2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题精选答案(国家).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（）不受意识主体的支配。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACL5M2V5B7Z7B10F8HW1J5J2F5S1D6S2ZT8D6G5U7L1J8A42、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCQ4D4A3F10R8Y6W8HD6J6Z4P1S2R5Q1ZU5M6E9W7W2W1M103、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（ ）。A

2、.现代人压力太大，企业应多关心职工B.太可惜了，对自己的要求应该适度C.人生得意须尽欢，这是何必呢D.没啥看法，现在轻生的人不少【答案】 ACQ2X4M2L5I9R3N10HY8L2V3J3C4J1B2ZJ9A9K9S1L9K10H24、 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCT4M3K7P1L4X4Q3HW6C4J7R7Y5S10E2ZU7S9N3O1A2Q9H85、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 D

3、CS2A4L1Q8M6L5X3HN3X2S5U6R7J4Q8ZM10M3C9F9L2U1L16、(2017年5月) ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCU9D10N3Z9M8J5J8HE3J10Z2X10Z10T8A4ZG3L5H9O5G8W4A107、非经济性福利不包括（ ）。A.住房补贴B.良好的工作环境C.培训机会D.职业生涯设计【答案】 ACH5Z10G9G2T7A6R9HS3I4I5X7M10K3W1ZB3S7F10G6J9D9G48、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的

4、是（）。A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 ACS5C10H9B3D10T5O8HJ4D5V7K1W5A1G1ZO5B2D1J8C7E2U99、在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作场所环境条件C.找到更合适的新岗位D.合作伙伴的情况【答案】 CCA3V1N1C4W6H9G5HS1D6G4P3T1I4B5ZA5E5D9J6L1V5O910、（ ）主要适合

5、管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。A.评价中心法B.综合选拔法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACN4S4O10C4P4Y2W8HO8E10B10G7O9A2K7ZI6K3W4Y2W5J7F911、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结果分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCW8F10E5U9P4U3B3HC5K7E2N7M6F5E5ZY3R4L8P1P10R9W512、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰

6、界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCC2R5Q2X5D4R3X7HO7K1G7W7X8A8Q2ZD8Q4L2V2A3Z2Z313、狭义的人力资本的范畴不包括（ ）。A.经理班子成员B.高级管理人才C.高级技术人才D.董事会的成员【答案】 DCP10J5J9C9Z2C2Y8HE7B9C9E8G10M9D8ZG8F8F6T4Z5P2J1014、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCT4P3R8E6S2I2Q6HW7B2H5N4G1U5R5ZZ9R5Z4N8T4K3H615、（）不属于

7、影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCK9V4V9C9S10Q4M4HN5M4E6G6X9E5F7ZN1P7D4R8D10H2C916、在（ ）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 ACI5M8C6Y9A4M1M4HR8G1N7K7Q1V4C8ZO5G9V7N6A8R5E817、( )最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫茨伯格【答案】 ACO5D1H1J4X1X2E2HI9I3Z10C3T7N3E4ZK10P5T4Q3F9P

8、3X118、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACF1J8J6W9A6M8U3HT3V10M3V6K6I2B2ZA7X6E9J2Y1P5U219、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCW1O3T1G5D9X6G2HP5R4G6W7V8C3I4ZP4D2Q8J1K8K9L120、

9、假如你在工作中出了差错，你会（ ）A.找主管，承认错误B.找几个老乡合计一下C.找同事帮助说情D.查看规章制度，看如何处理【答案】 ACV1C6I4B2Y2F5Q8HF8O7G7E8E5B9C4ZF8K5X4B4X3I2A821、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力成绩，成绩奖励之间的依存关系，这是运用了（ ）来促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C.认知转换理论D.需求理论【答案】 BCW4Z8Y5Y10R5L6W2HG7V7P6N1O2W10A10ZX3V5V10D4G2H4Y822、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行

10、分析的方法是（ ）。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 BCS3R1K10E6M4Q5X2HQ3K1I9G3O3K10X4ZE2K9Z8L10R4R7H623、(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCI4C1C10U1X5K2F10HE9B7W10V8A10Y2Z10ZR2X5G1K8G10Q7D324、我国社会主义职业道德的核心是（ ）。A.集体主义B.为人民服务C.爱国主义D.科学发展观【答案】 BCL3F5Y4A6H8Y2K7H

11、K6V6N1S8J7E6H2ZU4I1I2N9H8S3Q225、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投人C.无形支出D.心理损失【答案】 CCD9B5Z8M8F9A5A9HM7B9F2N4E3L2K10ZO2G7C10U9M2G10Q726、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（ ）。A.坚持客观性标准B.坚持以个人利益为主C.注意对事不对人D.坚持长期共同利益取向【答案】 BCA10O5B7S2R7X5C7HK6U5I7A1U5W2Q8ZK7G8U7A6O8G7F727、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原

