2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自我评估300题加答案解析(浙江省专用).docx

《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自我评估300题加答案解析(浙江省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自我评估300题加答案解析(浙江省专用).docx（82页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（ ）。A.时效性B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCG4B6Q2O5W7L2L10HP3B7D5M5V4H1E7ZE3Q7E1U2T9A3K102、在创新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCC9V10D2O10B5Q1A7HS8M4D7W3I9D8N10ZX1Z4Q4H

2、9R1F6H73、“江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCB2R2N6P2K10M9P2HH5Z8Y2G10N6R6H1ZS2Z5H10F5T7I8E44、电气设备的安全事故属于（ ）。A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲突D.重大劳动争议【答案】 ACF9Q9A2M9Z5U9L6HU10H1N1Y7U7R9S2ZQ3S4L5O8N8W7U105、企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCR7V6P4L4H4Y9H3HB4L9J6K10H4H7A4ZD1R2E9O4O

3、9L5L86、13OPS属于（ ）A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCB10O5A5N2Q2C8U1HX10I5R9Y9U10V10R5ZS6G7S8J6U5E1M107、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（ ），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 CCX3S3H8F7L5J5V10HD1Y4N2Y5D3L4T9ZI8Z3S8G7S3Q6B48、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（ ）。A.高薪低责任B.高薪高责任C.低薪低责任D.低薪高责

4、任【答案】 DCD8B6C1G6J1P6I5HX4R7N1A7D4T1X8ZN5N4J2I4Q9N8K29、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是 （?）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 BCL1V7C6B4R2O2I9HJ5E10C4J1E6U9D10ZG9B5D10H1G3K8H810、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（ ）。A.非工作日福利B.保险福利C.员工服务福利D.额外津贴【答案】 BCN3Z2T6P5D9Y2S6HO3S8V6F2D9U2N7ZO7B7P7Z7O2S1D41

5、1、企业的活动必须以（ ）为出发点。A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 BCY10E7V2P1E1K6Q2HJ4U10Y9C8W3B7Q2ZH1G8C8A8E10G3H212、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 CCK6D7C6M6J9I9W4HS10Z6N7Q10S1Y1N1ZM7T7G9E6D10U2X213、准予就业最低年龄公约规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作， 最低就业年龄一般不低于（ ）。A.15 岁B.16 岁C.18 岁D.20 岁【答案】 CCO1J

6、9Q4S10A6T4Z5HT5G3M1V9G6C4F5ZJ3K8H10O8O4L8P914、（ ）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明A.咨询型模式B.持续发展型模式C.阿什里德模式D.企业大学模式【答案】 DCV4E6U5X1S6O2C4HA5Q8B3W1D6W6B6ZK10Q6N10N10U8C9D215、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCD10L9I3F9U3U3B8HF4L8L4T6R5U9Y3ZY3S6L9U4V1P10O516、对于危险性较大的

7、重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACT4R7X8C4C2G10Y2HN9K7U2C5G8E10D5ZS6C7F4F10Q5I1F1017、(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCG7Y4P2F6K3T2Z3HW10K10U4T3C9F1E10ZO4Y9O4I4I1G7W918、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.医疗保险【答案】 DCN4

8、K3A4Q3D5A4L4HN6V10M2X3U4T1K1ZX5G3M9I10T9F2Q119、“多劳多得”体现了（ ）。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】 DCT7E5B3T2Z10G5S3HI9T3E3O9Q3E3Q2ZL7J6H5H9G7S1K820、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCQ8S6G2H10J1X10I4HC1L4U6T2P2I1D1ZX6M2F9M10A7K9V721、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅

9、助指标D.否决指标【答案】 DCH4S2D9C10K4B9R8HX7X9R2T5R9E3K5ZE4S8D6F1W10R9C122、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCK7H8W4V4A5T3N4HF6X7V5P8C5A6B4ZS2F7T9E1D5V3G423、（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCN6O5N2I2G5N2W8HO4R5P10L1L9W4E5ZZ4Y3D3L7R2E4B624、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60

10、%C.70%D.80%【答案】 CCW2I5O4C6I6E5X3HW5O7T6Q7S7G7F1ZZ8I2J8Y6Q4M4L1025、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCK10S10P3A4V6H4D9HM9X6V8O1N9A4P3ZJ8P10E2W2K2T10Z926、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（ ）。A.权利争议B.利益争议C.司法争议D.社会保险争议【答案】 BCH3Y4L9R2B2R8A2HA4J8E5E9Q6Z1X9ZR7D9O6A5B10Y8E427、(2018年5月) 依托型职能

