2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题（含答案）(江苏省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（ ）。A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】 CCM6X6D4U4R2Y7B10HL4Q6W2M6B7S10Y8ZE5F9Z4X6X2X6L32、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（ ）。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施

2、的管理【答案】 DCE1H3X8W5R8J3R6HW2W10C4E10O1F9G2ZA10J7M6X8D2O6M53、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（ ）A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 CCT7O7N5L2X4N7Z3HB1Q4N1Q3M4W7J7ZQ5J5D10H6P6K5N84、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACZ3R1I1E1U6E2C5HT10D7X9L2S1E10I7ZN4Q2R7L1T1E6O95、 ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴

3、纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCP3Y6O7B6T5C7Y10HW2G5S4A3A3E4M9ZK9L7W2D3T1W5G86、劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACJ4N5F3G5E6N8A10HH5G3C5G6M1B8F1ZT7N10R6T9E5Z4O47、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则B.并列并联C.单独制定D.循序制定【答案】 ACT2T1Z9L9Z6E4I8HB4M9F2E8G7M3N9ZA6R8D3J8W9Z6C28、职工发生事故伤害或者按

4、照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10B.20C.30D.40【答案】 CCT4M5E8S3M8P10N2HS4A7D2R8S6A6E6ZC7E1H5Y7R3W8G79、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（ ）。A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力B.敬业的本质在于内心，与外在要求无关C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】 CCH2E10X5C2I8S8T6HT1L4P2F2A8H7R10ZG2B5R1E4F8K5G51

5、0、你认为，朋友之间良好的感情基础是（ ）。A.礼尚往来B.相互关照C.合作上进D.敞开心扉【答案】 DCC7F10D5X3J4H1T9HW8U3B5J7E8F10A3ZD6B8C1K3J9C1R911、下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（ ）。A.经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为B.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处C.任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金D.经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品【答案】 BCV8H1V4M2C2E4P6HF7M10G5I2R6D10D10ZK2T8Z3

6、D4A4H8W512、按照（ ）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCI9P2P3G3Z4B8C3HA3R3Z5Q5B6F5S7ZH6V4V7G7G2M2X1013、道德与法律相比较，二者的区别是（）A.道德比法律产生得早B.道德不如法律的作用力强C.道德依附于法律D.道德的适用范围小【答案】 ACK6J4R8C3X8U7J4HS9Y2R1W4Z4K3H1ZS2V7K1Q9K4Q2S614、狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACO3B3R10H2R3O4U

7、2HL10O7U1O9V9G3W5ZF6H2M9V6N1V6T115、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（ ）。A.J模式B.N模式C.Y模式D.WX模式【答案】 ACK10H2G1K2H4R5H8HF8T2K5G5S4M4L10ZG3E4C7Z3M9J8O416、公文筐测试的适用对象是（ ）。A.技术人员B.操作工C.研发人员D.中高层管理人员【答案】 DCQ5E7G3B6H6H4M4HQ2G9N5Y3E10F6Z8ZJ5R6B3D5C6E5C217、二元坐标法的最后一个步骤是（ ）。A.列出联想元素B.进行联想和判断C.进行可行性分析D.摘取有意义的联想【答案】 CCI2T5X7O3U

8、10E4A2HZ8J3C3S2L8K4N4ZF7N7G2N9Y5L4M318、自然流出不包括（）。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCC7H3J4P2D5I3N7HR9B3K4C2S4I4O8ZW8M6D2Q2U8O2T919、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCL7G8P4R5E9X8F10HP4N1Y5S3B5Y7Y1ZO6N9E1W10Z9W1O220、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCE2Z10X9P2T4H4Q9HQ1

9、Z8Q1V10Q7S6W7ZG8W6E7F5S2V9S821、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。A.培训与组织目标无关联B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 DCZ5F6G10K9Q4Z7O8HL1A8X1D3B7V6F5ZV7R8J6K4K5O5U522、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】 BCP6Q3P4R4C8B2H3HW8S10J6W9B4R3E2ZT9J9Z2

