2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自我评估300题带答案下载(安徽省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、劳动争议的实质是劳动关系主体的利益差别而导致的（）。A.劳动争议B.集体争议C.利益冲突D.利益争议【答案】 CCG10R6N6F1Y8H4P9HE8Q4L2V8L7I2H6ZQ9K7I5G6D10L5W72、()是一种全新的以业务流程为中心的组织模式。A.流程型组织结构模式B.多维立体组织结构模式C.模拟分权组织结构模式D.网络型组织结构模式【答案】 ACQ3S6U6B3F10V8H2HV9C1K3N7H5Y4P9ZZ9T5A1P10Y4P10U23、关于节约，理解正确的是（）。A.在节约问题

2、上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 DCK7I3E8P3U8Z10D7HY3Q5M9F7U5P8G1ZI3R5Q4K5X3T3M44、在选择确定培训评估对象时，新开发课程评估的侧重点不包括（ ）。A.培训需求B.课程设计C.受训人员D.应用效果【答案】 CCG8P1J10O1T10O8G3HP3Q9U3N3D10N7P1ZV7G10O1U5A3L1Y85、计算工资总额的方法不包括( )。A.盈亏平衡点法B.工资总额占附加值比例C.工资总额与销售额D.工资总额占利润值比

3、例【答案】 DCQ4O4W4L3H7W5X6HX2K3D2L2G2M8X8ZW1A8K9A8S4U6Q36、把领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与程度的模型是（）。A.费德勒权变模型B.情境领导理论C.路径一目标理论D.参与模型【答案】 DCR7I1F3P5O6U5I2HM7F1L4F9G5V3A10ZK1D7N2G8S3M3N57、（ ）是以成果为中心设计的部门结构模式。A.直线职能制B.多维立体组织C.网络组织D.事业部制【答案】 DCN8T5Y6B4O4Y3X7HQ4N8Z7D6P8A5A2ZZ8K7J10H4W10V2X88、企业组织结构的整合

4、属于（）组织结构变革。A.爆破式B.计划式C.扩张式D.改良式【答案】 BCL6V1H10X9A4X9B9HL2W10H3J4A1K2B5ZA3S3J2M3M3V2R39、“您还有什么事项需要补充说明的?”这类题目一般用于面试实施过程的（）。A.结束阶段B.导人阶段C.核心阶段D.确认阶段【答案】 ACB8J6V9Q9E2I9A9HN3N10Q2W6Y5X5G2ZQ6V5N5G4Q5N8U1010、以下有关人力资本投资的表述，错误的是( )。A.投资主体可以是国家或个人B.投资对象是人C.投资直接提高人的劳动生产能力D.是一种非生产性投资【答案】 DCY10V6O2B4E2U5O8HM1E9U

5、4L9H1A5E2ZJ8S4V6Y3M6O6Y811、关于人力资本投资的说法，不正确的是（）。A.人力资本投资并不是越多越好B.人力资本投资存在最优投资规模C.人力资本投资存在最优投资结构D.人力资本投资存在收益递增规律【答案】 DCN5N4N7Q9P6M3O7HK5Z10G6N9I7Q5A2ZI5Y5P1Y1G9O10Q912、一次你的一位很健谈、很有学识的朋友不请自到，来你家做客。这位朋友穿戴邋遢、坐卧随意，你的妻子（丈夫）是一位爱洁净的人。你朋友的这些举动惹得你的妻子（丈夫）怒形于色，你会（）。A.告诉妻子（丈夫），自己并没有请他来做家里B.委婉地告诉朋友，你自己一摊儿有事情要做，不能多

6、陪朋友说话C.耐心听朋友聊下去，因为他很有学识D.示意妻子（丈夫）回避一下【答案】 CCR2C6V4E10T9M3T7HW8T9V7A1K5R6I6ZE8J9O7U7L5U3I313、职工因工致残退出生产岗位，二级伤残应按月支付伤残津贴为本人工资的( )。A.75%B.80%C.85%D.95%【答案】 CCA4A8Z10P6Z4P3Y8HN4L2H9H2K1I9C4ZJ7D10S5X6L9N6A714、假如你在某个问题上与其他同事存在意见分歧，彼此争论激烈，但你相信你自己的观点是正确的，在争论结束时，你会（）。A.直截了当告诉对方：“你肯定错了”B.规劝对方：“做人不要固执，为什么要死死抱着

