2022年全国中级经济师(中级工商管理)考试题库高分300题(易错题)(甘肃省专用).docx
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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、 M公司从N公司租人数控机床一台,合同约定租期2年,M公司每年年末支付给N公司租金5万元。假定年复利率为10,则M公司支付的租金现值总计是()万元。A.4.87B.5.38C.8.68D.10.68【答案】 CCM7U6U5X6U6A1R10HF5B4S10C3Z10U9L1ZC1B3M7J10U4K1G92、(2020年真题)根据我国公司法,关于发起人股东的说法,正确的是( )。A.发起人对公司所有债务承担连带责任B.股份有限公司三分之一以上的发起人必须在中国有住所C.自然人发起人应当具备完全民事行为
2、能力D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让【答案】 CCT3R5D5O1N3Y6R9HY6I3H5K3Q9I5E9ZW7D1O4A5I4Z4G63、( )是公司依法独立享有的最重要的一项民事权利。A.原始所有权B.法人财产权C.股权D.经营权【答案】 BCW3X3A5J2X2I2C3HB7R7E4I3U3C4W8ZB9R9U9I9E1W3S84、某家电生产企业开通网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统,该企业的电子商务模式是( )A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C【答案】 BCX4L5K1A8L1V3G9HD3Z9T3W8F5K2H9ZB9Q8L10V7S
3、6C1Z65、某股份有限公司未弥补的亏损达实收股本总额的13时,应当在( )内召开临时股东大会。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCY3H9P4A8Z9P4G10HR8T7U2S3N4H8M8ZU5S4F8P7Z6M1X56、某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。A.在该公司第10大股东单位任职的人员B.在持有该公司1已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2大股东单位任职的人员D.在持有该公司3已发行股份的股东单位任职的人员【答案】 CCK1D9C9A9C5O8Q3HR10Y5C4Q2I1Q8B10ZP4D7R3T2N9W3Q87、员工所处
4、的职位是决定员工个人()以及企业薪酬结构的重要基础,也是内部公平性的主要体现。A.基本薪酬B.激励薪酬C.福利待遇D.薪酬水平【答案】 ACE5U4G6O3Z7W6O9HY7M10C5L2A7F6I4ZX5N10I4Y3A9I10H58、某企业从北京空运出口2件精密仪器到东京,每件毛重189千克,每件体积70cmX 47cmX35cm,经查当时该航线空运报价为M,230;N,37.51;Q,28.13,则该票货物的空运运费为()元。A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88【答案】 ACQ9S8Y1C2Z6F2F4HJ10S2J9J10K2T5N8ZI10T8C4
5、L4Z9F1Z79、下列渠道权力中属于中介性权力的是( )。A.专长权B.信息权C.认同权D.奖励权【答案】 DCL5N1D1P9R7N9B4HR8X8U7I3H2H3L8ZB10K4K4F10Y5I5K210、关于推进式模式下企业生产物流管理特点的说法,错误的是( )。A.在管理手段上,大量运用计算机系统B.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源C.将生产中的一切库存视为“浪费”,认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产物流的组织上,以物料为中心,强调严格执行计划,维持一定的在制品库存【答案】 CCB2G3Z1R2E2E3D3HR4Z6K7H10Z9Z7Q10ZJ1U6V2B5
6、B5X1F911、关于绩效考核方法的说法,错误的是()。A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。它的优点是民主性强、操作程序比较简单、容易控制,缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法,一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容C.比较法就是通过观察,用捕述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为D.关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的具有可操作性的战术目标【答案】 CCS4F4O5J2B2T2
