2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库模考300题精选答案(海南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCC6E3B6K6A3L7M2HE6W10X10N7Z7B3A8ZI8T5Y4M10Z6I2E62、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCT9Z10Z4N7F4D3V3HR4Y7D10F7K3R10A2ZX3T5S5M3S1I7Y73、关于投射测试，下列说法错

2、误的是（ ）。A.评分主观性较强B.科学性有待进一步考察C.应用时存在不便之处D.常用于高管人员的选拔【答案】 DCA1D5X4K6G9J9F4HQ1S1S6H9O3S3V8ZK10N7J3W9B6G7J104、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCM6B6D8D8M7C6X2HL10F1O8W3T5K2E10ZU10C7H9L5V1C1I55、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管

3、控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACM5D3U9U1F3S8N9HF4R10Y4X2W7Z2W8ZK9A1S8D9Y10N6S66、（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCH5J10C5A10J9L7V6HG6W7O1B1N3I1L1ZZ1P3Z6G8H5Q3T107、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCZ3T9E8U1B9H3K1HV10H2D9G3L2J1U9ZE10J2Y1M5C10J8I88、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20

4、分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCR9V5X4G7L5W9W7HB3O1Q7N6C7X10E2ZB2H8Z4K9Q6T8V49、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACT10I6O1A2I4S3Q7HE9X5A2M7X4Z5T6ZD3S5A3J9K6C1I510、（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCG5B2K7R9U6E1G3HU8H9Q10D1

5、0M4L9V1ZI8I1U2M7W2P9W811、关于投射测试，下列说法错误的是（ ）。A.评分主观性较强B.科学性有待进一步考察C.应用时存在不便之处D.常用于高管人员的选拔【答案】 DCK1P3F1E5T7C9S4HO7P8D4K5A7D7G10ZR9P2N5T9O3N5S312、在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCW6O6B7W10K1C1L4HG1X6L1K9E4O5R5ZY7U2B10I3P7O6T1013、（ ）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率A.一般系统B.行为较色C.人力资

6、本D.交易成本【答案】 DCT6S10M5E8T2B1F4HN7N4Z8G4E1E1Q1ZB2K6K9J10Y2J5D414、(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCI7Y8D4O10I5N2I3HW9I10O8X2A8I1E7ZP2K3S8H3A10I5B715、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（ ）A.试着去做B.说明理由，推脱任务C.征求自己最好的朋友的意见D.接受任务，但对上司说明后果【答案】 DCG1C3C7O2A1Z2U6HA3G3Z1R

7、3H8R2L6ZR3S7C10T5L6U8Z1016、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 BCE8I8U10X7O1X5N6HG2E2R7G3W3L9E10ZC8H10M5Q4Z6D3Z117、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCY5R4L3E4D3B8O5HB1H8P4D2K10V1B7ZC4G4S4S5F7B1F1018、EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是

8、为了解决员工的（ ）问题。A.酗酒B.家庭暴力C.离婚D.心情抑郁【答案】 ACP5R8U7N2D9G4N8HW7M4P1I6B1E1K3ZB3V8G10O2A7F6I519、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACC1J5J1P5H3H2R4HY8S10V9Z8K3P10E9ZV10V8P4F7E9X3H620、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCK10N6V10V6E5X3T9HX4D2N4M4D9F1C7ZF3H1D6U1D2U6N421、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋

9、斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略【答案】 ACR4F7X3M8V10P1K3HR2I10A6Y7Y5X10D2ZY1C1W1G7X6V3J722、在人力资源战略实施的（ ）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A.增长型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 ACB7L1V8L2Y7I3V1HD8X4O9Y5Q3A2I1ZG3P10E7E4R1T2G923、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定

10、。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACQ8A9U8Q9N2C7X4HL4P10B2R7Q1L2Q5ZX1N7Z6G5J2T3U1024、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCU4L9U7K8W9T2Z9HE7P5T2D1R5M4A1ZQ1F5G1V9N8W3Y925、在进行绩效指标设计时，PCI般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCN10Z5O3B6Z1C9W7HS7V3R10H2M4C1X2ZF8A5D10J

