2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库高分预测300题及答案下载(山东省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、( )是劳动法最主要的表现形式。A.劳动法律B.宪法C.劳动规章D.国务院劳动行政法规【答案】 ACX8Z9P8G9D4E3O7HW9Q4P1R6K8Y2V6ZA4U8F1O3P10C5Y82、下列属于培训评估综合评估法的是（ ）。A.比较评估法B.收益评估法C.问卷调查法D.绩效评估法【答案】 DCO6E3W5T2M4O5S8HD3C7X3K1O1W9U3ZM1V1M8S8M10R9T63、( )组是企业中最基本的协作关系和协作形式。A.作业B.管理C.执行D.操作【答案】 ACO1O3V2S

2、5P2B9F2HB9J8E3W2I10D6C7ZH6W6B3G3I6M3O74、被派遣劳动者与用工单位的劳动争议由()所在地劳动争议仲裁委员会管辖。A.劳务派遣单位B.被派遣劳动者C.用工单位D.劳动合同约定【答案】 CCK2F2O8R9T4Z6X9HB3Y6N5F9Q2U8B7ZV5J4E7V2D7P8Z95、结果主导型的绩效考评的优点是（）。A.操作简单，能够激励员工提高技能B.开发成本小C.实施成本低廉D.反馈功能好【答案】 CCB5D4C8H3P8V6O9HH3D6I3W2E7I8H4ZI2H9X2Z1O5G7W66、员工的动态特征不包括（）。A.员工学习B.员工激励C.员工自我保护机

3、制D.员工的成熟和发展【答案】 ACV4F2B10L3F4L7G3HY8U9X10D7C9J4B6ZU10L7V5H3M5V9X17、考评者对被考评者容易心存顾虑，致使考评的结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是( )。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评【答案】 CCQ5L6I10C2W5N4I10HB7R9U1D6U8R2X7ZN6U6L6F1D3U1C68、关键事件法的缺点是( )。A.不能了解下属如何消除不良绩效B.记录和观察费时费力C.无法为考评者提供客观事实依据D.不能贯穿考评期始终【答案】 BCU3R2I7V3L1F2X9HK5W1S7M7H5R4H2ZP6D3T6W3G

4、1O3Z89、“零缺陷”产品体现了节约可以使企业( )A.增强成本意识B.重视产品质量C.创新技术D.增强竞争力【答案】 BCC4L7Z7Z6V1Y2Z1HG9L5J1C7U2P1U5ZK10P6V9O9S4O4O610、劳动争议调解委员会的组成不包括()A.职工代表B.用人单位代表C.工会代表D.劳动行政部门代表【答案】 DCB2Q4O5Z2H10Q1O4HY5J10J1K5M7I9I1ZN1C4H4J3N3E3K211、主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业的组织结构模式是( )A.超事业部制B.多维立体组织C.矩阵制D.流程型组织【答案】 ACH4M3K10E6N7F8T6HO1

5、P4T9K2A6Y10F5ZB4X2O4W6E5L3U812、不属于企业组织信息收集方法的是（ ）。A.调查研究法B.档案记录法C.日记调查法D.媒体采访法【答案】 DCZ3C6Z10Y6X10H1D7HG8U10F3I3C9V6J2ZE8Z9R4U3S5C7G213、以昨天的记忆代替整个测评时期的全部表现，这属于员工素质测评的（）。A.晕轮效应B.感情效应C.近因误差D.离散误差【答案】 CCZ2L10S10J7V7T10V7HM8V5B10C4R6W3D10ZJ2L6K4Y6S3F7X214、招聘总成本效用的计算公式为( )。A.总成本效用=录用人数/招聘总成本B.总成本效用=应聘人数/招

6、募期间的费用C.总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用D.总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用【答案】 ACQ1D10B9U1Q2J2B4HG9T6Z4Z8M5U9T10ZE1E8Q6X8X7Z10Q215、相较于组织结构变革的其他方式，（）是企业较为常用的方式。A.改良式变革B.爆破式变革C.组织结构整合D.突发式变革【答案】 CCH10I10N6L1T3F10S8HP10Y2Y2F9L7J3U10ZL7P5D3P6U4O6B616、在绩效考评过程中，克服考评结果分布误差的最佳方法是()A.目标管理法B.配对比较法C.强迫分布法D.评价中心法【答案】 CCA8Z3K9X7S7G2J4H

