2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库模考300题及一套参考答案(贵州省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCW7C6L3M3W9E10T4HL4U1T6V2S1T1B3ZL8A6C5X2U10E5Z82、劳工问题的显著特征是（ ）A.历史性B.客观性C.主观性D.社会性【答案】 DCJ8O10D1R7B6Y5P3HS3I4U1M6M6E5E10ZO9B3M6X9B5C9T53、(2015年5月)经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCS9V8W9O5P

2、4L3N1HR4C1Z9E6Y1S6R3ZW10L3J9P10U4E8G104、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCS8Y4W10U2P9Y4G5HD10A10U8X5V1W1Y6ZQ3G8R3W1A4K7D65、费隆提出的期望理论公式为（ ）。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 ACR3Y2U9I10Z8R7D9HJ7J7Q5F7F4M2X10ZR1V5W7V5G4O2Z96、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型

3、C.优质型D.运作型【答案】 ACW3K8D9J4X5B7O6HX9A2E5G4V5Y9L3ZN7N3F4H6Q2R4X77、（ ）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCB2A3M8C1K6W5G1HT2C4E6L3D9E6N6ZZ9K6D9Y2G7C10W28、企业集团的基本特征不包括( )A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCN3J10N4B7Y4O5Z10HK5G1G1U2T6N2W5ZS1N2H1C8C3A6L49、销量大于120为A等；100到12

4、0为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（ ）A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 DCO4Y6D9B7F4L6F3HE6B8R3Y9W9F2U10ZO6U1T7R10G3X6U710、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACA4L9C6Y10D3Y6S2HP3M4P1Q8A5I2S1ZL10Y8L2D4X10O7Z911、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇

5、主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCF9V5T8K1O3R6Y6HM10X6N3G2M2A1R6ZZ8Y1D5V6L6L4D912、集团本部对事业部实施集权（ ）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制【答案】 CCF3J9X7Q9G3V5L9HC9E2I1I6X2U6P6ZS8Z8C10M5N10D5U1013、 COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCQ9U6S9B6U3I9C1HF6

6、Z1H2M6B2M3Y10ZK4H9Q6A1G9O10L114、(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCN5P6I10C6U10Q4Z10HL3K10W4M6V3Z7O6ZR4K9J9I2Q9M1L415、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.真诚、谨慎、勤勉B.忠诚、谨慎、勤勉C.真诚、审慎、勤奋D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCP3J2B10C10S10L10C9HE5D3E5L10P6B9J10ZK10M5P8Q6Z9F2X216、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分

7、析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACL8Q10B6Q8M10T3K9HR9Y5F5Y5K4F2L3ZB5M8X1V1Q5I7J117、在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCJ1O6H7X7X6N8F4HG6C6I2L1S2K9G2ZY2Q3U5W5R9S7L218、（ ）把重点放在员工多年努力的结果上。A.基本工资B.绩效工资C.长期激励工资D.员工保险福利【答案】 CCC3L7Q5X10V7V8H6HT8K3W2Q5S3S7S8ZB7D3C1I8C10Q8D919、(2015年5月)（）思维障碍是指

8、死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCG5W4R2C9V3R1P8HN9H8E8M4V8Y8I5ZK8F7S1C8O4I6C1020、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACR9H10L3O2G1R10N6HZ3R5G8U9I5I10F3ZS10C5T8O5F3K2H821、(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCA9B8T10Z9

9、N1L9X4HM3R8O2R5I2G6H1ZU4B3X5B5X10L10J222、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCW9W7N2C4H5Z7S4HV5S8S2E10M8Y1H4ZI3C2W9C9R4I3U923、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】 BCH10S4S5J7X5P3U9HP2F6W9Z4Y5U3H9ZH4B1E2B7B9W2P524、( )人力资本战略的制定和实施过程