11、8C1J9Q326、与内部EAP相比，外部EAP（ ）。A.更节省成本B.更了解企业及员工情况C.不易获得员工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 DCP8I10F4M10Q4K8L10HD5V7A10F5L5L1O6ZG5K2W4D8J4G3M527、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCE7D6O8I9A1Q7I1HR5M7K4E6S10T5N10ZF8Z2G4P4R1O8L628、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算C.未约定履行期限的债权，自权利人

12、主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 DCE1O6T8T6W2V7E8HA10F5D8M4I9G2U5ZO2H7E5K2X10X1F229、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（ ）开始。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 ACR8K5D9F6I5O1K5HM7H4W2F4L4G10P1ZX2L6L1A5L3U3T230、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCS2T1P6G2C5X9N1HO6T6D6R9C5N10H1ZU10K

13、10N3M1B1V4W631、沙盘推演可以考察被试者的( )。A.统计能力B.分析能力C.理解能力D.概括能力【答案】 BCB5D3U4Y1P6J8Q6HA9W7R4L6J3U3X1ZY5C7J9C6K3C7B932、（ ）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】 BCN9Z4Z9M2S5J8U4HL2P9G2J8N8D9Q10ZS9H6I2X4T2X4B733、（ ）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 DCH2W8C1J10S9R8W9HN7P4

14、T8C8H1B6X1ZO9W9Y3U4A7C4S734、(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACG3E8N8M9O10A2F10HX4O9S3Z5N8S6G7ZK7T7G3N4L7W9S235、（ ）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 DCV4W5V1Q9Q10W1C10HL3G3R1X8C3J5I7ZA9R2H7A7N4J8Q136、社会对劳工问题的认识和

15、解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACH1G7S9J5K10Q6V5HL1A4I4F10H9H3S10ZZ4Y4Q4R10F3F3L837、成就感属于（ ）需要层次。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCW2O7R6G9F4G9P1HI10X2P10N9I4C4I8ZE3Z10V6U5T9Y9P838、团队绩效管理的第一步是（ ）A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 BCT4Y2Q7V4V9V9A10HN4R8E8P5T8

16、C5C7ZG2M6Q10L1N9T7B839、新劳动争议调解仲裁法规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（ ）结束。A.30 天B.45 天C.60 天D.75 天【答案】 BCS4Z5G8R2R6D10H8HW6I8U2Z2N6V10I5ZT9Q8B7Z1M9N7Y540、(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCK3O9O10A3Z7R7J9HB10I6Z6Z8U9Y6R8ZG3X8P9L9W4U10H541、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收

17、益分析法D.效率评价法【答案】 CCL2R7F10I9G10O6T3HZ5I7G5Y2D4F4T3ZE9M3M9Z10U4U5P942、股票期权属于（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 CCR8B7P1A8Z4Q6L7HJ1V4L9J9O5S6W9ZQ7K5G5C4R5N9V343、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（ ）。A.赞同张某，觉得自己很像张某B.很钦佩，认为张某够仗义C.反对张某，觉得他缺乏独立思考D.觉得张某难以理解【答案】 CCI2E6I6G1Z2U4B2HP10K9V2G

18、5J4W3K9ZZ2N2T9M8P1B9T844、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCB2N1J1I5Y8V10V7HU10D2Y2A8I5G8B5ZA9E7A6U9I8C7N545、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCX9V8C5W5E6X3F1HG8G5Q8H6K7M9S4ZP2E7X5I6R7Z1N146、

19、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 ACH4V5J2Y7D6Q6B3HS7B1X9B5K10H6G2ZZ9K2N10G3Z1B8L947、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCA5V1R5T9O6K1W10HL3W7F2V5X8H1H9ZG5S7K7I2N8B6L548、社会地位低下属于（ ）的压力源。A.职业发展

