2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库自我评估300题带答案解析(江西省专用).docx
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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、工程竣工验收报告经发包人认可后,承包人应在( )d内向发包人递交竣工结算报告和完整的资料结算。A.14B.21C.28D.30【答案】 CCV2H3J8E8P4B2Q9HJ2Q6F3P1W9J7T6ZF6Z2D3E7D10G10N22、施工成本控制的依据中,( )提供了对应时间节点的工程实际完成量,工程成本实际支出情况等重要信息。A.施工成本计划B.工程变更文件C.施工组织设计D.进度报告【答案】 DCL6H7I6B10Q2Y2Q9HW2M1H6B8N7J4E5ZL5A6H1K1X9J6P23、控制项目
2、目标的措施中最重要的措施是()。A.组织措施B.经济措施C.管理措施D.技术措施【答案】 ACQ8O1P10O1W5D3Y10HV10V8Z5X3R4N10K7ZJ9O8S3X9Z7W2P34、下列关于总价合同的说法不正确的是()。A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价B.承包人将承担较多的风险C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人D.在施工进度上不能调动承包人的积极性【答案】 DCN7P9G6C9L2C4W4HQ2Q10O1J3A9N5G10ZB5V5Q2H4A5R5C105、某工程采用的预拌混凝土由承包人提供,双方约定承包人承担的价格风险系数5%,承包人投标时对预拌混凝土的投标报
3、价为308元/m3,招标人的基准价格为320元/m3,实际采购价为347元/m3。则发包人在结算时确认的单价应为()元/m3。A.331B.319C.308D.347【答案】 BCC6I10F10K3B4K3U5HS5S10D3K4L6I8R6ZW2D10S3G7B10H6Y46、大型建设工程项目进度目标分解的工作有:编制项目各子系统进度计划;编制施工总进度规划;编制施工总进度计划;编制各子项目施工进度计划,正确的目标分解过程是()。A.B.C.D.【答案】 ACT2U1Z10M3M3W6Z6HW5T8S1K8X7Z1W10ZL3C9K2D10Z8N3V87、对于任一招标工程量清单项目,如果因
4、规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过(),应予以调整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCQ4I3R5U6Y10D9Z3HS9K10O9W2Q6D2D10ZX3I7I4C10J4U4T28、根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定,下述情况中承包人无权要求发包人延长工期和(或)增加费用的是()。A.未按合同约定及时支付预付款、进度款B.改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性C.由于承包人原因,未能按合同进度计划完成工作D.增加合同工作内容【答案】 CCQ3R1F10C3V4A3K8HJ4M7U1M8K6U6T3ZG4D1M3F3C5J7J39、为有效进行
5、施工成本的管理,某项目经理部首先对施工成本进行了预测。根据施工成本管理的任务和环节,项目经理部下一步的成本管理工作应为()。A.施工成本分析B.施工成本控制C.施工成本计划D.施工成本核算【答案】 CCK4L9P4V8T9A3D5HL10W1Z6R6Y6K4V10ZT6N2R8A3N8G1R610、某施工机械净工作生产率为 20m3,机械利用系数为 0.9,与之配合的工人小组 4 人,则该施工机械台班产量定额为( )。A.102m3/台班 B.120m3/台班C.90m3/台班 D.144m3/台班【答案】 DCL6Y2K10H8V8L3X1HL9E3U6E7Q8N9R10ZA3F5S1A8P
6、4Q6H111、根据建设工程质量管理条例,未经()签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】 DCA4F10B5J10S10O1N5HO3V8G2X8N6E7U4ZE1U1X8M6I8B10F412、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214),全部分包工作完成,经工程承包人认可后()日内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料,按照合同约定进行劳务报酬的最终支付。A.7B.14C.28D.42【答案】 BCE8P8L10O6C4F9G9HG4A10H2L6L8S5U3ZY6D7N5
7、W1W8F4E513、承包人需要更换项目经理的,应提前()天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。A.7B.14C.28D.30【答案】 BCX7J9P8H9A8Q10D7HD2R4G2V10B1W8U7ZV2W1Q3S7Q1Q9E214、对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程,按程序审核签字后,由()进行现场监督。A.专职安全生产管理人员B.施工单位技术负责人C.总监理工程师D.建设单位代表【答案】 ACP10P6O9C7M2D1P1HG7K1O4P2H1I9Q9ZJ10L8G10C2V6U8H515、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在()阶段确定的。A.项目
