2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题(附答案)(湖北省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2017年11月) 在员工援助计划的（ ）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCB2A3G1F10T7N2O4HI3R8K9P10B4Q10T2ZG9U2H8T8K1U2N42、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCS1O10W5S3H6I5H10HG9C7S1A1O9S8I9ZD4W6R2E4H2R7H83、从长期发展战略

2、和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACT6W3U6P10P7F7O5HK7Z6S9W10H5C7X2ZU7K7J7X8N2B1P104、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCM8G1K9V3O1B9K7HM2R1W1Z5E9A2C8ZQ6G9D2H3Z9C2W55、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCK10U6H7

3、L1W5Q2S5HZ5E2B9V9P3O4J10ZR9C1E10P3K2D1H16、(2015年5月) （）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCY7P4Z8E10D4G6U3HS2Z3F10C5K2X10H2ZQ9X9M8C2Q5Q4E107、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。A.12B.13C.35D.45【答案】 CCZ1D8X3I4N10N3V6HT10C9P1U9N5W10J4ZY10X7U10L2W9J6J28、停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出

4、【答案】 ACH7L9F4C4Y4V10I5HJ8F2W1W1U3E7A5ZP6A1Y1D8D8I5S19、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCZ4L7F5C4M6E7O5HY1R10Z4G4H4Z8G4ZI10K7X8H1G5E10Y510、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCK7D2P3D7T8G10B8HF10I3P10N10E2J5N7ZA1N4G4N6B10P3S711、(

5、)认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCP9K6O1P7Q9J7P3HV6K8Z1U2D2Z1Z7ZT7E2Z2D6X4A2Z1012、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCY4D9V4Q5U8L2D5HE2M2I7L10C7U7S2ZV6J10A2U6I5M5O713、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各

6、环节设置的合理性【答案】 ACK1U8O8W5G5Y7I10HP6J4P6F10A6L6C1ZH7L1S5F9O7M2I714、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCI4V5D10T4A7D7G4HV10Y6C5L3E4P6F2ZZ6O6K6X1R1F3I915、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答

7、案】 CCK3G7E1O6Q4N8L10HR8G9Y6F7D8L9K7ZM5Y10T6B8N3A1A916、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCD10T8Q6I5T3N2B4HG3Y8R5Q5S2C8U8ZJ10D3I7T10A2I2I317、(2017年5月) ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCQ1O4P10X7H6N5C1HK4A9F9Q8P2H3K2ZC5Q7L8K7U4K7G118、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容

8、总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCU1O3S2B5S5F7D3HM4D2Z4G10Q6Z2T3ZS4W1N8T9V8L3T919、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（ ）。A.经济增加值B.品牌市场价值C.经济增长值D.成本降低率【答案】 BCI5B4N5U3R4N10G8HB10C9B6V9L8S1C5ZP9F9S9E6L3Y4Z220、（ ）的企业适合采取防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 DCM8K6Z9X2L8J10B10H

9、N9C5F4Y10E9O6D1ZQ9D9L3F6Q7E3O421、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCU2I3Q5U2J5W3S7HE7W2W7G3W5X3T8ZG9Z4Z7D6J3N4W522、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCG3Z5Z5Q9X5Z10M6HK2D3U3F3S2J8E8ZY3U10M2S2P5Y10O1023、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.

10、惩戒性调动【答案】 CCJ9A9C10H9F9H8F4HA6L10Z2H7K7H2X5ZH7F3Z7Q4M6L7B424、如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACL3W5Z6K4X1G10Y3HF8P5W3M9F1R3J1ZS4I2N1U7W8H9J525、关于职业，正确的说法是（ ）。A.职业是责任、权利、利益的有机统一B.职业是人们生存的唯一手段C.职业是束缚人的自由、权利的锁链D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式【答案】 ACB8X10J8N

11、1Z8Y2K1HO4G7L9M8G6M2F2ZC4B2Y7E1R6H7U726、培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（ ）。A.培训实施者B.跨部门沟通者C.规划制订者D.战略促进者【答案】 ACQ6J9W7K1N3W5Q4HK1E3D7V5K10Q1B10ZA2J7E3V4H3T2C327、（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCJ8H4C8X6Q3V7K1HH4A7B3O10W5A3Z2ZU6U9K9I1X3R7K228、( )属于劳动合同的约定条款。A.劳动合同期限B.工作内容C.竞业限制D.劳动报酬【答案】 CCN9

12、Y4J10O10J1X3Z5HA8Y1H10L8P5X4E5ZT1A2L3E10W8V3R329、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCZ6T1A10T10T8T7D9HZ9P1Y4J10U2S6J7ZF8O10W8B7E7J6L330、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指( )。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 BCZ2T1J8W10A4Q9B6HW7S2M7U8S2D3L9ZO6X4N9O9C2E2C431、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行

13、为，企业必须（ ）。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】 DCI10T1L4E3W1X2O8HI7N3Q3T5E5N4K3ZR10Q6E5U7W4F7X632、 ()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCS3U9Q4W1Y10U8W5HR5Q10F2G10F6T8W3ZN10H8Q6U10H5L4K733、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.

