2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题含答案下载(安徽省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCQ6F1O4B5S7W10L6HN9S6P5S3C6H3U4ZR2M5E5K8A7D10P42、（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCM9O3B4Z9Q6R2Q6HV8V10I9T3V6A8L6ZC3P5P1A3S10K9H53、与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（ ）的考核。A.财务指标B.内部指标C.结果性

2、指标D.驱动性指标【答案】 DCW6V8W10I5L9F2W2HA2R10L4C7A9F4Q8ZS2L6K7E7S6R9T24、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCJ5Y4B4D4Z6U1V6HF10P8Q3V10X2D6R5ZS6R6G7V2H4J8D85、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（ ）。A.只调查与工作相关的情况B.要评估调查材料的可靠程度C.重点调查核实客观内容D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】 DCC3Z4C4U5Z5Z8O5HK6V7C4S8S1E5A6ZK2A8L2L4G2H

3、4R86、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCW9V9L3O2T10B8U3HG1Z7N2V1Q10L2N4ZY6X8N5L7R6U4X37、（ ）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 DCI4P2D4P4M5X9Z2HI6B10P4D9A1I10J9ZY6H4X7S8I7X8S38、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的评估。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCD8U9M7K2I3L

4、2I1HW10X9O8B2F3Y2Z1ZJ1V10Z6H9U2J4G39、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（?）A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 BCC1V3S7Z8Q7Q3V7HY4Q5Z10O2G8D3F7ZO5N3I9Q8P10V10U810、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACD4M8I5B9X3P5X3HD4U10G8P5I10D6D4ZP7Q7D3Y2A10W3S411、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否

5、符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCY5M8M3W8E10I6O3HV7C6V6Y2K3Y6N5ZM4T5N9N6I6U9D1012、关于节约，理解正确的是（ ）。A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 DCY8N1D5A9X5Y10B4HN2Y1Y5F4W3K1Z3ZC6Z5I6M5D8A8S913、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCR

6、10K6U7H1B10N1P6HA8R5B7E5K5W6Q4ZT2T7N5M8U7D8V314、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】 ACC5J9L7A3K8E3A1HZ9X5K8M1N9A10G10ZH2T3I3W10Y3M9C115、(2016年5月)依托型企业集团职

7、能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCS4Y7L3Y5K7B3L10HJ7H1F5U1N5F2J10ZC2C10I5Y2T9A10B216、领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCR6P6D5Z8N2R1N8HU10Q3R4C2R10X9U9ZO8L1N4L6O5F3W817、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉

8、三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（ ）。A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保障D.谁都有需要帮助的时候【答案】 CCP7M1Q9V1V2M3P6HP4K7R4K3P10G7Z10ZJ10Z3D1B6L7N5M518、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCW9E6W4O7L7Z1F10HZ4Y5G4S10H7S2B9ZW7N3H1X1M8F3X519、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（ ）模式。A.GB.NC.

9、YD.WX【答案】 CCL1L9Q10K1J10O1Q7HP4C2H5D8M3A2L8ZW8Q2H10P10Z7O6T220、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCH6J2Y9T9M8R1G2HL5Y6M3U7Y6Q8V3ZL8H5V3X9M7T3M821、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCF8E2P5E4R5O10A7HH3J4B5T6X6X1O5ZK8E4G4L10U8E5F622、（ ）适用于评估计划目标的实现程度。A.单

10、向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACU1Z8D7K9S5G10X4HK8R10J6C4Q9K4A4ZR3I7X3E10D3J10X723、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCA5P4B9V5C2R8X7HN1P5E3E7W4B9W3ZT2A9I1H8K6H4D124、关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（ ）。A.员工调动是发生在组织内的流动B.员工调动

11、是员工主动或被动离开组织的行为C.员工流失是员工主动离开组织的行为D.开除是员工被动离开组织【答案】 BCI2E9V3Z8Q4E7Q7HY10R6G1M9G3H7V3ZE1P5U1K10J2W6G325、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCO10I4G4K3L6A4U5HR9A4G9Y5D4T4V2ZQ7Q4M8R10X6I10S326、薪酬战略的（ ）与绩效考核结果关系最大。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.保障目标【答案】 ACZ9K10L6C4A6F

12、10Y1HU10R9N4P9P10A8K4ZN1L3Z2O2E2P3W227、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（?）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCI8K5D6C1N4G5R10HN8C4H10K8I1F5G2ZD1T6D10G4E2Y2A628、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACZ9F6H7I7R1R4E9HC10K2Y1O8W7V10U5ZA6I8H6G8G8U1X529、(2017年5月)关于平

13、衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCB6Q10A4V8T3K8K8HC5F3Q9A10Q1U8E10ZK3N4S4F5C5W6X230、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.横向分工和纵向分解【答案】 DCM9Q1V3E8C5M4A3HO8C4R1Q5H8U5U3ZS10B1T4Z9R8X6M1031、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A