10、F3Z7W6T523、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（ ）。A.经理会公司工厂班组B.集团本部事业部工厂班组C.集团会长营运委员会子公司工厂D.母公司一子公司工厂一车间【答案】 CCV7R3Y5U4C6B9Q8HD4X8L9Q4A6E6H3ZH9T7H7A4B3V7T824、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结果分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCM4P8M2B7U8F2Y2HW9X1J5F10U5P6I1ZV9F6H6B10L8E5K725、职业

11、道德的最基本的要求是（）。A.爱岗敬业B.诚实守信C.服务群众D.办事公道【答案】 ACH2T6N8A3F10G6L8HC4Q2T9V9J9A1S8ZB9O3I7T8F4Y5W626、（ ）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 CCA6M9Z1S6Z4M2S6HR3Y5K10N5Y7W8E7ZS9U9N3Q3E10S1X227、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力成绩，成绩奖励之间的依

12、存关系，这是运用了（ ）来促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C.认知转换理论D.需求理论【答案】 BCK7Q2A10D9M9V9Y5HA4T9K9F8O3I8H3ZT10P10I8I8K10E1Z728、对于大型企业而言，指标权重最高的是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCI5I3W4X6P9N9Y5HA7X9O8X4Z3K7E3ZN1H9V5Q8C10T5M929、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（ ）。A.按照规定给予处罚B.劝导C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放D

13、.向上级反映【答案】 BCL1A2S2W6M4P7T10HE3P5S6G5P5E3Q6ZD5O4L10P9B3E10L730、房地产经纪人的雇佣采取的是（ ）的模式。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CCD1P2S6M9P2I2T7HG3C4U7Z7G6W1B6ZE10E10E7U5Y4I4U631、工会和雇主可以达成的协议情况是（ ）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCJ5E8C5I9U5O3B1HQ2R3A6I

14、5R10J2Q6ZX4R7S9N5T7A5H532、在学习型组织中，领导者扮演的是（ ）的角色。A.设计师、家长和教练B.家长、仆人和教练C.设计师、家长和仆人D.设计师、仆人和教练【答案】 DCJ4D10V1W1Y5D10L2HA3F8F6R4W6E3R9ZL1H8N3B9O8Z3X833、下列符合“慎独”内涵要求的是（）。A.崇尚自由、独立B.小心驶得万年船C.求于志同，乐于道合D.无人监督，仍行道德之事【答案】 DCJ4U1G4W6V2E5R4HV5S10C9S6G8D9B5ZP4Q2S2J7N10Z8A834、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后

15、型D.混合型【答案】 BCJ4D5F1Q2V8A10N10HL3S3K2V7O6I6B7ZU4J2U2F10Z3A2Q335、在考评实践中，使用最为广泛的是（ ）。A.上级考评B.外部考评C.同级考评D.360度考评【答案】 ACJ2J4V5I10R1Q2K5HW8I5D10Z9I6O6N5ZZ6I4W3O8Q2O1L136、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCF2F2I2P8J7M3W8HJ4E3P7J8W10T5Z6ZM2A7E6O2V1M10F137、企业集团是由不同经济实体按照

16、经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（ ）A.管理形式的多样性B.利益主体的多层次性C.管理协调的综合性D.利益主体的多元性【答案】 CCG5H7K8C4C10S1N1HG5W4I10B1A4R10S7ZD4U8B8T2H4Y2P838、人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCJ4J8H7J9X4V2N2HJ2D6H3O6D8E2M8ZP2R8H9C9C5E8A339、 平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成

17、（ ） 方面的障碍。A.信息交流B.对绩效考评认知C.组织和管理系统D.指标创建和量化【答案】 BCD6M2K9B3E3H8I10HG5V1V3F6G8N2A3ZK3Z5G7G8F8B6Z240、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（ ）。A.具体的B.与业绩相关的C.高而可攀的D.有明确导向的【答案】 CCR7C4U2C6Z6P1G2HQ2J3N6Y6E3W2R8ZI1M6R9J8F9J8H741、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCW1G3N8C10P7I3E1HZ3F8U4Z6M8Q8P7ZL7

