2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题附下载答案(青海省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某公司为高层管理人员购买住房，这属于（）。A.全员性福利B.特殊福利C.困难补助D.岗位津贴【答案】 BCY4E6E4R4W3M5W5HY7T4R7Q9B9T2I4ZQ6A8I10M4M8R5A72、（）为员工具有激励性的薪酬制度准备了条件。A.岗位分析B.岗位评价C.绩效考核D.培训开发【答案】 ACA5D3N2T8V6J2N1HH1S8A1C4F7U9L7ZI8I9B7A1O1N8J43、在情境模拟测试方法中，( )是经多年实践检验，不断充实完善，并被证明很有效的一种管理人员测评方法。A.决

2、策模拟竞赛法B.即席发言C.无领导小组讨论法D.公文筐测试【答案】 DCB9V4W4P2Q10Z10G2HK5B3O5B4V3Y3N2ZI4S9P1Y6T7A1Q24、（2018年11月）（）可以让培训工作进行得更加顺利，也能使培训的效果更好、效率更高，是其他培训制度的保障。A.培训考核制度B.培训激励制度C.培训奖惩制度D.培训服务制度【答案】 CCP7T7E2H7J7T3K1HK4V7T9R1Q2R6U8ZW7H7H10W3W5O5R105、按照通行的国际规则，最低工资标准相当于本地区月平均工资的()A.3050B.4060C.5070D.6080【答案】 BCA9S5W7U5I6E3Z1

3、HA4S6U2B4X10W8I10ZZ1G6A7W6T8Q3O106、（）是一种信息双向性交流的培训方式，它将知识传授和能力提高两者融合到一起，是一种非常有特色的培训方法。A.特别任务法B.案例研究法C.工作实践法D.工作指导法【答案】 BCX6R10U4W3N9N6B7HA10O1B7J1U1O6J10ZQ10L2P7Y1I1K9Q77、保证培训奖惩制度有效性的关键是（）。A.奖惩标准B.奖惩对象C.奖惩执行的流程D.制度制定的目的【答案】 ACQ2Z6P1U9P5I9S10HJ6O1U2M3N4H3E4ZQ6D10F5L4Y10Z6D68、下列关于职工代表大会制度的说法，错误的是( )A.

4、非国有企业主要实行民主协商制度B.职工代表大会主要在国有企业中实行C.职工大会和民主协商是并行不悖的制度D.职工代表大会制度是对企业管理的替代【答案】 DCQ3M2S5D4F1X6D5HC1W10C1M10C4I9D4ZH8O1Q9U1U8C8Q39、职工单位住房公积金的缴存比例均不得低于职工上一年度月平均工资的（）；有条件的城市，可以适当提高缴存比例。A.10B.8C.6D.5【答案】 DCZ9D4C1G8R10P8P9HC1S10P9O6Q2O6K10ZD5P7X3C5C6O5V610、下列属于间接薪酬的是()A.绩效工资B.利润分成C.参与企业决策D.免费工作午餐【答案】 DCU7L1Z

5、6Z8X7K4F10HY4G1M1M2J7B9C1ZS10X1K9L2M1Z10B311、(2016年5月) 某车间为完成生产任务需开动机床60台，每台开动班次为3班，看管定额为每人看管2台，出勤率90，则该工作定员人数为( )人。A.50B.60C.90D.100【答案】 DCJ1E3M5L1H7R7N8HD10I2S3J6M3W5X7ZQ2V3H5C2O9C4T812、外部回报是员工因为雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报，也称（）。A.外部奖金B.外部激励C.外部薪酬D.外部分配【答案】 CCA6T7R9Y7F4F2G3HT10D4U5A5Y10E9F4ZP3H6D3X9H3L1Z1

6、13、在现代企业人员招聘中，面试是以()为基础，引入答辩式、演讲式、讨论式等多样化的辅助形式。A.面谈问答B.案例分析C.模拟操作D.数据计算【答案】 ACI10C6K4C7U2G8W5HK9E2Q4Z2O1V4M1ZD10F2N10L5U1X5V1014、薪酬可分为货币薪酬和（）。A.直接薪酬B.间接薪酬C.非货币薪酬D.非间接薪酬【答案】 CCV4A9B5I3S9H8J9HA4Q6W8N8H4F9E2ZE7Z2L5U4Z2Z1P915、(2018年5月)（）通过制定一系列行为标准，以及与之配套的人事激励政策来鼓励员工更加积极主动地工作。A.精神激励策略B.正向激励策略C.负向激励策略D.物

