2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自我评估300题(附答案)(吉林省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACO2B10I9Z7K3R8N1HZ1H6H1O1R9P4B7ZV6W1Q8O5T7T10C42、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCX5J6R10W4P1M5K3HB8U9E7F6U3H4P3ZW8W10R6D3E3X10P63、企业提供有关职业发展的各种

2、信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.利益整合B.机会均等C.协作进行D.全面评价【答案】 BCG9R1U2X1K7M3N1HO10U1T10W2U10D7Y10ZQ4I3K2C5E10U9B64、 企业大学高效开展业务的关键是( )。A.企业大学的构建要求B.内部组织架构的建立C.企业大学的创办定位D.企业培训文化的营造【答案】 BCH9H5G4M8S8D4I4HE2Y5J6P9G8P8C6ZH9Z6G3D9K9P3J65、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日

3、本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCP2A3M6O9O7L9O3HJ4D4A9P1M6X4Z10ZA9B1L3X2T10R3N66、(2017年5月) 总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCQ10J8F4Z1Q3Q9R1HD2P9K7G1C10E5Y7ZQ8Z7S6H10N2A2I17、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。

4、A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】 DCE1K6E10N2N6A5N4HT4G10R1N4Q1A2F2ZW6M8C1V2P6K4I18、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCB9D9N10N2O3S10A1HO7J3X4G3E1O1G6ZQ8O8C9W8O5Y6D99、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACN2I4E1R5X8I10X6

5、HM1S7B7B1O7K8G4ZO3N2D8Q4E10H10R610、（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCQ5W9P10T4U7F6M1HJ6A10B3I10H6V3U6ZN2L5J5A7W1B2R711、(2015年11月)（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCP3P2Y3H6Q3D2D7HG6X5X4M4Q5D5X6ZA6B8T9J7R6Y4V712、新劳动争议调解仲裁法规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（ ）结束。A.30 天B.45 天C.60 天D.75 天【答案】 BCG3K3P10N2M10M8P

6、1HP5A9Q8T10D10P6C2ZI5I1I7H3M10U5D113、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（ ）模式。A.GB.SC.YD.WX【答案】 BCJ5C3C10O2U8Q5Q6HJ7W5Y6P4O7I6F3ZM8J4O10P6F10P5P814、( )的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济和公力救济相结合【答案】 ACD7W1B3Q4I9R3K8HA2C1V4G1B9K2K3ZQ9Y10W9H3W9I10I1015、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户

7、C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCM2M8Z1C9Y3Y4J6HK6G7L7D4L8V9T9ZO3O8S3Q4J9N3T716、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACR10K3S1Z7M7P10L8HQ2G7N3X10L6I5T6ZV8W6J6G7K5A9Y517、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（ ）。A.坚持客观性标准B.坚持以个人利益为主C.注意对事不对人D.坚持长期共同利益取向【答案】 BCH5F3N4G2H9A5H4HM10G7A7F3Y2T3T8ZO9O3C9Y7A

8、1N1S218、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCU10X10P2I9N4O1N8HK4T9H8P7X10Y5N1ZQ6R3T4H8R10O4I319、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCD10G10X2F6C2U6S1HB8U10U4I4P6X7H8ZF5N4F7I1X7B3M320、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（ ）。A.道义要求B.法律要求C.根本要求

9、D.义务要求【答案】 ACG6V1U6R1Y2B4K10HR10W3S7G8E9B10V5ZF3L6J4E4B7I7F421、 下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（ ）。A.应具备传统培训模式中的核心因素B.确保有效评价系统的循环运行C.不同组织的培训方法也不同D.强调质化目标的重要性【答案】 DCC7P4U6F4D8F4M9HE2F6W10Q4L2U6X7ZP4X6W6Q7I8J4Q222、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCX7V2I7V2C8S3F1HF1C10Y7A8L2S8A3ZX10U2E9V4L6B3U32