8、预测B.项目决策C.项目计划D.项目实施【答案】 BCF9G4L7T10Q5Y10X10HU4C5O8O4U4H10T4ZX10G1L3B6F8M10O816、某网络计划中,工作 A 的紧后工作是 B 和 C,工作 B 的最迟开始时间是 14, 最早开始时间是10,工作 C 的最迟完成时间是 16,最早完成时间是 14,工作 A 与工作 B 和工作 C 的间隔时间均为 5 天,则工作 A 的总时差为( )天。A.3B.7C.8D.10【答案】 BCS6J6W8V4I5Y6R7HW8W5R3W4D2G3K3ZH4F2Y2K2Y7T3L1017、用来衡量成本降低的实际成果,对成本指标完成情况的总结
9、和评价。上述描述的是施工成本管理的任务中的( )。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本控制【答案】 BCR8K2F3Q10O8R9P6HO3O6P9T3N6C2B6ZS6A5R10L4S10V8J618、施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表D.建设单位项目管理者【答案】 CCY6F9F2L1Y4H1S6HF2I9N9Z5R7V1D10ZO1G6Q4X6N7F8B319、项目成本指标控制的工作包括:采集成本数据,监测成本形成过程;制定对策,纠正偏差;
10、找出偏差,分析原因;确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。A.B.C.D.【答案】 ACI2N8E6X3T7K9N7HH7N3O10L2O10S4E7ZU8K10Z9X4W9A6F720、某建设工程采用建设工程工程量清单计价规范,招标工程量清单中挖土方工程量为3000m3。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为5000m3。完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000 元,管理费15000 元,利润8000 元。如不考虑其他因素,投标人报价时的挖土方综合单价为()元/m3。A.24.20B.30.25C.37.67D.40.33【答案】 DCJ9T5K2Q4Q2Y6C5H
11、P7Y3M4P5B7G3X10ZB4Q9V1W3A5U7R621、根据建设工程工程量清单计价规范(GB 50500-2013),投标时不能作为竞争性费用的是()。A.夜间施工增加费B.冬雨季施工增加费C.已完工程保护费D.安全文明施工费【答案】 DCZ3A10C5D2A8X8R10HU4P4D2Y4O4S3J5ZL6A3X7K2R3M10Z422、工程项目的施工总进度计划属于( )。A.项目的施工总进度方案B.项目的指导性施工进度计划C.项目的控制性施工进度计划D.项目施工的年度施工计划【答案】 CCH6G3X4U6M1P5M6HG1Y10I5S3X2K5E3ZQ1D9J6P10K4B6X22
12、3、建设项目是在动态条件下实施的,进度控制也就必须是一个动态的管理过程,它的环节有:进度目标的分析和论证,以论证进度目标是否合理,目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标。在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。正确的排序是()。A.B.C.D.【答案】 BCJ2Y4G5F1H3M2L2HN10T8G1L3N7C1E10ZL2M6K3D8L4B4Y824、施工方所编制的施工企业的施工生产计划,属于()的范畴。A.单体工程施工进度计划B.企业计划C.施工总进度计划D.工程项目
13、管理【答案】 BCH1U4X7M4V9S1J7HS4T8U4C3W10Z6I9ZE2Q7U8F4H2J9F525、从事建筑安装工程施工生产的工人,工伤期间的工资属于人工费中的()。A.特殊情况支付的工资B.计时工资C.津贴补贴D.加班加点工资【答案】 ACG7B3F10L10B1N5V2HK5G4B2N2J5W6D5ZW10G9T7U3T4W6C326、监督机构应制订工作计划并组织实施。在工程项目开工前,在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议,公布监督方案,提出监督要求,并进行第一次的监督检查工作,检查的重点是()。A.特种作业的施工质量B.参与工程建设各方主体的质量行为C.单位工
14、程工程实体的施工质量D.工程质量控制资料的完成情况【答案】 BCO5U7F10F5D5L9Z10HR6H2I4A10W10V7Q6ZA6B1O8X5O9F10B227、目前世界经济的快速发展造成了环境的不断恶化,在20世纪80年代,联合国组建了世界环境与发展委员会,提出了()观点。A.节约型发展B.可持续发展C.依赖型发展D.确定型发展【答案】 BCM9K3U1I5E10V3O4HX2F9S7H4D3Q6Y10ZS9P8W9C1J10R8R1028、下列不属于施工企业质量管理体系建立的三阶段的是()。A.质量管理体系的建立B.质量管理体系文件的编制C.质量管理体系的运行D.质量管理体系的控制【
15、答案】 DCQ3O10Y8D3E10Q6A9HU9Q4X9N7O4N9Z9ZL8R8Q7W3Q10K2N729、建设工程项目进度控制的管理措施不包括()。A.重视信息技术的应用B.选择承发包模式C.用工程网络计划的方法编制的进度计划D.编制项目进度控制的工作流程【答案】 DCZ9T5R1Z2Z3C5M3HU4B5W6Y1V9Q2K10ZE7C1B2I3E2E6Q830、下列工作流程组织中,属于管理工作流程组织的是()。A.基坑开挖施工流程B.设计变更工作流程C.装配式构件深化设计流程D.房屋装修施工流程【答案】 BCO9K3T4B4U10F2G4HY5Q8H9X4C2I4W1ZR4B9P7B2