14、.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCF9B9X3L7E6F1G6HF9Z7G2F9Q1O1F5ZC8K1A7O5L3T2D732、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCX2Q7N10T3L3C3I5HX9A3H7H10S2N6J3ZL9E2N8X3L8N3W533、(2017年5月) 集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCR9X1S7O8S4T1S5HE10U1V4

15、G2H1W7B9ZN2A3G5T9U4H2I434、（ ）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。A.职业人格测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.投射测试【答案】 BCX7T3U4X3U4L10F6HX1L6K1A9G7J3F10ZB1H5S1O9H5M4Y535、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCU10Q7H5G5X7X5A8HP8G2M10Y6I7F10T1ZU8G5C8A1L8W9Y136、建立编码字典具体步骤包括：能力指标的删减；组建开发小组；能力指标的

16、分级定义；建立能力清单；能力指标的概念界定。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCN7L5O10Y4W7J8G10HD8S3P8D8U10I2P2ZT7C5B2L7H4N1V437、从职能的内容上看，（ ）需要做得更多。A.母公司子公司一工厂形式中的母公司B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部C.经理会一公司一工厂形式中的经理会D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长【答案】 ACN7S9F8N9Z5H3I5HL3Z1X3H3Z7Y7G5ZR2U2L8K3H1G7C638、(2017年5月) （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业

17、务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCU1P5I10M7Y1V7Q7HF2A8F8O10B5N6Y9ZI2R1E10M4R4L6R539、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、谨慎、进取B.忠诚、敬业、诚信C.诚信、守法、人本D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCL7V10Q4B4N8U8Z6HY7Q2H3K10C1Y8B3ZC5Q7N10Q5V8W10W340、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.真诚、谨慎、勤勉B.忠诚、谨慎、勤勉C.真诚、审慎、勤奋D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCX6T9N5N3W4S6Y10HI4B3J7J8E3G3B2ZS3M3D6Q9Z4U2H341、(20

18、17年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCX5K4R4I4I3M7N8HD3G5P3D7M1S6X5ZZ6G9R4L5J1I3R142、职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACU8Q10L4W2A4G6Y8HV4E8O2O8W10G7V2ZM2M4G6H5N4P1Z843、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量大小D.社会舆论倾向【答案】 CCZ3G7I2Q6I8W5C8HQ4K9F

19、10I2L3Z1C2ZD9K4C5W3O9V3K844、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACR4L10G10Z8O8Y4Z9HU3U3P8N6N2T2I2ZC1A3K5T9F6Y2L1045、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 BCL6Z9B7A1P5G7Z4HF10H2H2Z9Q10K2H1ZF6U3S9X4H8H6V1046、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作

20、企业的素质【答案】 ACX3Y9G8B3I1U3O1HA6Q4B2Q9M3R2Q6ZY5K6Y8U10B6H8Y647、 只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（ ）。A.客观性B.社会性C.主观性D.历史性【答案】 CCU6V4U4W5M8Q1K4HF1V2D7S5K3A10P10ZD10C2P5A5I3A1T1048、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A.胜任资质B.胜任素质C.胜任素质模型D.胜任特征模型【答案】 DCN10K8F8J8Z5E9H7HW4V6I5X5X6W10L9ZA1V6R3C1E

21、1A1I649、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（ ）A.坚持自己的观点B.调整自己，尽量与别人一致C.多与他人沟通D.不在乎别人怎么说【答案】 CCY10Q8H1P1B7G4T6HU4V5Z7N9H8C1B3ZT6S2H4F2L10M8A450、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于 是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观，你会（ ）。A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司C.组织公司员工自己动手，做一些物

22、件进行布置D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置【答案】 CCJ5R9T1V8F8F3J6HS10Y2W5Z7Z8O4M5ZR4S10K7I5E3Q2P451、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCS8W3C9V5X6D8X1HA2D5L2U5P5L3B10ZQ8P2U9K2B10L1P252、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不

23、同【答案】 BCF10B3K8S1B3K7M5HO5Z7L6V10H4H10Q8ZS7W6X2A2Z2Z1B1053、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试 的（ ）。A.联想法B.构造法C.完成法D.逆境对话法【答案】 CCN6T2T4J6A7Y2T7HP10V5J9O7A9M1M2ZZ5J8O5N8L9E5Z654、员工流动率属于平衡计分卡中的（ ）指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCV5H1N2U7H8Y6A2HB1G6F10Y10F7Y3D1ZE10W3A4U10H6R7A955、(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计

