2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分通关300题含答案(江西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在胜任特征模型中，（ ）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCP2M9M2Y4X10B7E8HT3I8S8Z3T10Y5U10ZX9B2N6L2L4W4Y42、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（ ）。A.现代人压力太大，企业应多关心职工B.太可惜了，对自己的要求应该适度C.人生得意须尽欢，这是何必呢D.没啥看法，现在轻生的人不少【答案】 ACQ3X8M3F7D8T4J7H

2、J7A10B8K6Y5U3U8ZJ3Z8T6N3Y9N1J103、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（ ）A.都是主观指标B.都可进行量化考核C.都与具体职位无关D.都来自于组织战略【答案】 BCQ2H7S10S6C8V1J1HB3O5R1Y3A5W4S8ZQ8Z9G7D7L7Y6S94、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例在1/3?1/2之间D.持股未达50%【答案】 CCZ6I6M6Q9Y4J5I3HF7R5C5F6P7Q8L2ZW5N10E10F1I8N1Y25、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延

3、长，（ ）。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCA5V6Q4H8R10I10H1HW7G3Q2S1E2P6J8ZT1X7F6T6W8Y10P26、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 CCU5N3V5H7Q4B1H9HO6M6Q6N9T3M6M1ZD10D4P9Y1W4R6F57

4、、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 BCH6I3C3W4I3L1K2HT4D10Q5O1F10L3Y7ZQ10U3T5Z5S9Z9L28、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCF6I6H9P4A8T8B8HC7X1F5I4G2F5L1ZK7T1L9A3G2R8L99、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（ ）。A.站在自己的立场上为客户着想B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力C.对公司的产品具

5、有寻根究底的好奇心D.通过自己的成功，帮助老板成功【答案】 CCW3A2J1K2Y9B10J2HE10P3Q4M2T7J4Q10ZF6O8R10F8P6R8X210、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.利益整合B.机会均等C.协作进行D.全面评价【答案】 BCF4G3H2I3D7P6Z4HI4M9N10K7A10M2Z5ZV9G3H6Z9O9R4D311、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（ ）。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利D.员工补充保险福利【答案】 CCG

6、3M7O6O1M4U3S2HA8Y6V10A10T5L2Q4ZD9Z6M2Y1A2H10V112、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCV10U10A6O4F10V2B10HF2J7K3Y2U1L2S6ZY2Y7F8C5S8I5E713、（）属于员工的内在发展。A.工作职权扩大B.配置新的办公设备C.提高岗位适合度D.职位获得提升【答案】 CCT4G10B8D3P10A3Z10HV5Y7Q6U6W7U6Q6ZS7G4X7W4A2I6G1014、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服

7、的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCJ4G2J5F7W3L8G6HV5N7X5N9X4V2D5ZV7N9C6D6F2D5Q915、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。A.轻重缓急一个样B.待遇高低一般齐C.遵守制度一致化D.奖励惩罚一刀切【答案】 CCT7Y8Q10X8H9E9D5HP6Z1C9J3V7T8Z1ZG10C5T4Y8M6J3K816、实施（ ）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCQ5I8K3P2J9M2A3HM

8、4V3W2D7T9X1N6ZO4Q5E9S3H6D6R617、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCA10K10M5N2W5K5F5HH2E3B8O10D2Z7W10ZO8Y8M10P8Z5X9E918、(2018年5月) 员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCF1P2X9X8Q8H9V8HV2K7E2D9X2D1W10ZD5A1V1C5Y2A4Z319、( )仅适用于对人员的考评。A.KPIB.NNIC.PCID.WAI【答案】 CCT6V9L6I7C9Z2T5HE2I6M2W8H3O7Z3

9、ZO9K10T1H7I5G8M1020、泰勒等管理学家所提倡的（ ）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 ACO5C6A4I6C4F3Q3HG3Q8X7K1U9Y6N1ZU3U5Z7W8N3H8O921、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCN2K6D2F7M4H7B9HP6M4J8U1I9X10S2ZH1Z8H2D1O4W10Y722、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于

