2022年全国中级经济师(中级工商管理)考试题库自测300题精品含答案(江西省专用).docx
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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、股份有限公司经理的职权不包括()。A.拟订公司管理机构设置方案B.制定公司的基本管理制度C.组织实施公司年度经营和投资方案D.主持公司的生产经营管理工作【答案】 BCQ7W6M1V3F9U1J10HL5D5K3N4K5S2X9ZD4X7R3Z2L6E5L82、()是企业,特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织在本企业(行业)的科技开发活动中,起着主导和牵头作用,具有权威性,处于核心和中心地位。A.新事业发展部B.企业技术中心C.技术创新小组D.内企业【答案】 BCO3U6C1T4Q6J6A4HG
2、6K1B3X10Y10Q2G4ZE7D1Q6J6F6E5M103、某企业的一条装配流水线工作时间为每日8小时,节拍为6分钟,该流水线的生产能力是()台。A.120B.70C.80D.90【答案】 CCQ3T2Y10E2X3E5O5HM5G7X6A5A1W2J10ZQ8U5A9R5D8J3H14、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】 ACX7X5C9Z7J1D7X8HI7Z1U4U6M1L5H8ZE6B9J2M4B8R4V55、按照规划的性质,企业人力资
3、源规划可以分为()。A.总体规划和具体规划B.短期规划、中期规划和长期规划C.企业规划和部门规划D.招聘规划和培训规划【答案】 ACN9D3T9N10N1I1I6HC2G10U3Y10F4G8J3ZB9X2A6C2U9M2Z96、下列措施中,能够降低企业销售物流运输成本的是( )A.减少库存点B.减少装卸次数C.设定最低订货量D.包装简易化【答案】 CCM3D5G5W6C1R1T3HX4X10D6D3K2X7Q5ZV5U10N3M10S1N6S37、根据我国公司法,重要的国有独资公司合并、分立、解散,应当由( )批准。A.上级人民政府B.本级国资监管机构C.本级人民政府D.上级国资监管机构【答
4、案】 CCC6E6P6M1W6L5V10HN6M8N8G8G5I8T3ZG1N9G7D9A9K3N88、营销组合包括产品、分销、促销和()四个基本要素。A.广告B.价格C.市场细分D.战略【答案】 BCQ7A4T7P5Q2N5S3HS4E4C4K10N8R8E6ZC8F10I5U5K8U7B69、在大卫艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】 DCU6N7Y3L10T7O3V2HY6E1Z2F10H3I8Z9ZW10F7T1V10X5V8Y210、主生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信息,主
5、生产计划是指()。A.在制品净生产计划B.车间的生产作业计划C.生产调度计划D.产品出产计划【答案】 DCZ10H4E10H3H7V5L2HY1L6W6D8E6Q2D6ZX10D7D10L4Z9P3P211、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰
6、箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.现金折扣B.数量折扣C.复合折扣D.交易折扣【答案】 ACX2G4Y10C6J6R9S3HF6I6Y4L5D10Z8S5ZH10M10Z1Y1W3B8J912、供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于( )。A.抵御价格的滑坡B.提高整条供应链的效益和效率C.获取成本优势D.扩大市场份额【答案】 BCG1M5W10M3N9B6D1HN10G2L2D6I5L7S1ZB7O6X3L1O5R8A213、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员
7、的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.3B.5C.4D.6【答案】 CCZ2A2P3Z7C2I4K4HB7F7P7G10H7S2D4ZJ7J4A4K5J7T4W314、电子支付过程中,货币债权以( )的方式被持有、处理、接收。A.数字信息B.物理实体C.金银铸币D.商品实物【答案】 ACZ5X1D4C9G2D2Z4HV2L5M1F1V2Q6H1ZE5W9V3B5X10G5J415、关于市场细分的说法,错误的是( )。A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会B.市场
8、细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异【答案】 DCO7Q1P6P6E2U4Q6HH1L2U6K2M5A3A1ZS10Q8K3M4I8Y2J616、(2020年真题)根据“五力模型”,下列说法正确的是( )。A.行业的进入壁垒越低,潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少,购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低,替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多,购买者的谈判能力越低【答案】 BCW4T5J8H5C7D3M7HI8H10W2E3H6Z4J8ZF6M