7、质激励策略【答案】 CCW7F2B2D7H5G4P7HD9E7Z6E4P1W1R10ZO1N7Q1R10V6R9B616、 （）鼓励应聘者从不同角度思考问题。A.举例式提问B.封闭式提问C.假设式提问D.开放式提问【答案】 CCD5H2U9Q3Y10A1L8HD6P2V6G5I3U1O1ZK8M2H10S1I1V1T717、绩效管理的最终目标是（）。A.提高组织工作效率B.改善组织.工作氛围C.为员工的发展提供平台D.促进企业与员工共同发展【答案】 DCB4Y9U1K3O1E5G4HA4Y5M10L8U4Q2F9ZH10Q1J4Y3G10J1P218、下列关于人力资本投资的叙述不正确的是( )

8、。A.通过人力资本投资，可使劳动力供给质量得到提高B.用人单位如果进行人力资本投资，就会获得较高的回报C.投资的直接成本可以从以后的工作中收回，而机会成本则不能收回D.从个人角度看，若自身投资的成本与收益比例相当时，就不会进行人力资本投资【答案】 BCQ7T7F3Y7C2R6J10HC4Q9O8G6U6I4L5ZF1W3R7A1E4U5Q119、（2015年5月）在没有成立工会组织的企业中，集体合同由（）与企业签订。A.职工代表B.企业人事部门C.企业法人D.职工所在部门负责人【答案】 ACW8Z7X1U4D3Y2X5HB4Z10A7N9Z6S5H7ZR5O3N6Y8D2Q9P620、建立合理

9、有效的（）是企业完成计划任务的关键。A.企业制度B.工资体系C.保险体系D.目标体系【答案】 DCU6W9D9B8L6K4Y4HH5E9N10Y10R6N9P1ZQ9I7K2W5K6V8E721、企业里最基本的劳动组织形式，我们研究企业劳动协作组织的基础是（）。A.车间B.工段C.个人D.作业组【答案】 DCG5Z7O6T9I6X2B9HB1A10G9Z4Q10I3E5ZI8E3N7P9J5L8K122、直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，其领导关系按( )方式建立。A.平行系统B.垂直系统C.0型系统D.X型系统【答案】 BCB5J1C5G8P2A1C7HC9D1T10W8B9Q8F3Z

10、A10N9F7S5E8X2L423、（）是我国传统的国有企业所使用的一种劳动规范，也称生产岗位技能规范。A.生产岗位操作规范B.管理岗位培训规范C.管理岗位知识能力规范D.生产岗位技术业务能力规范【答案】 DCN9X5C6E2N5S5D4HQ8J2L1E7E8Y6H8ZZ1R2U6I2V8D5S724、为了增强对人才的吸引力，充分发挥各类人才的工作积极性和潜力，一些企业转而把与企业发展息息相关的员工技术和能力水平作为薪酬等级和水平决定的基本依据，（）便应运而生。A.岗位薪酬体系B.薪酬水平C.技能薪酬制度D.绩效薪酬体系【答案】 CCU1G1L2R6N3E8I10HK5J4M10S1R2X1L

11、3ZU5I6L2X4N3L1M225、(2016年5月) ( )是在对部门职能进行合理分工的基础上，将工作具体细化为若干模块，从而构成本部门工作的基本单元的过程。A.定编B.定员C.定岗D.定额【答案】 ACB1L9I2J5M1G4Y3HS5G8T10J6F1U3R2ZO6R7T3M8B7G4V626、可以对应聘者进行两个方面的调查：第一，招聘工作的有效性；第二，（）。A.选拔过程是否公正B.选拔考官的能力和素质是否合格C.选拔程序的合理性D.测验项目的组合和前后施测顺序是否科学【答案】 CCF2J1P7C2Q4W9X10HC3X5J5K2J10R10S8ZI7X5B2H4L8G8O1027、

