2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库模考300题精品附答案(山东省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCJ3N2V3U5L9V4Z6HN6L3G9O10Y1K4I9ZG1G6I9T9D10G8G62、关于企业集团，以下说法不正确的是（ ）。A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成D.母公司

2、、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】 DCT7C8U1B2G7P6V6HB4G2L3X4B5P5D5ZA7O6L1L5H5B8E43、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCW2G7W10G6R2H7T5HC5W6W3X7Y7R3K8ZL8A6B7J3G2C4X64、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 CCY1N4T2R1B9Q9R2HO8H6N8I9M8Y4R9ZX3A4E1Z9O10F8

3、N95、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCD2C7D3O4T5Z5F7HX7J2X3M10I7A10H10ZJ3A10D3H5P9G6A26、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACD5D8P2V8T8B3E6HV8E10X4M5S3W6T3ZL4N3S1V6L4H1J37、如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCR5V1I1Q

4、9W6K9M3HM6L6S5V4G9G9Q1ZM10F1Y6N4A6G3R38、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACW3P1Z5U8O1D10L2HS10I2H4A8G2K4Q7ZB8M9B7O4X8H3K49、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCQ6A5A6N10Q10V4O4HA1S2I1R4B2S10G2ZJ2X2U2N3G9C3Z310、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-

5、10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCO8W4P9X3M4V1V2HC10C5Y9Y6M2J4K6ZG1L4D1C2B8B9V711、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCK4B2I4C9C1Z9Z7HF7X4C7K6J5U6W2ZJ4W8W3U7I1F6U1012、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（ ）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 CCN5X8S4E3A8M2C3HU

6、10D10K7S4X6N8P6ZY5V5S9K10H7I7R413、( )模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 DCO4P1L2S9N9L1L4HN2S10K10U3G8H7S8ZA4B9S5F9S6B8G414、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCB10T10G9G10R4V4E6HA2U10H5W3B9C2E1ZY7D8H3D1M3W7K115、有个朋友向你借了5

7、0元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（ ）A.向朋友要钱B.朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了C.既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了D.即使不还也没关系，绝不放在心上【答案】 CCV9Q7W10Q9F8R5O9HR2S7W2J3A2D7G2ZM5W4C3J7L10N2N916、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（ ） 。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCL8O8J4P2L7Y7A9HZ7N9H9E4L7N1A7ZP6V4T7P3D9L2Y217、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（

8、 ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCC8D2Y2L8F9S10M1HH9O1L8L3B4I4Z6ZR3W9R9C10I4T8G1018、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCH6Y6E7X1O5O4M4HX4K8M5P3J6C2Q3ZR8W3B1O10Y1J8W319、与内部EAP相比，外部EAP（ ）。A.更节省成本B.更了解企业及员工情况C.不易获得员工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 DCK4G5G3N5X7C7B1HR3N7V8S6O2Z6W3ZY9U6

9、F5I9O3F8Q620、劳动合同法规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCZ5E8W8B8V7Y8Y5HF8Q1H7O1F3G5I6ZV1O10K7J9Z7F1R721、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为 最为有效的办法是（ ）。A.公司各级领导亲自参与监督B.统一使用指纹报到器C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退【答案】 BCB5Y1E1M9Y10R1O4HD1O8X5G9B8N2H4ZT1N2C2H8G4J5P122、科研项目工资制的特点是（ ）

10、A.按照任务定工资B.较高的工资加奖金C.较高的工资加科研成功转化提成D.单一的高工资【答案】 ACX5X8P10S4K3X1H3HS6V8B9V1D7Q9O10ZO9G8X5E4X9D9S623、COPS 属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCP7H1I3U7O1M10A1HU9E5Z3R7G6C7Q5ZG7J1X1D6N2C1Z824、般情况下，采取家庭式管理的企业（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 DCA9M7L3H2N5X6T9HU2A3U9Z6H2

11、Y8C1ZY5U7O7H8F5J7X1025、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACX9W3S1P7Z6L8R4HA5V2K5O5C1O9N2ZW8O6X9Z10Z1R3B126、(2018年5月) ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACD9F2U10Z8Z4E1B2HH8E3U4B1S2J5W8ZX1F4B1C3Z7K7Y427、通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（ ）。A

12、.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 DCA3F6X10Y9C10V8C6HA9C5X4P8I8T3A8ZS6D8S6L5X3U1R728、绩效管理的组成要素中，（ ）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCL1P2U7O8Y6V4B10HR1A3F5H5B9Q4K3ZV9M1H1E4U8N3I529、(2015年11月)表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACG1U1T3L2W3L8J7HF3Z9H9U