14、以竞争力为导向【答案】 CCL5A3Z8Z5E6B8A10HP8B3B7N8A7A5P3ZY6R3Y1Y7I9Z2Q434、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCO9G5O6Z7P10I3I2HE10O5A7Q4J10N8F6ZU5C9L1H4G9G5X1035、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCY6W10P1Z3Z6O10J2HM7U10O2P4T9J7X3ZP9U5Y4L10D7O

15、4G636、(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCV9Q10B1L5D8M6E3HW2B1U4M7V8O3Z8ZS7Q5M9G10O8V4H437、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（ ）。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 DCH1V9R7W7W7N4S10HU8U7E8H5E6K1U5ZJ3B2Y6W8K10K3J1038、工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCT9X6S2Q6N10G5L1HU6F2K7Z8

16、W7H1H7ZJ5J7T1H9F4S1D1039、公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCK3Z4T5R5K4A7W3HE7O5Q9Y2R3C1Z9ZR7S9X6G8T5U2E640、在选择培训学员时，首先要选择（ ）。A.普通员工B.企业的中层管理者C.企业急需的人才D.有发展潜力的员工【答案】 CCO10P4A7S10Q9C2H6HL7K6G1L3P3D6P4ZE3S4H4L5L1M1Y941、最常见的福利计划模式是（ ）A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 BCT4C1X3O4U5M1

17、0J10HX10L4Y7N9Z1I8E6ZJ7O7I1Q7P1H6D242、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）A.DATB.SDSC.MBTID.16PF【答案】 DCD1E1I8G4Q7O6H7HA6G4O8X6U6C5S6ZM10E8R9H4E2P5O643、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCS3A5S10T8G7Q4Q10HR6P6U10A9Q8X7S5ZP8Y8N7X6M10Y6T744、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变

18、化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】 DCB4K7P10S10F5Q4B4HR1H2K2Y7N9H10Q7ZN7S5H8Z6L2A7I1045、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCX10Q10W1W1G4C8T1HU3J7D6L4Z4L7J7ZP1W3Z6N1A1W8B1046、 赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCG1M7T3O10A4B5W10HV9J10F3Q

19、10R6P7G9ZG1Q5R9Q9J9S10K547、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCG9J9H3I8I10O1R1HF9W3F9W7R1Y8P1ZH3U9L1A2T7S10D148、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACZ9S3L9I9F10C4U3HM5F4M4X4B4W1R9ZK4V7V2A6N6K1R749、（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCS9M7B3J8U1Z5J10

20、HQ1G4R9U3Y3P6S3ZB8J5J10O7E9K1T750、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（ ）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCW5O9O4P7L9C4X7HP2C7O10P7O3E10Q8ZK6G5G6N7J9G9V651、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 （ ）。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 BCG4A5L8J6L7P3Q5HH9S7C4E3Y10A1W7ZE2X2A4L7V4D1A1052、(2015年11月)（）不属于构建胜任

21、特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCC10F9L6J2A8A9Q9HO4Z7S2G8W7T7U10ZP8Q10K5H9J4O6S453、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCM10N6X10X6N2Y3K7HV9X1D7D9H5P10U5ZM2H7J6W9G6T1V554、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACJ5L4B7Q4I5R2J1HX8M10N8F5P7U4Y3Z

22、A4A7Q4J5A9O5P955、 以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACP10B6A9Y4A8J7M9HG2A10Z2G5X10S6R8ZN6V2Q3R10I5D8O456、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。A.培养独立人格B.无人监督时，依然按道德要求做事C.耐心细致地做好每一件事情D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】 BCR6B9J2B5R7A10L6HD6E7D3S8D6O4C5ZG5L4G8S8B5Z8Z1057、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是

23、（ ）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCG2Z6L2D1M3W5Y10HN10O7A3J1H10X7K8ZU1R4D3X10W4G5Z758、劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCJ4R8U2E3S9B8H3HN6G10G5W9U2F6P5ZF3I9N3V7S5A1U259、( )属于外部激励。A.工作挑战性B.自我实现C.参与感D.福利待遇【答案】 DCH6T3Y10O7L10X7H2HM7V5A1E5D5V4X6ZG2Z7M9T6J3I7V360、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A.