7、错误的东西当真理呢”C.邀请对方：“我不相信说服不了你，我们找时间再讨论”D.和对方讲尽管我们彼此没有同意对方的观点，但我从你那里学到许多”【答案】 DCN6S10F1N4V1N1O5HF3V5H10A2K4S7G5ZN6D10B4T8C7A9G115、若选用集中方式对员工进行素质测评，则测评时间应该选在()。2011年5月二级真题A.星期一B.星期三C.星期五D.周末【答案】 BCH9L5E7F3K1B1B1HK8W5J7F10U4P5Z7ZL9Q10R10N10I5V5W516、直线制又称（ ），是一种最简单的集权制组织结构形式。A.集权制结构B.分权式结构C.军队式结构D.上下式结构【答

8、案】 CCB1P10F5G9K8K8B1HX1K6I8H1K6T7X3ZK2Q1Y3E5F3L5G117、上班途中快到单位了，你突然接到电话，说家里有急事要你立刻赶回去。家人并未说清到底发生了什么，等你把电话打回去时，已经无人接听，此时你单位也有许多事情需要完成。这时你会（）。A.立即赶往家中处理事情B.打电话向单位上司请假，同意后回家处理C.赶紧联系其他人帮助自己处理家里的事情D.边赶往单位，边想解决问题的办法【答案】 CCF6X10T1W4C3X7R5HL6J1T4W10X4O5I9ZA6N9C7J10S9V6G118、集体工资协议报送()后，协商双方未收到劳动保障行政部门的工资协议审查意

9、见书，视为劳动保障行政部门同意，该工资协议即行生效。A.10日B.15日C.20日D.30日【答案】 BCH8V8S4I10D10S5S6HS2S8Z8M8S8S10L3ZR4O3K6H5Z3T3C719、在员工招聘中通常使用的群体决策法，其特点不包括（ ）。A.决策人员的来源广泛B.面试决策的主观性高C.决策人员不是唯一的D.运用了运筹学的原理【答案】 BCV9Y1B4Z3D8M1J7HA9Y5M6U6V8W4R8ZO8Q7I7X5Z5Y4W720、(2016年5月)下列关于人力资源预测方法的说法，不正确的是() 。A.德尔菲法适用于对人力需求的长期趋势预测B.转换比率法假定企业的劳动生产率

10、是可变的C.转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量预测【答案】 BCE10B1D10S6U4A6L5HB9H10G9Q6Y6O9I10ZU1Q5W6A7H6F2M821、诚信的“智慧性”是指在坚持诚信宗旨前提下，还要（）。A.深藏不露B.始终言语谨慎C.讲究方式策略D.注重运用先进科技手段【答案】 CCE5N8X7B10A7E2H6HK1F10J1W8W8P7N8ZZ4E7L3W4U8O10I122、以下关于组织设计理论的说法不正确的是（ ）。A.动态组织设计理论是组织设计的核心内容B.现代组织设计理论属于动态组织设计理论C.动态组织设计理论包含静态组

11、织设计理论的内容D.动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展【答案】 ACC3C2U3C2D5S2G2HZ8D5M1U6P4K6R1ZU1M3N2R8B8V7M723、在培训的过程中可以印刷一些书面材料，其中包括课程大纲、思考题和学员问卷调查表等。这种印刷材料称之为（）。A.学员手册B.岗位指南C.培训者指南D.工作任务表【答案】 ACX9T2I3A2Q10U5G10HM2B7Y8L3Z8N6O6ZL2F7L3K2W7Z1D124、劳动关系当事人基于集体合同、劳动合同约定的权利与义务所发生的争议属于( )A.个别争议B.权利争议C.利益争议D.团体争议【答案】 BCA6P7I5B9Z10