12、(2018年5月)薪酬制度设计的主要内容，不包括（）。A.薪酬策略B.薪酬体系C.薪酬水平D.薪酬成本【答案】 DCZ10I4L1A4N2I9L2HO7M2U8F10J2R2R5ZP3D9K9S4G2I8E728、在情境模拟测试方法中，( )是经多年实践检验，不断充实完善，并被证明很有效的一种管理人员测评方法。A.决策模拟竞赛法B.即席发言C.无领导小组讨论法D.公文筐测试【答案】 DCX4N9J6H7F6V5E4HN9Q5P2H9V9U5I2ZB7R6A6F5L5X5G129、（）又称T小组法，简称ST法。A.案例分析法B.管理者训练C.头脑风暴法D.敏感性训练【答案】 DCW2B6W1A9

13、F8L1L2HZ6S10U7F5F6K3X10ZE8B8L10L9X9X3L530、劳动关系当事人协议约定的劳动条件标准，（）的不具有法律约束力。A.高于国家标准B.低于国家标准C.高于企业最低标准D.低于企业最低标准【答案】 BCJ5X10M4J7G5F4D4HW5A4D7D9P3D3T8ZI7W10J3A1O8S8Q1031、（）是指在进行清洁工作的同时自我检查。A.清洁B.清扫C.整理D.整顿【答案】 BCZ1L1C6C4H3M4Z3HL3J5V1S3S10L9O8ZI5O4Z5B4N9B3Z532、（）适合于一般直线管理人员的培训，不适用于职能管理人员。A.工作指导法B.工作轮换法C.

14、特别任务法D.个别指导法【答案】 BCE8B8D2V4U6Z10T2HH6L9R4W4Z7U10G9ZI6H3T5P1A9T1K733、劳动关系当事人基于集体合同、劳动合同约定的权利与义务所发生的争议属于（?）。A.个别争议B.集体争议C.利益争议D.权利争议【答案】 DCY5U1N2P5I9P9T3HR4U8D4T4S2E1U5ZA1N4J5D5D9C8Z434、（）是岗位薪酬体系设计的首要步骤。A.环境分析B.岗位分析C.岗位评价D.岗位等级划分【答案】 ACJ3K6D4F10U8Q2G5HQ1U6I2R5E2Z3A9ZR7E6O3Z6L6G6I235、劳动争议的()贯穿于劳动争议处理的各

15、个程序。A.受理B.调解C.仲裁D.裁决【答案】 BCC8B9K6B7P6Y2H6HU3H10H9U10M1O3T5ZT1J6M3A7I4L2S736、()不属于现代人力资源管理的三大基石。A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.员工的引进与培养D.员工的技能开发【答案】 CCU4K6V3T10C6U8T5HG6W1W10H3E2E4W5ZA2B5A9L3L5Q2S537、影响劳动定额修改间隔期长短的因素不包括（）A.定额的质量B.定额完成情况C.生产潜力大小D.企业行业的排名【答案】 DCZ3B3F7M9Q2Y3W4HJ2N3B9O10Q10Y1R4ZN8W2U10T8Z8P4E938、（

16、）设计与绩效管理程序设计，两者相互制约、相互影响、相互作用，缺一不可。A.绩效管理制度B.绩效管理目标C.绩效管理内容D.绩效管理方法【答案】 ACF7I3A1S8P2X4P1HX8P3B8I4X5R10W7ZL2N6V6S6M7N6Q239、森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为，团队有效性的构成要素不包括( )。A.团队学习B.绩效C.成员满意度D.薪酬【答案】 DCE6T10E10A1I8F7B8HC6P6F4B3M9J4G10ZO1Y2O7T8E3W4Z940、（）是社会分工的结果。A.职业B.薪酬C.生活D.生产【答案】 ACR9Q5J9P5O5A2G9HL1J2O3S9Y5D9D9ZD9Y6O

17、7N6S5E9D841、特别任务法的具体形式包括委员会或初级董事会和（）。A.解决部门的实际问题B.行动学习C.全部时间用于分析D.提高他们分析、解决问题的能力【答案】 BCE8A4E5D7D8F9B10HY7J4G10B4C5J1O8ZH5Q5V9F8O3I7W742、(2017年5月)以下有关工作岗位评价的说法，不正确的是（）。A.岗位评价的中心是现有的人员B.以岗位员工的工作活动为对象C.是工作岗位分析的进一步延续D.是企业薪酬管理的重要依据【答案】 ACN5Z4A1N10G9J10B2HN2J8A2I3D3W4W1ZC2C4C3O6O5C3I343、下列关于权重系数的作用说法错误的是（