12、则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCU7T8Z3G6H2A1G5HP5P5U6U10S4A1S7ZA1P3O10L5G1R5D428、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（ ）。A.带着技术发明投奔其他公司B.反复向公司推荐，希望引起重视C.把发明专利卖出去D.观察一段时间再作决定【答案】 BCP9L2G10N1M4I3E5HY9U2A5S2M8L10R7ZB9V6S8K1K2T6I429、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）

13、。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACB10N1V5Z7K6R5L3HB4X1I3N4W5R7P3ZW3O5N4Y2J4R3X930、培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACI10C4J5B9G5Z6F6HR1B2Q1L2E6N3V6ZJ10C1K10C10U3V3K531、企业集团人力资本管理是以（ ）为重点。A.成员企业内部的人力资本管理B.母子公司之间的人力资本管理C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】 BCQ6Q6U9I2D5D3J

14、1HM10B10C10I9Z2F8W2ZA2Q4O1T5J10K4O732、季度考评一般在下一季度的前（ ）天进行。A.5B.7C.10D.15【答案】 CCZ5W9M2Y10V8J3G7HF5O1G4C5U10J5I9ZW1O8A9G8M3J2C533、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（ ）。A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 BCY5H5G8M5T4E7M4HZ4H1G8H8J8T2Z6ZH4G10I7E1L2C6V234、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）。A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACS4U2

15、Q8I4H3T9D4HF3N7I3M9C7Z9Q5ZH9H2O9D3H10J7G1035、公文筐测试指导语应在测试前（ ）分钟宣布。A.3B.5C.7D.10【答案】 BCT4H8S5F10O3J3K6HD2F10C7L3X7H3V9ZN8B8E4Q7A2C2Z636、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCB3H3E7J2Z5T3O6HP5L3L7Z8N7Z5S5ZU3I9D10P6L7M7C237、一般而言，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACY3U

16、8K5N6R10P4Q3HY4X10O3B10E6H9J5ZO10L7Y2V6S8J4Q1038、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCE10F2A7C7M1Q6P6HE3H4B7L1K5S9B9ZG2N4B3P5K8D8V139、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000

17、元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCJ5D1W3E7G3Z7T4HY7V4H6F1G4G4Q10ZM10V7G10F1J3Y7X740、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCB10J4G10T7U1W7U2HK9P1D5V6Q1E1Y5ZC10G8W10I2C8M7T541、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCE10X2Q2W3W8Y4X4HP1X6L3Q

18、5S5W8R7ZX7L8C9X10K1J1C342、(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCV10Y10V8R8O3O7C3HA6L8A9W2P9N5F1ZG7X4J4U7O4E6K743、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACM8E8R10N2W2W9D5HZ9Q2V10V9Y7C3E8ZF1P10T7S9X10X9W444、 （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公

19、司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACG1W8V10G8Z7N1X5HI8G4Y5N7D1V4F10ZD3S1Q8Z6K8M7F745、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCQ9M2T5V6L2R2G1HB2G3B3Y6W3B6W3ZB1K5F2G6O7O4T746、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总

20、部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 DCY4Q6S4Y3D7C3Y1HO9L10Z10V2V4X8L3ZG4D5T7D1A3U6Y147、（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A.工作环境B.培调能力C.实践机会D.知识管理【答案】 DCA10P7N5R2F5W5N2HS7G3Q1J9U6V8V7ZU6F4Q10C3K10D1V548、（ ）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调节应变能力【答案】 ACF9X9D9M9G4H8L8HU2N1E1M4K1Q6V10ZY8W7E5I7Z2H1S849、重大伤亡事

21、故要上报（ ）。A.企业负责人B.市级政府主管部门C.省级政府主管部门D.国务院主管部门【答案】 DCD5M2U4B6P4Z8Y10HU10F2W6H2I3B7U1ZP3M8Z9E9M10P1H150、（ ）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。A.GB.YC.WHD.N【答案】 BCZ3I1Y6M8L6F6J8HH5Z10P8M8E9B1L3ZN8L6G5C3X6I10B751、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCF6O5F5J3R1G3L6HY9X5B5Q9D4N3J10ZS8V6K9T4D7H3Z252、

22、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（ ）态度的占绝大多数， 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。A.对企业的期望高，对自己的期望高B.对企业的期望高，对自己的期望低C.对企业的期望低，对自己的期望高D.对企业的期望低，对自己的期望低【答案】 BCQ4U2Q9E3Q2L9Y2HJ10H3S6X7X4J2Z9ZR4L3F8F1D7T8X353、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCX4S8U3I7M2Q5Z3HQ5O3D10D6T6B8B8ZA2I3Q9B3O4C4Y1054、企业处于创业期