13、2P10Y5T7ZR2A1Z9X6S2W9F530、团体劳动争议的主体不包括（ ）。A.用人单位B.工会组织C.雇主组织D.劳动者个人【答案】 DCI6Z3S2H8V2R10Z8HX2L2N10M4U5P2K3ZV5J5Z9B10F6L2A1031、(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCL2Q8W8Z9P9E8P1HG8B6U4Y2R2S5T9ZB6F3S4C5V6J2E732、(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分

14、标准【答案】 BCL4O7R10K7L2U7C1HL8K3Z9Y9N7U8J8ZV6O8R7A3R3T2W733、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）A.顾客B.自己C.管理者D.团队领导者【答案】 ACM3L5S4I5V1D7D4HX9Y9D6D2E8A5N5ZV8J6W3E5J4U4W834、(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCW6M9H4U5B7T8M10HG1Z4F7G3N7P4O4ZN1F10A4S5O8Y10R1035、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效

15、工资C.激励工资D.医疗保险【答案】 DCY5V4I1F5P10R7U1HA6I7T4C10S10R10P7ZQ3H2M10A5H7L8C336、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCM6U10N6H2B5E3M1HL8S4F3V7C2O1S5ZJ10H8L4Q7Y9M3L637、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCX6P7T10I10I6Z1Q9HE7O7D8G8L1K2E9ZI4U2F9S3D1Z6A338、企

16、业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCB4P6E9T5G3J7R9HS7X9X2X8T2Z3F7ZT10C7R6G7S8N5S139、(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCJ7X1Z8Q4M2W2S9HR8Y8M9Q7G5A5G5ZB5R1H2L2O5S10X640、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的( )。A.总体的

17、功能分析B.总体的结构分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCO2Y1G5S2N2V1E9HM3P9I4B5O1L6Y9ZI2F4F1D1U3D6R341、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCD9Q7E5C7T8W8D2HP4O2Z4N2V10V2V8ZC1X2Q2L10E7T1E442、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCF9B6C2X3M2I6Z4HU

18、7T9K5Y8W3N7G8ZA5C4S9G8E10N7H343、在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（ ）。A.不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正B.会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正C.只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正D.认为这是别人的自由，自己不该去干涉【答案】 BCR6C8A9P1W10K7T8HU2S10Y1U1V8G5U6ZJ6E10P7Q7N10V5H844、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位

19、工作说明书【答案】 CCQ8S1T4C7P5N5V2HS2S1F10R10Q4J7J9ZD7T5V6T3N8U2Z145、公民道德建设实施纲要所确定的职业道德主要内容是（ ）。A.爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民B.遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会C.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会D.爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展【答案】 CCT9M8F10A1T9B3Q9HY6N9J6U10V4Q3T3ZI1W6X1C6Z4Y4J446、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿

20、命D.工作时间长度【答案】 BCX5E8W5G8D6D3D3HN6L4U9Z4Q10Y10F1ZZ9D7L1Z2I5L5C547、实施（ ）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCW9W3C3K9V5V3W9HX9T7X1B4S2D7B2ZZ1H8L3E9E10L3P148、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCZ9B6G2P1C3R3E9HM9A2A6B3P3K1T4

21、ZC8C5M7J8U3A6S1049、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCM10D1D7K6Y1P3S2HH1H3H7J8Q6Y7F7ZH9E8A1D1Q10M4L450、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCZ2S5I9A2N8Y10D8HX9P8S10S5H10M9J9ZQ1J2S6O6M5K1Q351、费隆提出的期望理论公式为（ ）。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT

22、【答案】 ACB8G3B5G5F5A6T8HT6B5A5R5J4U8Z2ZR7W3P3L8V3X4S152、多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于（ ）的标准化。A.题目B.施测C.评分D.解释【答案】 DCZ7Y8I8G8U10B10S7HP6U10D10S8V2S7D9ZM10X10J4E7R4I4A653、个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCS3K10G10I7W3V8K7HK4C10Z3V6L1S5U9ZK9I5T1I4W3J1D254、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高

23、级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCV2J4Q3G2W1L10L8HR5C9S4B8K3I5L8ZI3B10U5P1V5X6V855、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCA4J8T7W1Y3G10X9HG3A6J1S7H2J4D2ZY4D2Q1Z1N9Q8B256、（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A.工作环境B.培调能力C.实践机会D.知识管理【答案】 DCZ5C2C9