18、）。A.反映岗位的性质和特点，突出不同类别岗位的主要特征B.便于评价结果的汇总C.使同类岗位的不同要素的得分可以进行比较D.权重系数又称局部加权【答案】 DCC10Y3V8J7P6I5O7HW8M1E4K4N9Z1G1ZE7D10G3W8Q3D6Z844、人体的舒适温度夏季为（）。A.18-24B.16-24C.18-26D.16-26【答案】 ACX4A8N3K4C6O5X6HW10Z5Q4Z1D10I2A10ZH4J10N5P6T1K9X745、通常认为适中的管理跨度应控制在（）人左右。A.5人B.10人C.20人D.50人【答案】 BCI2H10C3H3B5M1V2HP7T9H2R4Q7

19、B6R1ZK10Z10K8W6Y6I7C346、(2018年5月)（）是指把同一组应聘者的同一测试分为若干部分进行考察，衡量各部分所得结果之间的一致性。A.稳定系数B.外在一致性系数C.等值系数D.内在一致性系数【答案】 DCD2O5N10Q8Q3X7T1HC8T6S10Q6C5H4B10ZX6T9W4J1T8M4E747、（）指的是培训为什么发挥作用及培训实现其目标的程度。A.培训有效性B.培训结果C.培训效果D.培训实施过程【答案】 ACD10Y8P5F4S1Y3M9HA1X10V8C9X3H7A4ZQ8T7D10P5Y3L10W348、（）的目的是为了了解应试者的人格特质。A.人格测试B

20、.兴趣测试C.能力测试D.情境模拟测试【答案】 ACP5U1L10R9M2Z4E5HE5A1E1O7Y4S6X4ZB1Y5U3T2Z9D4X249、（）是制定劳动定额的统计定额方法在劳动定员中的推广和应用，是根据概率论和数理统计的原理，为解决我国企业二线、三线人员岗位劳动定员问题而在20世纪出现的一种劳动定员方法。A.概率推断法B.窗口服务岗位定员法C.经济计量模型定员法D.回归分析定员法【答案】 ACS2D9J2P1U7U2U10HQ8C10P1F1B1I9Q7ZO3N7Z2F10Q3I2E550、企业人员招聘的过程，不包含（）环节。A.招募B.甄选C.确定D.录用【答案】 CCI4S4B3

21、K8D10Q2P6HH5A9V2Z8E8X9G5ZI6B4L4U7D7Z2J151、（2018年11月）（）可以让培训工作进行得更加顺利，也能使培训的效果更好、效率更高，是其他培训制度的保障。A.培训考核制度B.培训激励制度C.培训奖惩制度D.培训服务制度【答案】 CCT9H8P4V7U4K1N7HG1D5E7O3C5Y10E8ZN10K6E10P1J10F5D852、计算工资总额的方法不包括（）。A.盈亏平衡点法B.工资总额占附加值比例C.工资总额与销售额比D.工资总额占利润值比例【答案】 DCX6P3O2O6J9K2K9HG4K7W6X5C2P4I9ZL6E8S6X7U7Z2Q953、薪酬

22、制度中最主要的是（）。A.奖励制度B.工资制度C.福利制度D.津贴制度【答案】 BCQ2U4N9G4C7R10L7HE8J9Q10Y7F2P8S2ZC4X1V7H3N7G6O954、对于当年经济效益严重下降或亏损的企业。在支付员工工资不低于当年本地区最低工资标准的前提下，工资应控制在（）不予增加。A.下线B.上线C.基准线D.中位线【答案】 ACV5O8V6Q7J3E2V8HP9E1Z8I9N5O3L7ZS5E8O2Q8S1Y6Z455、在受理调解申请之日起（ ）日内以及双方当事人同意延长的期限内未达成调解协议的，仲裁时效重新计算。A.5B.10C.15D.30【答案】 CCM5D5U4A2G

