2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分通关300题含解析答案(福建省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、集体谈判的不确定性范围位于（ ）之间。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的上限和雇主的坚持点C.雇主的坚持点和工会坚持点D.工会的坚持点和雇主的下限【答案】 ACX8S3W8G4Q9R3M7HX5P8M8C3P8V6Z4ZJ7D4Z8L9X6R5H22、工作说明书和（ ）关联最为密切。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 BCB1F3M10N7H5H6D1HC8O1T4K8R1K2A1ZD10L1O4Y9Z9X10Y73、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业

2、是否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 CCJ6A1H1X10W10X4D5HC9K10Z10I4O9K5F4ZR10O7X7L4B8Z5O104、从根本上看，职业道德属于（ ）。A.行为规范B.职业立法C.社会舆论D.内心信念【答案】 ACO10S2Q3Z4Z4U2D2HL2K5J2I10C1I9M4ZB9C9R9B7L7R10B95、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C

3、.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCO3Z1E9R8S1D1H9HU2F4V5K3G8L4F5ZB10X6K8V1H6C8E86、(2017年5月)（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACG3C6F5C4D1T9J3HK1J2W8V4B1B2K8ZX7Y10W10S2U3A8G17、股票期权属于（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 CCD10N5P1I1K8U1P10HR7Q1U6O7H10Y8E3ZT9D5R5B8W9F4M18、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（ ）。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法

4、定保险福利D.员工补充保险福利【答案】 CCU2V3A1D2T10G9D3HU10Z2D9F3D4K6I6ZR3Z10Z10L7C8C6G109、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCX1V4Y2M9X10M6A3HS5U7O4X10T6H8S4ZB10T9G3V7B7X3C710、沙盘推演法的特点不包括()A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCY4W2K3I10X8Y6M8HY7Q10G8B1L5A2E9ZS7V3I

5、7G4R4J9P611、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配比比较法D.升等考试法【答案】 ACH6H4R8S3A3U5G5HH3Y10N2Q3A7M3U4ZT2M4A10J7W1N5Z1012、个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCG3Y4O2Z4X9B1R7HG1D2K4D6G5K10W3ZX5H3Y4X10M7R3K213、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCF3

6、L8D4O6S1U9Y6HW7Q3D5A4J2O9Q5ZR5T3K10E6C4U10P814、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（ ）。A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】 ACU6A7V8A10B8U1A3HW2H2W3N2V2X6E8ZW9T2Y4L5O7R5S315、 下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（ ）。A.应具备传统培训模式中的核心因素B.确保有效评价系统的循环运行C.不同组织的培训方法也不同D.强调质化目标的

7、重要性【答案】 DCE5D5Q1I1H10T8F7HV1L3B3G2W4N3H1ZL4W1N10Z9C7O1E516、在绩效管理系统设计过程中，（ ）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。A.绩效考评指标体系设计B.绩效考评运作体系设计C.绩效考评结果反馈体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCA5B9V6O8I2E6D1HC2O10E3B2V8M4H4ZV5I5W9X3F1W7O1017、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择68个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（ ）。A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时【答案】 CCC10N2T8W5R8Y8V5HX

8、6A10E6W7Y4V5J8ZU4Q10P2R6H8H1D318、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCP7B7J7E8T10X10P1HG9R8P5G2R9P2P7ZS4I8U8P8H8V3V119、职业锚是指（ ）。A.门前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCU9O8U1W7Z1Q6D4HR2P4D6F7H1M1J5ZP7Q9M1O9Q8U9F320、绩效合同的内容不包括（ ）。A.工作目的的描述B.员工认可的工作目标C.工作目标的衡量标准D.工作目标的考核结果【答案】 DCI2H2T2A5I5W1K10H

9、C1D7F2P7W9L1A8ZW1K2S8G5S6L9J221、收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCL5W5T10Z1Q7D8C8HZ6C9F7J1V2Q6M6ZP8F8B7P9I8Z1P622、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 BCS3J3W1C4L8N10O9HJ6A4M7O4A1X9N7ZJ7M8M4K6O4I9P723、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（ ）来表示。A.效度B.标准差C.信度D.平均数【答案】 BCO3F6W3R8L