10、3、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACZ8W4O7Z4S8I7D7HE9S2I7C7R10E10E4ZM1E4Y8M2X5K10C224、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCR5C8D6R4R4Z2Z5HN1Z5H8A5G2N6F2ZC6E2R9Q1T8C10W1025、现代绩效管理的根本目的是(）A.改进绩效B.薪酬确定依据C.晋升依据D.奖惩依据【答案】 ACL8N2T1P3K5H3F6HO6C1Q8T1C6P3W3ZB6B1V8

11、B1H7E8Y1026、企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。A.以投资促进发展B.保持利润与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货利润并维持企业发展【答案】 BCN1A4H4K9Y3U8L6HQ5U8P2W10Y8D4I1ZG1J9V6L8G5M7N527、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCF2K3Q9B3A1Z1X10HJ5J3C6P8Z10U7F6ZR9K8A10X5F3U10F328、心理测试的标准化不包括()的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCS3Q7N2I2H2X2L7

12、HV1S9V5J4S6P5K2ZO9V6W1S4X6S2C129、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCD2S9W4N8T2N5E7HG8E10P10S9V8K9T4ZM10P8R9L10Z8K10K330、一线工人的绩效考评周期一般为（ ）。A.日度考评B.季度考评C.月度考评D.任期考评【答案】 CCR9A8G8P5P8O7V2HM7D10J4K2O5D10G7ZL4H9L9V7F7C4K431、(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期

13、B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCK3B5F2T9K7N5L5HY10S2D9Q9J8Q7G1ZN5S1W1H8S4E4C732、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法【答案】 CCO7N7B8P1P3V8N6HS3T1Y7H2J4W2X6ZB4L2W5G7T6U1E533、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACS3E7W3K1V10B1R7HN9Q1T9Z4O7W8A4ZT3R8E3B5I1T4X434、西方马克思主义者认为现代资本

14、主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（ ）。A.企业家阶层B.管理者阶层C.劳动者阶层D.技术工人阶层【答案】 BCO8R2I2Z3Y1D9Q2HL1M4G3U4R4H7O1ZJ9F8Z6L6U1S8E635、培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（ ）等三个方面得到体现。A.举一反三B.自我效能C.融会贯通D.依样画瓢【答案】 BCT7Y9F9U9H8C3N9HX9U7A7Y7E4L8G5ZX9Z2M6J5L5U2D636、(2016年11月)EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACV9E9

15、M6Z8V4C6A8HE6I10H9U3S2F8L5ZN10C10X10J3E5Q5K437、不属于工作压力的心理症状的是（ ）。A.情绪低落B.工作满意度下降C.焦虑D.睡眠失调【答案】 DCI5Q6F4C9A8H2V1HZ9Y8K4K1Q9S9H6ZJ2X8A9I5C5T3G538、 企业内部员工股的特点不包括（ ）。A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送B.内部员工持股自愿原则C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利D.内部员工股不享有股票权【答案】 DCG9F10U6S3B8Q4K3HG10V3Q3S7P3L7L4ZL9X8N2X10S3X8J139、梅奥(George

16、Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A.“社会人”B.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】 ACL8P1C2X6E6J5C1HD10D8H6N3V6R8R3ZO8X1M4Z9J8B7T840、(2017年11月)( )不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCS9S9T1D7L1R7T3HE4I2H5G8B6O7D7ZD6R3E5I4I7W2H141、某公司员工

17、任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总 之，啥话都有。对此，你会（ ）。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】 CCB4R3D7I7W2A3C6HH2C7L8V1I2Q6Y7ZF9Y3I6H6T6B9T642、采用（ ），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCZ6V

18、9O9G5K9P4O9HG1I1W1G10H2Q10R5ZM6G4E10G1Z7H7G143、逻辑思维在创新中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCM1Z4Z7Q9X8O5U6HB8C9A1I6J7S6V2ZN3D4U4V3X1J1E1044、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCI6E1M8A9R1U9K10HG5D4V6Z7H3D8O3ZK10S3R3U9Z1E7N745、(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资