12、J7N10HM1D1P9O4S2X10G10ZH3F7W9I2A9E9V725、公司的某件物品丢失，领导查找几次未有结果，你从各方面获得的线索表明，这件事情很有可能是某某同事干的。你会（ ）。A.找某某谈心，让他主动承担责任B.闷在心里，佯装不知C.向上司报告自己所了解到的情况D.仔细研究，向公司领导提出加强物品管理的新办法【答案】 ACG4W4O3M1G4H1T4HQ4Q1W5G3J1W5O8ZN3Y5H5J6Y2I9N326、（）是“社会人”假设的代表人物。A.梅奥B.马斯洛C.泰罗D.舒尔茨【答案】 ACV2P7E1H2L2N6G4HF2W1O1A8P8E5A1ZO7X3S2C1K2M6

13、H827、企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策，但不包括（）。A.领先型政策B.跟随型政策C.滞后型政策D.混合型政策【答案】 DCJ10R3B3P9Z8Q2F6HE2C10K7Q10F1Q8Z9ZK5A7M2U2Z8B9F228、 决定绩效监控有效性的关键点不包括( )A.管理者绩效辅导的水平B.管理者领导风格的选择C.绩效考评信息的有效性D.绩效考评标准的有效性【答案】 DCI10N3Y1N10Y1M4O6HM4C5G9U4T6J5N6ZZ6D3D1G10G5N10L329、人员培训开发计划的具体内容不包括()。A.培训的目标B.培训费用的预算C.培训的内容D.培训人员的资格【

14、答案】 DCK10B3T9N2K5G6Y7HF1G10A6G8K8P1W10ZO2N8D10I5F7U10N930、劳动力市场的基本功能是决定（ ）。A.劳动力供给量B.就业量与工资C.就业量与成本D.劳动力需求量【答案】 BCG5U10Y9Z8J3R2W7HE2N5N2A9Z4Z2R8ZN7O4D9G4X7U7S631、以下不属于人力资源特点的是( )。A.时间性B.创造性C.消费性D.规律性【答案】 DCW9E3Z4V3L4A8D1HH6N1C5E3O4E6B8ZP3D6I4D5Z4F4S532、应该使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为()A.平行团队B.交叉团队C.流程团队D.项目团

15、队【答案】 CCY10L8W10R6V4S2T8HD1O4G5S1U7X3X1ZN8P5P2T10G9X2B733、 评定结果呈负偏态分布的绩效考评偏差属于（）。A.苛严误差B.晕轮误差C.集中趋势D.宽厚误差【答案】 DCW7N6I7Q4I10K10K1HL9Q3O6M8Z4I3T10ZW2I6D2C7M7A1F734、 组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，下列选项不属于该表现的是( )A.生产经营情况恶化B.工作效率降低C.要求离职的人员增多D.市场占有率缩小【答案】 DCY4C2G5F10G2L4S3HY1U1L3O2M4P9H2ZK1I4F8X7X2L2N935、关于节约，理解正确的

16、是（）。A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 DCS3H7U1P1J5R5M4HQ6A4W2S5K4L4Y6ZB8H3X6L8S2J2M336、按要素类别分配社会总产品或收入称为( )收入分配。A.要素性B.功能性C.结构性D.成本性【答案】 BCO6N10Y9W2N6X4C5HK5E7F8E5R10A6R6ZI2J8N3F7E8W5J737、岗位分类总的原则是（），从实际出发，岗位的划类、归级、列等要力求适用、准确、可靠和精简。A.反映岗位工作诸因素上的

17、差别B.按照岗位的业务性质对岗位进行横向归类C.以“事”为中心D.岗位分类的结构要合理【答案】 CCM4G1I9C2C10Z4E6HP2O1H10J3D2M9J6ZO3F6Z8Q3L4N10K838、影响劳动环境的物质因素不包括（）。A.设备的配置B.工作地组织C.温度与湿度D.照明与色彩【答案】 CCI6X3Z4V10A1H2O4HY8P1L2G5Z2X9Z10ZY7Z10V4E9N3Z4Z1039、满足权利需要的行为不包括( )A.对资源进行控制B.解决复杂问题C.控制他人和活动D.战胜对手或敌人【答案】 BCS7F7S2Y9H2X3Z7HK10U6H6Q6Y2R6B7ZU8T5G1N10