23、，适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCW7T4M1A1I3D2A4HB8F4S5C5M3C2V9ZV6H8I1B6A5K2B855、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCW10G1T4N4B9M4O1HX9G4N1O7C6O3O2ZQ1Y9Z7D4X5S3G856、以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标B.设计平衡计分卡C.对企业所处的内外部环境进行分析D.战略执行与跟踪【答案】 BCY4U1O4Z6B7F5T2HB1

24、0I3H3Q3T4J10A8ZD6Y3P9H5M6B3J457、企业集团（ ）。A.具备民事权利B.不是法律主体C.具备总体法人地位D.是统负盈亏的经济实体【答案】 BCF9X7U2U5W4M5C7HG3C7K1K4T9O4L1ZI3M6Q7E5D10V3V358、一线工人的绩效考评周期一般为（ ）。A.日度考评B.季度考评C.月度考评D.任期考评【答案】 CCS1L1X7M8M4X10V5HA3K10I4D5V6Y2N5ZY8D4E9G3Q3A6H859、从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）A.“请谅解”B.“请稍候”C.“等会儿再说”D.“同志”【答案】 CCO7D4T1

25、0P9O4Y2K7HI3Y10Y2T6T1N4U2ZF2G4Z3L3B5K5C260、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（ ）。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCX5C2D5K1V5B1K5HK10I3C6D6S5Z6U9ZR2B1I6T8E4O4G461、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCM1F9T8N2W3V3P7HZ6M3A6S1E2C3J8ZK6J10G8S9M10N1Y862、(

26、2016年11月)EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACY5X10R3L6F2K10O1HR10W7O10G10P7N5Y3ZI7G3W8D2U7J1E563、(2015年5月) （）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACX9A9Y10Y8H10K8O6HX10O6M1F4I7M5Q1ZG3U2F4L8T9Q3C364、(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCT5N9G10X7G5P6Y1HZ5E1A1T

27、9Q8G7G6ZW5A1I7M2R2M3R765、人力资源战略是（ ）。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 ACQ6P5G1P3N10E7N6HU4T6E7M7P2H6Y3ZF1L3M4N2M8S5U166、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCK5E6W1Q9M3S9C7HO1

28、P10X4D6K7L1E4ZU4E3L7Y4V10Z10V667、领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCL3T4L4S3I1P10F7HX10O5L3S7K4H7L4ZK9H1P5O3I5X5Q868、下列关于“敬业”的说法中，正确的是（ ）。A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响D.敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度【答案】 ACF10V9P6F3Z10K10T1HT9P5

29、Q7Y3J2K6J2ZG3N6C9G2H5B5D669、（ ）薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCC10X5X6T2L8T2L4HC5X6Q7Q6J3Z8R7ZL7X5I4X1R4F9F870、(2016年11月)自然流出不包括（）。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCK4T5A8W8O9O5L9HN2N6P9A3B1L8M4ZH6U10Z5M6M1W10T471、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 CC

30、H9L10K6Y10H5F3Q3HN10W2G1A8J8F4H8ZI3P9X5X7W9D6B572、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定，那就先干起来再说D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 BCO9C2J9R3D1C4E8HE8U8Q2I5Y7G9T6ZA3Q9A10F3V9E6O973、根据禁止商业贿赂行为的暂行规定，下列说法中正确的是（ ）。A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品B.经营者销售或者购买物品，不得以任何方

31、式给中间人佣金C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处D.经营者给予对方折扣的，可以不入账【答案】 BCO10E5H8T6O6O7E9HK6M7N9I1G10Y10W1ZB4A4Y2Z8F4J4D774、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCS7B8V8W2J4H8C8HZ4I2N10L1P9A8A8ZZ8F9G9B7O1B5O575、劳动合同法规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCS9V3P7Z5X7

32、Q6Q2HQ2Q10Q6R10D6R10I2ZV4R9A2A9G10I6G376、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCF7V4A9V3P1E7T5HR3F9F7H9G3O2I9ZP10M1I5Z1P7R2B277、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCO6E8W3Q7U4P4T2HZ4P3X8G1T1A1A8ZC10J2V1R6K7Q9L878、在设计公文筐测试时，首先要进行（ ）。A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案