7、Q9K9F10E8W7A4U6ZN7E7A3N2S10J2E1017、技能薪酬制不包括（）。A.基础能力薪酬B.技术薪酬C.薪点薪酬D.策略能力薪酬【答案】 CCW6L6Z1U7B6X8Q6HM1N5W5N3C5L4V4ZY2M5F10Y4J10Z2Q918、职业技能不是一成不变的，一般来说，它总是与时俱进、不断发展的。这体现职业技能的（）特点。A.时代性B.专业性C.层次性D.综合性【答案】 ACB9Z1Q6H4S6Z8U2HN1K1E4K8X5G5K2ZY8Q7P9V2H10P10L619、“假如现在让你做公司的财务总监，你会怎么做”，这类面试问题属于（）。A.背景性问题B.情境性问题C.

8、思维性问题D.经验性问题【答案】 BCH6H8M7Z7G1R6S4HN9E9D7I1T3K10X6ZA9M9T8W10M2Y4R620、 组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，下列选项不属于该表现的是( )A.生产经营情况恶化B.工作效率降低C.要求离职的人员增多D.市场占有率缩小【答案】 DCH6C3A3T7J10D2V6HB9B6T8G5Q2X9U4ZU1K4X3D9F4R2G621、关于劳动争议仲裁说法错误的是（）。A.仲裁主体具有特定性B.仲裁程序具有特定性C.仲裁对象具有特定性D.仲裁实施强制的原则【答案】 BCX7P10W6O4M2V4F9HT1H1Z8Y8E1V2K9ZT9W9T

9、1D10C8B3J222、在一些大的公司中，总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用( )。A.结果导向型考评方法B.行为导向型主观考评方法C.品质导向型考评方法D.行为导向型客观考评方法【答案】 ACX9B8I4J3F8J1E5HU10E2A4E3F2Z10A7ZD7I4K6T7T5U4K223、在处理劳动争议时，如果没有准确适用的法律条款，( )可以直接适用。A.劳动法的首要原则B.劳动法律规范C.劳动法的基本原则D.相关国际公约【答案】 CCM1G9U3H1K2S10S7HE9P2J9C4U4P5I7ZK4O2D2T9U7I5F324、技能培训的主要任务是解决参训者（）的问题。A.“

10、知”B.“会”C.“创”D.“适”【答案】 BCG7Z1P3N4N2N10U7HR7H3H2F7Z9P6M10ZC4A6G8G9N7W6O1025、由于经营不景气，公司员工正处于放假状态。你计划陪伴家人外出小住几天，正准备起程时，公司接到一批订单，要求一线员工立即返岗恢复生产，这对处境艰难的公司来说十分重要，而你只是一位非一线的普通行政管理人员，听到这个消息，你会（）。A.取消外出计划，到公司上班B.继续外出，但缩短外出时间C.取消外出计划，随时服从安排D.按休假期限，继续外出【答案】 CCZ4H10M6R8N8R7H1HG5J7L7C6D1M2S9ZX9B6X3V10C3V9J826、参加招

11、聘会的主要步骤有：招聘会的宣传工作;招聘会后的工作;招聘人员的准备;与协作方沟通联系;准备展位;准备资料和设备。其排序正确的是( )。A.B.C.D.【答案】 ACM4F3J3Z6Z3Y4P6HL8A6W1K10W7A2G4ZG8T2A5I6C9D9Z127、（）是员工测评与选拔活动的中心与纽带。A.设计测评表B.确定测评者C.选定测评方法D.设计测评与选拔标准体系【答案】 DCQ5R7E9Z1J1L3F7HB10Z6H4P2L4M2U4ZH8R5B10L7S7B2Q128、（）是利用惯性的原理，对企业人力资源需求总量进行预测。A.回归分析法B.趋势外推法C.转换比率法D.人员比率法【答案】