18、H3V10W940、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）。A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACD2I2A3S10I5Q8X1HZ2C10D9Q4U10S10Z3ZC4R4C3E2H3U9Z741、招聘总成本效用的计算公式为( )。A.总成本效用=录用人数/招聘总成本B.总成本效用=应聘人数/招募期间的费用C.总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用D.总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用【答案】

19、ACX1Y3A2D3W8F4G8HK9Y7E2A10L5V9V8ZY2K5Z1S5A3K3G1042、工资集体协商代表应依照法定程序产生。雇员一方由工会代表，未建立工会的企业，由雇员民主推举代表，并得到()以上雇员同意。A.1/3B.1/2C.2/3D.全部【答案】 BCR10R8X6C1Q4X7I1HP1X5S2B9C7P2H1ZW6U4P1K3B10W3K643、专业技术年限、技术年限或工作年限增长，需要调整薪酬档次的，一般从当年的()起调整。A.1月1日B.1月5日C.1月10日D.2月1日【答案】 BCG9A6B4Z7H2F5T1HC9Y7Q1W6O10X4W10ZK10C1E10F7

20、P3J9O244、(2015年5月)下列选项中，属于劳务关系客体的是（）A.组织B.法人C.权力义务D.智力成果【答案】 DCS3R2D1B5L8G5S7HO4G8W10L3K1L1M3ZQ2V6T1R3F4U8X745、劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性。简称为（）。A.供给无弹性B.劳动力供给弹性C.供给缺乏弹性D.供给富有弹性【答案】 BCK10E5R2P4Z3S7T6HW2T1J6O2S7Z8X4ZZ10X5Z10I8U1K6C546、在结构化面试之前,企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组,该小组的成员不包括( )。A.招聘岗位的资深任职人员B

21、.企业优秀员工代表C.人力资源管理人员D.招聘岗位所在部门的主管【答案】 BCF7R6H1D2O4A6W3HA4P6C4W5D6V8S3ZA7Y2J6A3I6T8J847、下列关于绩效薪酬制的说法，不正确的是（）。A.以工作业绩为基础支付薪酬B.注重团体绩效差异的确定C.计件工资制是一种典型形式D.提成制是一种典型形式【答案】 BCE3R8V5M9H9O5R6HZ8X10T5X1A7W2O8ZU5G10B1N2E8M2Y148、工作岗位设计的基本原则不包括( )。A.明确任务目标B.责权利相对应C.合理分工协作D.互助合作目标【答案】 DCQ1A5L5G9V6Q2S7HK4U6Q3W7O2I2

22、L5ZE3X3G7S3R9P2H249、在设计KPI时，设定工作产出的基本原则不包括()A.增值产出的原则B.习惯导向的原则C.结果优先的原则D.设定权重的原则【答案】 BCC7N2J5X9K1G3X10HH7G5Y5N5E10K9G2ZP2P8A8W9E5C5P350、处于成熟期的企业，一般()组织员工培训。A.从大专院校聘请教师B.从内部开发教师资源C.委托专业性培训机构D.聘请企业外部培训师【答案】 BCT4U2V4K5T1H7J9HG6A6D7Y6N5M4V9ZN1C1C9Z2B4A1F151、下列选项中，不属于静态的组织设计理论的研究内容的是（）。A.管理行为规范B.权责结构C.激励

23、制度D.部门划分的形式和结构【答案】 CCL6Y2H10D1G10Z5Y3HZ8O1S3C8P9B9K3ZY8U6T2S5B10S8S152、( )是心理测量的工具，它是测量一个行为样本的系统程序。A.物理测量B.心理测验C.物理测验D.情商测验【答案】 BCU6U6L7J9D3U7J10HP5U6D3I3K4O3G2ZN6I9H4S4D10F1B153、()是企业薪酬制度设计的基本依据相前提。A.薪酬的市场调查B.岗位分析与评价C.绩效考评的实施D.岗位调查与分类【答案】 BCX4S4F4I9D7R7R2HH8O6M6Q7P4L10Y6ZI8D5V2S2O4A3Y154、如果你的某位同事总是

