2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题及下载答案(青海省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、 ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACK3G2V10J6L5S4T4HY7B4R7V3G7J4X10ZY10P10D10G10A2B10K12、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.5

2、0000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCR2V5C7P7M6T9W4HT5D5A10A2S5K6D9ZK10A10L8X5Z2J9Z103、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCS2Y5E3N1U5K6O5HK10J2Z9J4I4S7M5ZZ9T4W2Q8R7S9U64、(2016年11月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCB1Y1O5L6Z7P2I8HD4B9V9H8E6B3F7ZI1D3H5H6O5W3L

3、45、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（ ）。A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量D.人力资本的获得与配置【答案】 CCE2F3A1I5D5M8X9HI1P1H7B9J3V9K1ZB2A9I9K10K4D7H26、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.真诚、谨慎、勤勉B.忠诚、谨慎、勤勉C.真诚、审慎、勤奋D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCL1W9K2C5L7X3L2HA8P5V1J8O7T6W4ZE10B2Z1Y3G9Y3W87、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（ ）。A.保健支出B.收集劳动力价格

4、等收入的信息支出C.劳动力国内流动（移居）支出D.教育支出【答案】 DCI5J5C9W9E8E8J3HT9S1P2A7V10C7N8ZD1K5N1M1C5Y3L48、（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCI7F7I8Y5K7R2X1HW10R10A9O4I2Y2O4ZS2F1M9T1E5T5Q99、反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACV10R8H9M1V9N7A3HX5D9E10R7J5Q3A7ZS8O7J1L2Q6W2G110、关于劳工问题，错误的说法是( )。A.

5、劳工问题的发展有其自身规律B.劳工问题是群体性、社会性的现象C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCA3P6J1H7W8M3Z7HT5Z8C1B10Y7V2T6ZN5Y2E7H4F2B5I511、(2015年11月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCU5O5Z8K4S9A10Y10HG8D5S7B2I7S10E7ZE1E5Z3D9J1V1R1012、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学

6、习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCA6W10Y8X7U7F10A5HZ8B5R1U10N5W6Q9ZO6B3N8H2C3C4Y113、（ ）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A.企业文化体系建设B.后期支持体系建设C.培训制度体系建设D.培训管理体系建设【答案】 CCL1S2Y9U5Y1C10Y3HH2I5R3E5M7L6C8ZL4A6S7R5C6I1N1014、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存

7、在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCK1T6K7J8O4P4Q3HE10E4W9F8E1J10Q7ZW4M6I5X4J10B1D515、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 BCS4T6Z5T2D3X9B1HR2L9N2K4L4O9Y1ZF4B5S9F1D5A6P116、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没 说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（ ）

8、。A.可能有不好的事情发生B.很紧张C.领导叫去就去呗D.有些茫然【答案】 DCF9C2W6W3B3S5O2HN10N10A1M3X1X10C7ZK3K3T10P3T7I9W217、培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（ ）。A.培训实施者B.跨部门沟通者C.规划制订者D.战略促进者【答案】 ACC6E3X9D10W6H3O1HN1C6L9M9L5Z6D7ZG5A6R5D3G7Z3D618、股票期权属于（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 CCO7J6X4M9L7R6S4HE10X8X5F2J7H2L5ZQ9V9F1X4O10N9F119、在()阶段,

9、企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCX5J5R7V1G10W10J2HI8V7P6U9Q8M3U9ZD4E2J1P7O2X1F220、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCC7A8A10O9S9Y8B9HX6J4W7Q4R9J10H8ZE8S8G7N1G9P4E221、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为

10、导向、折中【答案】 BCV3L9T4L5K2G9K9HN5X9E8S5E9P6D7ZX3N3I5Y3R2G5Q522、“诚信”的特征包括（ ）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACL2O4J10O6L9R1U6HG10Z4C2D10T7Z3I10ZH5F8W2M5E3G7O223、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCU8E9J4T8X4H10X2HZ1U2K9K5H1B5H1ZK5J2P9A9C5Y2E1024、对企业的

11、期望低、对自己的期望高的员工（ ）。A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 BCI1B6J9A10O7O6B5HB10P4P8B3D4Q3I4ZR3I7V9I3Z4M10B825、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（ ）。A.带着技术发明投奔其他公司B.反复向公司推荐，希望引起重视C.把发明专利卖出去D.观察一段时间再作决定【答案】 BCW9P7L9O2R8R9Z4HT1A2E4X1Q2X8I8ZS10P1X

12、10Z3K9Z7I626、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】 ACG1U2O8K2T7J1V5HF5C8P8P2M6B10X5ZQ7Q2S6A3T1Y2B527、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客