20、B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACZ6C10M1I1V9M10N10HN5V1S5C7E5J2H3ZL6O7D6S7I8I8Y949、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（ ）。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利D.员工补充保险福利【答案】 CCV1K10U7C7X9J3V9HH4C9P5P7N9Z6Q8ZR5G4C1P1Y1Y1P150、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ ）式企业文化。A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCY7O10D8K6R1C5L8HS3B7A4U2X8T1J5ZM6K6J6F4M3C4O851、(2016年5

21、月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCO6W2E9D8Z6O10R1HK2V2Q1Z9O5Q3B9ZP9U3I6B10S8Q1W752、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（ ）休息时间。A.10小时B.12小时C.一天（24小时）D.18小时【答案】 CCO10X3A8V5S1M6B10HZ9S1R6P8R9E4L3ZG3M8Y9O10J9K4A253、(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死

22、亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCC2U5D10A6I6O4V2HO4T9Y8R10V4U3C7ZT9Z8Z3Y1T8P2I254、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（ ）。A.每百元工资产品成本=产品成本工资总额（百元）B.每百元工资产品产量=产品产量工资总额（百元）C.每百元工资产品产值=产值工资总额（百元）D.每百元工资利润额=实现利润总额工资总额（百元）【答案】 ACH10Z1V5D5J9H6F9HS5P6Z8H10V7S7W1ZY3I5Z1K9F8Q1S355、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算

23、B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算C.未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 DCF4V3B6W5F7E2S10HQ4O3Z10B5P2G5P8ZJ3J4Z5P7T1R2K356、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCY3M7X3F1J8V2S2HO9Y3N8A5Q6W7Z3ZS7O8T3I1V1H3P557、企业的培训开发部门如采用（ ）

24、，则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 CCA4W2U2J5L2M7T3HU9J7F8Y1Q9X1S7ZL2S4I2Z5Q3E8L158、所谓享乐主义，其本质是（ ）。A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B.一切从自身利益出发C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】 ACH5P8I10O8Q3K3V4HX1N6J3B6A2F6Y4ZO3D1W9S7E10M1J359、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 DCA2X9C10W10H7R9

25、X1HT1T2E8L7K8M7Q1ZK1W4U2Y1S4W6W260、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACQ8W9Z8Q1G2R1W5HT2G10J4X7D5U3A2ZY9R5D10U6R1C6H361、（ ）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCY5U4M3I4H7Y2F3HR4C7T6T8T5J4V5ZH9X6J4S2Z3M8S562、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人

26、才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCT10H8W4N1M2I7Q1HE3A1W3C2U8O3M3ZM5L6J10I9C1C10I763、人的终身学习不具有（ ）属性。A.个体B.社会C.文化D.中介【答案】 CCW4Q6A7O1X2Y2D10HM5J2V1U6E1R1H6ZU10K2P6X6D9F10X864、（ ）薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCC8R3I8C8P2R2W10HJ2Q10E10Y9C8W3G6ZW5N10A8S6K6S10T1065、（ ）的企业适合采取扭转型战略。A.所处行业发展良好，自身实

27、力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 BCJ1N9H6J2R3J6Q10HR2Z9K8U4J5Z10W6ZE7A8J3P5T8I2V966、分析员工的“状态缺口”是培训（ ）系统的工作。A.需求分析B.流程规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACA7B8V1A7I5S7Q5HF3A4C10V10H9D10W7ZC5Q10N9Q1I8K3K367、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。A.培养独立人格B.无人监督时，依然按道德要求做事C.耐心细致地做好每一件事情D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】

28、 BCD8Q1E8F4N6R2M5HJ2F7W3A3H7C6V5ZX2Z9F7K4R9O9U368、（）属于员工的内在发展。A.工作职权扩大B.配置新的办公设备C.提高岗位适合度D.职位获得提升【答案】 CCC3S1M2I5Y8Q8I6HP6G6M6H1X4C5I4ZD7U9J8B7B2E10P769、作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（ ）。A.忠诚职责，寻求最佳B.服从领导，遵纪守法C.敢于奉献，不惧安危D.克制欲求，老实本分【答案】 BCE9Z4A9Y7K7W3P1HO6C1E2K7Z5L4L5ZF3S9I8B8Q2F7Z670、公文筐测试指导语应在测试前（ ）分钟宣布。A