24、喜欢拿你某方面的“短处”开玩笑，虽然玩笑并无恶意，但你觉得心里很别扭，你会（）。A.也拿对方开玩笑B.既然发现对方没有恶意，那就随便他好了C.警告对方，要他尊重他人D.与对方沟通，明确告诉对方自己的感受【答案】 DCB8U5I8A5K6S4B6HF9B6R1B1A3K9K10ZW6Q7Z9U3E2N8C355、下列选项中，不属于绩效管理评估问卷设计的内容的是()A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.问卷附录【答案】 DCT1P2A2H3U6L2M6HL3O2I7F6G4D5K7ZO5B6T8Z8P4A9F756、（）把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A.领导

25、者参与模型B.领导情境理论C.费德勒的权变模型D.路径目标理论【答案】 BCC2K3D8L2W6D10Q9HL4M2E8A7C5C2X10ZE6G9Y10G6S8G2L557、关于劳动争议的表述，正确的是（）。A.只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议B.是否遵循法律规范和合同规范是利益争议的实质C.利益争议通常是因签订、变更劳动合同所引起的D.不存在劳动关系的劳动者可以成为劳动争议的当事人【答案】 ACJ7L7W4A8V8J7S3HP9C4P2M5Z10V3I10ZS3M5U4J9F3M7Y258、无领导小组讨论中，一组被评人的数量为()。A.35人B.69人C.515人D.510人【答案

26、】 BCX7V4O8U3V5P5G2HR5B5N3L3A10Q8P2ZY10Q4X5N10B3Q9F659、以（ ）为导向的薪酬结构易使员工只重视眼前效益，不重视长期发展A.绩效B.行为C.工作D.技能【答案】 ACH1W5Y8C4P9H1A3HK2I1Z7R8X4Q9W4ZW1Z10V8U5X2Q2Y1060、某企业属于新兴行业，宜采用（）的方式进行薪酬调查。A.调查问卷B.企业之间相互调查C.委托中介机构D.采集社会公开信息【答案】 CCI10R9W8E8R9R6D1HK9I4D5R2E6G1D10ZP2R3D10Z6L5A6K461、企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策，但不

27、包括（）。A.领先型政策B.跟随型政策C.滞后型政策D.混合型政策【答案】 DCD3D1A7C3U3K4E8HY4G3A5N5O9I1E10ZL6N7K5X10V7U10N962、以下不属于人力资源特点的是( )。A.时间性B.能动性C.消费性D.规律性【答案】 DCT4G4E1Q2J10X3U8HC3H1V1Z9S7B4X1ZS10W6N8S7U2O1R1063、下列关于人事测评的说法，不正确的是()A.人的素质是有差异的B.先天因素可以造成素质差异C.测评的内容是心理素质D.后天因素可以造成素质差异【答案】 CCE6J9B3E9U10Z4E5HT3S1G7F8H7X3K10ZG6I7L9R

28、6J2M3H1064、高层培训、管理培训、员工文化素质培训宜采用()的培训方式。A.分散B.边实践边学习C.集中D.完全脱产学习【答案】 CCO4Y7X7Y3R9M5E9HN8I7U10L3G5V2Y8ZN7C5D10N3P1W3T865、基于经济人假说的管理是运用( )来调动人的积极性。A.物质刺激B.满足社会需要C.内部激励D.搞好人际关系【答案】 ACR9E5J1R8Y1U7B4HS8N6O7X7O9O9H3ZB2C2T5F6S1F7U566、在选拔具有较高人际沟通能力的员工时，宜采用( )的方法。A.案例分析B.公文筐测验C.闭卷笔试D.无领导小组讨论【答案】 DCG7H3X10G8T

