2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题精品有答案(国家).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACB2P6L7S4D6P9S10HL9S7O6A4N6M4X8ZL3U4Z10D10F4V10M72、( )指测试看起来是什么,并不是指测试实际所测量的是什么。A.内容效度B.结构效度C.关联效度D.表面效度【答案】 DCS5Q9K8Z1K10H4Z4HI10I2W6W1O10H7N4ZY9B6V9C9A4Z6P63、绩效管理的组成要素中,( )为人力资源管理其他系统工作的
2、开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCH10Q2Q5Q4K10C5J8HE3R2I1J4S9B7Q4ZD4J9M9H8W3B2N24、( )薪酬策略宜在经济萧条时期,或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCM1C1D8Y7G3B5C8HE1F5G3O10Y6F1L10ZZ5Z10K3W10S7A7B105、在构建学习型组织的过程中,( )可以促进形成自主管理的扁平型组织。A.建立共同的愿景B.将团队作为最基本的创造力单位C.将决策权延伸到组织底层D.支持每个员工充分地进行自我发展【
3、答案】 CCK4T9U4U9L2A6H4HG4G8F7R3F6J5R6ZE6T3F3Y6C10C10F86、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付的,用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCZ9I2R5G2S9Q10Q1HS3P4N9L2W3S6U2ZA8P10J3Q7C2D6C27、关于绩效管理委员会主要职责内容,说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规
4、定【答案】 DCC9H2P7Y4L9J5I3HD8Z6Y5L8A10Q1Q6ZF7Z3M2F7P9E1G78、一般而言,股票期权的主要对象是( )。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACF4D6G10A10W10J4E10HV7V10R6D10P8A3Q4ZM5S5A10A5B6N3U49、( )属于激励因子。A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】 ACW4Q4P6Z7W4Z7L9HU8B5P6U10Z9B10X10ZI1O8K9M3W5K1B710、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式
5、D.官僚式【答案】 ACG4O4L3X6L1R7S7HA6C6E4P9M9Z3R9ZG8I4E6P4Q8T6M111、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACB3T3Q6L6S9T10C3HC3F9D6X2B6D2M6ZX4M7F7C4E3I6A912、集体协商的特点不包括()。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACO1Q4N3G3A5Q4U3HR2F10W1Y10W8R7T9ZT2R2K2M9Q1P7N313、(2016年5月)在“生
6、产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCU6Q3O10Q2H9R1Z7HS5T4J3C4C1I7J4ZW3L10E3J10U3C9Q1014、(2015年11月)()是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCY5E8L7S3L8B2C9HJ10J10H8Z2H9J5U2ZA2M9C5K6R4O4E115、()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系
7、统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCK7M2N7H3E9D4H9HI2C4Z3D10A1G3Z4ZB8S2Q2N4W4I8C816、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCG8M6B8D5W7U8W6HR1T10J4V9Y9M7J10ZG2A1X1F8T6G4P217、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCM4L2U4J4U5C7T4HB4J8Z5F9S9C8W10ZZ1I9C10T9E10R4T718、( )是企业集团的最高权力机构。A.股东大
8、会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 ACP3Z5Y1K1K3F10T6HG8W6A5A7E7F5Q2ZQ8P3M2N7R5W2U719、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于( )。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利D.员工补充保险福利【答案】 CCY3L3S6T3Q9V3U3HW10E1X10J3T3A10F7ZB9G9Q1Z6T8W3D120、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACA4G4M2P5U4I6W10HO1G4V5U9J9B3I7ZJ7S7T6E8I10O3J721、(2016
9、年5月)()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责企业大学的战略规划,并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACI9H9I6Q5N5B4U1HE10S1F2C8C7F5L7ZQ2I2M6R5N5F7O322、( )是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.员工工作的满意度D.员工流动后果分析【答案】 CCL2R6S7R5L8T3E7HY8G9K6A6B2K4P10ZZ2X1S7P10W9I6W1023、( )薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCV10J4K4D1H
10、1R2U10HN3V2H4U1L9A8K5ZL4B7L5Z5W1Q1M224、将集中注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。A.反应B.刺激C.效度D.感受【答案】 BCC6Z8X10B1O6P10P9HR10C6S10C9U10C4L5ZK2I2U2Z10Z6Z7V525、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCK7A1R6Z3N4H3G7HW5N6G5U7B6Q10T9ZC6N3I4S7O5W2E726、举一反三发生在受训者培训转化的第(
11、)个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCC9X6O9S5J3A3W6HI4T8N2Q5Z8P10M9ZA9R2B5N4A7A5H927、表面效度是指()。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACE2J10U3H8X9H3K2HZ4F4O9P10M9T3F6ZU2A10K10K3U7M1N628、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。A.职务B.薪酬C.职业规划D.培训【答案】 BCO7G7G9A7H7X6T1HX6O5R10A4M5C2N10ZW8D9L8
12、V6G10M3R729、员工在工作中缺乏有效的支持属于( )压力源。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCB8W1J8P5D8U4P10HX3J8S7C3Z3C6D6ZJ8P9D2N9I3L6N330、( )是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCK9F1D8N9I4H6N10HP6H4H6E8P8I5D5ZF9Z10Y9X5F2P6T231、一般适应症候群的压力反应模式包括()三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACC3I3G5K1U10