12、BCE6F5W7X6N1M1L6HF3K10U5T5A7G7D10ZE6O5O5U9F3U4D629、（）把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A.领导者参与模型B.领导情境理论C.费德勒的权变模型D.路径目标理论【答案】 BCC3S2J8V2V6F8Y6HW4R7M1Q5Y3P5G3ZR10Z4K2B6O8H7E830、下列不属于关键绩效指标的是（）。A.数量指标B.客户指标C.质量指标D.成本指标【答案】 BCW10Z7O3S10E10H1Q3HG10Y10W6P1K10Q10Z5ZV9Q1T4U9M6K3W331、( )是日常人力资源管理活动的重要前提和工具

13、。A.岗位调查B.岗位评价C.岗位分析D.岗位分类分级【答案】 CCU9D6V10B10J8B6J5HR3K7X6W10H6O10V10ZN5V1Q2Q4Z8L10I732、“你怎么连这么简单的问题都不懂？”属于（）面试问题。A.压力性B.知识性C.思维性D.经验性【答案】 ACK7L4P1E9D8M5W3HR6G6N8F4U6G7K3ZW5E6G5D7I9X7R1033、在劳动关系领域，工会不享有（）。A.参与权B.咨询权C.知情权D.单方决定权【答案】 DCN6M8N8T8C5V2G4HF1U9J5L4A3B1X9ZV4Q1O7P5H1F5P1034、下列绩效考评方法中，适用于管理人员、行

14、政人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人是（ ）。A.品质主导型绩效考评方法B.结果主导型绩效考评方法C.行为主导型绩效考评方法D.过程控制型绩效考评方法【答案】 CCF2N10J5F2R7L4Q4HJ5Y2D3Q2N10B4Z7ZD1A1E4R3G3A8X1035、如果就你目前的工作状况来看，你最希望解决的问题是（ ）。A.改变工作条件问题B.公司用人问题C.公司的分配机制问题D.自己的学习和培训问题【答案】 DCI6Z4P5H8W4R2R4HD10Q8A1U8X6Q6A8ZU10F9V2M2D9K3E436、某企业通过员工培训降低了事故发生率，节约了生产成本。这属于

15、培训的()A.认知成果B.技能成果C.情感成果D.绩效成果【答案】 DCM2E5H9T9C3U9P2HB10K5Q4T9T10E5A5ZH5W6P3D10K7E7P1037、上班途中快到单位了，你突然接到电话，说家里有急事要你立刻赶回去。家人并未说清到底发生了什么，等你把电话打回去时，已经无人接听，此时你单位也有许多事情需要完成。这时你会（）。A.立即赶往家中处理事情B.打电话向单位上司请假，同意后回家处理C.赶紧联系其他人帮助自己处理家里的事情D.边赶往单位，边想解决问题的办法【答案】 CCH4F8T6V3F6Z10W4HA8Z9A1X1U2R5U7ZR4G2O2D8I9Q9K138、劳动力

16、市场工资指导价位的高位数是工资收入数列中前（）的数据的算术平均数。A.5%B.10%C.5%10%D.10%15%【答案】 CCJ2M8T1O3J10G10R4HY2U7Z7M3G2X10F7ZS2Q2S8O5E3X7W339、360度考评中，有利于员工了解自身优势和不足，做好职业规划的评价方式是()。A.客户评价B.自我评价C.上级评价D.同级评价【答案】 BCH5J6S9E2E8I4V1HG1V5Y7H1K2D9M2ZP9Q1B8V6N1S7N540、工资指导线( )主要适用于经济效益较差或亏损企业。A.上线B.预警线C.下线D.基准线【答案】 CCC2I6J7W10K3S7J1HY9D9

17、H4K8N9U8F1ZX3C3R4U7O10M2A1041、下列关于岗位薪酬制的说法，不正确的是（）。A.岗位薪酬的主观性较强B.以岗位分析为基础C.根据岗位性质给付薪酬一个更高的类别D.有利于贯彻同工同酬原则【答案】 ACC5A6P4M4Q9Y6I7HI1Q1F9C1D6L2K6ZS3X7F8N5P5A4X1042、培训效果的评估方法中，以下不适用于问卷调查法了解的信息是（）。A.了解学员偏爱的学习方法B.让学员清楚了解到自己的观念C.检查培训目标与工作任务的匹配度D.评估学员在工作中对培训内容的应用情况【答案】 BCR10O2W2W10D10P4H4HV9B1A4N2S6S10A1ZR6Z