10、是自下而上的。A.指令型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】 DCG9M4D1R9O3Q7Q2HX9Y10K1Q8M10H10E2ZB4T9P7U7G2I5R1025、从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCR3H9C4B7U10I8C2HL9I1B2P7L1L5I4ZW9T1C1K8C9E4B326、职业特征属于现实型的是（ ）。A.司机B.推销员C.秘书D.市场研究人员【答案】 ACI10T5T9E7M3C10I5HU7L1M3K2W10O4V8ZG1V8O5Y7I10P6E827、二元坐标法

11、的最后一个步骤是（ ）。A.列出联想元素B.进行联想和判断C.进行可行性分析D.摘取有意义的联想【答案】 CCL4V10C8A9E1B7A9HX9G10G3R5S6C3Y7ZV1Y1S7I2U7H9L228、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（ ）。A.绝对不会再帮助他们B.再帮助时需要考虑一下C.继续帮助他人D.感觉很矛盾【答案】 CCN10P1M7A3Z6F1X3HV10X8V6N3M9P6G8ZI3O6B10C2I5S8E629、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100

12、元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCP8V1W8V8P3Y5P3HP9S4Y8K1A7L4M7ZN7A3T1H2B8X6N130、你对电话铃声可以做哪些改变 ”属于（ ）。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 ACM6D5V2X1T4H10H9HP9A9S8X10N6U5E9ZF2V6L8J9E6W4D931、关于道德的说法

13、中，正确的是（）A.纵观历史，人类道德几乎没有发生变化B.道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范D.道德有时威力巨大，有时则毫无功用【答案】 CCW4Q2P2V5G3C3T2HM2Q2K3H2R8L6M5ZU4Z1T8L1I8Y5Q232、通常情况下，员工的组织化通常发生在（ ）。A.职业选择阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCD10L3K3W9L4T5V6HQ4L10S6M3S6Z8W1ZB1E7M5B7G8E8A233、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组

14、织【答案】 CCD9O4I6Z4K8C1E9HV8F2P9S8J1S10A2ZA7B7V3B1A5P10Q334、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACM7Y7B6R9H5W2I10HJ7N5Q10A1O7N4C8ZO4Z8L5U9G6L5H235、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（ ）。A.依托型职能机构B.独立型职能机构C.智囊机构D.专业中心【答案】 DCR1K2T5C3S3L7A8HP10W4J10Z1Z2Z9T7ZT6U8R10X8E7I5Y236、(2018年5

15、月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCN1N10R8Y2J1E10E6HW10E6I5T9M2Z5N9ZI3F7Y5N8C10K9E837、当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（ ）平均工资的（ ）按月支付经济补偿。A.6个月，15B.6个月，30C.12个月，15D.12个月，30【答案】 DCN8M7I6B9W6A3W1HF3

16、R2C4Q4Y1L1M10ZS6N9N10L10R7G4A838、通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 DCM4N9G7S3J9E3F4HF3L2S3T8Y9E4O7ZI2T4V3L3O1E5Z439、绩效管理的组成要素中，（ ）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCW1H5U2I10Y1J7J1HY1I5A7O8N3N7S9ZV4Y4X4T7T3W5Z840、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（ ）为其外在特征。A.突发性B

17、.不可预期C.群体性D.社会的影响性【答案】 CCM5F5R2Q4O3I7A8HK1R10W1U9E6R1H10ZI3P10U10J9Y6D6D741、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCB8G8Z3T9G7P5X1HP8Y1A5D2K10H3B5ZV2C5B8I1S2Y8N142、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCB7S4E8H1

18、0O8Y6S2HS7G1I5S9L8B3E10ZS1E5A10L1C8I6K543、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCG10Y9A10M1K4Q3R7HX2K1Z8D8W4E1N9ZW3K4Q8W4H9Z3S344、(2016年11月)EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACW9K3G1J10M1D9C3HM3K4N3W6K8H8M5ZB5G6