19、C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCO6D4B10J2H6O7J10HF10C3T8J7X10I6N1ZH7M3H5K8B6S8W546、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCK2I4R2R7C8R3A9HD10S7U1C3W1B4G5ZH2T6U7R1U9C1U347、(2015年5月) 劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 BCK9Z2O5M8T1Y2V8HH8L1

20、0K6H4D10E8F7ZV2I1O1G3R1K5D648、在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（ ）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。A.12B.23C.34D.45【答案】 BCN10I9J5X2C8E7F5HC3Y6U8M3F4E10I7ZB9Q9Q4Q2B4N4P349、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了 ”是（ ）。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形相似联想D.因果联想【答案】 DCN7X9K6V3L3A6J8HT4P1Z2M4D6F10D5ZA8L5Z2U6I5B7D650、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。A.管控模式是指管

21、理控制的标准模式B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】 CCB4Q6I2V5I6V5F1HG1Q5X6T6Q3R7I8ZU3B2F7P4M3M10Q1051、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。A.般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCZ3Y7E10H5B10E10N7HM4S9Q10K6Y9U9Y7ZS7U5F1I9I3G7L352、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（ ）A.成员企业相互持股B.成员企业垂直持股C.采用主银行制度D.

22、设立共同投资公司【答案】 BCJ6W5R2P5W8P9L4HE2R3J4A1K1J8M5ZX1W8H2T6F6D8J753、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】 CCI7X2I10Z7K9W10D7HN9A6D2H7B4S2S5ZH1K3I6I6U3X9F654、对于集体谈判的策略，关键要素是( )。A.留有较大的余地B.分析对方的余地C.让步D.妥协【答案】 DCK6X4I9R5Y10S7M3HB4A6J5G8F10D5W3ZQ5S7E4L4J1G4P1055、团队薪酬适合团队成员间具有高度（

23、 ）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCJ5E2Y2Q8P5I9V3HL7Q4U1E5X6Y10H1ZF2M4Y10L2X4M4L256、（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCI9Y4K3L9H10Z4P8HR5Q2Y10X3M2T2I4ZW8V7N8E1Y8M4H557、集体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCB7W7A3V3I10B3P10HK9C6R1M3K6A5D4ZB7J6Q9N10G5R9W658、股票期权和

24、期权的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCR4K5X4D2C5T9W10HT4Z10A8V1E7J9W4ZH3E5Z2E1L7Q6N659、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCH4E3D9E8K2Q10V6HK2J6T7E6P3E8B10ZG6F5S5S10G4G6Y260、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACI8J4S8J8Q2F3W1HG5D8L2Y8F2Y5X9ZY5V

25、5K7E6N3L3I261、生活中你最瞧不起的那种人是（ ）。A.耍奸蹭滑的人B.恶意中伤别人的人C.制造小摩擦的人D.和事佬儿【答案】 ACS8T9L2T10E7W3O10HL5F8A5W2W3Y4D9ZY8A1C4W5E4E2O1062、(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCY10Y9L9I10X7Q2H2HW10O3C2B9Q3X1Y9ZF4I5Y7S8L9R2P463、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续

26、时间不超过( )的岗位A.3个月B.6个月C.12个月D.18个月【答案】 BCL6N9P6Q3G7H1O1HK9J8W10L8Y3N9C1ZE10W7P3B6A10H2K864、绩效管理系统不包括（ ）。A.监督管理体系B.绩效指标体系C.考评运作体系D.结果反馈体系【答案】 ACZ9E5M5N10D8Z6G4HU6P2K6T4C8H2Y4ZQ8T3D5V6Q10O7V765、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCO3I7U6M9R10D8F2HZ6R2K9S6X2E6H5ZD9A5E7W7R1

27、0B2K666、劳动合同法规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCA8D7V1N1B10F5Q6HO6J4D7S4F7O5F1ZE6U4N10P7S5W6Y267、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（ ）。A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 CCB5D7T1V8W9B7B7HJ9L10R8T1Q3X3R3ZH5E8Q2E6F5D2P568、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCZ6D8C8L