18、3W2P4J7E4P1043、( )是政府通过调节利率来调节总需求水平，以促进充分就业、稳定物价和经济増长的一种宏观经济管理对策。A.财政政策B.货币政策C.金融政策D.收入政策【答案】 BCQ10M7F10M5Q4O2D6HO2W2X3H10Y2Z9D6ZX8A4Q10J6Z10Q9C144、对培训效果进行反应评估的方法不包括（）。A.访谈法B.综合座谈C.笔试法D.电话调查【答案】 CCD5B2R1X2G9D2K3HB6K9C9E8D1F2O2ZW6M9Q1A4Q8T5B745、 ( )不属于现代人力资源管理的基本原理A.同素异构原理B.能位匹配原理C.适才适用原理D.动态优势原理【答案】

19、 CCB4R4J1T5N9P7O5HF7I2H4Z2Y7W4B2ZC2P2R9P8O6C5I646、企业在运行（）时适合采用事业部制的组织结构。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 CCE5Y5I6M5T1L7Y3HR7X3K2V1H3Q1L1ZI6G5H2V6D5X9H747、( )大于等于100%时，说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。A.录用比B.招聘完成比C.应聘比D.总成本效用【答案】 BCQ1V8J4D6C1X2I9HT5N3O10G7G1Z5X5ZN9O3I7E10J10F6V1048、（）是根据测评对象的隶属程度分别赋值的素质测评量化形式。

20、A.模糊量化B.类别量化C.当量量化D.等距量化【答案】 ACS5P3P10Y8J8I8X1HO1R2M3C6I7J1W8ZN1I2W5A10J3G10K849、常用的信度评估系数不包括( )系数。A.稳定B.外在一致性C.等值D.内在一致性【答案】 BCI3O8C6G1M6L2C10HS9O9N4E3N4D9M2ZH1R7O6O10S3Z7T750、“管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达到一致”是( )阶段沟通的目的和侧重点。A.绩效计划阶段B.绩效执行阶段C.绩效考评和反馈阶段D.考评后的绩效改进与在职辅导阶段【答案】 ACL8U3Z4Q5S10O5A4HC1X3S8Q1Q8U10S

21、6ZS8O1T6K1Y1N3I651、下列绩效考评方法中，人力、物力耗费相对较低的是( )。A.成绩记录法B.绩效标准法C.直接指标法D.360度考评法【答案】 CCM2S9K3W10V5I3Q10HP4S3Y7F3P10I4E5ZL7W8B4D3O8N3Z952、企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的（）。A.成本经济性B.外部公平性C.内部公平性D.公正合法性【答案】 CCV5I1R6Q4M10S9H3HZ8V5E5B1X1O5T8ZL4T2C2T10M4T10Y853、以下关于企业人力资源预测的说法不正确的是()。A.人力资源预测是人员规划的一部分B.人力资源预测是人员规划中定量分析最

22、多的部分C.人力资源的增量预测，即预测劳动力市场中的过度供给D.人力资源的存量预测，即预测企业人力资源的自然消耗和自然流动【答案】 CCZ3R10Z3S4Y10A2C5HJ5Z5A8H9F4L2O10ZA2Z8L10Y4K3O8Q654、企业在解决人力资源短缺的问题时，最为有效的方法不包括（）。A.改进生产加工工艺设计B.合并和关闭臃肿机构C.提高员工生产业务技能D.制定科学的员工激励机制【答案】 BCL2G4H6L3F6D3Q1HO5O1P9M10N6C3W1ZM9U8T5H2Z10Q7N255、在入职教育中，由新员工的直接上级执行（ ）。A.专业性指导B.个别性指导C.基础性指导D.特定性

