】 BCF4X7D7G2G10W2K1HS9K3H8B1Y2Z4F2ZP9Y6N3Y4X5Z8T1022、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（?）A.DATB

10、.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 BCO1O2P6F1T5A8L4HZ5G6H6P4A10C2S6ZR9S8J4A1F10F2K1023、 WAI和（ ）有关。A.岗位B.能力C.职位级别D.工作态度【答案】 DCI4M1E4K2Y9Q9Q10HF9R6H8H8N4L5A1ZB9R3S8G3I10M8W524、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（ ）。A.权利争议B.利益争议C.司法争议D.社会保险争议【答案】 BCC9H8X1Y10V5N4Z9HA2D5N6J2E6S8U10ZK2C10W3D1B5K8G925、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（ ）。

11、A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.任务超载【答案】 DCA10Z7B7F6T3O1R5HV3I5F9J8T5O8V9ZS3E1L10U2S1F6F126、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCJ6R4Q5J10Z5O5J7HC4O1H1W6Z1Y9B8ZR3A9O7Q10Z1D6T127、(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACB5U10I3X4C2B1E9HF5N10X1Y1S10H2U10ZI9R5A5M4Y2H8G

12、428、( )的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 ACI1B7C10W3R6U4T4HV6B5E3U5V3X6Y7ZM4R8N5J3W6T7O1029、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACF6W10Y4I8S9T10O7HP1A7V3G5L9Y7M4ZB9R3M10N3Y1U9O530、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是( )。A.多因性B.多维性C.动

13、态性D.整体性【答案】 DCJ1M2A7X1L2H10I6HR3I9K7L1V8X4Z9ZH3H8A2D4D6P1L931、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCE2S8D2U5E9N3O3HZ1W1F1I3M6Q5D9ZG3G4H5V2Y2O4J632、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACA2S1J7R5J10L8K1HY6V9K3C5T7D10B9ZV5T1H10V4R9U8V533、(

14、2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACU1Q8H6P1F3N7T8HN7C9B6Y3O6A5B2ZD9F6O7M1A4P2A134、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCM9U10U2V10M7K2G9HS1C5B2D1A10B7D6ZC4L6A2R7K9R8J935、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCW9K1V7Z5A3C4O1HK5W2P5

15、H10J9Z1F6ZG5X4G6A10U7J8R136、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCQ8G7F8I8F5J5U10HL5S3Y1Q2G10V6G3ZS4X7V7D5H5N8Y437、(2017年11月)在我国,（ ）不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 DCQ9Q5E5M6P5K2E2HZ1

16、D9R3R10H8R2H4ZT5K9K8P3D5X6R338、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCL5L10Q10L1V4E10V1HZ9T6B7H8V6P10X10ZB1H4E1L2A1X3G439、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCF8N2K6H6F3I10O5HH5K6U3M7W3D2U5ZP5Z3P7D9D5F6I840、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答

17、案】 CCH3L9O6P3Q10T5Q1HG4X8R2N3Q10N1Q8ZP10L3Z10P9X7H4O441、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCA6C9V6R8U1A4I7HD5S5S10U7U6Q6P9ZO8B1L7E6E10C9U342、期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 BCX7R1O6V7Z10J8H4HI1Q6G8D4Q7C4T10ZC6D7X3R7R8F4K743、（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企

18、业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCA3Z1E7V6F10L5S4HI8M6N2V6D6F4D7ZF6B5X5Z2Q1N10A844、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团队学习【答案】 CCO2G3U1M7D8D9L9HJ5Q3G6D3L7D3S3ZA7M10R3A1W10O1F1045、(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCG2X9L4B3G5M10I2HN

19、6R1S1U9J2I5M5ZB9J8Z1O8N6U7S946、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACO4D5M9N6G5P10E7HD4P7G10H3D5K8W7ZL6L9B3K6G6V8V947、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 DCJ4V8T9E4J2U10A10HQ7Y3J1A7Y1R1O9ZX10Z7L2R5A8

20、T10H948、（ ）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACP1D5D10Q8G9M3B10HZ9D8X8Z4E7U9R9ZC7J5K4Y7I8M1V149、结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 ACZ8Z5U7Z7A7Q7H10HS6H1H8S3L3F8L10ZR1K3F1J3O3H2F150、国际劳工宪章规定工商企业不得雇用（ ）以下童工。A.18岁B.16岁C.15岁D.14岁【答案】 DCI8B1C5M8E10D6K10HX8P6V10U

21、9G5H10W2ZG3J7B9Q5B10A7F851、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCS3Z10H3T2V10H3Y6HN3O7Y8N7M2G3Z8ZG10B8G4Z8Y7V7Q252、母子公司之间一般的联络方式（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACO4S4F1O5U1I6X9HD4L10A7Y8F3V2V1ZB10C4M5M6A8O1E1053、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%60%之间。A.N模式B.Y模式C.J