29、.3B.5C.7D.10【答案】 BCU1N4Z1M3R7P2C9HP5B10G4V9L1F8Q5ZJ6G9W4D6X10W3V971、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCQ4T6F9I3E7B2M5HY1M9G8Y3C10M3I8ZK2K4J4V5F9M5C372、(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCU8E10V1K2O1C1F6HO7M1W1F1V10S8K7ZZ9R9X4R3D

30、2D3I373、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCY6R2K7U4Z9M9D2HX1T4B6L3A8I10J10ZN5J3L5F9G4D9C1074、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（ ）的方式。A.专项协商B.集体协商C.企业协商D.职工协商【答案】 BCF3Y8S3S10L4E4A7HW7L9O1F4D1E1D3ZQ8H5G3P9X7L10N375、(2017年11月)关于胜任特征

31、,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACV8F2Y7V9Z7K5A9HU4A1C3K1J10X10V9ZM1A3O9O4R4H2E876、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（ ）。A.各指标要求能够准确量化B.最终落实到内部流程的改善C.使财务指标与非财务指标达到平衡D.企业更加应看重内部的评价【答案】 CCC8E1N2T2M10R2Q3HU3A3X2I10S1Q1G4ZT9Q8Y8E8B10Q7R677、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的

32、关键所在，体现了其（ ）的特点。A.从企业的战略目标出发B.以人力资源规划为指导C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】 BCY1R3X3J5W3Y4M3HB10V7W7W6U8R3P7ZP1J5R8A3P9R2V978、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是( )。A.自我评价B.直接主管评价C.间接主管评价D.同事评价【答案】 CCM7D10O6Y6J7I2R5HF5W8L3B3P5M8W1ZO3B1V5T3D6J6H679、( )主要适合管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】

33、 CCP2Y7Q4Z2Z2X7H3HO6B4X7T10E10U6Z6ZH7A9C5O7C4D4G680、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCX1D5U9D7G2D5F6HW9M8H5A8I9S5U6ZW4Y8I8Q2O9W3E1081、投射技术只能有限地用于（ ）的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】 DCU8V4V1T1I2T2A6HP6L7E5H7G2N3H7ZG7Z5V9K5M9R10M882、通常情况下，员工的组织化通常发生在（ ）。A.职业

34、选择阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCY6E7N4L1E6E10B5HQ4Y3D8N2N10Y4E3ZL5H7Q3M1Q1V9I283、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（ ）特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 CCR1G5E1Z9Q4H10W3HC4P3E8F6A7I1B8ZK7K6W2M5U4O5U384、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素

35、中的（ ）。A.角色冲突B.角色模糊C.任务超载D.人际关系【答案】 BCS8C10J6D1N3R10G1HW8O4X4Y9I1Q8P2ZZ10C2B8X4Z1N8D885、（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCG8Z6D7N7U10S9T5HX3P7P5A9K5Z9G1ZT3L2R7D2P7J6J786、对于金钱，你的看法是（ ）。A.钱乃身外之物B.有钱能使鬼推磨C.有钱就花D.在一定条件下，钱是幸福的源泉【答案】 ACN9F2W3M3L10K9E7HY4A7A8R9Z10Z1X4ZU1N2H6Y6A9R8D787、在英国最

36、普遍的福利分配型员工持股形式是（ ）。A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 ACC3S1Z1E6C7M2F10HV10C4R2L1T6J6S4ZN9V6R2T5J4F8U988、最能影响企业招聘能力的因素是（ ）。A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.竞争策略【答案】 CCM5V6J4B1E5A2O10HV5U4S9X8Q1M2R8ZP8Q6E5O10Y7C1I589、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCU8N7