23、8S6Q1HH9H1Q1H5G5T8U8ZV7O5K8W5O7L4C556、(2018年5月)（）的用人机制让更多的员工能够脱颖而出。A.光环效应B.动态赛马C.鲇鱼效应D.晕轮效应【答案】 BCD8Q10Q6F6M8E2M9HG6F2R7Z3J1N4H9ZS6V2Q2V6N4E3Q757、（）是指岗位测评本身可能达到期望目标的程度，也就是测评结果反映被评价对象的真实程度。A.信度B.效度C.准度D.精度【答案】 BCC9O5X4T4M10Z9H9HA5Y8Q7Z3U6E2M2ZV8M2E8W9B4V2Q358、以下各选项不属于企业定员的内部环境的是()。A.考勤制度B.退职退休制度C.奖惩制

24、度D.企业与员工具有双向选择权【答案】 DCI10A6G2I9H10Z1U2HU9J9U5B7I7G2Q8ZS10Y4M9R2D2K9F259、()可用于各级管理人员的培训，其最大的优势在于一旦现任管理人员因退休、提升、调动等原因离开岗位，训练有素的受训者便立即顶替。A.工作实践法B.工作指导法C.工作模拟法D.工作操作法【答案】 BCH8R7J4Y1W2N6J10HX8X1O1D1J3M2E5ZL1N8M1K2J3S1T760、关于排列法，下列说法不正确的是( )。A.简单易行，花费时间少B.能够减少考评结果过宽和趋中的误差C.可以用来比较不同部门的员工D.不能使员工得到关于自己优点或缺点的

25、反馈【答案】 CCF7P3G6I2A8O8Y9HL7V9I3M4Q2D7M1ZH3S7D9D1A4W4Q261、（ ）是一种主要用来测评被测者人际关系处理能力的情境模拟测试法。A.综合评价法B.角色扮演法C.模拟演艺法D.考察评估法【答案】 BCW10Z1O9A9B3E6L7HB4M5S10T9E3S9H3ZS5A3H7O9R10J4Y262、（）把领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式，参与决策的形式以及参与的程度。A.费德勒权变模型B.情境模型C.路径目标理论D.参与模型【答案】 DCW2C5E9M1H9O2O7HC9F7R1C4Q2N10V1ZM3O1N7F9L3A1X3

26、63、以下关于强制分布法的表述，不正确的是（）A.它按一定百分比，将考评者强制分配到好中差等多个类别B.类别一般是五类，从最优到最差的具体百分比可根据需要确定C.它能比较员工差别，并在诊断绩效问题时提供准确可靠的信息D.可避免考评者过分严厉或者过分宽容的情况发生，客服平均主义【答案】 CCT4W4U1R6F1I9G6HL3F4W9N5J9K10F2ZS2A9W4O8Y8R3A664、企业根据生产经营的需要，通常在内部设立多个专业性职能和（）部门。A.业务B.人事C.行政D.财务【答案】 ACU7Q2U6M9D6D5E1HS4Q9N1O5O8T8D2ZH5Z10G6G5A3Y9S665、下列关于

27、目标导向模型法精髓的说法错误的是（）。A.关注的是培训者的动机B.评估受训者个人素质能力的提高C.把培训效果的测量和确定作为优先考虑的因素D.培训者和公司的其他人员是培训的执行者和评估者【答案】 ACX1W4D1R4W6S3X7HE8Y7T8K1U9L10L9ZP3Y4W2I7V6H3D366、(2015年11月) （）是指在控制的情境下，向应试者提供一组标准化的刺激，以所引起的反应作为代表行为的样本，从而对个人的行为作出评价的方法。A.心理测试B.道德测试C.能力测试D.健康测试【答案】 ACX6J10O6Z8F8V3B3HQ2I4A2J4B8T3J7ZU6X4A7R7B8D6W367、（）

28、也称经验效度，是通过建立一定的指标来检查岗位测评结果的效度。A.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度【答案】 BCQ8K10F8K8Q2J3D9HS1J10A8H3Y1J2G2ZD2K3A9G4N5P6R168、（）是指测试方法能真正测定出想要测定的内容的程度。A.预测效度B.同测效度C.内容效度D.选拔测度【答案】 CCT5U8V7W2U4E7K5HF6L4O7Y4X4J3R6ZQ10G8U2S2V6P1Q169、在确定定员标准时，冶金、化工、轻工企业应以（）为主。A.按劳动效率定员B.按设备定员C.按设备岗位定员D.按比例定员【答案】 CCJ9H8I7C1U2E7X3HD4T9P8