29、9X6Y10HV1E4G1Y4Q1F2G6ZW2T1P6X10C7K9T967、用于奖励的考评应重点考评（）。A.工作过程B.工作效率C.工作成果D.工作态度【答案】 CCS4H7T6V8C9R8K6HA8V3P9W1A8V8M2ZX8P6Q9D2V9X10C468、以团队为核心的管理培训模式中，“三位一体”不包括()A.个体学习B.教师指导C.团队培训D.组织开发【答案】 BCC1E5A2W4K2Q1Y9HK5E9P7I3A3H9I5ZK6O4Y4Z10D1E8T569、关于劳动争议仲裁的说法，不正确的是（）。A.仲裁裁决劳动争议实行少数服从多数原则B.需劳动争议双方申请调解，仲裁委员会才可

30、受理C.仲裁庭对劳动争议调解不成时可直接行使裁决权D.反映平等主体关系的劳动争议遵循“谁主张，谁举证”原则【答案】 BCJ9M3S3D6C6J8C7HB5L5G3G9O10E2V4ZN6F2Z4Q5I2O3K670、（）是指在同一目标市场上，依据一定的条件标准，选择一家以上的中间商经销其产品。A.独家性分销B.广泛性分销C.选择性分销D.密集性分销【答案】 CCK5Q7M2U2C10G6Z4HB2V4C6T8C1J8Z1ZG9X1D9N2Q10W10X471、企业在（）应集中力量提高中层管理人员的管理能力，如培养并影响他们的管理风格和思维习惯，使之适应企业的要求等。A.创业初期B.发展期C.成

31、熟期D.衰退期【答案】 BCT10A4O5R7Q7M9G10HJ7O10Q9R3Y9K7J3ZQ7E1A10A6G2U9O272、下列关于培训评估的表述,正确的是( )。A.是可有可无的环节B.只在培训结束时进行评估C.可选用单一的定性或定量评估方法D.是对整个培训活动实施成效的评价和总结【答案】 DCP4R8P10S2K5P4T2HA9P1N9V7B3P1K8ZO6V2R2X10L6X6X873、根据（ ）的不同，绩效考评方法可以分为品质主导型、行为主导型和效果主导型。A.考评对象B.考评内容C.考评时间D.考评主体【答案】 BCA4S1S8S1V5Z2G3HU8K4Y3I3C7N5B5ZM

32、2D3Q7N9K8O6B674、制度化管理是以制度规范为基本手段协调企业组织集体写作行为的管理方式，适合（）的需要。A.现代大型企业组织B.现代小型企业组织C.现代中型企业组织D.现代中小型企业组织【答案】 ACX6J7W10L10A6H3R3HU2U8C6D3U6U3U8ZS1L3I5J4E4A7C875、依据我国劳动法律规定，（）是团体劳动法律的形式主体。A.事业组织B.企业C.社会团体D.工会【答案】 DCA3J8Q8E8F1C3X10HI10O6R6H4E2F2O2ZH8S2T10C2X7V6G876、()不属于企业劳动安全卫生保护费用。A.劳动安全卫生培训费用B.工伤保险费C.劳动安

33、全特殊岗位补贴D.员工健康检查费用【答案】 CCI1K5Y1Y2J2I8N6HM5E6V8M7E4X1C5ZH3N8N9F9Y4F1S277、()可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。A.情感成果B.认知成果C.技能成果D.绩效成果【答案】 ACZ4K8J1L8R4A4W9HH1Q9D5X8R7X10C5ZF4J8E10N9T1W1B1078、劳动力市场的客体是（ ）。A.社会劳动力资源B.劳动者的劳动力C.劳动力的所有者D.使用劳动者的企业【答案】 BCN5H2R1G4J3A5F7HZ1J5N5W8Q8Z8F7ZT7I7E2W5Z2I2T979、个别劳动者不履行集体合