24、5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCU3R9A3C2Z10O10H2HF10N10F4W4N5V10T10ZT1O5Z8T5S10C1L161、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 ACH1O6C7J10W6A5F10HI7J5O10R10J9C6S1ZG3J1K6N3P4N4T762、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（ ）。A.进行综合比较B.重点在工资收人方面进行比

25、较C.选择对自己特别恳切的公司D.选择科技企业【答案】 CCW4N5S4Z2L1E4Z3HA7W5J10R7F2E9N9ZD4B1F3C4P5Y10Y563、采用（ ），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACZ10R5D7B3F1C9T1HE4B5R5L2B3C3M1ZZ8F10J10B6I7Q9I564、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解

26、员工的培训收获和感受【答案】 CCF4W1W9O9Y9G8B10HN2O5C10N9X3Q1F10ZV8K10J5D10U8T7X265、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCC5K9Y9L4X10W2T1HP8V7V9I5R1W5K4ZO8G3Q8E6Q7N6Q366、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCV8V9O6D3A8

27、X9U7HI5C5Z8U10V4E5E3ZQ7M10B8V8B1F2R267、在构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）属于定量研究。A.编码辞典法B.专家评分法C.头脑风暴法D.相关分析法【答案】 DCE2P5U2P1T7K7M1HC1I5I3B6R5N10N5ZH5C4A7M4D3B6P168、(2017年5月) （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCD1W3F9E9G5J6I7HK4O7G2W1Y2I4C2ZO2P9N2Y5W1A4S669、 ( )同时存在平级调动和晋升。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C

28、.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 BCM4F3Z10M6H2E4U4HH4O7W6N3M4B6G3ZW6Q8K7O3O9J6U170、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（ ）角色。A.设计师B.教练C.指导者D.管理者【答案】 BCO3E10T6X10X6N4C2HF6V9O5Y3C2S4D4ZP5H8S4J5N2N2D671、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争

29、策略D.经营策略【答案】 ACV1I7E7F8O3B1G4HV8E4D9V7V9X10E5ZU1P8T3F4W2Q10R672、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCW4N5K7I3F5V1C7HQ9O8C5H3W3L1A3ZG8V10S10F4Y4W6G573、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCO10W7X5Y10

30、E6E5M2HX1H5A9Y10W9Q4G4ZD8P3Q7A9N7U6P274、在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 ACX6L9E4N10M8E3D10HC1U3C4J1U3I9W2ZY6S9F6Q8F2S9H175、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于 是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观，你会（ ）。A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司C.

31、组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置【答案】 CCE5F5T9K7E10Z4D9HJ9M6T5N9V6W5Y9ZB4O8W9Y3F3L1H276、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCR9H3D10X3U2D6U9HI10F9S4J3K3J7E9ZR7Q2J7D3E4O2B477、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCN5P8R6Q7

32、H7A7H2HJ9B2Z10R7P6D1X1ZP5Z8L2B5R2V5N378、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCT2W1A3L1X1S10B7HJ7K3Y2J4R2N8D1ZP1F9T5A4L9Q2M979、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 BCU10U9A3H1Z6V8K7HV6P7G3Q8W10Y9G3ZH3R8S6C2D2Q3S1080、胜任特征模型与（ ）高度相关。A.技能B.绩效C.性格D.工作态度【答案】 BCO6K2E8S8G9

33、X2X2HD7C6S9B8Q4U7X10ZR10J6N1M9M8P9Q281、（ ）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACV6M3V2L1J7B7L1HO6L1Y5D4D7B9Y5ZN3C5X10E4S7T9H282、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCW4S8J4O2D5N3S7HF1J7H4X2I8X6U8ZT7M10B1B2H7X6F583、PRI 是指（）。A.否决指标B

34、.岗位职责指标C.岗位特征指标D.关键绩效指标【答案】 BCG4Y10U8X8E10U6L1HP5O5J10D6B10Z10Y5ZG9D6A2Y4G1Q4B684、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCA6N4M10X2W1V7C8HC1H5S6X3I4V7L3ZX1K7O7L3F6B10H785、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCE3U8M5H3U4O7O7HK10O8Q7X4I1K3M7ZA4Z9J5B1S2S6G686、( )属于人