13、D.关注品质【答案】 BCI5F1U10Y10I4Q5P1HQ8N2O1S10T7P9I6ZW6H10P9E9M7Y4W828、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCJ9A9S10U1R10W3E6HM8W6D9O1I2R10Z9ZX8D7R7W3J9E2G529、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCO5M1G5F5X6Z4N10HQ3I10B9M6F9H1Y10ZS2Y

14、7I3T10M7A7Y1030、（）是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】 DCG8Y5D5X7B9A5B3HL5C8D6R3D2Z3Z3ZR9C6Y2W1N9U1H731、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。A.想象思维和联想思维B.逻辑思维和辩证思维C.发散思维和收敛思维D.类比思维和因果思维【答案】 CCR5Y8Z10A2P1L8Z1HV2K10Q7R1N5T7C9ZE4N4E8K7V10I7S432、关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的 是（ ）。A.足协体制和管理机制出了问题B.足球队员付出少，平时没有好

15、好下功夫C.家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好D.足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展【答案】 ACE7Y8D8J10U5N10K10HA5K10J9C4K7O1R1ZP4Q5J10W1W8J5L233、成就感属于（ ）需要层次。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCO5R9I8L3P9W1N8HL4C2T2J10K1S2D1ZM7L10E10I3U6J6I734、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（ ）。A.与大家一样上下班B.克制自己，不要养成别人那样的习惯C.严格要求自己，过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建

16、议【答案】 DCZ8F5E10B5S1E2B2HD1C6T3S4L6Z6G2ZM2Z10R9E10B2W1K635、培训成果转化的四个层面中（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACM10A1G5S9J10S6H6HX6I2L8K2G10H4R7ZS7I3Q4K8A4F10M736、()不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCQ9Q6F10C5Z7M8P9HG3T8O7C6H5N2Q3ZN9V1B3C1F8I2I637、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内

17、部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACN2M1N1R4L4N5E10HR2T6F3I5K9E3Z2ZC5F2V9H2T9F8Y738、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（ ）。A.和其他员工一样多表扬主管B.专挑主管的缺点说C.少接触，少说话D.适当时候要表扬一点【答案】 ACJ7L4P1L4I8G2U5HA7C2N6D10K4V1F5ZV5Q1G8Q5L10T1K839、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业

18、处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCI2N5H9H4W6F10H3HV8U6J9R2P1L9L8ZQ1Q3P6P6W2V7T540、下列不属于职业能力测试的是（ ）。A.TATB.DATC.CATD.MAT【答案】 ACO2L4E8F5E4I3B10HK2P6E9L10Q4L6Y1ZK6I8P8H10D5K3P641、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.员工工作的满意度D.员工流动后果分析【答案】 CCN2V9V3U6U3L3A3HH10T4V2C9Y4O4Y8ZJ9S7

19、A10U5K7W5Q442、相对于其他薪酬模式，（ ）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。A.单一高工资B.较高工资加部门平均奖C.较高工资加工龄奖励D.较高工资加科技成果转化提成【答案】 DCG10P4O3O5Y3T6K8HX3U9J7T3Q6Q9Q5ZW3H10I3E10R6T4T543、在目前这个单位工作，你总的感觉是（ ）。A.过几年在职务或收人上会有提高B.忙忙碌碌，疲于奔命C.早想离开了，只是没遇到合适的机会D.平平淡淡，不知所从【答案】 ACG9L8H4U5H2M5L6HC8P7H9W9F3N5X6ZT6V10W7E2F3D2A944、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）

20、企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCU10Q5R3V6F3A9Q9HZ4V8G1K9F3N10P1ZF10H3B9V10X6O5M1045、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCG9C2D4U7L10K8K2HP10N8A4E10I1W7G4ZC1E1M3T6M5J7D1046、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCU6W3V4P8N9V2Z1HQ6G2I2Q10P1

21、0H7Q3ZV6U6U4G4N4Z1M147、（ ）是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对信息的传递程度D.对变化的调整能力【答案】 DCG8B6M1X2S7H8S4HS2M4P1S9L3G8B8ZO5L5X10L7Y7C2L848、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCS7P2K4M4R3A5Q8HA7W6H9B8L10E6U10ZH2E2H6W9Q5J6P1049、关于节约，理解正确的是（ ）。A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上

22、司的责任C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 DCG4F7L4E1P9X4I3HT8G7O4X5Q4M6U4ZC8P3D1G5C6O5R350、(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCL5F7F5O1Z6C7N5HF10O9Z8I2U1V2N1ZO9T10F5E2H6U4G351、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人人际【答案】 CCH2O6F5P8T8D3W1HW8D7Z2J7R2C2