7、V4HF5B2L9X7Q4U7X5ZM9V2R9R3K5M10I212、有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于( )。A.董事会B.经理C.股东会D.监事会【答案】 ACM9G4S3D10H8G4I3HL6D7P9L1K1N10L6ZE3T7T6H1L5V3I713、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,
8、甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.1300B.1250C.1200D.1150【答案】 CCY3M5J9J6M5O8X3HO6S3C1T1T4J6D10ZM10L1Y4R8O9N9Q1014、某车间单一生产某产品,车间共有车床10台,全年制度工作日设为250天,两班制,每班工作7.5小时,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品的时间定额为0.5小时,则设备组的年生产能力为( )件。A.33250B.33750C.62500D.67500【答案】 DCR7C10J2V9C4Q5Z10HH6Q
9、5W8R2W8T5U3ZC9Q8D1W10T1C5Y415、某公司普通股股票的风险系数为1:1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为6%,根据资本资产定价模型,该公司普通股筹资的资本成本率为()。A.10.4%B.12.1%C.12.8 %D.13.1%【答案】 ACY9C10A10G6D5B2A7HL1B1R10D10B3D3W4ZT3Z1K6H1A1Q9D716、投资项目投入使用后,在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流人和流出的数量称为()。A.初始现金流量B.营业现金流量C.净现金流量D.终结现金流量【答案】 BCR2I3P2V4J1D2X5HC4O9Z9M5O7Z10G3ZT1U
10、4T3H2H4P7T517、从企业方面来看,销售物流的第一个环节是( )。A.订单管理B.成本管理C.生产管理D.质量管理【答案】 ACP6X5G2T3N3P9C6HK8V6D6X1D5X1L3ZA7F3S1Z6I6H7Q118、企业销售物流具有服务性强和( )的特征。A.一体化B.多元化C.准时化D.分散化【答案】 ACZ8Q4P10N10A1U4D4HZ3F5G8V7H8P7I7ZZ7M2W3J3O9A7A719、下列关于企业的生产能力的说法,错误的是( )。A.是按照直接参加和间接参加生产的固定资产来计算的B.必须和一定的技术组织条件相联系C.反映的是一年内的实物量D.是生产系统内部各种
11、资源能力的综合反映【答案】 ACX5G5S6Q4P4B8N7HA4W4R3C6Q5E4B8ZZ10Y4X1J9Z3Y4S620、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】 CCD7Q2P8R1P6X1K7HD6H10E4Y5X6
12、O2D2ZE1R3M5T7C8X3R821、关于企业经营决策的说法,错误的是( )A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策【答案】 DCH5F7U2N4A9L5V2HY4K6B5H10S10E4A8ZD9O5H3H7C1B10N1022、某石油公司对自己开采的原油进行炼化,生产各种石化产品,并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是( )。A.集中化战略B.前向一体化战略C.调整型战略D.后向一体化战略【答案】 BCX7V9R7I9X1G6I6HL10B3K4B6S1K10Y5ZB1N3U1V
13、3P3U8B1023、某型号照相机业务增长率较高,市场占有率较高,在波士顿矩阵分析中位于( )。A.金牛区B.瘦狗区C.明星区D.幼童区【答案】 CCT5C2D6N5M6X8M10HJ3M9N3K10J7U10E4ZQ3Y10Q8F8B5X2D124、波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和( )。A.生产者的谈判能力B.消费者的谈判能力C.替代品的威胁D.互补品的威胁【答案】 CCB5G5R7Z5N6I8D6HD10J5U8K3K4X4E6ZK6L4T10Z6W6J5F1025、在公司组织机构中,拥有最高权力的机构是( )A.股东大会B.