29、M4T5Z3B8ZC4J1D5G4J6Q9K670、（）是指评价要素和评价标准体系反映岗位特征的有效程度。A.内容效度B.结构效度C.过程效度D.统计效度【答案】 ACA2T6T7P6J5H2Y5HK9I9I8L4M4Q7G1ZI5N6R4G5S7G10J671、实施人力资源费用支出的控制时，严格把握各项费用的出处及去向，各部门在享有使用费用权利的同时，也有责任充分利用，使之发挥作用，属于人力资源费用支出的控制的（）原则。A.及时性原则B.节约性原则C.适应性原则D.权责利相结合原则【答案】 DCU5Q2Q8S6B10P8I1HZ7C2R8G3K6A1N2ZI2X9C3U1Q5G2N372、（

30、）是选取可监测、可核算的指标构成若干考评要素，以此作为考评员工的主要依据的绩效考评方法。A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】 CCJ3D5N10Y9U3M4Z4HD5E8O2B9A3M6K4ZF8C5B5P8T10E9E373、（）把领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式，参与决策的形式以及参与的程度。A.费德勒权变模型B.情境模型C.路径目标理论D.参与模型【答案】 DCY1V3Q6D2U3V9T3HJ7Y6N4T4D1T3K5ZM10Q10B3W2I1J6B674、下列关于行为锚定法考评体系的说法，错误的是（ ）。A.具有良好的反馈功能B.具有良

31、好的连贯性和较高的信度C.考评维度不清晰D.对员工绩效的考量更加精确【答案】 CCY8W9N6P6H6M4W6HY8C9X5O7H5H8S9ZR4Y2H2Y2U6N9U375、（ ）体现了现代管理的哲学思想，是领导者与下属之间双向互动的过程。A.绩效标准法B.直接标准法C.成绩记录法D.目标管理法【答案】 DCC6K2A10B6G1F8C9HO8O10X9U10U8Z1H6ZS8R6U4U3H7R4Y1076、巴克制将工人劳动（工作）效率，按其影响因素，进一步分解为作业效率和（）两个方面。A.劳动效率B.开工率C.生产效率D.出勤效率【答案】 BCH7B3O8D5F6G9V4HG7T8R7Z8

32、Q7R7U3ZG8Y9N7S4Z9N1D977、下列各项不属于借助中介招募的是（）。A.人才交流中心B.猎头公司C.校园招聘D.招聘洽谈会【答案】 CCD2B6Y7P6P5V8O7HJ5C4J4X3D1I10R1ZZ3R3O8Q2Z9W4R1078、技术类劳动标准，不包括（）等。A.劳动安全标准B.劳动卫生标准C.劳动统计标准D.工伤评残等级标准【答案】 CCZ8U3W4H9E10O9F5HX3P3G8V9R3A6X3ZO6R8P8A9B7C2X979、(2016年11月)（）是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒）或者1亿元以上直接经济损失的事故。A.重大事故B.较大

33、事故C.特别重大事故D.一般事故【答案】 CCG2U5L3T6W10X7T6HG6S9O4U2A4A2W4ZD6A3C5T6T1H1Q1080、（2018年11月）要用“以人为本”的指导思想和管理理念制定培训制度，保证制度的（）。A.稳定性和连贯性B.稳定性与现实性C.周期性和变化性D.创新性和变革性【答案】 ACH8U4U10Z3W10B1X3HZ9D5F4H7J6Y2J5ZP6S9P9V7Z6A8R281、绩效管理系统的设计包括绩效管理程序的设计与（）。A.绩效管理目标的设计B.绩效管理制度的设计C.绩效管理方法的设计D.绩效管理内容的设计【答案】 BCG4N7L3A4Z3X1J6HC5B