10、个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCC1A1L7W3R8Z4Y3HQ2J3A2V1Q2H7H2ZO6A8J2S1C3K1W123、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】 DCJ6C7F7X10S8S9A9HQ5R3C1W3Y8K1D10ZP8R6P1Q3L2Q8Q924、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）A.DATB.SDSC.MBTID.16PF【答案】 DCW2A4I6C8O7H10R7HC7M10T2C1W7Z7T10ZQ3P3G9R8U6P8C225、劳工问题的

11、显著特征是（ ）A.历史性B.客观性C.主观性D.社会性【答案】 DCX4E5V8P6H9J4E3HO8Z4I10I5I3R6G2ZT10A1H7X1N6C4R426、(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。A.个人地位B.晋升机会C.激励工资D.职位安全【答案】 CCL3P9N6Y6J3D6Z6HS9E5I3M5X7Y4O1ZU9C5P7I9I7G2F727、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（ ）。A.同行业人员具有多标准工资率B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大C.设备的形式可以改变D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案】 CCP8T2N4C4J1

12、0N9Z6HN2J6Q9I10Z9V7K8ZI4Z3S7I2Z6Y8J928、 ( )企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACR10M6G7F8O8E3O5HB8Q3C2S4F10I8U7ZU5L4B6M9W4T5G729、(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCC8L4A7V6D1W6S4HE7H2M8B5X8O5X7ZE8I6S6H10P10K8I830、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C

13、.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCZ1G7E5Y2G3D4N3HR7K5Y10B2K10C7S4ZT2M10U1L6S8O5P631、采用（ ），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCR3M1E4F4L8U10A4HM5M2C2K5W2N6J8ZJ2B3I1O10C2A5I1032、(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCR3I8Y1F5I3D6N8HT2I2

14、D1P2V6Y9Y3ZR9M9B6Y1T6N1V833、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCA6Z3Q4A10Q6B5M9HY9C10G9P4T7O7L9ZA5K5C10G1A1X7A334、在企业培训的“管理者支持”中（ ）的支持水平最高。A.允许员工参加培训B.关心培训的进展和结果C.给员工提供培训应用机会D.作为培训的指导者【答案】 DCS6G9I6L9S8F2U6HY7C10F4X7B3S3P8ZX4Q1H5K7R8Y7Q835、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要

15、是考虑（ ）。A.市场状况对工资B.市场预期对用工量C.市场状况对用工量D.市场预期对劳动力供给【答案】 DCJ6Y2T7Y6P2Q5Q5HB8M6Z5D10N5C1H2ZT8Y8K2W6V7P10Q436、（ ）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。A.培训动机B.自我效能C.学习能力D.培训能力【答案】 BCQ1Q1E5K2X2S4S7HZ4A6O6N4H1B10D4ZG6I10M9R4E2P7N537、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（ ）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定

16、性范围。A.政府B.工会C.市场D.行业协会【答案】 BCR7O10M10H10L3B6O10HC3S5F8R4G1E9N8ZK2W3O8T4P4X4A838、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCL9F3S9S3W3V8Z10HF1T9I5F5G7V7R2ZR8X7J8Q8H7P8R339、二元坐标法的最后一个步骤是（ ）。A.列出联想元素B.进行联想和判断C.进行可行性分析D.摘取有意义的联想【答案】 CCL7K1P1D2D1V4E7HG8I6N4Q2A2H8S1ZF8A5A1B5S7V10K540、需要专家进行匿

17、名评分的方法是（ ）。A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析法【答案】 CCB1K3R9N10A6K8W9HC6S3H1Z4Z7D2S8ZP8T1K6F1E9Y4X941、一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCS3V4H4C3T2I6U8HJ4D5E10O8Y9C7D4ZS6S9H10S4G10R7J742、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCE6H2P1I2D1Y3N6HU5Z7J7Y9R9B5R4ZP5L4W10S3G4Q4U1043、 ()模式中,经营者上岗时必须以基