22、模式D.T模式【答案】 BCS4O8Y10J9G3N7O9HS6G5Q2P6H5V2G10ZH9M8M2I5P3Q1M254、在学习型组织中，领导者扮演的是（ ）的角色。A.设计师、家长和教练B.家长、仆人和教练C.设计师、家长和仆人D.设计师、仆人和教练【答案】 DCZ7P6W5E7Q8A5A5HZ10K7X6I4F8B5Z10ZL8H2M1E5J1R1O955、（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCE1E3P2M5A4J6L8HY3K8L3L1Y6H3Z7ZT8V6I1J10S2A9E556、培训成果转化的第三个层面是（ ）。A.举一反三

23、B.融会贯通C.自我管理D.依样画瓢式应用【答案】 BCN9S6Q9R1M9X2K7HO3P2B8G2K7B2I5ZQ2F9B7A3W3S6G357、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（ ）。A.员工满意度调查B.工作满意度调查C.工作诊断调查D.满意度诊断调查【答案】 CCH4M5M7H7M1U8Y5HC10P9D8Z6N3L1K1ZA9K8A3P5M6U8A358、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCK9Y5M6C4P10B1X5HX10P1Z

24、1Q6Y2H7W7ZG9X6L8B5O3D6Q259、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCW1A4U1K8U4Y8E2HR8C5M3C9P8Z10O10ZP9X3M4F6B4N6V460、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCQ2Z4P2Y9E3U3V10HT2E1Y7Y1I7Q1Y10ZC9P2N1G1M9W9M861、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出

25、优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCM1S6W8R2Y5B9L6HB5C4S6J4F10J6Q7ZL6H8X5H2Q6S10E162、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCA8C7L8E10S4S9C6HE2Q8F7P3V4P5F6ZM6Z3D1M8Q6P3T763、(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】

26、CCP2Y9V2V1D10U7B1HK3Y5R5E5G10V8H4ZF3O10M7B6J5N9U164、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACO2B2K6Z1R6X6X2HW9U3F4P6B5B9W8ZU1Z7R9R7R2Q8A965、( )不属于评价中心方法。A.简历筛选B.结构化面试C.公文筐测试D.无领导小组讨论【答案】 ACN10J9D9U3D3O3E6HY2N4J2A1Z5N1E3ZX10W2B1G5R1F8Y466、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上

27、一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCC8M4Z8W2W7N8W1HR4Z2D6F8C6D3N8ZR4L8K10G6P8O10V167、如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACT7B9Q9N4D7H4V10HZ3U9K7R8V4C10C6ZL1P8S8G9E3T5E1068、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（ ）。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCZ6P3Z7X3

28、M7U1K2HK3P1G1L2T10Y9U1ZT3E3A8R7E4C5U969、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCI6D9N2P6K3T2O7HH7I1U3J9E4A9V4ZH10H3I2Q5M1H5T570、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_。”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 DCN7R8X3A8R9M9W6HE4C1P7T5W8I7C9ZT9X7A8P9N3K9Q371、采用（ ），对于改进员工行为和表现效果十分

29、突出，尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACV4I4M5M4W3R5B7HM6P3P4F9X6S1E2ZS3O2I10U6X2E7T872、辅导下属适合采用（ ）。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACA8H10C9C6V3Q6V6HU9A8O5K9C1N5H5ZX9Q1H9Q8V4V2V973、以下哪一项属于高级管理知识性人才（ ）A.发展战略的执行者B.组织变革的实施者C.经营团队的领跑者D.人才开发的引领者【答案】 DCZ6J1B6V3P3F3H7HZ3A1D2B7Q1A1Z5ZD3G5D

30、10E9B6N7G974、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.无形资产优势C.规模经济优势D.分工协作优势【答案】 ACP6J10N4J1K9R9E9HT3Q1V8W2B4F10C9ZA1Y9R6C6W3K2K575、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACT2Y3R6I5F3T7Z5HD9S2S8Y5O9Z5J3ZY10Q8K9V8R2T2C1076、具有全职性、长期性特点的团队类型是（ ）A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCE6W2N3M1

31、W4F9B10HZ2A10G8E9M3S9D3ZO8X1U7B7W8J7I477、成就感属于（ ）需要层次。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCM4X10L4P2D6G1B6HX6A9Q8B8G5T8D5ZW2B3O4M1B10T4A978、通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACN8K10N4T4X6K8W9HM3B2B8D9L5U1Q5ZV2H10X6M7R1B2X979、弹性福利计划，又称“（ ）”，它起源于20世纪70年代。A.西方弹性福利计划B.自助餐式的福利计划C.福利自选计划D

32、.公助餐式的福利计划【答案】 BCU3U5E9S5Z1X6X5HR7J8F2J8K5P1B4ZK3G1M8H4L8E6W880、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（ ）。A.企业管理人员训练B.军事训练C.儿童心理疾病治疗D.儿童游戏【答案】 CCF2C1B9K9H6X8Q10HF7S8O9W6O8D7S9ZF3S2W5K10K8H10N681、平稳发展期的企业适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 ACZ5I9E3J2J5Y6F3HL7J9H1U7D10F4V4ZZ4W9K9S9I2W6D682、（ ）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任