23、指导【答案】 DCI4H2Q6J1K2R1A6HI4M5Y5Y9K1A2V7ZQ8E5X7L8U9U7P156、以下关于人力资源需求预测方法的说法，不正确的是()A.工作研究是确定人力资源需求最古老最有效的方法B.设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式C.比例定员法的对象是同岗位工作任务量相关的代表性标志物D.计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中比较简单的方法【答案】 DCQ9U5L1P2O2L3G8HU4E7C5S3W10O10O3ZJ2H7U8V7F10M10U657、基于互联网的360度考评的优势不包括()A.提高了考评结果的有效性B.降低了评价过程的复杂性C.能保持

24、评价过程的适时性和动态性D.克服了地域差异对绩效考评的影响【答案】 ACR5P2V5A4E9X3Q8HX2U3M7S7X9E3P5ZD8P7G10C9O6Y8Y758、绩效的（ ）说明员工的绩效随着时间的推移会发生变化。A.发展性B.动态性C.多维性D.多因性【答案】 BCH2X4Y3B6B7X4J9HJ5H10C1Q1Y2X1U9ZA10V10F7R10R9F7X859、()要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机。A.双向倾听式面谈B.绩效计划面谈C.单向劝导式面谈D.绩效指导面谈【答案】 ACA2M1U4B3N7C5E3HC7Y7B6S3H10S9T8ZT5V1Y1N7C9

25、W2L360、企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次和部门时，无须考虑的因素是()。A.决策的性质B.决策者所需具备的能力C.决策的环境D.决策对各职能的影响面【答案】 CCL5Q2M2N9O2O2W3HT6U3P9K4M5A1U4ZC8Y5T6B5Z2T1Z361、现代培训活动的首要环节是( )。A.确定培训目标B.确定培训范围C.设计培训计划D.分析培训需求【答案】 DCH6O2W9P2P4M7O8HM8A6S3L1F10P6P2ZE2V8M6D1L1O6U462、假如企业成员的素质较高，则企业更愿意接受以（）为中心设计的部门结构。A.工作和任务B.成果C.关系D.责任【答案】 BCR7V

26、9J1D6U2F2M10HN4C5K6W1D10Y1R5ZB9M10M6L7Y8H9R863、有些企业由于生产过程具有高度的连续性，所以整个企业生产经营活动的整体性很强，这类企业比较适合( )A.矩阵制B.模拟分权制C.流程型D.多维立体组织【答案】 BCJ4V1O6C7X3Q8P6HO7A1X10G3R5R6W9ZA2K7Y5G7D2D8D564、社会知觉失真的表现不包括()。A.蝴蝶效应B.光环效应C.投射效应D.对比效应【答案】 ACT6J1Y6Q6D10Q5O3HQ4K6E6T2B9D9H8ZT3U6A1Z1O2G3Q765、培训的印刷材料中，岗位指南的作用不包括()。A.节约培训成本

27、B.提高学习效果C.明确培训目标D.掌握操作规程【答案】 BCT7G7T8U5Y2O10U2HB6E7W6P6N9Y9B2ZH10L1V7E4M10U1R966、培训课程目标分析的内容不包括()。A.学员知识能力水平分析B.岗位的技能要求分析C.课程结束后预期分析D.培训课程的费用分析【答案】 DCR6O9T8Y3F7B1M4HV9A2J5I9F7R4O2ZG8A4K2N9G7E1R467、以下有关工作岗位评价的说法，不正确的是( )。A.评价的中心是现有的人员B.以岗位员工的工作活动为对象C.是工作岗位分析的延续D.为岗位的分类分级提供了前提【答案】 ACR6Y8C8V6R6W2B2HJ2E

28、10M10S2I4P4Y7ZH9P2X1V6M8G6J768、销售工作要求执行者能说、善于表达。会计工作要求执行者细心，这体现了（）。A.个体差异原理B.工作差异原理C.人岗匹配原理D.环境差异原理【答案】 BCB8E5I8I7I6H5I10HP4B10T4S2L10T4O7ZN3I3A6L6G3L5C1069、编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需要量等于（）。A.计划期人员总需要量减去报告期期末人员总数，加上计划期自然减员人数B.计划期人员总需要量加上报告期期末人员总数，减去计划期自然减员人数C.计划期自然减员人数加上计划期人员总需要量，减去报告期期初人员总数D.报告期自然减员人数减去计