24、O6U10F5G6HF3C1L5C4M7X6Z5ZR1E7B8H2L10A2X1057、(2017年11月)福利的（ ）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCR5Z8Q4U5E10X5B4HD10F7C1F7D9M8W9ZY3G2P4E10Q5L10X158、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）。A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACR8R1X7Z7B4I1M10HL5D3X1B4F3E4Z2ZD1U9J1J4H10A7R159、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 C

25、CR1I7F6D2X2C4Q6HQ10M6P4Q5H1N7C5ZS10A3C3J1P3F8O460、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCI10X5R7O8U1J3C2HC4E10U8C2U9T1H1ZM5Y6G4V9W2X1J861、（ ）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCK3N4B3E4E10W10B5HU1Z7R4K5E7E10H6ZH3J7W2Y10W4B5D162、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧

26、美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCH1D4K7D8Q6B7A4HS1M4E6I2A6A7P9ZQ4S6N3U2Z9O7S863、所谓享乐主义，其本质是（ ）。A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B.一切从自身利益出发C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】 ACX4D5B7U8Z5B5K2HO4U5X3F5Y2I1I8ZN8I7J3B10N6I5B164、在创新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立的要素，

27、再依据各要素的可能方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCY4Y3S5V9U8G3Q2HH3E3M3P1Y10N8F5ZI9P1K5K1S10U6Y365、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCD9K4P7K5O3D4Z10HV1H6P10N1U4W4U10ZW1K6Y5K2K1F3I866、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】 DCY9T10E9R2

28、S5G9D5HV2Q3O10H2T6W8F5ZT9P1V8C5W4V1M167、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。A.职务B.薪酬C.职业规划D.培训【答案】 BCC10O3F4I1L5A10F3HK1Z6C3F8H2I8V4ZN7C4F8C4D3Q10J368、下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（ ）。A.希望点列举法B.特性列举法C.成对列举法D.缺点列举法【答案】 DCV9O6T5D3P7U6A10HR2E9N8V3K9M4M5ZT4X3U5H5E2K2T669、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。A.

29、安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCL9T9P2C2T5M9E6HL3E2L6M4P4A2D10ZX10F6W7Q10F6X1B1070、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCQ3Y9U3V4A6M5F6HR8N5A4U7Z10Z9J10ZL5K1M6Z4E1H8H871、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCJ1D7C7K9D3R6V6

30、HI1D1D10V2P3D10C5ZB5G2E8R3P9D3L372、(2016年5月) 反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCY8L7C1V6D10U5P6HG9Y8B7I5I10P5M2ZT3D9V3L7P2U8B173、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（ ）。A.市场状况对工资B.市场预期对用工量C.市场状况对用工量D.市场预期对劳动力供给【答案】 DCL8W4Y6F7K6K2Z3HE6R8J2W6D6B3F10ZZ3D9B4M3R1C10Z174、测量与分析员工变动率的主要变

31、量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCO3Q5N5P9J6O4M1HM3H7Z5P3L7R4U7ZD5I9A1Y9M8O4G175、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。A.反应B.刺激C.效度D.感受【答案】 BCF1A6X1O9F4A3G7HE9W5L3P1Y3I8P9ZP3G3U8A1Y8T3Q876、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（ ）。A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.360度考评【答案】 DCU2P9D7X

32、5B5Z6N10HS1W1A10C5P1O4G9ZC8M7Y3Z8Z6W3S777、劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的，被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的（ ）向劳务派遣单位主张经济赔偿金。A.25%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCK8Z2L2P7X2R8P4HM3C8I8H7Z6F9P8ZC2A1A5Q2E5Y4F378、重大伤亡事故要上报（ ）。A.企业负责人B.市级政府主管部门C.省级政府主管部门D.国务院主管部门【答案】 DCN2H2E2E8N4K10D10HO1

33、0A3I6J6I7T9O4ZK9R1E6T8W1S3Y579、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACP5Q10Z8Y7T9I9G7HT9P6P2C9E3G4P8ZB9G1V3V8Q4D10W380、一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCV9A6R2A10W7R4J10HH7V10D5Z6S4R6P3ZO8R2C8J7E4W3N681、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ ）式企业文化。A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCO5C9A1I4W3C9G9HW

34、7H3R6Y1F9S8X6ZF10Z9Q7L3K6V8S882、在学习型组织中，（ ）是最基本、最有创造力的单位。A.员工B.团队C.部门D.组织【答案】 BCI2E5R1K5Q7Y6S1HH4U7K9D5A2C2L7ZF1C2J2N6N3C8V283、岗位胜任特征的测量标准是( )。A.个性B.素质C.绩效D.能力【答案】 CCR4D5N9M3V5R9W3HR5G8L3G5K5S7K6ZX1A5X8F1I7X8S1084、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCJ5V9K4D5H6S3N3HH10H5X8I5V6I6M