28、1V8J9C8HB2K9J1E4C3G10M10ZQ4R9O1L2O3K7Z869、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 BCR8E5C4B8Q4K10P1HC8U9L7X7Q4D10A7ZF6T1C3F10G5I5U370、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCG10P6O8K6E8P9L9HZ5I2A2G2D6V1L1ZN3T5Q9R7I4M8M3

29、71、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结构分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCT10T8O10T4X4Q9H7HD6U4O2R3K10F7X6ZW8L6K7L4D1E9X472、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACI7J2E8Z7Y1F1A9HL5N1Y2K4B2B2M3ZV4W5Q3B3K8T6E573、在设计公文筐测试时，首先要进行（ ）。A

30、.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 BCX9C3G10O7C1L8A5HE1S4X7Q8L5Y10D1ZL8B5A10Z5X6F1Y374、目标管理的首要步骤是（ ）。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 BCQ7T1X3S2I3V5O1HF8K7P8U10C8Q9Q5ZD9B7J4K10V7R6O375、采用（ ），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACH6H7K1Q2C8F7X8HP

31、4U6I4G10H3Y10T7ZB3P2K10D9T5U1A576、 （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACK10P2T3N7E5B1K9HZ5B2D7N7Z7O1W10ZO2B2N2B4C8A4T677、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCY7S3S5P6J2O10O7HG6I5B8Q9B8R3E7ZU5Z1Q1X4U6F7T578、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C

32、.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCW7U9H5E2Z3D4L5HN8W8D1Z2Q10A5M1ZO5A5B2G8S9B10C279、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCR8X10Q4W3H6V10M10HS8P5N9B6J2P4A3ZG10S2G6D3M1O7U880、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCE2X10C6X8T7J5Q2H

33、M3T2H1F1X6H1B9ZD7W5A1D2O8U2F581、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCI8Z7K7H6W7N10O2HZ1X8U10I3Z7X6M9ZG9M7U3C2M4V6X1082、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCG9M1U3G7H3L5G9HR3R7Q3X2V1C9R9ZB1H3X9C2C4G10G283、企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答

34、案】 CCE7E6C3A1X1W2S10HO2Z3E3B3S6Z9P9ZX3P6U2Y3Q2G7V984、假如你在工作中出了差错，你会（ ）A.找主管，承认错误B.找几个老乡合计一下C.找同事帮助说情D.查看规章制度，看如何处理【答案】 ACX4U3E6K1U4X1M4HM4L1Y10K2Y9D1C9ZZ7S9U1P6Y1X10B585、市场份额属于平衡计分卡的（ ）方面。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 BCI2S3C6S8E6K5A10HY7C6E7H8Y1C1S7ZC4L2T9U9B10O1X586、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经

35、济情况C.双方的谈判力量D.企业的经营效益【答案】 DCS1W6U9C3Y3F1N4HA4V2L3A1B2Z6X7ZF10W6S8S8M3P3J487、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACC2R9N4A3S4L4G1HR7C2A2N3X1M6M4ZP3Z8C9K4W4A4Z788、公文筐测试不适合测评（ ）。A.计划能力B.决策能力C.整体运作能力D.谈判能力【答案】 DCW10V2P10I5P6O3O10HA3A7L1S3W10N1W1ZZ4K6U6M8X10H7O389、最能影响企业招聘能

36、力的因素是（ ）。A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.竞争策略【答案】 CCP10R6I3Y7N10M2G1HU6Q9K8T6K1P5R4ZJ10F6M1J7Q9W4R890、在培训（ ）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACD7D4V5X7C1X3C3HF8F8J4V8P2X3G5ZM2H3R10N8Q6C10R1091、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（ ）。A.工作环境对培训成果转化的影响B.组织转化氛围感知的测量C.实践机会测量D.自我管理【答案】 DCR8T7B1X3S3S7H8HB