19、F9O9I5O6F445、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（ ）。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCJ1U10K8S2V10B1Y7HS7G10Q6I6S3M5H7ZY2H5S7F10N5K3O946、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】 DCP6T1D9S8Z7V7P7HR9V7H9H8Q3J8Y2ZL8X7O2C2Z10T8I1047、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（ ）。A.保健支出B.收集劳动力价格等收入的信息支出C.劳动力国内

20、流动（移居）支出D.教育支出【答案】 DCA7B9M3F8D6D5C7HE2N6K10K1G5Y1P8ZU4A9N3T3J8R6A848、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCB7T10M8D8W2Y9O3HV9U9M7G9Y7D6M9ZC4E3N1J2S3Q1P749、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCQ8I10K1A5Y5K9B2HF6W3A7S4F7F9T6ZV2T1K6Q10K3P2I350、

21、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（ ）对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCQ6A5M9R6X8Y2D10HE9Q1Z9C1Y8I2M2ZX8X2B9M1N8Z3Q851、绩效测量棱镜理论的出发点是（ ）。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 DCO10J6I9E3L4X8U7HD5N4C3E6R2R9E10ZE9L8M9R9Y4E9L152、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（ ）来表示。A.效度B.标准差C.信度D.平均数【答案】 BCJ4P7H6B4X3T9Z1HL5Y4

22、O8D3Y6U6P7ZL6S10U10K4Q1O4J253、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（ ）的特点。A.从企业的战略目标出发B.以人力资源规划为指导C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】 BCN10N10T4J5M4I2N1HM9Z2I7Q5T1J5V1ZR1C1E9P5V1O1E254、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCH7Y2M7I4C6C5H3HD8Y10S1

23、0F8W3S10Q7ZS6P3B4U8U2R8X955、在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（ ）。A.科特尔16项人格因素问卷B.梅耶尔斯的人格特质量表C.库德的职业爱好调查表D.霍兰德的职业自我探索量表【答案】 DCB1C10C4C10R8X10H5HQ4J7D1T8Y2N8V4ZM2B9R6E7V7E9V356、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（ ）A.管理形式的多样性B.利益主体的多层次性C.管理协调的综合性D.利益主体的多元性【答案】 CCG6W8Y3N2X8S10E4HL7U6A10K10N1E6T2ZX2U5

24、N3T1J9T5X357、PRI主要是从（ ）中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 CCV6Y6X7T4A6F4B2HW9Z7M1C1C8J10A9ZV1B7M10B2O2O6Y458、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 DCJ3B8O3V9Y5U5N1HE10K4I9Y9F2I2D9ZE3H3H8D8R8Q5U459、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（ ）。A.明确性原则B.可塑性原则C.可达成原则D.相关性原则【答案】 C

25、CZ7U5S1F9O4F5Y1HJ3R3Q5Y4Z1W7X6ZO6W7J3I7D8W9Y460、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型B.簇型C.层级式D.锚型【答案】 CCO6A7P8N2K2Z8H8HR1E10P6E6A1N8I10ZO9J5S5Z6S7D3U261、背景审查的内容不包括候选人所具备的（ ）A.工作经历B.求职动机C.教育背景D.性别【答案】 DCD9B9L2U6H7L6F8HT9O7R8B8O7U8P8ZK10C8Y4D4K8U10C662、劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效为（ ）。A.30 日B.60 日C.90 日D.1 年【答案】 DCT6K1

26、X10B8V8W9F9HM6T1S3T3W8V8M1ZT10G2K6P8W4D7J363、关于会计职业，其职业道德的根本要求是（ ）。A.业务熟练B.举止得体C.不做假账D.仪表规范【答案】 CCT7E10L10Y8X7S3Q6HM1M4A6U7P9G7S2ZA5Z1S4R6C10X6T764、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCU9I8D1V7L9H1T1HM9E9G8Q5I5W7Q1ZJ7Q8W10C4T9O2K665、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（ ）A.接近想象B.相