13、W6N5HA7J9Q10W10S3P3W10ZO3J10P1K1B3S10V232、以投资促进发展的战略,其薪酬结构的特点是( )A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】 CCD8C5N6I6G2Q2V1HX3A6N1Y7B5G7Z6ZN8D8I7M3Z7X2F133、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括()。A.体现组织的战略性B.强调关注综合绩效C.组织内绩效目标的一致性D.完整的绩效管理过程【答案】 BCD4W10O5J8S6W5Q9HS8H2I9C8O5P5W5ZD9C6S6R1U2H3B534、( )思维障碍对解决老问题并没有什么影响。
14、A.直线型B.习惯型C.权威型D.自我中心型【答案】 BCH8Z1T4Z10F6A9E6HA3B1O9J10T7Q1J4ZU10O10W7B4A4Y6D435、在薪酬战略的构成中,( )关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCN5V8C10V8D9M4X8HL5F3A1V2T4Y8P5ZP8T5X9A3N1E7B136、泰勒等管理学家所提倡的( )为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 ACX3L9H7N2Q7B5U9HR9G9A9T7I6K2X8ZP6J7C8
15、Q7V7O9Q237、反诉的特征不包括()。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCF2P7B4N1J9U1M9HG9B3O2I1P5K9X2ZV7T1B7E7W1N1F838、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是( )。A.明确企业总体战略的发展方向B.成立人才招聘专门小组C.制定基于岗位胜任特征的申请表D.确定人才招募来源和渠道【答案】 BCC5T10Q8P2O6K4P10HG5U4Z9C10C5L6Y7ZI4M9I1H9U2L1Y839、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括()。A.明确企业战略目标B.进行工作分析
16、C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构【答案】 DCM7N1L2K9J10L5S3HJ1B9T9U7J1O9D6ZZ3S6T5A10B7V8R1040、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 DCX3F9J7V6E4D6F9HJ8K8V10W1V6O2G9ZB10Q3T2N7X7Y4A441、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是( )。A.经济增加值B.品牌市场价值C.经济增长值D.成本降低率【答案】 BCZ7E7V5R1W4Q10Y1HK3I7B6P10N7Q1A7ZS8B5D8B
17、2E3K8W942、在解决问题的过程中,( )将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCF10M8F1J4P10R1P2HI7Z3W6U4X10Y7J7ZH1G1Q8L3V4S1R243、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型( )A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 BCJ7T5W5D1U3S5K9HO7N8V9S4K2C1A4ZK1H8Q9P3W4Z8D744、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是( )。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.环境限制理论【答案】 BC
18、E8S5F8H3Z2M9N1HW9U3M7V3N2Z10H5ZI3X3I7R6Y6B2I145、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACK10L3U8W10K2A5Y9HX7F4N4N10G6J7M8ZN5T1F1V9E8B7W646、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是( )对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCF3S4P9K7V1U9O5HP2P10S10S10Y6T9N3ZH9R3D4F4V7R2M1047、工作满意度下降是工作压力消极作用的( )症状。A.生理B.心理C.行为D
19、.结果【答案】 BCZ6P5F2T3E10Q2Q8HF9I3H5B5V3M7Y5ZX3V2H5K1T2N10D1048、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围,接受这样的任务会给公 司造成损失。这时,你会( )。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定,那就先干起来再说D.不管如何,服从总是第一位的【答案】 BCH10J4W1K4G5E10M10HA4M5W2R7H6T10M1ZR1Y6N3X5T6Y3H449、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACR9O3K2L6I1F10U4H
20、F3G5T3T1C4X10K1ZU4D8V3R6H3I4E450、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的,相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCX8H10T5K4S7U4G9HK9E5B4E4T6Q2L8ZO3I9M2D3T2P1O551、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCB1C4M6S9E7N2Z6HX5O3Q6Y8D3Q5U6ZR8L6H2G5K6D6M152、劳动关系领域中突发事件的特点不包括(?)。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性
21、【答案】 DCV2X3U10P7D5M9H6HT10B10U6P5O9O10V7ZE5S1G7R10C3R8C653、员工晋升的基本程序包括:选择合适的晋升对象和方法;提出岗位员工空缺报告;批准和任命;对晋升结果进行评价;部门主管提出晋升申请书;人力资源部审核和调整。排序正确的是( )。A.B.C.D.【答案】 BCP5L3I5T1L5O9S1HL10O1R5Y4K6I10C8ZG8R2B8R1K3Q2Q654、现代企业治理结构中的重要课题是加强对( )的激励和约束。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCJ4G1L3B1F7R8E8HW3V3Z7P7P10I9K8ZF2J7
22、D4D3J3Q3Q1055、()单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACT2G1Z8F9Y9B9N5HF3R7A4O10Y4I8K6ZF1P2X3W5J4U9H356、职业活动内在的道德准则是( )。A.忠诚、谨慎、进取B.忠诚、敬业、诚信C.诚信、守法、人本D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCB4R1V9E3O4S5R8HN8C1S10K7C8Z9X4ZZ2W9D6J1A1L2O857、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.QHSAS18000D.SA
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