37、10U9I7F9J9W9R2ZF9N8N6Y9V7F10M192、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCZ8F7O5G9W4L10L5HI3W9F8U3C10Q8J9ZO1Y6I9I5K6C1X293、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACT10Q4T5P10T8B6F8HP9E7F6G3K7L9I9ZV2I6E9X9M10Y5U894、（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工

38、具【答案】 ACG6N8L1R1L1A6Q9HQ4M6T5I4D7Z5K4ZB1N6Y7M9P6G3Q895、企业员工内部调动的一种重要形式是（ ）。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】 ACW10B8I6D3E3P3S4HS7Y4X6B10N3I1G7ZE4A1N9W7S3M5S896、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACH6S10V6E2X5V1E8HK3B2I9K2G1V7G7ZU4G5H1H2B10X4B797、()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战

39、略联合型组织模式【答案】 BCM7U7R2D10C2B4Y8HG8I4P4N9Z10K3U1ZR4H2Z5H7O6M4Z398、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 DCR8L7F1T5R2J9Q10HU10N9A7C4U1X1L10ZV7V1B4S9Q5J4A1099、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.0%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCL5X7U10P6P7W8T4HR10L6P1P7K2T4M10ZB9O6Z2X2N8A10E10100、(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少

40、。A.综合式B.单向劝导式C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCR10Z4M6T3U5G3F1HV4O2B4A3R7E6L7ZF1O6R6B5N7A7H2101、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCN10M8H5T9N3P3T6HH1G4O5Z7E5N2X6ZM2G4Z8L6J1E4F10102、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（ ）。A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.360度考评【答案】 DCF1O4H3B1B8L1R8HV10J3B5O6M9R8L4ZG9Y1T6D7E2Y4A4103、

41、EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACC4K9U9H10V6S5I1HO2I4Q10T8X7P2U7ZQ7Y2J1J7Y9U3S7104、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属 于（ ）。A.发展型B.限制型C.衰退型D.学习型【答案】 BCH2I1V2G8K1B9N1HH3A3Y6F3U1P7M10ZR10T5K5P1A2L4W10105、劳动争议调解仲裁法规定，集体劳动争议的劳动者一方在（ ）以上。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 CCJ3O2W8N8A3R5O1HP10J

42、1P3L10G2A9P4ZL7E10T3N4Q6F4C4106、具有全职性、长期性特点的团队类型是（ ）A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCQ7E4Q6C8T5M3Y3HC8Q9X3M10P8K1U5ZF1L8F1L9I6F2E2107、职业锚是指（ ）。A.门前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCC2K10W6E9S3S9L4HM7F1Z3J7I5S3W7ZL4A3O10G9C2V9Q9108、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 CC

43、F2H9N9E5U10C3P1HP6T2J10A3C9P6B3ZW10S5G8D10P4Q10S10109、建立工作态度指标的主要目的是（ ）。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCM8T10P7N4X7P10U5HU2G9Q4A3Q8R9N2ZB7L6P2K1C6Q3R6110、母子公司之间一般的联络方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACP1K7D4X7V9M1B7HH7Q2U8A3S2N6M5ZW7V8S9U8U6H9M4111、(2015年5月)由经济原因造成

44、的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCF9I6D7G6K6D9Z6HK8V6O10P3E10M7S7ZS10V6R1X9G8F5N9112、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCA3X8B10J3K1Q5D10HO5V8H7J8I5F2X1ZX10R7F5G8V1E1K4113、下面哪一项不属于考评运作体系的内容（ ）A.考评组织的建立B.考评者与被考评者的确定C.绩效管理制度的建立与运行D.绩效指标的构建【答案】 DCT4L5U1E5U2J9W8HM7I1I1H5G9H5V5ZZ5T2Y4L9E7O2E5114、非经济性福利不包括（ ）。A.住房补贴B.良好的工作环境C.培训机会D.职业生涯设计【答案】 ACQ3D5U1Q5I6A2E6HK1R1H2K4C2Z7D7ZR3A8D1B1S2W3W2115、由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际