11、机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCE2P4E10G7F6R6X6HP5M8S6W6C5F8A10ZB1O3G8F8K8B1L428、 风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.OB.50C.100D.200【答案】 DCF5X1G6W3Q2C8Q1HU7M7W3H1D4A7D6ZO3S1F5L3G6J8T529、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明

12、度，这体现了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.利益整合B.机会均等C.协作进行D.全面评价【答案】 BCI7C4T10I2R3X2Y9HE8B6S9Y5L9A3R7ZP7A5O10X9B7Q3G930、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCK3P1R4E9W4T9E2HA4F5D2V10K7Z5R2ZH3L6Y2K4K7Z7P831、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCP8W5Z4I10R6H1R5HK2Z1

13、0E1S4K2Y8B8ZH5R5S2V2R2R2E932、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACQ9T5Q2L8E3G2Z6HX4J10S8V6D5L3C2ZF3U9V1U5H2H7I333、员工因任务不明而产生的压力属于（ ）压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 BCA6L6X3K10X6R6K5HD2Z3B7S1H7M8E7ZG1N7J10E10O10D9B434、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCT5O10W7D6W

14、2T7Y6HF8B7J9W2U6J4Q4ZO5O8V7C2H7N3T535、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（ ）。A.路在脚下，慢慢摸索B.走自己的路，让别人说去吧C.光脚的不怕穿鞋的D.觉得无路可走【答案】 BCA3U9Z10P7E5S5I2HC5X6P9H5N3G5O3ZP5H6N1A9K8Z1E436、关于跨国调动，说法不正确的是（ ）。A.是指员工在一个跨国公司内部的变动B.可以由公司提出C.可以由员工个人提出D.大多数情况下是由个人提出【答案】 DCN7U7J6W10C4Y8B1HZ7C10X8D10O8Y3T10ZP8N1A3E10O3V7L637、( )的

15、职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCV6X8V10G1D1A7Z3HY9Z1L6I8U3J9X9ZL3B3Q7Z6J3Q1Z538、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCM3R9H9Q4R6C8H1HQ8G5C7P5D10O5R5ZD8K6E6X6E6O8M839、以顾客为核心的薪酬策略（ ）A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 BCF1Y8S8R3U2B3Y4HM5A2L5C

16、6G6U5U8ZJ4M1O3H10D4G7F640、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCC10Z9J4Y3J7M9Y5HF8H3T2B5A6X3I10ZZ2P8J3Z2V7D9I841、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（ ）。A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】 ACY7F6O1D9M10H1O6HW5O10C10E8J9M4Y1ZK1W7O6E1L5W10O

17、542、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCT10F1V5R4C2R3W10HW8O6R10P8Q8I6U2ZN10W7E8V2A6F4K743、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCF10D3D1Y9Z8R7U10HG4Y6H10H5T6B6F2ZF5Y5X10D4O3P2G344、（）属于员工的内在发展。A.工作职权扩大B.配置新的办公设备C.提高岗位适合度D.职位获得提升【答案】 CCM9J10W5A5R4H7I5HR1M7T5L10D3C1

18、0R8ZT7Z6E7G3B9B7A245、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCK6M2T2H6H4D9L9HG6V4C2J5C6A4J5ZU9A9P1J10G9P4K246、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（ ）A.核心福利项目可以随意选择B.选择福利项目有购买价格C.每个员工都有福利限额D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】 ACQ1I9J4D9N3Y6E5HA10J3N3G2Q2T3K4ZA8A10A2S8C9T4H247、集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性

19、C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACO6X9L7U7O4F4H3HM4F2N6V10R5H5S10ZO3S5L3C7R5U6X1048、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACZ1Z6G4C3B9C7P3HO10X6P8T10Y10B6B4ZF8A7K8N1X7G10S249、(2017年5月)（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACW9Q10I10B5T6F7P3HB6L3T1T7M8K10C6ZB2B3L8O4I2Y2P550、

20、非经济性福利不包括（ ）。A.住房补贴B.良好的工作环境C.培训机会D.职业生涯设计【答案】 ACL9L5Y9O1D3Q2M1HC9X6O8C9J7B7Z7ZW3D10F3X9Z10B1Z1051、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCZ2G9B7M6L5R10Z8HC6C6Y1Y6Z6P8N3ZA10T2M6D3D5A3W252、员工流动率属于平衡计分卡中的（ ）指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCT10H6T4U1J5I9I4HU10G2V8J

21、5F8O10V8ZM4C4D9K8V8O10Z553、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.业务协作型C.资金借贷型D.环形持股型【答案】 CCM7L3M5Y2U1J3V3HC9O7M7O4O1B2F3ZF9M4Z8Z3A10V3H754、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCP3Z1B6O7E7M3C2HZ10L8L6J7R7Y6S5ZA8H5A3N3T1W10T455、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致