10、10B3Y8HA2Z8P10A1P8I2A5ZQ3Q6Z2B3Z5L4H624、EVA的“4M”体系不包括（ ）。A.考评指标B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCW4E9S8U7Q5U7X9HS1I10K5Y1Q3D3I9ZY7A7A3A4Y10D5Q325、一般情况下，涉及年度奖金的是（ ）考评。A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】 DCX8T2L8O10J9T4X5HB5A8V9R4T10V1P4ZV2V1W8L10W8W6Y226、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式。A.母公司子公司工厂B.集团本部一事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂

11、【答案】 CCF8A6M7O3I8G3W1HD8N9I9H5M5T9E6ZZ1N3D4S9K8B3J927、胜任特征（ ）主要应用于培训。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCF7I5Q5M6J4A2V6HT5I5W1F4U4Z2G5ZA1Q5M2N8B9J8M428、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。A.般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCX3Q3W9N6M7K9T4HB9O8I5D4Y2R2W8ZE7L1K10S7L5E3P829、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（ ）决定的。A.股东大会B.

12、董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCT2K6T3F9Y6H5U10HB2P7E3H7V1F10S1ZP4V5K4E4V1G10L1030、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（ ）。A.想法应当坚持少而精的原则B.从符合常识、规律的角度思考C.最后要对提出的想法进行综合D.参与人数越多、时间越长则效果越好【答案】 CCI6K8L5O10N1A2B10HN5W6H6O6J3H8B5ZF2N9Y5U4N2Z9U931、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCT1G7U6Y3R1

13、K5P9HS2E4S5X5Z9P9P5ZK3T1E4Q5S6Z9F732、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCW7C4D9F4B6G4P3HN9J10N3L2Y5Z7W3ZV6D6T7J7O10A10E833、(2015年5月)“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCA2V6O6A10A2N2S4HL1C1J10Y7M10I3O9ZC7W2Q2B5Z1C5O134、考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是（ ）模式。A.FB.BC

14、.YD.N【答案】 ACK7K1K1N2W10E8Z4HO1Y4A9A8N4W6Y2ZF1E2A8H4P2R9K435、人力资源战略是（ ）。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 ACH7V7A6Q10B7C6M7HP2L1B2X6N8D2Z4ZU7O7T10L4J4I10M536、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 ACU10T10W5D10E5X7W7HI

15、4V6P2M7B8C5T8ZI8H8Q3F7G6R8R437、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（ ）。A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋升更有助于创新D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 BCA2E2J6J2Z6C9N3HR6Y3T10O1M5A8E10ZK9X6W9L6M4H8F338、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCP6U4V2K10V10C5E3HT10Y5K3X8N4N7E5ZY6S3K6B3X1Z3O239、假如你在单位的表现已十分优异了，但某

16、个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（ ）A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉B.努力与他做朋友C.暗自努力，超过他D.多少有点忧伤【答案】 BCK7Z2W3U2U2V1O2HX7H2T10R8D3Y5L8ZH4C8V5V1M7N9I840、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（ ）。A.进行综合比较B.重点在工资收人方面进行比较C.选择对自己特别恳切的公司D.选择科技企业【答案】 CCW4E2Y1X6K7V9U6HC1F4T5P4I6D10M3ZS4C7A10K5O2B4T441、（ ）理论不属于对

17、劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCM4H3T3G10J2G1B3HU10V10R8B7G1O5X7ZZ1D10C10R6L5E2P942、(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACW5M3Y4G4Y8Z2B6HU10X9U4G2G4H4X1ZE10M4O10C4J1B8E1043、下列符合“慎独”内涵要求的是（）。A.崇尚自由、独立B.小心驶得万年船C.求于