29、划期人员总需要量，加上报告期期末人员总数【答案】 ACZ8T1G4H10Q2R3G8HE4H6B2S4Z10K5T1ZP8P9E1F10Z4K6S170、管理人员培训需求的相关信息，无法从()中获得。A.人员与绩效分析B.岗位与薪酬分析C.工作与任务分析D.战略与环境分析【答案】 BCQ5M8J6N1K10D6L10HJ4G4V1Z2B10M6S5ZK9S10N7M7E3R1C471、运用（）制定薪酬计划的优点是实际、灵活。A.从下而上法B.从上而下法C.由内到外法D.由外到内法【答案】 ACO1Z7S10T5X7U5F9HU8W5Q2C9N3G10U9ZS3D3L8L4P5B4F572、(

30、)是新经济环境下组织发展至关重要的两个因素。A.稳定和创新B.冒险和创新C.冒险和进取D.稳定与改革【答案】 BCB8O9X8B8U10J4C2HA7G1C6C2K5W5N1ZV8O8B10P10U4I9Z973、劳动保障行政部门应当自受理工作认定申请之日起( )内作出工伤认定。A.30日B.45日C.60日D.90日【答案】 CCH4W2R4C1J4P8Y9HE9H8O7M4M4N3H4ZJ8T9J6D5W7Z8Q774、（）将薪酬计划和培训计划结合在一起。A.年薪制B.技能薪酬制C.绩效薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCZ9G3I8V4B1M5P2HZ4X7A2X8P3U1J10ZX2I6

31、S6U2O8V2R575、针对( )的培训与开发，应采用头脑风暴法、形象训练法和等价变换思考等培训方法。A.基础理论知识B.创造性C.解决问题能力D.技能性【答案】 BCZ1N1I6K10A8Y2I4HM1N3E6S4Q8A10Z5ZD5X8K5E2S6I8L576、绩效管理的核心是()A.绩效沟通B.绩效辅导C.绩效反馈D.绩效计划【答案】 ACA7Y1K1Z4S9H8A9HY5S4K10K10E2I7I4ZA4X10W1F10L8G2N177、考评者对被考评者容易心存顾虑，致使考评的结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是( )。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评【答案】 CCK5

32、D4A8P4D4M4Q8HU9T4K5H8L10J4T10ZK9B1S1Y6L2M2E678、招募成本效用的计算公式为( )。A.招募成本效用=录用人数/招募总成本B.招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用C.招募成本费用=被选中人数/选拔期间的费用D.招募成本费用=正式录用的人数/录用期间的费用【答案】 BCF3L7S1Q10I10Z1P2HQ9Y7N3O6L5R3Z3ZA3Z9Z4I5N1P6V979、销售工作要求执行者能说、善于表达。会计工作要求执行者细心，这体现了（）。A.个体差异原理B.工作差异原理C.人岗匹配原理D.环境差异原理【答案】 BCN2C7C7V10V6N4C5HC3Z8

33、Q5R2R7Z5J7ZC4Y4Y1Q9N5D1H180、下面关于劳动法的监督检查制度的表述,正确的是( )。A.它规定了劳动关系的调整规则B.它规定了劳动关系的运行规则C.它规定了劳动关系的全部内容D.它规定了实现和保证各项劳动法律制度实施的手段【答案】 DCU9T10E3A4X7P6Q3HH8W2F8O7K3C3E9ZN6V10X4A2A2C9B381、工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和（）等一系列文件。A.培训制度B.工作说明书C.工资制度D.任务计划表【答案】 BCC3O8D5J1V9T8J10HD2B5Z7K6H4A5D3ZH6Z8M3K2R7W1W282、（）容易使营销人员与企业

34、之间产生较大的离心力。A.计件工资制B.提成制C.技能薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCQ2H3K3R4X7D2Z8HN1M10Z5B2B2W7O1ZU7Q5K8O7U2G7M483、领导情境理论中关于选择领导方式的权变因素主要包括两个方面的内容：一是心理成熟度，二是( )。A.工作成熟度B.心理承受度C.精神成熟度D.精神承受度【答案】 ACQ7K8O8G10B2N3I5HU8U1K3U7S10W1U9ZW5P3Z2R4L3C10E284、一般来说。工资水平高的企业应关注市场（）点处的薪酬水平。A.15B.25C.50D.75【答案】 DCO8H4D9G9E10B4K5HR2E10M6K1K