22、漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 DCK7C2K10Z1L10W2C1HM5Z4R4S4O10I2R3ZH9L6O4V3Z7K8I1056、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCV1E3Y7O6W9U8L1HB1Z1S6D2G8H4O6ZS3M5L1G9S6V3H657、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】

23、 BCV3B3R2G10V5B8B7HE8Y7E5G8N2T8Z8ZW6K2W7G4M3M10B158、（ ）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。A.外部导向战略B.经营战略C.职能战略D.内部导向战略【答案】 DCC6R6Y1C7Y10M1L6HS9R8Y9L5K1S1W6ZH5C8G4E1F3P4O759、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCO5T5G6A9Y1N10W1HR5J1J4E4Y5O3P1ZW1X4B8A2N9K9

24、E860、对智力和能力倾向的测试属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 CCV3T1E2H5Z3E1M10HA5O5J7F7L10K10F6ZM5C3F5D7F6X3U661、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCO4K3A1S5R6Q10V10HC7V5G3W4A5O8R2ZE2P9N4C9K10O3T1062、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCC9L9R7B10R3B10V7HS3I9Y9H2K9C5L7

25、ZZ4T6Y9I4K7T10A1063、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 ACL7G3L8P6T1Q7P5HX3N5R2F2R8Y6M2ZQ4O6B7Y7J7T6F664、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCX6A7G1M9L9U8J7HO4P1M9N10H7Z2K8ZP4L3M4R10M8R3Z965、劳工问题的显著特征是（ ）A.历史性B.客观性C.主观性D.社会性【答案】 DCX6H2C6K10N2R10O1HV5T10T3V9T1Z8Q

26、6ZJ7Y3G7G5U2P3M666、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（ ）。A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 BCO10M1B10P2Q8T2G2HU3G3P5F1P6Z7Q7ZA8C10L7N9S2H9I267、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCW4R9Z5B9C7M1K9HL4E9P10T1I1V6K6ZE7C8K10M2N10X7X968、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACN2A9E8M3R2K8C2HW7J2P2E9H1V6C8Z

27、H1N8F10I3D3P6D369、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCI3L4O10E5W7N4O5HI9F4G9C1O6D6H2ZQ5U3Y7R7H8D1X170、(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCS8F1M8R9J4F4K6HG2U9U9G5X3W1L10ZX7W3K4H1P8B7D471、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（ ）。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.调解救济【答案】 ACU3S4X9A6P3K4C

28、3HG10P3Y7X5A2A6A4ZP2Z4Y10B7V7B8X772、岗位胜任特征的测量标准是( )。A.个性B.素质C.绩效D.能力【答案】 CCX10J3G1W6I2N2I5HR9X10E8H1G7V9J8ZV2J6H1W3J5D1I973、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACY1Z2S2O9W9E1O6HC2X3L6N4K10W3M10ZE9P9S1H1J4U9V274、目前流行最广泛的工资理论是（ ）。A.集体谈判工资理论B.人力资本理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCJ7P3D4Z4O10H3Q6HU7J4

29、D6T4D3F2G10ZR7W7T2C3S2A6I475、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCB7K5P10V5P8W2W1HZ8T4Y10S1N8E2P1ZK4P4N5L9S10B9E976、干涉人际交往属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 DCP4E7B7I2D6U9U7HG8X7I5B9H5U5L7ZI4P4W1J7X6J10B377、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（ ）为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标

30、准【答案】 DCJ9V4U8Q5K6M4C4HE6T10E1Q6A4N8U9ZL5B8V3O9R2Z8G178、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCL1L8A3N3X4H10A9HW2S2S7Q7M4P4T1ZH5R7B6N3Q3F1T279、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCC9E5A1U4O5P3O5HC10K3F10Q1

31、0W7U4F6ZA8L8S8O5A3L5O380、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）。A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略【答案】 DCR7I6Q1I8J7E3V1HW7U2U7S1E6H5C1ZW10W4P8X10M4U9V581、( )提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 CCT2D6M6M7R8Y4T2HT9O5O7G8P7M2D1ZV3I5S1Z10D8C10E782、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawtho

32、rne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A.“社会人”B.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】 ACH5U9O5O4R8I3G7HH7Y4J5J9T10L7J2ZZ7X8R8B4B3C8Z983、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（?）A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 BCI4K9S4S2V9S4Y2HO5A4R2J5L10Z9T8ZK5Q10E3L3J9R5J184、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。

33、A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】 DCE4M7C4F7W2Y10V9HC10M10Y4X9Y6O1C10ZX2F3B3H2A9U6H285、企业应采用（ ）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等待型【答案】 CCL1P1U4H4Q7S6J5HL4O10W8M1X5H9Y9ZH10R1Z6W7H2A8U386、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直