18、志同，乐于道合D.无人监督，仍行道德之事【答案】 DCW9N1N1M6U9L5P9HM7E7R5P7A9B10U2ZP10J2V1Q1F8G3V644、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（ ）。A.多少觉得这个外国人古怪B.感到敬佩，但自己无法像他那样做C.应该号召全国人民向这个外国人学习D.人各有志，顺其自然【答案】 DCT2B8F10T2N1P3I6HA9Y6M1Z2O10O9F3ZJ3K3L3Z8V4U2Z745、(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCV3X10I9B4B6

19、F10S4HA3P10G10B4P10P6B9ZE10T5T1V7J4O6E946、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCM7I10W8W5Q5S6T7HU2C1Z3N1S4D1P8ZK3E10Y9J3K4S10K947、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACD6H8H10B1N6S5Y2HE7S6I1B6K7K6I9ZF9N8U8B1B10G9Y748、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小

20、时到3小时【答案】 BCE8R2F3G7U4F8Y10HR2L4M5S9A3X2W1ZU3Q6C1H1Q7B10Q549、对于创业期的企业，要以通过（ ）来吸引优势人才加入。A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 BCS8A7D4H5W8E2X5HC8T9Q5N7B6W2X5ZT1Q7G10I4N2D1V350、团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCC3P9T6A5Q4J6X4HI2O3L5J5B3D1S5ZV4J2U2E7Y4Y10L651、(2016年11月)根据员工过去工作行为

21、及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCV1V5P10Z1I6P10V9HC1V8Y8R9V9U3A3ZG10X9D6D4T6C5E452、建立编码字典具体步骤包括：能力指标的删减；组建开发小组；能力指标的分级定义；建立能力清单；能力指标的概念界定。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCM3N7P9Y3Q6E8M9HD4K7B9A4Q7O2Y5ZS9X1C9B2Z3U6N653、对于人才招募与甄选流程来说，（ ）起着基础性作用。A.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新

22、人才空缺岗位工作说明书D.确定合格候选人的各种可能来源【答案】 CCB2U10H2B10M3G4G2HE3E10M10O7B1L10H7ZB3X4T5V3F9T8X354、确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（ ）。A.2倍B.3倍C.4倍D.5倍【答案】 ACQ6Z9C2N2Y6I1K4HC3I9Z2G3V1W3E9ZQ6D6Y8U4Q2N6K355、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的( )优势。A.垄断B.规模经济C.无形资产D.迅速扩大组织规模【答案】 CCB6W5L9E6A8U2P2HR10U1E10U6T3Z5X8Z

23、C9S3L10V5O3U10G556、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10B.20C.30D.40【答案】 CCR7K2L5D4L9D3B5HH8W3L1E1P5A5P9ZD9D1X2M10R9O9D357、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCM1M3X8I10B10G1Z3HS4M3D3B6V1L10V9ZT2E2U1R4X7T9X458、(2016年5月)

24、绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构【答案】 DCJ10D9V8J5K1I3J6HM2A7W3A5T3L6I5ZP4N2D4J6F10G6S1059、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。A.想象思维和联想思维B.逻辑思维和辩证思维C.发散思维和收敛思维D.类比思维和因果思维【答案】 CCP6B4I5A8O8B3V9HE6E3Q1Q5G4V3V4ZW8E6H4T2X8J6Z1060、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（ ）。A.路在脚下，慢慢摸索B.走自己的路，让别人说去吧C.光脚的不怕

25、穿鞋的D.觉得无路可走【答案】 BCQ5C9C10X8Y5I9S4HK2G9J8C4Q4R7Y1ZQ5Q8I6C2Z1X6V961、和员工主动离职率成相关关系的是（ ）。A.工作满意度B.在企业内部的发展期望C.员工的晋升率D.在企业外部的发展期望【答案】 ACE2Z10L9M9R8B4T3HC10P3J7Z5H6X9W4ZH5Y7O7G6D2Y5F362、以绩效为基础的计酬方法3P不包括（ ）。A.薪酬B.报酬C.岗位D.绩效【答案】 ACN8D5P10U10R9V1I7HS6Q3O10Z9R1W5Y9ZN1Q3T4J10C7X9S863、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B