16、U3F5H231、项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量,属于成本管理措施中()。A.经济措施 B.组织措施C.合同措施 D.技术措施【答案】 DCK7Y10B8G6J8K9T9HL5P5I8T7O10B3H6ZF5Z9Q2J1D5Q5P132、根据标准施工招标文件中的通用合同条款,没有()的变更指示,承包人不得擅自进行工程变更。A.发包人B.设计人C.监理人D.政府建设主管部门【答案】 CCY4P2W3A1N3L1T5HN9K5C2B10T5O2Z7ZN1U7L1H2H7A3C233、关于施工进度计划的类型和作用,下列说法中正确的是()。A.建设工程项目施工进度计划若从计划
17、的功能上区分,可分为单项工程、单位工程、分部分项工程施工进度计划B.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴C.建设工程项目施工进度计划,属于工程项目管理的范畴D.项目施工进度计划无需考虑施工企业施工生产计划的总体安排【答案】 CCT5A6G5F3E4V4T10HD4Z10C2F5F4W3Q9ZB7R1Y1F4H2Z3D134、施工质量保证体系运行的PDCA循环原理按照( )的步骤展开。A.计划、检查、实施、处理B.计划、实施、检查、处理C.检查、计划、实施、处理D.检查、计划、处理、实施【答案】 BCQ10D9D6Q4I10L5W8HH6Y8Y2G5Q7S5A9ZN2E9H1C8N9I4
18、C335、某工程由于施工现场管理混乱,最终导致一幢在建办公楼施工至主体2层时倒塌,死亡11人,该起质量事故属于( )。A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大质量事故D.一般质量事故【答案】 CCP6W3O6P1U4M6R2HA10J1M6C3D5N4Q1ZF5Q4M6J6T9R4E536、在钢筋混凝土工程施工过程中,为了确保使用钢材的质量,对钢材进行的抗拉试验属于()。A.物理性能试验B.化学性能试验C.无损试验D.X射线探伤试验【答案】 ACZ5K9V1X4I6Z3M4HH3V3B5B10V5R5P9ZM1Q1U3Z6N3O4D437、针对隐患的分析评价结果,实行危险点分级治理,或用安全检
19、查表打分对隐患程度分级,属于隐患治理中的()A.单项隐患综合治理原则?B.预防与减灾并重原则?C.重点处理原则?D.动态处理原则【答案】 CCM1D10I8Y10M7M2U5HW10O8N4C4O8F9U6ZV6F6K3D10X5A5D638、某项目由于分部分项工程变更引起二次搬运费增加200万,环境保护费增加100万,报价浮动率为5,若承包人事先将拟实施的方案提交给发包人确认,则变更导致调整的二次搬运费和环境保护费分别是()万元。A.200,100B.190,95C.190,100D.200,95【答案】 CCM10L1A1K9O5L5Z3HF7O4W2C5M3R5Z1ZV10D3C3U8U
20、6C2M939、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是一种( )成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】 DCR3T4H3N6I4C1Z7HZ7D1I9V6S3Z5H4ZD4I4T1C9A9F10V440、职业健康安全管理的目的是通过职业健康安全生产管理活动,减少或消除生产因素中的(),避免事故发生。A.违章指挥和违规作业B.不安全行为和状态C.不安全状态和职业病D.违章作业和错误操作【答案】 BCZ2Y2I9U5F1L6S4HL9C4G5O6H1L10K1ZS4X2P10Z10C6C6X141、某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目,该项目
21、占地400万m2,其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧,企业根据该项目的具体情况,采用了矩阵组织结构模式,并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目采用建设项目工程总承包方式的主要意义在于()。A.使项目设计周期缩短B.使项目建设增值C.使业主方减轻责任D.使企业增加利润【答案】 BCP2V6Z6U8C7T5T9HA10W4C9G2V8V8Q5ZN10Y5G10W2F4F8N542、影响建设工程施工质量的因素“4M1E”,其中“1E”代表的是()。A.人的因素B.机械的因素C.材料的因素D.环境的因素【答
22、案】 DCA2W6T5F3N2M7F1HM10W1J8T1T3Y1U6ZW6O5W2V6W3V5C943、下列进度控制措施中,属于管理措施的是()A.编制施工进度控制的工作流程B.应用互联网进行进度计划C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 BCH5G2S8Q5P5F5Z9HG7U3G8H8S10E3K9ZH8J9T8S5O2E1D444、施工成本控制的依据中,( )提供了对应时间节点的工程实际完成量,工程成本实际支出情况等重要信息。A.施工成本计划B.工程变更文件C.施工组织设计D.进度报告【答案】 DCG8B2I2Y3Y6Y4Y2HO9X9W10C6W7J6B4ZD6F3J
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