35、力资本的无形支出。A.教育费用B.机会成本C.保健支出D.学习导致的厌烦【答案】 BCR8V3D3L3G9W3P4HG9V3V9L2W3R10S6ZK7Q9S5Q8K3N2G987、(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACX7V7X2G8V9M7V8HG1V6O6J8T8C5C3ZR7M3C3B1S2X2V588、企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（ ）。A.企业发展阶段B.市场薪资水平C.团队规模D.团队类型【答案】 BCE1L3I5Z10E5X9Y10HS6U3G4U7I1V4H8ZG8D4S2H4V9X2L108

36、9、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACG2P2H7M4E7Z5O3HR5F2D9K4R10H6O10ZU2W5T1B9E3H8M490、(2017年5月)工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCH7F9L5W3H5Y8S7HH1R3M8F7H9V2J9ZH1S10O9U2M10A9R691、下列不属于职业能力测试的是（ ）。A.TATB.DATC.CATD.MAT【答案】 ACC10T10T6Z4K2I8T3HP9L1O1K1N1V2Q10ZU

37、9A4Z1F7O5G6H892、从相反的方向切入进行思考属于（ ）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCE5I10Q4L6Y4G8R6HE1K9H8X7Q4O3J6ZW7N8Y3R8H4W9G993、下列关于道德的说法中，正确的是（ ）。A.从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义B.动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志C.道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德D.相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱【答案】 BCA6H8O1K8U5P7R8HQ1Z8B3Y4K3V1M8ZB6K2F5V4I7U8

38、E694、(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCD5K6X10I8E10G3D7HD5Q8C5I6Y5I8N8ZF2T8T7P3P2F5Z595、(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCZ4V9V4W8I3S10M1HW8W8Z6C1T10T2L2ZJ10O1V2O10W9U6I196、最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答

39、案】 ACN4B4Z6O1T7K9W7HZ2L3Q1M9M10C6F10ZK2J2R1A10A2P7H597、在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCL10K3W5N10E2J4F10HQ1L2T2V2G10M8Y9ZC5M6J2G8G4G10F598、企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCV9S1S4H7Q9B10E9HT10K7H6E6S10P2I1ZV4V5T8G3N5I7R699、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押

40、金是（ ）模式。A.GB.NC.YD.WX【答案】 CCL7V7Z9E5C8Y7A7HL4K2V4N10I1Y10F6ZS7O6A4L6E6O3Q1100、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCJ4Z5Z8L6W4T4N5HD6H6S1V4Q1Z4K1ZE1M8C10S1R7L8Y4101、停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACH2C2Q5S10J10L8H6HW2B8Y9S8P7W4A3ZP9K1S10U1B10H7H1102、（）经常涉及到公

41、司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCC8P8K4F7C10M2I2HS3T5U9B9L4C5J10ZX9X8Q10J5F1C4O3103、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCX5K9H7R1X6E9Q2HR2M4A5D5E1R3K7ZX5U10W2D1E7P4Y6104、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（ ）。A.道义要求B.法律要求C.根本要求D.义务要求【答案】 ACZ8I3E2W5B3W1J1H

42、K6W10E8S5R4J7R3ZL6F5E1K8L10O3B2105、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 CCM2B4Z6P8Z2N5C5HO9B4G5W9U8S8I1ZN2Q6Z10Y8N1M5V2106、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCG7N5V8X3F10D3J6HL4W8M9G6M4L8X6ZC9M3I9N6J7F7V10107、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准

43、。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCI1I1P1H9G7N2W2HX1L4E3L5R6C10C8ZM4O10W7P8P7V10I8108、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCA10R10U1P2B6M9V5HU4H8M5I4Y6O6B10ZJ8K6W10Z3U3M7O5109、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCQ9I5S9Z2P10R3D9HP7P9A3D3K10G2B2ZT5E10L4F8E8

44、K3N6110、企业的培训开发部门如采用（ ），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 CCA8E9V9A9G9X6L4HJ5T1H10D9N3O1S7ZW6T7S8B5I4R7C4111、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（ ）。A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋升更有助于创新D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 BCJ4W4J5X3Q5Q1E7HW2R10A3B1M7T6I8ZY1C8D10J2Q3P8G7112、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACW1V2P8H4C6C3R4HE1G3U10M4M7Z2H3ZL10C1W4S8B7K10P5113、(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCB8T7K3G8C1C10V5HB2U9F5F4S7V10F1ZJ1