34、线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCB7F1L9M1B1Z5N10HX9T7E5S1A2B3O10ZN5Q2K3H3G4Q7Q687、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 CCY6N4B6M1W3N4X2HV5T3V1V7M2E4U9ZX7H7W2V6U10C5P688、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACM3E7C5I9E4F10S7HD1B1T9N10O10X10X9ZX10C8H10D4O4E5T

35、189、关于友情和金钱,你的认识是（ ）。A.友情固然很重要，但金钱是杠杆B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值C.金钱很重要，但友情更重要D.金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复【答案】 DCG3R3S7H2Y1D4D9HS7W6S9B8M4Z2B6ZW1D2T7X7F4U5T390、在公文筐测试前（ ）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A.20B.25C.30D.35【答案】 ACZ9C9X6F8U7W3N6HC4R6V8E3N5T10U4ZU4A5D8K3R1Q4Q891、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。A.了解并尽可能满足

36、员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 CCV9W3P2F4U8A9I1HK7T6I3X2Z9D10I5ZZ9L5A7H10X8O5U992、弹性福利计划，又称“（ ）”，它起源于20世纪70年代。A.西方弹性福利计划B.自助餐式的福利计划C.福利自选计划D.公助餐式的福利计划【答案】 BCU2G3X3K3B2Z8L8HG5D7X10M6S9U2C9ZA3O1T8T8T3V4D993、在建立企业的绩效指标库，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCP7V5E5Q1R5F

37、3H9HB3Z7I4I6F3C6S9ZY10Z1D7F10T4Q8B1094、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACZ1Z2E4E7D8R7F10HS5L7R9T3R7M7B2ZI7L9J8M4A8K1F795、 ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCV7S7F4F3Y7A5Q8HB10L4V3Y7S8C5O3ZN10U9Z9Y8M3V2D1096、关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（ ）。A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式B.在真

38、正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%120%【答案】 BCO10V2K7Z2N9K1I9HU10S3A9L2N10H10U6ZQ6U7B6I4F1Y8N997、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。A.新产品的上市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售【答案】 BCZ7

39、F2K10L2Z7U6G10HW3O4H10T3E1P5W6ZE10V2J7Q8L9C2D1098、(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCD4N4E10U7Y9Z10U4HS4S6V4I5N8U3A4ZF2Y1G6A7E2J10D1099、（）不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主毕有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCO9G10H5Q7I2B4G4HU2B10R7L8F6R3A2ZD4W10D8F1R9C4L

40、10100、（ ）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业运用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCT9U8P1L5Q1U1F5HY1Q2M3R1C5Y3J7ZZ8M10D4L4H9K2G10101、下列不属于学习与成长指标的是（ ）。A.员工流动率B.新产品数量C.管理水平D.设计水平【答案】 DCB6T2O2Y5O2M3R9HS8T6O3B9V3H10T6ZM4T1N3I9A7Z1E5102、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价

41、原则D.利益整合原则【答案】 CCH8L1A4E10V1I6F2HX2G8G2V1J5W3A6ZI9D3G1O2B9N1C1103、传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACQ10W10E9K6R2A9B7HH8J9Y5I2G2D4T1ZZ6O8L2K10W6N5C10104、（ ）的企业适合防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 DCS7J4I9O9V6Y6X4HG6L10W1M10G10L6D9ZK3I4I5T1U

42、6P1V6105、在解决问题的过程中，（ ）由问题的中心指向四面八方。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 ACZ3B3Z3A6S3R6M5HM8O10G7N8Q4P2K9ZZ10I3K10P8R7W6T5106、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCI6S1B6Q9V10C6X10HH5B6X8L9I3A6G2ZN10B2T6R8N7I4O3107、(2015年11月) 停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACL8D3

43、J4C8I10W10F4HJ5L6B9W5N1K9C5ZF1X1K9A7Z3K5T7108、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCC3Q6Z3M3F2G8F2HT2D3U1Y2R3W10R10ZF10F5U2J10K8V4D4109、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACS8U6F1D6

44、F8Q9M1HS9G8T10A5W2S4K10ZZ7Z4G9H8I10T5N7110、准予就业最低年龄公约规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作， 最低就业年龄一般不低于（ ）。A.15 岁B.16 岁C.18 岁D.20 岁【答案】 CCJ4C5D10N6L2Q10P8HW4X2S1T8M8V10V10ZC6K6Z1T6C10S1C1111、(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCK2H4V3I6Q1E10V1HW5W8K3Z5W6Y4H1ZW9X8I3P1D3Y2Y3112、“多劳多得”体现了（ ）。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】 DCQ8S2G3B7R2P7G2HH8H1V5M10Y4W2S2ZR2B2M4B9D7Q3R10113、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌，没有高