34、2O8V10J1C8T2ZU9Z6M1X10Z9T4D682、实际工资计算公式是（）A.货币工资/平均价格B.货币工资/价格指数C.货币工资*平均价格D.货币工资*价格指数【答案】 BCU4M3G1E6A8I6K9HX8S3B1W9E9V5Y5ZT10G3L7F4A6U5C583、下列选项中属于职业卫生标准的是（）。A.防毒标准B.事故统计分析标准C.燃气安全标准D.防爆安全标准【答案】 ACZ9J9S6Y8R10X3J10HM9C7P5Y10J2T5N9ZK3N2W3E5Y2Q2K884、在巴克制中，（）反映了工人的努力程度。A.工作效率B.工人作业效率C.开工率D.工人实耗工时【答案】 B

35、CI2E10Z4S3M1D10Q7HR10D2H10E1O3W8B8ZC1P6L6K6L5A2Z1085、 从业人员爱岗敬业的基本要求是（）A.无私奉献B.即使不喜欢某个工作，也得表现出喜欢的样子C.干一行、爱一行、专一行D.对得起良心，拿工资问心无愧【答案】 CCW10R10G9H1B9P2B1HI6W7P7M10V6C8G4ZD10C5B7D9Y8J10L586、（）在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行对比，以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。A.水平比较法B.目标比较法C.纵向比较法D.横向比较法【答案】 DCS8D10R3L1N2B3P3HN9D9J6I6H4T6T

36、3ZC9K2J9H2N7K4F487、下列关于泰勒模式的说法，错误的是（ ）。A.以目标为中心，结构紧密，具有计划性B.注重预期效果的评估，忽略非预期目标的评估C.重视结果评估，忽视过程评估，不能得到及时的反馈D.层次分明，对培训效果的评估由易到难，循序渐进【答案】 DCP4F4P2Z4O5G2V9HN9M10C5E8D8W5Q6ZQ2M5Y5R3E1W1X888、 （）为企业岗位归级列等奠定了基础。A.岗位分析B.岗位评价C.绩效考核D.培训开发【答案】 BCU6B1C2D9K5D9X5HN6E9O6Y2M3F2N2ZO7O8T6G6Z9Q3J789、（）是由工会组织和职工代表与企业法定代表

37、人或企业高级管理人员就双方关切的问题相互提问和解答、交换意见、相互理解，并达成一定协议的平等协商形式。A.民主讨论B.民主对话C.民主质询D.民主咨询【答案】 BCR2N6F10I3A2C9Y3HG3E4Q9E5B2W2Z3ZP8I7M2V2F5M9J590、()是一种基于岗位胜任力和人才测评等手段的培训需求分析方法。A.全面任务分析模型B.三维培训需求分析模型C.绩效差距分析模型D.阶段评估模型【答案】 BCH9N1K4C10E5Q6O10HT6B9O2P8X9Q6K6ZJ3L10U6F8I6S6U791、关于劳动争议调解的特点说法不正确的是（）。A.集体性B.群众性C.自治性D.非强制性【

38、答案】 ACD5D7B2W4W5N5M10HH1I5P10N8E6C9J3ZM5C7I8A10N5O7X992、（）是培训管理的首要制度。A.培训奖惩制度B.培训考核制度C.培训服务制度D.培训激励制度【答案】 CCZ6P4T1U8T6H4Q2HC4B10T2O8V5A5Y1ZN3K6S8K10R6Y4J493、通常人们认为绩效考评的偏误和误差的主要原因不包括（ ）。A.考评标准缺乏客观性和准确性B.行政程序不合理、不完善C.被考评者不了解相关考评规定D.信息不对称，资料数据不准确【答案】 CCJ1K8W3R3F3T9K9HU8N9Z5W3O1N9B7ZP3G8F6V5T1L4J794、企业招

39、聘主管人员在选择应用人员录用的各种决策时，错误的做法是（）。A.不能求全责备B.尽量使用全面衡量的方法C.坚持少而精原则D.增加作出录用决策的人员【答案】 DCC1T1S5W6W2N5Y8HR4M6W4H2C2Q3T9ZS4J4F8W10H7I9Y295、()不属于现代人力资源管理的三大基石。A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.员工的引进与培养D.员工的技能开发【答案】 CCC4Y10I8K1X6A7O10HO9Z10J5E7C9M4S3ZF6J5X7U6Z8O3Z596、（）是劳动关系管理人员根据既定的目标和方针，通过有效地工作，实现管理目标的过程。A.战略规划B.管理控制C.日常业务