37、Z2F5I6V3M2HE2V1E2F7M1A6Z1ZQ3V2C6I7G2P8C890、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（ ）。A.只调查与工作相关的情况B.要评估调查材料的可靠程度C.重点调查核实客观内容D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】 DCD1U1H3W4M4A9K9HG8R7J9S1O5I2F7ZZ10F6M7E2D1E9F391、劳动合同法规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCU8Q5M9L2T2Z2M5HQ4F6Q8Y10Z10M3L3ZE6H5Z4S2I1N9L892、(2016年11月)“二雄

38、分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCB2I8V2H8J3O9R10HJ8T7O4A10S3W5U5ZG2B6N1C3Z6C8V893、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（ ）A.管理形式的多样性B.利益主体的多层次性C.管理协调的综合性D.利益主体的多元性【答案】 CCF10X10Q10E8F7L10J3HU7J3P6E8J3K5S8ZQ3H8D7H8B7D7V294、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会

39、（ ）。A.不再像以前那样卖命了B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了C.看不到希望，选择离开D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续【答案】 DCH4L10W9F9Z9U10Q4HH8C2R5I4Q8P8X9ZT3B5W10S5D2L2Q695、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCR4T8T10L1Q3E6O3HO10Q9Q1C9S3F5Q7ZQ4E10Z1T1Y1X3K296、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（ ）A.核心福利项目可以随意选择B.选择福利项目有购买价格C.每个员工都有福利限额D.超出

40、的差额需要折成现金由员工支付【答案】 ACK2P4H4C7C3A8C6HE1J9V9U7K4O3H7ZT9E9P6S1T7W3C797、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCF8R6A1L7I1R4K1HH6K10G7K6A6R8I4ZA6A8W3D4L1L6W798、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCS9C2A2Y10C7Y5N2HA7P1U2D4T3G3A7ZG8H3L5X1C8M9Q799

41、、对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACJ8S6O7U4K8L5H8HT1H7H3P9H8H9A5ZZ4P10A10X3L7W9B5100、(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCS3O7U10Z4U4D7I3HA5E4I7N2U4C10V5ZL6L3H6Z8R9Q5X10101、绩效测量棱镜理论的出发点是（ ）。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 DCO7T7S7Q6Z1Z4T9HQ3A10U8F7U10C6Y9ZT5L7M6U5Y4X2A10102

42、、在心理测试中，（ ）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A.效度B.信度C.常模D.标准化【答案】 CCV5X2Q10R8M6D1Y3HR5D8M10W3H10D7Y6ZF5A3S1G7O6M6R1103、在培训文化建立的（ ）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。A.萌芽B.发展C.初级D.成熟【答案】 BCH10Z3Z4Q2L10B2X4HT10S1V6I8S8E3Y10ZZ3L3C7G2Y3L6P3104、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。A.工作岗位分类B.工作岗位分级C.工作岗位调查与分析D.工作岗位流程分析【答案】 CCB1H

43、3Y9E6Z3T6S2HJ7Q10A4R10K3O5H1ZX3U2D4D8Q3C6L6105、表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACO9U7T9L1F8M1I10HL9S5Z8H8D5V1E2ZT1X7S3I9U1X4J4106、（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCX8B5I6M4S5P1B8HC4U10R9D7R7W1G8ZS8K5K8I6V8

44、Y2O6107、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACE3P2W5M10W10Z2J5HT4T10Q2N2U10R1K8ZZ8L10Y6B7E5N10Q4108、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（ ）。A.用人单位B.劳动行政部门C.劳动者个人D.劳动者团体【答案】 DCZ6Q10E10J4K6G10D4HQ6G1D5G9K7Q9M8ZL10H2P8J1D7M10V1109、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCU2K7K7T10F8K1N7HZ10J5Y9G8D2K5X5ZZ6A6L3Q2E1Q4E6110、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACQ8U10Z7T4Q10W4M8HR5Y9O6A6K1M9K5ZA1H2E6E3X5V7Y2111、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。A.