24、。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCP7Z9Y10E5U10A6A7HF10N3I3C3Z2J6Q1ZW1X9W2E8Z8F5Y956、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACE4V6V4T9I10H6Q6HM1B9V10R10J7R3A7ZE6T4I9N7M8P7N357、(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCK7I7J8A8X2F3T1HG10G8J10P9P5W10X7

25、ZC2S10J2Z5C2M5M758、 绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（ ）。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利【答案】 DCV9Y2A7N4X10K1T6HB1J10Q5F5M2Q1R7ZI3U9B1F5A5O7C459、（ ）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。A.评价中心法B.综合选拔法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACC7H6A6D2L8M2Q4HH8Q7C3D3E8C4O5ZM10K8J3T7D6F9X1060、 在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。A.第一个层面B.第二

26、个层面C.第三个层面D.第四个层面【答案】 ACB2H1K9Z10V10S1D4HK3M6M1N1D8B10Q3ZG2B10D9Q9X6E5Q461、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCC9G3Z2O8L1L10I6HZ5A1I9E2O5L5K6ZZ3L10F7X10D6Y4I162、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。A.合作型B.独立型C.指导型D.战略联合型【答案】 CCC7O4U4W10U10T2I10HA1D9J5J6X8K5R6ZW6A7D2N4M7T7Z863、企业制定整体性薪酬战略时应优

27、先考虑（ ）。A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACM1H4I6K6Q1U1T4HS3M1T5I2D2V6E3ZY10I5Y2L10A3Q8R264、在心理测试中，（ ）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A.效度B.信度C.常模D.标准化【答案】 CCB3C2V4T9D7O6L3HW5Z2W3W6S2X3P3ZF5D5D9F8R1U5A165、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（ ）。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 CCY8U4F8A4C8H9O2HE8X5P2J9Q7S5I6ZY2U8R10O1R10T

28、3W466、（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCI6I2C1X8H6Y6A5HF7T9J3N3B9F8I2ZG3K2R2J2F5H7G1067、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCQ6Q1A6X2J5N2V6HD6G9E5C10O5P8J4ZI1L5C3B9S9K9M4

29、68、(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCU3J9X10L8T3V3P1HI3D10C7R9Q2R9X3ZP10Q3B8R1M4Y1C369、对员工的流动率进行分析时，（ ）不属于企业工作条件和环境方面的因素。A.工资福利待遇B.工作的安全性C.工作时间与轮班制度D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】 DCR7Z3Q4B3Z4A2Q2HA1G4U9G8G10O9A7ZZ5J3N7Z5B4E7K570、国际劳工公约的特点不包括（ ）A.兼顾了国家与雇主的利益B.内容非常广泛C.对会员国发生效力D.既有原则的坚

30、定性，又有措施的灵活性【答案】 CCC9D7S3G1N3E7N5HT8E5D10I10T4Y4S5ZM10U3G7X7A10A1J971、下述说法中，属于道德要求的是（ ）。A.每个员工都应该为企业多提好的建议B.每个员工都应该是企业发展的重要成员C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】 BCD8Y7O6W6A4P10E10HD10V1N5F5R10M7H1ZF4B7D7B3I8V2R472、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属 于（ ）。A.发展型B.限制型C.衰退型D.学习型【答案】 BCB6R5O4V6

31、L3Y10U6HL3B9W7P6I9O3O3ZC10H6K5Y8B8Y8Q273、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCC8J8Z2K9D1P1T9HS5L6U3N5N3A8A2ZR10E5B2K10Z5J7Q974、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCX8I4A5V1S5V2M6HV5I6S3Y7M2E8F3ZP6Y1O6I6P7S6H875、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A.指令型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】 DC

32、T4S4S6Y2R4V7Q7HC4K9G5H3U6Y5F1ZV10T2X10N8P7C8O776、（ ）最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫兹伯格【答案】 ACB2L8S2S10U5V7T7HU10S8B5M10S4B5S9ZB5B7I6T9N5W8V877、下列不属于人才甄选流程设计环节的是（ ）。A.确定甄选流程中的甄选程序与方法B.进行详细的综合评价以确定最佳人选C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】 DCJ5D4W3Q6B7B9A2HZ3I7S9G3G5V10L4ZB10Z6Z9Z10Z1N2E878、一般情况下，涉及年度

33、奖金的是（ ）考评。A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】 DCN4F6K9Y5T1K7Y5HU3P9T2T7G1Q8X8ZF3J10E3G8E8I2D1079、对于企业的KPI，实行（ ）领导下的分管牵头部门考评。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCD3N4X10F3F9S6P6HN9Y3H10C4S4R4J3ZI3E9H5R10T2E3L180、单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费 而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前 的这份工作还算满意，这时你会（ ）。A.既然