18、本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCJ7V2N7P3M6B9C3HD7Q8Z3S4K4R4G5ZG9L2W2S5Q2O10P344、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCC6Q6Q4A4K4H4B1HD3P5B4V1L7S1I1ZM2O8X2Z5P2K5Z1045、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面读B.双向倾听式面读C.解决问题式面读D.综合式绩效面读【答案】 CCB10V2Q3U7E10C1U10HV6K6Z3W4Y4O5G3ZL5Q1R2

19、G9E9U10Z146、意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺 陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（ ）。A.君子敏于言而慎于行B.才者，德之资也；德者，才之帅也C.专心致志，以事其业D.人无礼则不立，事无礼则不成【答案】 BCT3X7U3H1F6H8H5HT6P3A2X8Q6W5K5ZJ10I8O8G8N6A7V747、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCD4R2T5F3G1A4Q1HB6V3V10I4D8I8S10ZT10Z8N3A5S3J1

20、C248、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（ ）。A.多接近公司主管，让他多了解自己B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话C.把这种问题向公司的主要领导反映D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动【答案】 ACY9D3W4K1T5D4N10HR5G4I7L3L7A9Z3ZH6T10N3P9E4G2M149、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（ ）。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCJ2U4K7C1W2P1K2HL3S3W6L4Z8S5M1ZA9K3S9H2G1Q1O350、公司组织向贫困

21、地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 BCM5H7U4B3N4K3M7HD2A1H10L8P5I10S6ZR3F10X10Y6R3S6I651、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 BCE5I7T8P8Z1E10W1HD10Z1P9V5K7T5D10ZC4B8I7W8I3K1R452、最常见的福利计划模式是（ ）A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 BCK8I4Q5D2Z8T6F6HG10V5F7R3J6U1G2Z

22、D5N2U6T1D10Y10Y653、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCI1C10M4W1E4T4H9HG10N5O1Z2N10H1X7ZJ5E4D6H3R9R8V654、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCU2C5L4W5Y4B10B10HL9I10E4S4V6K4F4Z

23、G8B3I8Q6D1X9E855、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCG2H9Z8C5M8T7V8HE2Q1F6D1N7C3N6ZB1T3V2O10D8I9V756、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCZ5P9I10R5M1L1R5HK1O6G5A2M6Y5Q3ZG7W1M10Z3J7Z6X557、在学习型组织中，（ ）是最基本、最有创造力的单位。A.员工B.团队C.部门D.组织【答案

24、】 BCG7J9V2V3U1U8I6HG4L5Z9L6W2X3O4ZP7C5S6K10M1D4V858、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事， 这时你会（ ）。A.如果商场离自己家较近，就去找回来B.如果商场离自己家较远，就不去找了C.不会去找D.无论远近，一定找回【答案】 DCH7K9U8T6T6H3U4HT7E4V9I8I5J7P2ZN2Y3D9C3L5R6T459、员工流动率属于平衡计分卡中的（ ）指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCZ8T9T7N1Y1S10V2HA9V10T10W4Z6I5T1ZX6S6X9O10G8L6Y

25、760、一般情况下，从业人员的着装要求是（）A.朴素大方B.注重品牌C.突出个性D.时髦新潮【答案】 ACS7F3D4D10B9O3S6HJ10G5Z6T10L8P5D6ZC8T3H6V6X1M5N361、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACC8I7A10X1U3Z3F10HI2T1M6F4M8X6D2ZT2N3F5O3P5W10D562、（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和

26、市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCC2N5L9M1J1I8D3HE7U7N3Z9F9Z2P1ZB7Q9B3N3Y5I8F463、EVA的“4M”体系不包括（ ）。A.考评指标B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCH10D9K7S5I10L1B2HX2C4T6G10P2K3B4ZB9A5Z2D6J1U5A164、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCH6H

27、7R2G1R6V1A9HW5B1F7Q9N4J1V7ZS8I7T10I4Y8F5I265、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACX5V5V7Y5Q3S6N7HJ4I6H1R6W3O7I9ZR3Z7F9V2P4G2H966、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCU6G8X8D8F4E7V10HR8D6N8O3W7U8G8ZT10X5I10N6C2C3X867、在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.