35、4F4U1ZW3G6I1U9F8H1W385、人力资源需求预测的准备阶段有以下步骤：(1)岗位分类；(2)构建人力资源需求预测系统；(3)预测环境与影响因素分析；(4)资料采集与初步处理。正确的排序是()A.(4)(3)(2)(1)B.(2)(3)(1)(4)C.(1)(3)(4)(2)D.(1)(4)(3)(2)【答案】 BCV4H5U3E8A4B7T10HL9T5M3W4T2F3D5ZJ8C3W7V6W1M2C686、个别劳动者不履行集体合同规定的义务，则( )。A.承担道义上的责任B.无须承担责任C.按照劳动合同的规定承担责任D.承担法律责任【答案】 CCW7W7B5K2N5C2Q7HM

36、1Y3C2N6E1S8M1ZF7I2H8Q5D5W4F887、( )根据计划期内任务总量与芳动定额标准和劳动生产率系数,计算出企业生产岗位人员的需求量。A.比例定员法B.劳动效率定员法C.计量经济模型D.劳动定额分析法【答案】 DCU5V10Y10O10Y8X7D2HM9A10H9N1J9Y5G3ZA10N3D5P9T1M8M188、一个（）就相当于一种专门职业。A.职系B.职等C.职组D.职门【答案】 ACG4S3E3R1S4B6U6HP10C5J4J1H6H8R5ZO5B2D6R1F10Q1U1089、用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自()起建立。A.订立劳动合同当日B.订

37、立劳动合同第二日C.用工之日D.双方商定之日【答案】 CCC8G1M7B10N8L1R2HU9R8K4L3K9Z5N5ZB4Y1S4Q7P6Z5T590、依据我国劳动法律规定，（）是团体劳动法律的形式主体。A.事业组织B.企业C.社会团体D.工会【答案】 DCE2P1M7D10P9H2G4HU1Q4M10W9K8U7Y4ZB10X1H6J6F9P4Z391、下列关于培训效果正式评估的说法，不正确的是()。A.无法将评估结论与最初计划相比较B.对评估者自身素质的要求降低了C.在数据和事实的基础上做出评判D.有详细的评估方案、测试工具和评判标准【答案】 ACH10Z9L2E4I3S4U6HH10R

38、2H8H10L7I9C6ZL2V7J8S7R7L8A1092、以下关于敏感性训练的说法，错误的是( )。A.要求学员在小组中就个人情感等进行坦率、公正的讨论B.目的是为了提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力C.常采用集体住宿训练、小组讨论、个别交流等活动方式D.适用于组织发展训练，不适用于晋升前的人际关系训练【答案】 DCL3P8I4W7K10Z1Q7HP5X8L4B8G7O2P1ZK6S9C9Y5J7X3C393、满足亲和需要的行为不包括（ ）。A.成为团队的一分子B.对资源进行控制C.受到许多人的喜欢D.参加社交活动【答案】 BCP1D3U4K8U10V6O1HW3V3H6T8A4B5H

39、8ZR6O2I6J3D6N2P194、下列关于定员标准总体编排的说法，错误的是( )。A.提示的附录是标准不可分割的组成部分B.劳动定员标准由概述、标准正文和补充组成C.提示的附录按国家标准GB/T1.1的要求撰写D.标准名称通常具有引导词、主体词和补充词三个要素【答案】 ACM1N1Z7Y6H8Z6X7HU1Y5Z5G6W4T4Y6ZV9D9O1Q7X3K8Y195、()依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势，这种方法也可以进行人力资源需求预测。A.趋势外推法B.人员比率法C.回归分析法D.转换比率法【答案】 CCM2D4M1T9G7A9Q7HP10U2W10E3H9B10R9Z