26、.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCE7U4R3R5I9T6S9HW6E4H8Y4S1Z2E10ZC4M6K10P10N9Q4M164、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACF8Y8P9U3P2D8C5HT2U3A2E5X5S2G9ZA5R1F5D4X10V10P365、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（ ）A.主要指标B.辅助指标C.整体指标D.否决指标【答案】 BCV2V3U6O4W1A1V9HY7V6O7V9W5W5W6ZG2R2X6S3J8W10I466、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。A.从知道

27、或者应当知道权利被侵害时起计算B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算C.未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 DCQ6J10S8L8I10J10A7HB1V10Z8E5K6D4K9ZW5G9X3D4H10G5M467、在解决问题的过程中，（ ）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCB4Q6W9Y10X3U4X9HL10Q2V9M3O10I6A2ZM8J8Y1W1Z9Q9A268、在考评实践中，使用最为广泛的是

28、（ ）。A.上级考评B.外部考评C.同级考评D.360度考评【答案】 ACI1S3U7T8U4X7T1HX10Q2A5K3W1G2C6ZE1A1C3S1O2E8H869、培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（ ）等三个方面得到体现。A.举一反三B.自我效能C.融会贯通D.依样画瓢【答案】 BCB7V2P6V9Y3K2J8HO4S6M1C6K2T5G10ZE7J2V6F7F5G3E370、相对于其他薪酬模式，（ ）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。A.单一高工资B.较高工资加部门平均奖C.较高工资加工龄奖励D.较高工资加科技成果转化提成【答案】 DCE

29、3W1D8P7C9N10K3HH10H10R6Z6C5Y1P1ZS4A8L3O10I3T4K271、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCT1I1Y5Q1Q8E2I3HZ9A7R8G2U2B5F10ZS3C6Q3Y1U1I8S1072、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（ ）。A.培训动机B.实践技能C.文化水平D.基本技能【答案】 BCZ3G5C3H7Q7L1D2HW4W4T4R6A6T9I9ZY8B10R8V10V10Y5I973、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳

30、定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCT8G4I1P2N1W1G4HO4N10X5H5N10E5M6ZB10L6L2C1L1M5Y274、岗位胜任特征的测量标准是( )。A.个性B.素质C.绩效D.能力【答案】 CCV1F6L10B10E7W10N9HH9U6Z1X7D9B5C1ZQ1Z6V3Z10B6N2R975、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCD10C9A2W4E4E1K3HQ9T5H8Q3H2O2E2ZN6S3Z6B8R5P7L576、对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案

31、之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCW9W3U9I6Y10R1O6HH1H6Y9I10O2G10G2ZZ4O10E8X5I2F1X1077、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCJ10U10A4M9B3F9T6HK10E7D4H5A2X7M8ZV7P10H8X8P3V1E978、绩效矩阵是绩效管理和（ ）相结合的结果。A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理【答案】 DCO8M5S8N6E9L10Z1HK9L8S2F2U8R10Z10ZD2D7U

32、8K1Y10S6K279、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCG3R5Z4X4E6X9F9HG9U3T6Q10D1O6X4ZN1T9S10O5W7F8P880、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCK3G10T1T2U8E8G8HL10N1C1B8M3C4O2ZM9B2P10F1Z8F2R1081、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCI4A2Z5L6W6B7C10HF7O10H1R7V8D8A2ZR

33、6I7F8K3G5I8T982、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCJ10R10T8R4O6P6T5HA8X6F5L6E7R8H3ZV10F6Q1G4N3V8R983、表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACL7A2R1R7A2Y5T10HW5G5J9I9N4L2H7ZX2X1J6W4T9B8S284、 下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。A.绩效管理系统总体评价值B.绩效管理系统一级指标评价值

34、C.绩效管理系统二级指标评价值D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 DCZ6F6B4L8C9V5V5HE5U7X4I2J8K1B8ZU1K4N1V7Z5R4X485、组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.团队学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 DCU3N3Z1E10V5V8B10HZ7Y5V7O2P9G9S9ZI10J7G4D9J8H3I886、(2016年11月) （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCV4A1B4I5G9M6A