9、3C5A3L7A1Y617、企业将活动项目、品牌和产品等信息以网络新闻通稿的方式在门户网站以及行业网站等平台传播,这种网络营销方式属于( )。A.网络事件营销B.RSS营销C.网络口碑营销D.网络软文营销【答案】 DCK9O9S3Z5H7F2A10HH6K8S1A4D3Q1C4ZY1O8Y7R2J6V3K718、成品返修率属于( )。A.产品产量指标B.产品产值指标C.产品质量指标D.产品品种指标【答案】 CCH6D8D2Y7H8K1Z4HA4R9F8M6U3P3U6ZP5S9Z8U7C6B3V1019、某企业为了提高薪酬管理水平,决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索,在销售部建立宽带薪酬结构
10、,以更好地调动销售人员的工作积极性,进而提高公司业绩。根据职位评价的结果,该企业共划分了三个薪酬等级,每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是相等的。其中,第一薪酬等级分为四个薪酬级别,第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元月,薪酬浮动率为50。A.4000B.5000C.6000D.7000【答案】 BCB4D7T4M9B7A6L1HB3R4Q6N9I7W5J2ZF8W9D2L9E10W1O120、某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌。该企业的品牌战略是( )。A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略【答案】 DCR6O7
11、J3W6J7G6A6HP6E7Q5Y10K2S6D9ZZ2H4H3Y2X5Y8X521、根据我国劳动合同法,非全日制用工劳动报酬的支付周期最长不得超过()日。A.7B.10C.15D.38【答案】 CCN10V3Y10F10L8C10J10HL9L2N9K10H6Q3T7ZP10L1X7U2P3G2N222、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级问的分配数值:最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素
12、”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】 CCQ2I3K3T8Q8M7O9HS2I2T3Z9P8O7I10ZM3C7B10T10T1I8T1023、根据迈克-波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】 ACS1Q8M5T4D7X4C5HA8G4R3O7L2D5S8ZK7V9T9V1T4U2N924、某企业拟开发
13、一项新技术,经测算,开发该项新技术的总投资为500万元,新技术的寿命周期为10年,开发成功的概率为40%,商业成功概率为60%,采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入,年成本费用为20万元。根据帕西菲科模型,该企业开发该项新技的风险收益指数为()。A.0.20B.0.24C.0.38D.0.67【答案】 CCW5C6J5D6V6B10Q4HM6K6M3P1Y4Z9V10ZW3J6V4R6J3B8I425、企业给员工发放的加班费属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】 BCD6C7X3F8U5C10Y10HW4A4O10E6W2A9D10ZA5A6A3E6H10W
14、5D826、根据弗农的产品生命周期理论,厂商在产品创新阶段最有利、最安全的抉择是( )。A.对外直接投资B.对外间接投资C.出口贸易D.进口贸易【答案】 CCL7T9J7Q2J6E2C8HH9U5W3L1C10L6J8ZV5C6A1G1B3P7R627、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是( )。A.新设合并B.收购C.分立D.吸收合并【答案】 CCL10U4W1N2D4I4U1HC5Q5X7P4B5R9I3ZM10W4T8E7Y6P4E528、常见的进行国际直接投资的动机中,“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”指的是( )动机。A.市场导向型B.降低成本导向型C.优惠政策导向型D.分散投资风险
15、导向型【答案】 DCH5K4N4Q10E3Y10S9HF9W4G4H3C9V6T2ZJ6X10Q4K1Q5T1L929、库存控制的基本方法不包括( )。A.定量控制法B.定期控制法C.丰田生产法D.ABC法【答案】 CCE4H8H3P3B8U1B8HR5J8Z9V10F4M7D8ZR9E9R5D10U7G1O330、在制造资源计划(MRP)上能解决“如果怎样,将会怎样”的问题,这体现了MRP的( )特点A.数据的共享性B.模拟的预见性C.计划的一贯性D.动态的应变性【答案】 BCS6Z7Y2H6H1G7P4HM7B5Z5I9G6H9G2ZO5S5M7L3I5Q8S631、下列说法中,错误的是(