28、基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCX9X3E10K9C7S3X8HF6L3S7S7H7L10L5ZW4H7T5H2F5S2M168、COPS 属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCU9M3C5Y6A1K4K2HM9A5H9M8S2X2I3ZI9F5F8Q4R1D1N169、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCS1I5I2C8N2J3V3HY9F5C5Q8S3B8F6ZK4B9O2H3D6D8W1070、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的

29、评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCT5Y8P9U10U5V4G10HA9Q8R5N7E7H1H5ZG6L9M2E3G2U5J371、在企业合并阶段，薪酬结构（ ）。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCH7K2X10A2E8L10W9HZ10K8R7Y6X6F2D4ZY9Z2X8R1Z10D8Z572、假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（ ）A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉B.努力与他做朋友C.暗自努力，超过他D.多少有点忧伤【答案】 BCD8A6X6C2V

30、10H10L8HL5W7W6R8K5U8Y6ZM10E7G3U1W3F5P773、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（ ）。A.资产利用投资战略B.投资收益C.成本降低生产力改进D.收入成长【答案】 BCK4K3B1U2H3F7D7HP7Q3D10J4L10D2C4ZN3Z3Q10O2T2V9H1074、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（ ）为其外在特征。A.突发性B.不可预期C.群体性D.社会的影响性【答案】 CCY6M4N2E10V1R3B9HL1Q10Q7J5O2F2D6ZU1W5U5B8B3M1L175、(2016年11月)自然流出不包括（）。A.退休B.主动辞职C

31、.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCH8S3N10C7V3O10Y1HF6Z6P2P3N3N5U1ZC4E8Z10C3H3F6P676、般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备期D.职业生涯后期【答案】 BCT8E4B6B4D6V5Q9HE6J6X9N4E3G2C7ZE10P10E3F4P3K2X1077、以下关于公文筐测试的说法正确的是（ ）。A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，

32、因而预测效度高D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力【答案】 CCC3S9X7V8P8S3M1HA7Y9E9J1Q1G4K3ZH7S2H9K10B3H10T178、最常见的福利计划模式是（ ）A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 BCX7V8X10Y9R8C7V7HK8F5T2K10G8D4S5ZJ4M5T7M5S5P6U279、韦伯的社会分层理论中，（ ）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】 DCS7Y7W1C5W8O10F1HN3Z6L5Z3Z7V3X6ZW4J2F5T1G9P2T780、在

33、胜任特征冰山模型中，（ ）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 CCN3G4P3X5L10O8L3HR4K8C10Z4X2F1S4ZM2T10M4Y4X2T8W1081、企业培训开发体系，包含培训管理体系（ ）以及培训实施体系。A.培训制度体系B.培训政策体系C.培训课程体系D.培训职责体系【答案】 CCQ2H7L2P5N6F3C9HK7Z8P6F7Z9K2M7ZK9C9E3E5X5U5D282、在构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）属于定量研究。A.编码辞典法B.专家评分法C.头脑风暴法D.相关分析法【答案】 DCQ6C7X9P5I1I5R2H

34、R3U3B5D7W6E8R2ZR2I1Z6F5X2S9X983、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCR9P10G4B10S2H2S8HM10U3Y9Q10W5M10H3ZX8H5Q10K6L7H9Q284、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。A.监事会B.董事会C.经理班子D.股东大会【答案】 BCD3U10A5H2A10G5T9HI6C8W3T6V8W2C1ZX4H5I5S5Y9Z10O885、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（ ）。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 DCG9G1C3Z8R1A8F5H

35、H1W1F8E8N2Z6L2ZR1E1Q8H2Y1J5H886、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCS5K8N10V6L10S9N4HT2Q1D4G9J4Z9Q3ZR7C9H9X3L9G6W387、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（ ）。A.依托型职能机构B.独立型职能机构C.智囊机构D.专业中心【答案】 DCS1Q1A4A2C8E7H9HE6V4O9Z4N9Z6P10ZW9J9P5U10C3O7B288、企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】