27、似想象C.对比想象D.因果想象【答案】 DCT7C8V5U10O3C10R2HY1O2D6M10U10A8R10ZJ8C7X5R3D9M5S866、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCR3I10W2M6L7F9F5HW5K9X6U10R2V2U4ZQ10W1O2C7O5D10V467、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCS2Y7K1I7Q9W4M8HS2K4J10W9Z9

28、X8Q9ZD8C4T7V8C4T8K768、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客时，不作任何区别B.别人如何待我，我就如何待别人C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 DCM2Z4M6N1E8D8U10HS10N7F2M4J7T3S8ZK1O9H9M5W6L3P1069、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCS9R8Y5C2M2Y7M5HK4E10L9Z8H4M1G3ZO4F5U3G10R7E7R870、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地

29、考察（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCC4U4V5P5B8H7R9HL7A4B1J3B7J9F4ZK3M8B7N7P8M2J1071、企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（ ）。A.10小时B.12小时C.18小时D.20小时【答案】 BCO3G7T6R1D1K10L5HU2A2I3C8M3U2K5ZY2B6J3Q9Q2M3Y972、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACS8Q8C3M8K3D2W4HI2E9I2J3L8Q9E4ZO3D4N2U

30、10Q5W10K973、差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACD6M8M4W10F1L3V7HJ9A3C10Z10X7M1T6ZV10Y8N9A10J2C2C674、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCS9A2G9C2U6W3N9HD6M7G8Z3L6C4G2ZI9D9S10Y9J2H10V375、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【

31、答案】 ACQ8L4J2M4L8S5D5HW6F7P7D6E10R10N8ZM6Q9J6A2N7V9F376、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCU1Z5I9K7W2B3Y9HQ8O8P1I8S3I5D7ZD3J4S9S5R5H9U877、一般而言。ES0的主要对象是( )。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACG7T8M10W1U4K5V8HF3G1C1W8M3Q2Y7ZO1U8X10K5A8U3C678、劳动合同法规定：劳动合同期限一年以上不满三年的

32、，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCY2V8G4I1S6S10D3HZ4D3R7O4I10N2K2ZW5U7N6R6A3U1C579、公文筐测试的适用对象是（ ）。A.技术人员B.操作工C.研发人员D.中高层管理人员【答案】 DCF7T5Q4N9F4J8E1HQ9S10C1S8J4Z3A1ZO2A5G1W7W7B10X980、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCV8D1R7V1C9P3L5HY6L2P3B7C10F6V9ZZ7D9Y8X1M2O6G481、集体谈判中，“

33、不确定性范围”的下限是指（）。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 CCE9N6Z4G4W1W6N3HC1F9M4H4Z7F7Y1ZA7W3Q4X2D3Y4A1082、( )属于人力资本的无形支出。A.教育费用B.机会成本C.保健支出D.学习导致的厌烦【答案】 BCE6U9A10H8J2A9L6HB2H2L6C7C3F9O4ZZ6G2L8M4V5R2S983、(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以

34、命令链为纽带的直接管理【答案】 DCM3S7L8F8E5E6U5HU4I4C3L8W1L7H8ZQ3W2P2V5U3L8K184、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（ ）。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCE2Y3Y6Q6Z5P8X6HX3Q3R5J1J10L7M9ZA9J2Z7J10C6T8E185、(2016年11月)EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACR6V2X2F4O4W6A2HH5A5N8X4N10S6S9ZB7V9V10T1B8

35、P6E186、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCV8V7Z10O6M5O1H6HC9K7U9Q9H3Y10K5ZA8E9S7L10P5E5Y887、（ ）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。A.GB.YC.WHD.N【答案】 ACA10K5Z9N10B7C5L2HL3G9T10Q2W1S9L6ZF6P2E3J9O3I8A488、(2016年11月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCH6I2A10S10S6G1Y3HC6L

36、4A4Q4N4P2K1ZF7X6V9H7P7Z3V289、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.战略管理型【答案】 CCG3W3Z1R4U3Q5U8HY3A10U8O5N6U1G5ZH1O1V6P7J3L2T690、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACD4L4K1N3M6L9K3HF4Y10U5J6D8S4O2ZB3Q6E5S4Z9H10T991、关于“判断被兼并公司