40、B9M8K1K4W10N1E896、宽带薪酬最大的特点是（）。A.能力提高B.工作效率提高C.压缩级别D.技能提高【答案】 CCX7D2V8Z1R6E7K6HQ9G3N10H4V6B1C8ZS8W1I9P8I10I10Y497、克服分布误差的最佳方法是（）。A.目标管理法B.配对比较法C.强迫分布法D.合成考评法【答案】 CCL2T2R5T2G2Q9P2HV7N8H4B9W4S7H5ZC5Q6R4B6R4W8Z798、(2016年11月)作为劳动争议主体的职工一方当事人，人数为（）以上，有共同争议理由的，属于集体劳动争议。A.2人B.5人C.10人D.20人【答案】 CCN5R4I1L3M6O

41、1J4HI6E7B6G7P6L5H9ZX8T5R9N9W9D10M399、绩效考评指标体系设计的程序包括：(1)理论验证；(2)工作分析；(3)修改调整；(4)指标调查。正确排序是()A.(1)(3)(2)(4)B.(1)(2)(3)(4)C.(2)(1)(4)(3)D.(1)(4)(2)(3)【答案】 CCH5B7L9F9W1X5T6HU9Q4V4N2E1B8A8ZG1A7C2N10V1B6I8100、SWOT分析法中，W代表（）。A.优势B.机会C.劣势D.威胁【答案】 CCQ9O1H8I3W7Q6C1HG9W10G10X8Q8D6C3ZX2V4K3S10V8C5J2101、合格的面试考官

42、不应该有的行为是( )。A.面试前做好充分准备B.尽量创造和谐的氛围C.面试过程中要善于察言观色D.努力营造高压的面试氛围【答案】 DCY1T8S3V10A7G10N9HK10N2M10I3L10L9O5ZA5R2Q8G5F4O7B1102、( )只由企业按照员工工资总额的一定比例缴纳，员工个人无需缴纳。A.养老保险B.失业保险C.工伤保险D.医疗保险【答案】 CCF10O7E10R4I9Q9B4HV2Z3Y9T3R3G5S9ZQ8L9O3J4C7H7T4103、如果你的理想在现实中受阻，你会（）。A.继续追求B.放弃理想C.调整目标D.走着瞧【答案】 ACB4X7H10G6S9S6Z1HE6

43、K1W9X7L1C1D4ZY4L10D4S7P9F5N7104、原国家劳动和社会保障部公布的企业年金试行办法白()起施行。A.2003年5月1日B.2004年5月1日C.2004年10月1日D.2005年10月1日【答案】 BCL8W4A1Q8M5R5H7HN6B6A9Y2N3Z9F2ZA8I2F7A8W4M10F2105、某公司的销售主管王女士在对销售人员做培训之前。先做了一个综合素质测评，这属于（）测评的类型。A.考核性B.诊断性C.开发性D.选拔性【答案】 CCY9D6Y5H1Z6U2M3HU8V4V3X2C8C4X2ZA8O8Z5L3N2M9S1106、下列关于劳动争议仲裁的说法不正确

44、的是（）。A.仲裁要遵循回避原则B.仲裁遵循非强制性原则C.仲裁对象具有特定性D.仲裁主体具有特定性【答案】 BCW8P2K10Q8A4L4L5HS7P7X8K4K8L7D5ZP8V10N5I7O9U4P9107、员工素质测评体系的横向结构不包括()。A.结构性要素B.行为环境要素C.测评指标要素D.工作绩效要素【答案】 CCM6W1W1J6T5F6X10HR8Z4D1S5M9I10F1ZV5T7G7E3D1Y7K6108、下列属于长期人力资源规划的是（ ）。A.二年计划B.三年计划C.四年计划D.五年计划【答案】 DCX4W3J5I7Z2C5B2HF10R3Y9Z4S7G3I5ZY8A8B2J1J2Q9O6109、关于劳动关系的表述，不正确的是（）。A.劳动关系的内容是劳动B.劳动关系就是指劳动法律关系C.劳动关系具有平等性和隶属性D.劳动关系兼有人身关系和财产关系属性【答案】 BCR1R8U4B5F10A6O7HE4M5J9O1G3H6Y7ZK3W3P3Z7S8A