35、4ZW2Z5O3S6B3D3E385、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCW10Z8J5Q10G4B1S5HN3S7L4W2W2K4L1ZR6V6Z10K2F8R6X286、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DC

36、W5S8Y1R1R1F6E3HQ3L5E3G9Q6Y5B8ZF1F5V5R7J6A8E487、由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（ ）是最有效的策略。A.推动出口产品的结构升级B.尽快制定我国企业社会责任的标准C.抓紧建立与劳动法配套的其他单项法律D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动【答案】 ACU5X6I2W4B5H3V6HM7M5D3M5Q8O4Q4ZR6D5T5E8P7F8V288、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】

37、BCZ9K10G10C7V9P7H2HS10I2G10S9K9H7G6ZG5F7E9J2C4H8X589、建立工作态度指标的主要目的是（ ）。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCO2R8J5F3Y4L2E10HB8D4G3K7Q3M7N6ZU5P7Z1C8J6L4T390、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCP4O5O10V3Y10S10L1HU6T8R6D6J3A5X9ZR3P10Q4F4U8B2W1091、(2016年11月

38、)（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCV4V7G4Q8P4E4A8HG5O10C9V9Y1M1R4ZW4U6W4L4Z10J7G892、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（?）A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 BCD3I1S8X6U7W9H8HI4V6I7S7P4I5G1ZQ4D1G3J8P10B6C593、职业兴趣测试方法有（ ）。A.GATB.MBTIC.SCD.COPS【答案】 DCA5W6M9G5U1Z9D5HF3Q1V3W1P1B7B1ZB6Z8A9P1M6P1O594、PRI主要是从（ ）中归纳

39、总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 CCY3O3G8I6R7I6T3HA1O10F10R2X4G3A10ZN5P3H8Z9J8U9M695、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（ ）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10日B.20日C.30日D.50日【答案】 CCJ6F7U6C9H2B8V7HE3I7Q6J3Z2A8S9ZA5M7V4F10T7J1S796、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习

40、惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCM5X7Q6L5X5T4B8HP2X10T8V1P6R4B3ZO9Y6R10V5J5S8X397、（ ）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。A.人力资源B.人力资源管理C.人事管理D.人力资源战略【答案】 ACD10L7I1L9H3B8T2HF6M10W3I8O2Q1I6ZM7E7B9Q7E1Z1D598、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（ ）开始。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 ACB1F7C7N2I3R1T2HK6P4Y4V3H2V7I6ZC2H6C1P5F5A10N10

41、99、( )属于劳动合同的约定条款。A.劳动合同期限B.工作内容C.竞业限制D.劳动报酬【答案】 CCW6I10G4Z4W7W9Z3HJ3Z6I10Y4Q9V3E8ZK1U9D10K9M3H9O10100、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCO3T5R4G2W5P9R1HH7F8W1L5L1V10I10ZW4W6N4J9W1B7I3101、（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCL5A3T1S9A7L7S2HS7G8Z7I

42、5S2R8I1ZU7I5R8Y6K1Q8O4102、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCL2Q5D5D4F9J4W8HG3Q8P10G7L1M10M6ZX8W8S2F6T6W3I1103、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCU6D2W1Z3B3O9S8HM6U6B8O9J9Z1I8ZI4E8I4H3B5E8I1104、（ ）薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.

43、滞后型D.混合型【答案】 BCE1V2H4G2W4X7X2HJ5M5L9Y8S6D5Q9ZK2X8M1K1M7I8S6105、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法【答案】 CCF1Q9V10C7C5R9K8HW10U4R9C6Q10O10S6ZD1T7B5J6S9X6Y10106、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCI1X4B5V9F4Y2N2HW9G4R6W6O10I1K7ZS7E10K5Q8H1G4O6107、 ( )企业文化更强调人际关系

44、。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACW2S3N4H9W5C7T7HE6Y3K2M1E1Z3U8ZT9N4G1N2E10H5L9108、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 CCZ10B2R1X8S5S4S1HL2V3U3Y10I10B6E10ZR2D5D3Z1W10S7R9109、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 CCS5Z5C7S4D7F9F3HO5Z9H10G5Y10G7X2ZB10X1R7J5R6N10P9110、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCJ9Z1V2Y8U2B2U5HP8T3R2K5W6K10Q3ZA3C1Q4V4E9J9L5111、（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下