37、员工的能力”的培训，在采用（ ）的企业中更常见。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 CCX8J3F7Z5Y3I1V7HX10L2B4K7F3A2X3ZX3U2K8E5C7E5H492、评价中心的主要特点是（ ）。A.成本低B.情境模拟性C.静态性D.结果能量化【答案】 BCN8K10R6W5L1P7F3HP8O4J7W6Q1U3J5ZU8G5B5T10L10C6A393、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCO9M6G4O7E2G10O6HU5

38、L9V4Q10L4T9A10ZF2I10O5T8N1M4M394、胜任特征（ ）主要应用于培训。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCV7V7U6Y3W7S2D2HZ5S3R3E1S1Y4P7ZJ3I8I3B4K5W10D595、企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCG2G3L9Y8P7I9E9HL3M3F8P7V6G6C5ZU1N6A1O8P10J3V396、目标管理的首要步骤是（ ）。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 BCZ6S9L5P2

39、M3W6Q10HQ6K6M10M1Z5W5E7ZO9H9A7I4J3W7L297、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业D.上下班交通【答案】 DCX8X4W2D3M8B9J4HX8X9H2O6B5S2F6ZB4Q9O3M1Z10Z4V1098、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCF2A5K6C8P3D7G4HO10P7U7T9Q1V8A6ZT6Z9C3U8Z7J5A699、(2015年11月

40、)一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCJ7T5Z6N1C7X10M5HS5S9F3L7Z9L9A7ZZ9X2B5I6S2Z10O2100、（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCL2B3N7U2S3T7R9HX4O3J5S5G1C6D2ZA5P3V7Z1T7M9R3101、在（ ）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。A.S模式B.B模式C.J模式D.G模式【答案】 BCB8P9M10X8J7B5U5HH10P4M8V5B6R10C5Z

41、G10P4E5B1Q10J7N9102、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略【答案】 CCX3P1D8Z5D6N1T6HP6E2S3H5W1Y9X2ZV9M6C7M7M3M1Y4103、在你的心目中，上司的形象是（ ）。A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】 CCF9V6R8X6L7Y10F3HM8B6A6B6S1E4A7ZM8W8N3L4C8H9O4104、绩效管理的组成要素中，（）为人力资

42、源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCP10C7I10M5F9J8I9HA2Z6A1B10A3O10T10ZX7K3X4M2R3C3K8105、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 CCJ6Z1R10X5U3E9V5HF8W5Z9A5U8U7F9ZN4D3X4D9Y2A7I6106、辅导下属适合采用（ ）。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACQ2M7M7L8P9S6K2HL4R5B7C4G1I1Z5ZB

43、5W10K2Z6R1U2Y2107、 下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。A.绩效管理系统总体评价值B.绩效管理系统一级指标评价值C.绩效管理系统二级指标评价值D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 DCI7R10H1N10Y3N1I2HN6K3W1F5R1R9H8ZF1X10M9P4F1L9J1108、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCD7W2G3D10T4L9W3HV4A5W2W10P9Z2D10ZR2I8Q3S2W4F4K1109、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（ ）。A.科

44、技开发人员B.所有员工C.部分员工D.大多数员工【答案】 DCN8F10W7A3J10Z8G7HJ2A9W9Z5V1V2O3ZP4J10A4U4W9S2T9110、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCW2S8M5Q6A8Z4T5HY2G6X2O8N8I4G6ZW6F3B4Q10N4V1F5111、（ ）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。A.GB.YC.WHD.N【答案】 BCF4D10I3G6M7X8T7HI1F3I10U8C10G4Y6ZJ9W9M7H2L4Q5F10112、劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACP4C9Y3S2N7C10D3HH1I5M10Y9B2S9K1ZX10B7C9C2V7G7U2113、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.