35、6HT4C8D10C4E8G9J9ZR5Y6X8R3W9H6G187、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACV2Z3S4C5Y9D8I7HX6R7R2H1X3Y2G2ZZ9J2Y7H2D8U7F888、(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACW10M4F5R6V7X9M10HG6T5L6T8S3X10N5ZT10Y6Z2C9P8N7Y689、(2018年5月) 员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCX6Z6K2D2F4O7J5HN8P5F9C10

36、M4J3Q10ZZ9H8B10C5X7Y3L290、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCX6V4M10D9Y10X9B5HB2J1Y10T10Q4D5D2ZX1O3L8T5N5B9K491、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（ ）A.进修，并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修，不考虑收入的事情D.进修学习，不想其他【答案】 DCO8Z8Y5D7D3T6C5HP2M10R5X5F9C7D9ZG2V1H8Y7B2P5F792

37、、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCG7G10B6D5Y9R9M1HI7L4Z10I8V1N4O4ZJ8X10G2Y6M2T8R793、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（ ）。A.按照规定给予处罚B.劝导C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放D.向上级反映【答案】 BCX10R9B10P3I8E2I4HX1A8J8S8B9E2D1ZJ3W2Z3T6P6E7C194、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层

38、D.战略层【答案】 DCT6F7D10P3N4Q5Q7HQ10Q5H10V5P5K8W1ZB6B8I9P3T1T9A595、（）最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCZ6Q7Z3A2N10Z8T10HB8X3X10V7Z10X10T10ZT1B7L9S6G6H9R1096、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCU4G8Z2Z2D6G4X10HN10A6I7F10W7Y6B7ZU1

39、0Y5L1I9M9K10X497、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCS7B5F7V4F4D1Z6HL8Y9G5X9Q7V5N1ZV7T1T6U8Q10V6G398、你对电话铃声可以做哪些改变 ”属于（ ）。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 ACC2X1P4P7O8D3Q6HK4X7H9T5Y3Y4C2ZQ9V10L7Q10F4I9Y399、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C

40、.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCH4E8G8G3E6C1N4HL8L1Z7O10N1Z10J2ZQ7W8M8U2D7G1T1100、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCA7U7W7J5Y6J6R10HX7M10R8R7X6U8Z4ZW2D5T6R8J4U3T1101、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACP5V5L7U8F4Z9M3HG7H1Z1Y7F9J4E

41、6ZY2Y7E10R6O4A3B7102、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCY2W6E10C2K2J7D5HR2V3W3M7K4S2R1ZD3V2X8S3I7Q9P10103、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCM6T5A1K1B1A2Z2HI3L1E10D10D3X1E6ZB8X6Y8I8Y7Q2G2104、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责

42、企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACD7P1V7A2D9Y10V10HL9N4D1H8Y2V8D4ZG7W2N3D2I2L4Y10105、()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCU7W1D8I2T6V10G6HO1Y4I10Y2I2K10Z4ZX3O6R4U8L5L9H3106、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（ ）。A.进行综合比较B.重点在工资收人方面进行比较C

43、.选择对自己特别恳切的公司D.选择科技企业【答案】 CCQ10Q8H1F8P1X4T10HQ2S3R10M5P5F2K2ZE7W3A4V7X7N7T6107、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCS9Y7T2A6E8T7R7HG4C9L1A3V8H7X10ZX4N1R7A3L3N6X7108、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACV2N5A8X10T8J5U2HI10L8F10F6T10C8D4ZG10V10B10K1E9H8H5109、(

44、2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCH3S2Q2K5L10F6Z5HQ4P1C5J1Z5G9E6ZP6Q8D9G9J9F9P8110、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（ ）。A.员工满意度调查B.工作满意度调查C.工作诊断调查D.满意度诊断调查【答案】 CCJ4I10F9Y2F4Q2N8HS10L9B2F5O10S2C8ZS3X3N5R5D7Q7G10111、（ ）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 DCO3A8E8U4E9Z6U2HQ2G8Y10I1P7R10P5ZI1E3E3U7X3H4M5112、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACK9T4J1S8Y2S5B8HE10M9G9R9J5Z1