23、C10ZM2N10L1C10Q8W2A652、在设计公文筐测试时，首先要进行（ ）。A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 BCC8Q6Q9P1Y4X4W4HS5J2A7A7H7R4O5ZW4Z10U1P5H8T7L553、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCJ10C4X2K7E3F6X5HZ6Z5A4V7P6J8T2ZM6W2D6M9K4U6R754、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCX9L8B4H10

24、S1Q5Y7HI10W5I9I5F2A6O6ZR3L7S1O4I8B1W455、国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCO5H8G3H4M1O4R4HH8B7N4N6R7G5W3ZU5R2Y6W8B10P8X356、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（ ）A.说明法B.01法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 BCL9Z3D2L6C9Q4I1HZ6N1Q1R3G4N10A5ZC10Q4A10I7F2G6W157、沙盘推演测评法中，需要在（

25、 ）阶段让各个成员进入角色。A.被试热身B.实战模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCN1P6X9G10K7X10P7HL10K10Z3E2Q9Z5S7ZF7Q8K6X9X2L4J358、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。A.新产品的上市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售【答案】 BCH5E5V7O7T6Y6W4HM9X5S4V5F1K1V10ZH8I5S2O2C5P7J959、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCD9N3O4L9E7

26、A8Q2HO2A5E7N3M8N3V2ZB5F6V9D10B8M7M460、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式。A.母公司子公司工厂B.集团本部一事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 CCO6U6L1L3U3K5P2HC1E1K8E5N10J6Q9ZC10Z3W8Y2E4T6M461、根据中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（ ）。A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】

27、 CCS6C10K9Q10M2H9X7HE7Y7E9P6A10R4C7ZW6F2A10H9L5Q4F1062、(2015年11月) 企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCD10I6Z5A1L10H7K8HE1N2R3U8W4G2R8ZT6E1F6X7Z1N6I763、员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCS4O5G9I10F6H1A4HG9T4W7W2A10W9D8ZG2G2I7Z8D4T1F364、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限

28、B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCD6V10D7B8F5O7N7HO6M8O6W10B8J10T10ZZ4F2M3Q6A1A5W965、采用（ ），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCU8G9Y3N1M7Z1R5HP1I6I5F4S10I7Z5ZH10M10N7N6J3L4A466、节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职 业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（ ）。A.时代表征性B.社会规定性C.价值差异性D.法制强制

29、性【答案】 CCO9D1P2U8T7U7D1HA1Z6U1E8J5Y5D10ZJ5H7R9D1I1J2L167、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCA7X10H1N1I9H2Z7HU5N4Y7H9I10E1X9ZH6B9O10C7J10R7V668、在（ ）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。A.现金行权B.现金行权并出售C.无现金行权D.无现金行权并出售【答案】 CCN6J8J2L5E2G6R9HH7Q1Y2E8K2U10S4ZR8P5M5K1Q8J6H2

30、69、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACG10S3V1K1Q4T2Q9HC4Z5E6S8Z3J7X7ZP5T3A10M2H7K3S770、关于效率合约曲线，说法错误是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACJ8S10B8L5A9C5K2HT6H4H2X9H1Q7E7ZM5V6L4P4P

31、10T10T471、EVA的“4M”体系不包括（）A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCA2U5N4E10G4B3Z3HN5V3J9C4Z4X10R4ZZ2D3T10Q4U9Z6S372、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACF2V2H9F3R5T4L1HJ2G5E5M4O6T3J2ZX1W5B8G3N4G4O473、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（ ）。A.客观性B.主观性C.社会

32、性D.历史性【答案】 CCM10I3W2P4P5A9I7HM3N3G1D7G2J8W3ZN9L1V6W4A3C5Q474、（ ）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。A.NNIB.PCIC.PRID.KPI【答案】 ACQ3Z1L4B7Z8V10F3HT4U10Y6R8E5K5F4ZE7F2Z6L6K4W1B675、(2016年5月)COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCF6U2H9B6N2S8J10HQ7W8R6O2W8Z6F10ZC6P7O6K5U2G

33、4D1076、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCU4B2H4W6W3D2U9HT3S5K5J10V3U9O8ZA3V4F6P3F2G1N577、 在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。A.第一个层面B.第二个层面C.第三个层面D.第四个层面【答案】 ACK7Z2P6T9C10M2X6HP4E9G3P6V2R5M7ZO2T8F7J8N5G10D978、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访