16、)。A.员工个人绩效是其工作结果的直接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响B.绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性的特点C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高D.绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向.这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能【答案】 BCJ1B9Z9F3Q10V3M7HW4O6U1R6Q5X5X10ZW3W8Y5M7T4A1U332、精益生产模式下,推进式模式是以( )技术为核心的企业生产物流管理模式。A.JITB.ERPC.MRPD.MRP【答案】 CCN8I10Q7S2T5P7E4HC5X2I6I1
17、P5T7T6ZG5P4H7S7Z4M10T733、某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确基本薪酬的水平和数额,该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】 BCN9Z3Y9T4U2Q9A7HP10H7F10U2F2L6Q10ZW8M3P10I6N2G8G1034、关于多品种小批量型生产物流特征的说法,错误的是()。A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间,一般采用混流生产B.使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品的拉动需求C.物料的消耗定额
18、很难确定,所以成本不容易降低D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求,所以外部物流的协调很难控制【答案】 CCM7Z10F5E9M5J7T3HJ7G10C3I8H4T9F4ZZ7L2D1W8W5X9U535、节拍是( )类型企业的期量标准。A.大批大量生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产【答案】 ACQ6J3Y9E8K5V7V9HF9D4S3T3S7N6C6ZJ6L1D4B3Z5F2C1036、在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方
19、法是( )。A.平衡计分卡B.交替排序法C.目标管理法D.标杆超越法【答案】 ACZ2W6E9C4O8U7Y2HV6M6G4Q1T8P2M3ZE6U2X5A4S6W6N737、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】 ACL7H8I2O5K2J9R7HN4Z10V7J8S3M6Y9ZG10Z2W4T7H10X7E938、某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的()原则。A.适度控制B.适应性C
20、.弹性控制D.适时控制【答案】 DCC10O4W6S9Y2B8B8HO4V7H4Y7U7C7J3ZR1I5Q6B9R7N3V539、( )生产类型的企业一般采用混流生产。A.单件小批量型B.多品种小批量型C.单一品种大批量型D.多品种大批量型【答案】 BCV5R6V6H3D1R5E1HX9K1U10F7T2F9P9ZU7C3Q4B4P8M5C340、电子商务的核心领域是( )。A.政府制定的公共政策B.保障电子商务活动的安全C.制定电子商务的技术标准D.电子商务网络的基础设施【答案】 BCP6T4H1U8G1D5C4HP10Z10U5I10Y6H9J1ZA10R1N1N3W10E2R641、主
21、生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信息,主生产计划是指()。A.在制品净生产计划B.车间的生产作业计划C.生产调度计划D.产品出产计划【答案】 DCE5N9V7S2O7E9R9HA3L5L2W4B1P1R2ZL10P6E4A4K4F9N342、2008年随着金融危机爆发,全球经济陷入衰退,由于经济放缓,特别是房地产、汽车、家电需求下滑,使得钢铁需求疲软。从宏观环境角度看,这属于( )。A.经济环境B.政治环境C.科技环境D.社会文化环境【答案】 ACA1N9P6D2F5J8J1HT1J9E6F3S5D10J10ZR3D3W6X1D4B3I243、运用德尔菲法时专家人数一般为()人。A.
22、58B.815C.1030D.30100【答案】 CCO8J2K2T10K10W6U10HT10Q1V7Y9J1F10L9ZL3W5N9E9E1T7X744、目前技术转移中最受关注和最为重要的方式是()。A.产、学、研联盟B.创办新企业C.技术许可证转让D.技术援助【答案】 CCA6G10B1Q10R10A2N4HE4Z3J9E7J5S6Y8ZO4G1T3N1I1A10X245、根据我国公司法,国有独资公司的监事会成员不得少于()人。A.3B.5C.7D.9【答案】 BCI7D8K6T5I5E3Y5HP4M1J2N3H9G6B1ZU10C4R3U9J7C1Y246、某机电生产企业的销售部门于本
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