36、 CCW9W4N6E4A6I7T4HX2L10G2T10G9G7K5ZF3I10C5E10F6Z1W389、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.环境限制理论【答案】 BCR9B9C4Q9Q10E9J10HM4U7Z10Q5B5P7I10ZM8J9S6R6O8W5L1090、(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCT9Y10J1C7C5P10J2HZ6Z4P5G10P6Y5S5ZT4G3J7P10U3W7X591、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A

37、.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACN7B4C9C1C7Q2S10HP6P6K3E8K9F5Y8ZW3R9E2P1G4O1K692、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是 （?）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 BCS10W9Y3B8Q3T4V3HE10H9X1J8J6P7G8ZK5I4X4U8Z2U6Y993、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出 建议，你的建议是（ ）。A.要增强灵活性，别太死较真B.要较真，但较真之后更要沟通C.是否较

38、真因人而异D.为了团结，别太较真【答案】 ACF6F1D3A1E2S10M8HU9D8V10Z6U2G3P8ZU3G2S4Y8J1C8X594、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCL10E10K5R1O1P2M2HK1V10T6X7A10D8G9ZF7B10Q2F7K7V8I795、 ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACR6N3R3Q8B8Y7G6HM9V3X5B5P10I7Y2ZH9X4W10O4Y2K2E996、技术开发型的企业发展

39、战略是（ ）。A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长和操作者D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】 BCX8S3A6U2H7P5Q5HM6L7V7H6N2S6F6ZF9W3D7K4H3W4E997、 绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（ ）。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利【答案】 DCM5L9G9S3J3W5Y8HZ10O4L4K7E10V7Z10ZS4O6T7Z6P2Z9K598、（ ）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 ACU1E3K1W6H8R7

40、X1HH5A5B7D7H5L10K1ZL6Q9A5X9T4F3J699、5W1H法的实施程序不包括（ ）。A.对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问B.将发现的疑点、难点列出C.讨论分析，寻找改进措施D.方案综合和选择【答案】 DCM2S1E2U7U7Z9R10HV4Q2K6F3V9A1O10ZT3D9T2T3K9M3J1100、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品

41、牌价值的意义【答案】 BCT1M4V10Q6C4O8D4HS7C1M4U8G7K7T8ZK9K9L1G2C4W2X8101、在胜任特征冰山模型中，（ ）是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.自我概念C.自身特质D.动机【答案】 CCC2W4G5I10L3F10J2HH2J10F8V5V2A1U3ZQ9S3V8X3J3S1E10102、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCU1J1I6W4M2C9X2HI3P9T1L4U4G9K4ZW2Y8O3M7Z3F6V8103、真正反映人力资本实质的是劳动者的（ ）。A.性

42、格B.能力C.体能D.工作年限【答案】 BCS3W10X2J3A4S9O3HP3O4C10B3M9S10H5ZM10N5E6H9W3O1A3104、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCG3P2F3K6X3V4I9HK7E3V2L9O2B2Y3ZJ5X7X3P10A9J9G7105、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 DCW1R2I8B2G5D10U3HJ10C8B9L4O7V7G

43、9ZQ4Y2E3H7Y9C5E9106、下列关于“敬业”的说法中，正确的是（ ）。A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响D.敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度【答案】 ACA3J9J3G1W6H4P5HO2U10G2X6L3T9R7ZS9U7F10L6X6Y10F7107、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 ACT8R3G3Y3O2B8P4HY8X2K8M10L1T4Q8

44、ZE5A5B4B8B10Y2N6108、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCR6F3B7N2Z7V8M7HT2U5R6A1C9C7X9ZH4Y5F5V9O2R8Y7109、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCQ2B5U9B8G1V9B3HX3A2L9L2W4G1B5ZZ10U5J4V9V6M10F8110、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCN2B6B9I6K7E1V7HP7W6W9M6C8W8I6ZU1L3A7B3R5E9I2111、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCP5J3Q3E