34、谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCM1K4A1P3Q1K7V7HY2Q10L9U6N8E5C8ZK10B4T3E5H1X2P679、以下哪一项不属于五大中心的能力（ ）A.实现持续增长的能力B.掌握关键核心资产的能力C.市场运作的能力D.维系关键关系的能力【答案】 CCL6C9B10D10T7Y5M1HR9G5S3I8J7R1M8ZI4A8N8W10Q3T2E280、(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCR3P9J8G9R10H8K8HP4D7V10T8R2C4Q4ZL6C7P6M3I6B3U281、()是指每个

35、管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCM5G1L6I6A6D3G6HA8P1T7U5D5I2L1ZF1Q5F4E7T7H5H482、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（ ）。A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 CCV7H6K3B3Y2E10A4HF3M3Q8U8A6E7U5ZK6D2E4B9G2I3M283、评价中心的主要特点是（ ）。A.成本低B.情境模拟性C.静态性D.结果能量化【答案】 BCN1G4S7T5U7E4V4HK10E5X8V3H8M9N5ZU6S8Z7B7S8

36、M9W984、（ ）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 DCV10D6X8Z7M10R6I2HX8Y9Z7Z7G10Y7V3ZK4U5X9Y1R5D4M385、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCQ6I4P7B1U5J5S4HA1F2H8Y8I1M9A7ZX10T6W5W1D6O2P586、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织

37、D.培训效果评估【答案】 BCU8U7B2A3Z9O7L5HT6M3T8E9P8B7O3ZR2A2S5D4F10T6L687、企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCM10Y1J10T9W4J6S5HK3N10P4B1H10L3F4ZN8C9F10T5X7L4Z588、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（ ）。A.科技开发人员B.所有员工C.部分员工D.大多数员工【答案】 DCX4L10Z2S3B1S10N4HZ7J3H3N7J10J9X3ZW10F4H5F8M7O10N989、( )

38、是主要针对强制性指标的考评积分方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCD5Z7F4Y1L3W6K8HZ3O1Q4U2D9D3K3ZA6G1F8L1U9D4V190、(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCR8R1U3W10V5L5Z7HN2L2Q6P9A8V4J5ZM7S3M5Y9A9S10D391、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCK5S8A5R4P3E9S5

39、HM2Y8V4O3W2P3M7ZD1T3I1D8H5V3F692、绩效测量棱镜理论的出发点是（ ）。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 DCT1I2E5G4A4C6G8HH1Y1E8G1H3O8U3ZL10X2Y8P4X8P4F693、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCP8W6Z5U2W5V4U1HL2W7N5Z7H1L5N9ZV3U5Y8D1G5K6D894、(2015年11月) （）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCX10V1Q9A4

40、Y2Y5N1HV10U1N10H9G8T9X10ZT3L10N3D3A9A8E395、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCD5K5D8Y1T3Y4G2HV5F9N8V2J10Y4J1ZU1U3C9C6Q8E6B196、在制定KPI时要明确指标的种类不包括（ ）。A.业绩指标和驱动指标B.财务指标和非财务指标C.长期指标和短期指标D.内部指标和外部指标【答案】 CCI7S7W7Z5C1D6T9HC1J8S7C3Z6V4X8ZU2Z8U7

41、R4S1I8V797、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCW9A6L7S9E8B8I2HF3S7F4G10H7W6N3ZQ7P8P2X10K8B7Q598、关于集体协商和谈判，表述正确的是（ ）A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 ACN9P7D3G8G9O10M6HP5A7D10P3T5K2H8ZG5Z7F

42、9W5Q7X3Z899、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（ ）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCJ7J3K3S9M5U7O8HI7T8B5P8C6P5R10ZX8C4K3I8X6X1E9100、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCJ2N9F4F9Z9P3W3HA8B10H6U3S7B3M3ZI7M7M7R6N4G8L8101、 通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACN2U3E1L1G9T8C10HF1

43、0B1X8V2K9G7R8ZJ6K1Y3Q8F8O5B6102、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.W型组织结构【答案】 ACW6Q2A10O2R5L10X4HK7I6X4X10C2C2J6ZR6B4S1M7G10V6E3103、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】

44、DCG9L4D8J5Q3J1A3HO5Z2E7O10T7C2Q5ZK6J5F7N1E4S8D5104、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCL8O6Y4U1J4J8X5HM7X7H4B9Q8C5D2ZT2L3G7C1D9G1N1105、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（ ）。A.工会代表B.企业外专家C.企业的技术人员D.企业的中高层管理人员【答案】 ACM2G7Z1J5R10K5Q8HA7Z9E5U8R3W3O2ZA7D5R6J1Z10S8R2106、母子公司之间一般的联络方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACV1V9Q2R7A1O2X5HB2Q10M8I2B10Z9Z2ZI7Z7W3M8L7K6J7107、运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCG7W2F3W1A1F1