33、】 BCH2G10U10V7T2R9X5HF3F3C4M1D7Y4Q4ZW4W3Q1B10C6C7P579、关于EAP的表述错误的有（ ）A.长期EAP具有系统性的特点B.短期EAP具有应急性的特点C.内部EAP比外部EAP节省成本D.企业应该首先实施内部EAP【答案】 DCR9A3C10N4U8W5A4HX4L7N10G1H8J7F6ZL6I6G3K4F8F7C480、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（ ）。A.具体的B.与业绩相关的C.高而可攀的D.有明确导向的【答案】 CCH6O10K6A1Z9Y10E7HW4V7G4N1T10S3T1ZG7U9P10T3X2C10P681

34、、母子公司之间一般的联络方式（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACL9B9I9K10J2H7T8HE5T7Q7P5K8L4G10ZA1E4N9M8A7D8W182、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCY6M5J5U6J1W3E10HM1V7C7A10W7Z8T10ZQ4X9K7M8Q6C8Y983、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCE5D9P10K1I3E

35、1G1HW6N2G4N3H2V1U2ZB4I8X3X2X9S9G1084、企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCT7R10R8V3R5W3A5HV7B3U4X3H9Y5Z2ZT9S8I4N10I2T7K385、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACS3G7I4D10G8M9M4HL1H1P8M1Y8F6P5ZE7N2X1L8N7U7T186、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（ ）。A.先天素质B.时运机缘C.家庭背景D.勤奋好学【答案】 BCQ6Q

36、6J5Z9R2O2M9HM3Y9G5C2Z2P2F9ZY3G7L10Y2N9A10V187、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCU9X3E2I9U4O8C3HI8J1J5J7V6C7A3ZB7U5L10X3S5V4I1088、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCF4I2Z3W6Y7

37、L1P5HS2S9E7S8M3B5G6ZW9O9C5B5T5W7A389、公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCK2J6V3F3P9U6T6HN6Z6U5S9Z5B2L9ZJ5D8Q6Z10L2U10H990、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCS5L1N8V4B6L2L4HC9I8Z10L8P8Q3Q2ZO10T7E9V4X9T9L791、关于职业化素养，正确的说法是（ ）。A.职业化素养是对高级从

38、业人员的要求B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】 BCS8Y10S8F4W4J10A7HZ6Q2E7D8Y9N2A7ZD5J8N3X3V1H2S892、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCA8I10Y2H8T1S10R1HL10V10I10Z9S4S3Y4ZO10S3F3C9P3N10S593、（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯

39、路径【答案】 CCZ8H7M8P9N6V2N8HV10E10K10Q8P1H1E5ZW7G7D3E4Q9F9Y194、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCV5U2M2R2H5R10J10HE8R10J3D8S8Q6W8ZA8X4O4B8C8S10K395、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCP9K8Y10J1Y8B1P4HY

40、10T1M1N4D6E1Z4ZP8Z8Q8R3K5Y5V296、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCT1B9W3G5N5K7Y6HE7C9O9C8G1Z1V3ZD2U10B4Q3P5D8J1097、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（ ）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCC10X8T1Y7Q1E4D1HE2Q8Q8O7R3A6L1ZD8J5S6Q4Y2J3E698、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语，如有

41、的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总 之，啥话都有。对此，你会（ ）。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】 CCV7Z3B1C3A4R7U1HL10T9U6B10V6I6M3ZP4F1C6V4I3A10R399、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCY7B5A8Y9U5K8E1HW1S5W7L3L10I

42、1V8ZZ9A2W8I4K6R5R6100、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCU1V8I3G3K10J9R2HH9Z4O4W8F7U6V1ZT5G7R5P7M5F8N4101、心理测试的标准化不包括（ ）的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCQ8F4H5I7U7V1I3HH2Z9S5I4A6S6Z5ZN4A8X3P10P10S3C8102、投射技术只能有限地用于（ ）的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】 DCJ1T8J2A6Z9K8R8HA10D9O10W

43、2Z10T3Y5ZR2D9S7R8T7J3O8103、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCS4L7F1O3P4Q7K8HI10V5Q2A4O1L2G8ZY5B3B1A10M4J4K4104、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACU8Q7N6D3P9Q8Y1HE3F2N1X5B2Z1M3ZR2X3N6S1W7C2V8105、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项

44、劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCU1W4X5M9Y8V6N2HR4P2J1T3X3H7O8ZS8Q9Z3V3J4D1G10106、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACW2N10K7F5Q7B2N5HG10Q5V9E2O6N9K9ZU4Y7D3W9S4X10N5107、文书倾向测试属于（ ）测试。A.职业兴趣B.职业能力C.职业人格D.学业成就【答案】 BCV8M1K4Z1K8G10X6HQ9C9M4B1E9T1X5ZN5L9X3W2T9H5L10108、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（ ）。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】 DCN3D6Q7G8H5X1I2HP10T6B3U8E5W1V8ZZ6N9P5M2A7X9D7109、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.