33、特征B.行业运用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCM3Y10U9Z8S2N5C5HM1K10F9G5F10Q6E9ZM1Z8L9C5J10L7J683、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 CCD3U4A2E1I4D3J3HQ2Z4V1G3S7J3A10ZC8J2O8V8Y8G8O684、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCL2V8X2Y9A2D8E8HA3N5F5A1

34、0I7A2S5ZP3P8G10Q7D2C10F185、企业集团（ ）。A.具备民事权利B.不是法律主体C.具备总体法人地位D.是统负盈亏的经济实体【答案】 BCJ8V4J2H9Q5R5W8HI5F10E4D1S7R6S8ZU7R2S10D9H1K1C886、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCX4P6T2E10C6F8I6H

35、W1C3Q8Z8J10C5F1ZP3F6T1M10S9Z8I487、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCV6Z6S5D5R1G2F7HP5I3H9Y9F10L1D7ZS8C8P4L4V1G9J588、当员工不理解工作内容时就会产生（ ）。A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 ACK1S2S4H9D8X4B3HZ8J9I8E7C1G4U5ZJ3J3M9G6J9I7P789、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】

36、 CCY5X9Z8I2E3R10X8HR6F3D3J6I9T3Y4ZC4C3K1L3C2U6L490、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（ ）。A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量D.人力资本的获得与配置【答案】 CCM4J7N4L2G10G4Y8HL5R3B3S1F2U5W1ZI5L2Y7N8R4S3Q591、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCP4D10O6A4P7P8V1HH5J9N3S8Y8P1G9ZD9C5Y

37、3N3T4K8O692、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是 （?）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 BCR3Q1W5P2G1S4J1HI2Z5C3C2K7Q4E9ZD5U4W3A4I7K1I793、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 BCH8S1Z9O10T6E5B8HO9G10J10R6W3Q8L6ZS6K8J4G4G2E3F994、考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增

38、加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是（ ）模式。A.FB.BC.YD.N【答案】 ACX8X4V2G9J4J8Y7HI1Z6Q3E5U8G9W10ZT9P4S4L6G2P5K595、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（ ）。A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】 BCU6K6J9E7Y8T

39、3R4HO4R6Y1S10Z3I3X8ZL4Q2O8V5E3D4V696、高级主管人员的工作价值取决于（ ）。A.自身具备的能力B.市场薪酬水平C.岗位的相对价值D.部门职权及管理幅度【答案】 DCN8Y9C10B6W8H7X9HU5C1C10Z8L10R3K10ZD4D1I4H1B4B5E997、在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（ ）。A.科特尔16项人格因素问卷B.梅耶尔斯的人格特质量表C.库德的职业爱好调查表D.霍兰德的职业自我探索量表【答案】 DCU1F8Q8F2Q10C8P6HI3X1G5V9N7M4V6ZD4O2D10U7V7J7Y598、（）不是由股东大会选

40、举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCI9N1G6L5G6C9P8HI4V7I3G6B8V5T9ZM3N3F3U1C10U9D799、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACJ4W7K8L8N8C4N4HR10A6B8M7W2R7B7ZF4H1T8L10M2H3O9100、人民法院应该在（ ）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。A.5B.7C.15D.20【答案】 BCP7V4F4X8K10V5K6HQ5Y2P7F2O5T9W

41、1ZN2X9C10A6Z5M8Q10101、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCJ8J2E2G2A10Q6N2HT9K7O8N7Y7M7A4ZC2W8U5P4V8M4D3102、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（ ）。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCU3J1M3C9Y9T10J5HZ5A1P8A6E6I6A1ZD6A10H4I10O9U4B10103、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟?10分钟B.10分钟20

42、分钟C.30分钟?60分钟D.60分钟?90分钟【答案】 CCK4A1F6Y8Z8L8G8HK2Q4E2M4Z9N3A4ZQ7M5H8O1G2P1X2104、（ ）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。A.边际生产力工资理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACX7G6V9T7V9B5O3HB10A2T6Z9Z2R4L8ZR4X2T9W7T10G2L8105、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACQ9V4D6F5X2V9K10HD5G5B2F6X1

43、R5X9ZU10C1A6N3I4T3S9106、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（ ）A.主要指标B.辅助指标C.整体指标D.否决指标【答案】 BCP4I10I9M5A7W1U8HT2N1F5Q3Q10C5V10ZI9R5Z4E10C10K6L10107、从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCD5V4G7U3L1N2G7HV6R1U2P8A10I5Z2ZU1M1T1J9Q7E4R6108、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模

44、式D.持续发展型模式【答案】 CCR2K1G2X3G1Z7Y2HY6N10V6G3X8V10R6ZT10B3V5P7K10K4I4109、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。A.新产品的上市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售【答案】 BCJ5T2D5V5R9P1L5HB10I4J1K6H3R6N7ZI6V9Y7L8H3Q9T10110、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】 DCL2I6I3G9Z8X5I8HN5C5L10Y6M3M10X8ZM8Z7R3W8G8W6U1111、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（ ）来表示。A.效度B.标准差C.信度D.平均数【答案】 BCL6W5E8O5L8B9E1HV5H9R2X8Z8G5S1ZG4N1K3H2G2C5Y3112、依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效