14、董事会C.监事会D.经理机构【答案】 ACV2K2X2D3B5E3L7HJ9A2U8A8J1I6H10ZO4Q8D1M9K5N2Z726、某企业推出新产品时,制定了一个较低的价格,以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于( )。A.渗透定价策略B.备选产品定价策略C.撇脂定价策略D.心理定价策略【答案】 ACV6B6O9D2Z9K8T5HV1N9I7R4Q5E9N3ZA3K9Y1T4Z2Z3S227、(2020年真题)在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是。A.以董事会对经理授权为基础的互助关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以契约为基础的平等
15、协商关系【答案】 CCF6R5U4N5T10N6M6HV8L1O9S8B1C2W3ZK3O1N8W7Y8R3Y1028、生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。A.单件小批生产B.随意生产C.成批轮番生产D.大量生产【答案】 CCQ3T6P7C10E6C4B3HR5J7L6H2W6O1F1ZA8D1L10O2R5Z3V829、某物流企业在仓库中对运输的物品进行定量化小包
16、装,则这反映的企业物流的功能为( )。A.流通加工B.运输C.包装D.装卸搬运【答案】 ACB6C7J5L3Q9W6J7HR7C10Z6B10D1X2Y8ZE3R7C1P9V3F8I130、某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。A.体现了员工职位评价的结果B.职位等级能够反映
17、出职位的价值差异C.充分考虑了员工在本单位工作的时间D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性【答案】 DCF4G2S2M8A10E4H1HQ10F1N8P3S10K7Y5ZY2L9T8M1D10O5O531、通过获取作业场地信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标对比分析,及时提出控制措施,这种生产方式是( )A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【答案】 BCC1H1L3H5J3L7I1HE3E10Y1L7C10M7G5ZS10H6U2I1F4E6J532、某企业受金融危机的影响,经营状况不佳,因此决定让5名员工提前退休。这属于()。A.员工自然流出B.员工非
18、自愿流出C.员工自愿流出D.员工内部流动【答案】 BCR7W1N4Z4Y6G3R2HW10L6F1U9F1W2X1ZD8X10V4Y8S2M10T933、企业联盟有若干种组织运行模式,由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是()。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式【答案】 ACY3F7G8E10Y10E4F3HT8R9I8W10V1K8B7ZU2I5A10U2Z6M5Q734、某股份有限公司董事会由13名董事组成,根据我国公司法,该公司的董事会会议必须至少有( ) 人出席方可举行。A.5B.9C.6D.7【答案】 DCN4B9W4N5M3A4T9HN1A8J5E1A2P6V6ZX
19、1A3C1P9L9U10T535、A公司从B公司处租入设备一台。合同约定,租期5年,租期内A公司每年年末支付租金100万元,贴现率为10%,5年的年金现值系数为3.79,则5年租金总额的现值为()万元。A.420.0B.500.0C.379.1D.37.9【答案】 CCQ2C3Z10K6V6E10Y6HE6O3J4N10L8R10C8ZL1Y5P6H5W3W2F336、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入增加2500万元,
20、每年总固定成本(不含折旧)增加100万元,每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%。该项目风险比较大,基于谨慎原则 ,公司计算净现值时应该选择( )A.较高的折现率B.较低的折现率C.较高的离差率D.较低的离差率【答案】 ACS7W4A4U9H2Z4E6HM2H9B1E3G2G3D8ZH1L1X2Z8K6H6H737、(2017年真题)某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是( )A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力【答案】 DCD9O9U8Z2D6P10C8HT1J7E7F10D8B4X
21、3ZU1A10P5J2L2R3V138、(2020年真题)根据区位主义观念,忽视公司的全球战略目标和总体利益,难以开展跨地区的新产品的研究与开发,符合这种特征的是( )。A.国际业务部B.全球性地区结构C.全球产品结构D.全球职能结构【答案】 BCP1J4H10S1M4R5P1HX9X5D4C9C7V6R2ZH2X3G6L7E7A7W139、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数都为1.2,则该公司总杠杆系数为()。A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40【答案】 CCK5L10A9Q2H4K2Q10HI1Q2K6O3J4P1D5ZP3H5R5F3K9P1P140、企业在进行薪酬制度设计时
22、应当遵循公平原则,同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了( )。A.内部公平B.外部公平C.员工个人公平D.企业公平【答案】 CCL6G7E1C5Z8D2C9HR8D4J2P2G8L10H5ZM1Y7T1S9A8Y1X641、下列因素中不属于影响企业生产能力的是( )。A.固定资产的数量B.固定资产的工作时间C.固定资产的生产效率D.订单数量【答案】 DCR5J4Y7Z5U3C6G10HE1Q2S7Q7Y7B9I10ZW9C4J8B7U6Y5L142、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期
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