34、同规定的义务，则( )。A.承担道义上的责任B.无须承担责任C.按照劳动合同的规定承担责任D.承担法律责任【答案】 CCB3M7V6N5S9C10D3HF7W3V4Y5L4A8U2ZR8P7S6D1G8O9C180、劳动法的基本原则的特点不包括( )。A.指导性B.权威性C.稳定性D.合理性【答案】 DCT9W7I7O9H8C4O4HX10A3M4I1N8H2L2ZH5Q4T8K10P8K7E481、属于关键绩效指标中数量性指标的是（ ）。A.产品产量B.破损率C.独特性D.单位产品的成本【答案】 ACI8K3Z2K3K2W10G2HO9Q5R4R9W6E4Q2ZR4Z2O9Y7K8Y5D68

35、2、被派遣劳动者应当与劳务派遣单位订立()A.劳务协议B.劳动合同C.派遣协议D.劳务合同【答案】 BCJ5E6R8J8D1O10S4HD6N7E3N2E2N7C10ZK2E6T5V3M1I3K1083、无领导小组讨论是指由一定数量的一组被评人在规定时间内就给定的问题进行讨论，无领导小组讨论的人数一般是()人。A.46B.610C.69D.810【答案】 CCF7M3I3F8T9R1V4HI2B2V1M6Z8M2B6ZY1X5Z4V6R1I9K584、培训评估层次的确定可采用科克帕蒂克(Kirkpartrik)的()模型。A.四层次B.三层次C.双层次D.单层次【答案】 ACY7P6K2R2W

36、10D3W3HM9M5V6T4P3V1J4ZD7N7A2M10M6Z7R785、以下关于行为主导型的绩效考评的说法，错误的是( )。A.操作性较强B.适合对管理性工作岗位的考评C.重在工作过程D.适合对生产性、操作性工作岗位的考评【答案】 DCB2L7S10D7D6N1I5HV10J5B7Q8K8J6D7ZK6P2T1L3Q8I9L886、面试考官提问：“如果公司在派你出差的时候，家里发生了突然事件需要你去处理，而你处理的话，就会影响这次出差。你怎么处理?”这种面试的类型属于（）。A.经验性面试B.投射性面试C.描述性面试D.情境性面试【答案】 DCA10F7O6T7W10A4F4HB7Y5W

37、3F3V4W6M10ZD9S3F8N6Q3U10E987、一般形式是提出问题、设定问题的若干个答案、由被调查者进行选择的调查方法是( )。A.确定性提问B.描述型调查法C.不定性提问D.目标型调查法【答案】 DCI3S2D10C7F6E8A6HG10L7R9Q9Q2J10B6ZE4S5N9X8R8B1A1088、岗位薪点薪酬制中的( )是由企业的整体经济效益确定的。A.基值B.标准值C.浮动值D.附加值【答案】 ACJ5E3D8J1X8L1K2HE8J2Y2Q8X9B7X8ZQ7R8U3S3J9O1H889、()不是人力资源开发目标的特性。A.整体性B.层次性C.针对性D.多元性【答案】 CC

38、U10D9X8S5N1K2V7HS8P4A2O3F3Y9M1ZR3Y7L5J2Q8U5I890、( )是员工工作时间的自然极限，是整个时间资源的总量。A.全部实际工作时间B.制度工作时间C.制度内实际工作时间D.日历时间【答案】 DCK5E2P8Z5M2H4Y2HE10C7M4B10F3H10J3ZP8L1K1I3S3W5B291、(2017年5月)工资集体协商开始前( )内,协商双方应提供与工资集体协商有关的直实情况和资料。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 ACI8Q2D6X6V3K8G1HL5O5N5V1G4Y5I3ZZ6K8T10G5C7X2P292、( )是对企业管理各基本

39、方面规定的活动框架，用于调节集体协作行为。A.管理制度B.业务规范C.技术规范D.行为规范【答案】 ACY4C5P9Z5H3Q1P4HJ2Z2Y6I4S5S1Y8ZA8T2R9R6R1S6G293、在绩效考核管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为，属于绩效改进策略的( )。A.正激励策略B.预防性策略C.负激励策略D.制止性策略【答案】 CCN1T5U9O1P6T8L2HO3H9U6F9A8J6L7ZL1V3Z2P8X2J7F294、参加座谈会的人员一般应该控制在（ ）人左右。A.2B.7C.15D.20【答案】 BCQ6K4B6P2V10I1H7HD7E5M2B