40、管理D.信息传输【答案】 BCD1O10F6D8Z1X4M3HA9V6Z6Y5E6Q3J2ZA2E9R6V5R6R8X797、 下列关于节约的说法中，正确的是（）A.在招待客户时，讲节约是对客户的不尊重B.靠劳动创造财富，而不是靠节约积累财富C.节约与否应该由员工自己决定D.节约的本质内涵是当用则用，宜省则省【答案】 DCF9D3F1U9O2Q4E2HV3M3I7R6Q2P10F1ZL2X6B2S10G2I1V898、下列关于岗位评价描述错误的是（）A.岗位评价的中心是“事”不是“人”B.它是以岗位为对象C.它能与企业的专业分工、劳动组织和劳动定员定额相统一D.岗位评价不能促进企业合理地制定劳

41、动定员和劳动定额，从而改善企业管理【答案】 DCK9L10B4V4K8M5T8HZ10G6K5B1M4P4U1ZY6I10Y1Y9I3P6V799、 改进工作绩效的策略，不包括（）A.组织变革与人事调整策略B.预防性策略与制止性策略C.正向激励与负向激励策略D.因人制宜与因时制宜策略【答案】 DCT10F7J7D9X10I5E10HV5H1E3X6X3X4F2ZE2D8J4M2W10I7D2100、（）是在对部门职能进行合理分工的基础上，将工作具体细化为若干模块，从而构成本部门工作的基本单元的过程。A.定编B.定员C.定岗D.定额【答案】 CCB7Y4B1X5K1L10E9HN7Y10U3Z1

42、0R4W9S10ZF9I1F3Q1I6H7F8101、以下不属于招聘渠道的吸引力的评估指标的是（）。A.点击招聘网页的数量B.招聘费用的数额C.写申请求职人员的数量D.符合职位要求的应聘者的数量【答案】 BCD1D9S10J6O2U2V2HS3P6R1G6F10T4O10ZG7W9V6L3D8N2Y5102、()是研究市场经济制度中的劳动力市场现象及劳动力市场运行规律的科学。A.宏观经济学B.管理学C.劳动经济学D.人力资源学【答案】 CCD2R9I2R7S6A9S2HZ6Q1S10A8X10V8B8ZR7I3S8F9M1I5U10103、工作岗位分析是对各类工作岗位所进行的系统研究，其具体内

43、容不包括（ ）。A.工作性质和任务B.工作职责和权限C.工作岗位关系D.岗位的相对价值【答案】 DCR7L6I5U2H5F10V5HO9T6K1Y8I4B6A7ZY6R10K10L4I3U3W6104、（）是每日分早、中两班组织生产，员工不上夜班。A.两班制B.三班制C.四班制D.多班制【答案】 ACL7K6K10D5C9T2V10HE10C6V8F1M6X1Y3ZA4D9M7M7D7V3P10105、(2016年5月) 内部招募的优点不包括( ) 。A.选择余地大B.适应较快C.准确性高D.激励性强【答案】 ACU5V1B1R1Q1O6F4HS3U3Z9R10M6T2P9ZM7U9J3Q10

44、C9J4A10106、符合“诚信”作为职业道德规范的“智慧性”要求的做法是()A.没有点子和智慧，任何人是难以做到真正的诚信的B.在诚实前提下，说话办事可以采用适当的方式和策略C.诚信是人生的大智慧，但往往在现实生活中碰壁D.把双方合作事宜事先以法律文书形式规定清楚、明白【答案】 BCO7I10A3T9A8Y8Z9HZ7W10Q3W6D5B6D9ZR4C7L7Z8L1L10H6107、个体的沟通风格不包括( )。A.自我完善型B.自我保护型C.自我暴露型D.自我实现型【答案】 ACF1A1W1M2F10N7Z7HT10N5A6Z5G3D5D7ZT4C5Q9E2X5A4W3108、调解委员会接到调解申请后，对属于劳动争议受理范围且双方当事人同意调解的，应当在（ ）工作日内受理。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACA5B3U9M2G5I2S10HD10F5S10E