34、自己对工作满意，所以就不提加班费的事情B.虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来C.既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作D.既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来【答案】 BCI5M9A6Q10E8I9P3HG10B6E4G3C8Z4H7ZV10E8X5N9Z6R9K381、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（ ）。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】 DCV10Z2H3R2S5M8F7HW7Q5O4U3Q3Z5Z3ZR10S7F7Y10Q9N7A882、对于大型企业而言，指标权重最高的是（

35、）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCM5V9R9T7Y1N9S2HC4Q1G5K9S8S9E10ZA5L8V3T6W9Q10T483、国际劳工宪章规定工商企业不得雇用（ ）以下童工。A.18岁B.16岁C.15岁D.14岁【答案】 DCZ10C9M3T4U1V7L2HQ2W2O3F6C5V9X9ZW10L2A3T5M5E10R184、工作说明书和（ ）关联最为密切。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 BCL9W9R3Z6O4F10Z5HL4W9L6A1B8G7T1ZW8F6D8K4E8U1L285、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克

36、，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCO7O3I5N7D3K5C6HH3N7W1F3T8L7U6ZU6X6N1U1N3J1W386、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。A.成果型协商B.分配型协商C.竞争型协商D.合作型协商【答案】 CCY1J3F5D3S6V9N1HL8E10D8O5G7N4J2ZC7X3S5V4E8V7Z187、社会责任国际标准体系(Social Acco

37、untability 8000 Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于( )而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。A.B.C.D.【答案】 CCT9W3B8V2I5U1X9HQ8K6L10T7O9Q6I1ZG2F8V8R1H8E9G588、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACU5Q2D10D9I1N2C9HS2O1X1T8Z10N4K7ZA5N2H8B3V6L7D989、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（

38、）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCQ7S9L7M3N10X5A4HX10P2T6J7M10U9C3ZK8O5U1B7G1I5Q390、绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程D.能力是运作战略的能力【答案】 ACV10G9X1L3G5M10B8HI4M8T6Q3W5W4Y10ZH4H9E9P3P9X4P691、(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C

39、.内涵D.区分标准【答案】 BCJ5U9C8D4I6L1Y9HT6O2Q1Y5Y8S7I10ZA2F9C3K9M7J2Z492、根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（ ）。A.持续增加B.持续减少C.先增加后减少D.先减少后增加【答案】 CCG4K4E1G6X10L1O6HH8N1B8L10C1R10I6ZK5N1C4Y7J9T6P393、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACU1P

40、4Z5P10H10U6P5HX10P1Y1U3X4Q6O7ZQ1F10R3V1H8Q2F294、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCM9P6D1R3L8C2N2HF8L8R10H10W1V1Y10ZD9R7D10J10F4M4Z595、(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.管控基础【答案】 DCX5F6N5S4S8F8O1HW8U3S10K1Z1X3O8ZF5W4U1L3O2V1O196、由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流

41、出【答案】 BCN9I1J8C1F8Z4J1HE3F10W7C8R8M3C6ZA3D10C4N4V2U7S297、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。A.想象思维和联想思维B.逻辑思维和辩证思维C.发散思维和收敛思维D.类比思维和因果思维【答案】 CCJ9K4Q10T10R4T5L1HJ3Q5X6A9O3O1Z5ZL9C6U5U7Q7X10X398、最常见的福利计划模式是（ ）A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 BCQ3N9G3I4D10C3R9HZ3E3U10C10W4P1Z6ZO6A2V4N8C9Q4F199、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性

42、，可以采用（ ）对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCO4V10I2W7J1F2V7HK2K1P6Y2Y3X1A8ZJ4E6V4F9L5G4Q3100、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（ ）。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCT5T6D4N3H2M7N7HY3Y9Q8T8U3W1F9ZJ9R1J3Q4Y1R8L9101、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分

43、型弹性福利【答案】 BCN6K8P1P2B6X6M3HF10E4C2G6T1V8L6ZM2I7K3G7N1G6M7102、(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCS4Y10T3T7T1I3B10HX5A5W9P5C9G7U2ZZ5Y6I1T7H2X5A9103、(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCW10V10B4G5Y3U5E6HJ1A1K8E5Q9S9W4ZP7D7F5D2W1W10L9104、用工单

44、位在劳务派遣暂行规定施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量 10%的，应当制定调整用工方案，于（ ）起 2 年内降至规定比例。A.2013年12月30日B.2014年1月24日C.2014年3月1日D.2014年4月1日【答案】 CCF10U5Q1K9W3Y1X2HI8N7N2W5A7K8B4ZR2C6H3D9J10R1S3105、以下关于公文筐测试的说法正确的是（ ）。A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力【答案】 CCP4A6C5J1R10T2L3HG4G8E8L7E5Y5H7ZO2V4V2Q2B6J2G8106、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCT9H8B6B1W10P10K7HT1P4D8S8V8P10A10ZC6P3E10R5U5X7P5107、(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。A.组织性质B.管理职能