40、8R10A6L10ZU1K7J7H1N4A2Y395、( )用于衡量受训者从培训中学到了什么，一般通过笔试来评估。A.绩效成果B.情感成果C.认知成果D.技能成果【答案】 CCP6K4O8J2D6B3D2HB3R9U10N5K7M9M1ZY6D8Q9P2D1J4C596、在招聘评估中，录用比和应聘比在一定程度上反映录用人员的( )。A.数量B.成本C.质量D.规模【答案】 CCL6Z3Z3F5T5H7O5HM3Z5E1A1T10Q3S1ZN2B6D5D6X3Y6S197、用于奖励的考评应重点考评（）。A.工作过程B.工作效率C.工作成果D.工作态度【答案】 CCE1T5G9P7J9C8Y10H

41、L1D5C8I4H1S3U5ZA5D8C7F8X2B4K1098、组织结构设计的影响因素不包括()A.企业环境B.企业规模C.员工素质D.信息沟通【答案】 CCK4M7X1Y8R10J1D10HJ4N6G5N6Z1L6R6ZF5U1N6G10I3W4R699、()不是企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解的特点。A.群众性B.系统性C.自治性D.非强制性【答案】 BCS8T7E6L3R10M9B6HH3A8N10Z8K8L2N10ZG1B7A9G1A9Q3M1100、（ ）是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型以及主要变量，来预测公司的员工需求。A.

42、计算机模型法B.马尔可夫分析法C.定员定额分析法D.经济计量模型法【答案】 DCB1D8A7V7W2F8G6HM5J9G1R1S5D6P8ZM5G1L8J5N6E4Y3101、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是()。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.委托中介机构调查D.访谈调查【答案】 CCB7L10Y4M7X8A10H10HZ10I8N2N10S1B8A1ZJ3M9V2W8X5L4P6102、 ( )是一种按照预定分类原则和办法根据人员的学历、资历及贡献大小等资格条件，将人员分成不同品级的人事制度。A.职位分类B.品位分类C.职务分类D.岗位分类【答案】 BCN10T9H5I4O

43、1F6V9HJ6O1R5Q9M10U3S7ZX4K8C5S8D4T9H4103、( )组是企业中最基本的协作关系和协作形式。A.作业B.管理C.执行D.操作【答案】 ACD1M7B8J7G7H8E10HP6W9A1K2P6V4Z10ZG9Q8J2S7A6P4H1104、()是指不同等级之间工资相差的幅度。A.工资差距B.工资档次C.工资级差D.浮动幅度【答案】 CCT6S9O2K4G4K10Q1HJ7T2F5C8V1I7R2ZU4X2H5A7C4S4N7105、（）应遵循人适其事、事宜其人的原则。A.工作差异原理B.个体差异原理C.人岗匹配原理D.人员开发原理【答案】 CCC9Z9C2V4L4

44、N7W2HP9E5M2E8L8M6P3ZB2X9W6K5L5G3R9106、以下不属于岗位工资制的是()A.一岗一薪制B.技术工资制C.一岗多薪制D.薪点工资制【答案】 BCP3B6A10J1P4Q8C7HF3S6R5C2W2V7R2ZD4B8V1C6I3H2R10107、()是指同一个工资等级中，最高档次的工资水平与最低档次之间的工资差距。A.工资差距B.工资档次C.等级重叠D.浮动幅度【答案】 DCB3V10E1Q5J3Y4N4HL6M6Z7P2G8B2N3ZE5M5N4N2V2O7J5108、以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是()。2011年11月二级真题A.是一种改良式变革B.是组织设计中的第二步工作C.是企业最常用的组织结构变革方式D.主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求【答案】 ACD9I5F4X5I7E8D9HL9J8G8B7X7M8Y6ZE10U7E1G8E3N8D2109、（）不属于影响企业人力资源活动的法律因素。A.质量管理制度B.最低工资标准C.户籍制度D.社会保障制度【答案】 ACU8C2J9L7