18、D6C2U6Q3U6Y1042、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACT9X7Y8N10H7N4P10HD2R7X7P6B7O9J7ZC10T2E9I9S4I9F443、（ ）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCJ7N2O7H9N6M4K8HJ6N1S7M7F4T5B10ZO10A1V9A4D10B9U744、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来

19、，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACH7X3A3C4K9P2C10HW9X5D6X8S3B9F3ZP8I10L5U2E10B8H145、(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACI2I9X5Y5V9A2P8HX3A9V6A4E3B9B2ZC9V9S2P8Y3B6Z746、商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系

20、【答案】 CCY8B6P1C8K6W6N2HS4S1A9T2N9H2T9ZV5G9Q10W7K5B8D747、工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCU2M7C8Y3V8V1C5HF8O4X7P5O2Y8V2ZL4X8X5Q2B6K6G348、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCE8V4N4Q3D1L10K4HL5T2S5R8T10T4C5ZR7W4E5D2H1E6V1049、企业集团（ ）。A.具备民事权利B.不是法律主体C.具备总体法人地位D.是统负盈亏的经济实

21、体【答案】 BCY1X9R2U9I4Y9R3HM7A8O2H4L1V7S1ZF3J9R1B4I4W1R950、 COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCY10F6M1K1G6V9X4HY9L2S2N8K4N4D6ZL2S2E9W6G5K5X651、劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的，被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的（ ）向劳务派遣单位主张经济赔偿金。A.25%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCI3M2U6C8O7A5

22、M9HJ7V9L4C2D5B4R4ZL10Q7F3U10W9I9Q252、(2018年5月) ()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCI3D1E10C7O2H2O1HN7Z4K5S9C2Q8Z5ZZ7N5B7E3V10T6Y653、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACY2R4V4G4L4Q4L1HQ9U2R4Y3G8V1G2ZB1X7F2X5L7W8X1054、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错

23、A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCD6V7S9R6J6Z5J3HX8V4C9L7M1I6D8ZK2M5F7D6C7M5D655、人力资源管理的（ ）双重功能使人力资源管理能够不断演进。A.计划性和战略性B.计划性和战术性C.经营性和战术性D.经营性和战略性【答案】 DCP3B4G5V6B5R4P10HE7F1V10J1T4E9D7ZL10S10A3K9J4X5U356、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发

24、展期企业应集中力量()。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力【答案】 DCP1R8D7L5I3T2M2HY3O7J8H4P5S10U4ZP1U10M8M7F10H6F957、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（ ）。A.明确性原则B.可塑性原则C.可达成原则D.相关性原则【答案】 CCM8I7C10N4U2L6Z3HQ7R4R4Z7W7E5G6ZT3O3U10D3M8C7L958、企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（ ）。A.10小时B.12小时C.18小时D.20小时【答案】 BCF1B4X10U8A5

25、T6L10HN4E5E7L3B5E6Z7ZX1L5G8Z9O2Q9Y159、需要专家进行匿名评分的方法是()A.频次选罢法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析【答案】 CCZ4L5F8V9D8C5V4HG4A5H9K10B1B5Z4ZA1T7F8K10F9M1V160、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力成绩，成绩奖励之间的依存关系，这是运用了（ ）来促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C.认知转换理论D.需求理论【答案】 BCG7F1S10H10W5A10F10HI6L7T10H6B10M1S3ZO3G10M5R1Q5M1A66

26、1、在公文筐测试前（ ）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A.20B.25C.30D.35【答案】 ACA8Z4E4R3K3M6X8HT10L10Z8G6T1P2J10ZU8G1S6L5U1K3Y962、(2015年5月) （）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACG3F10W1K9J6V10I3HY3N4G1K1I10I4U9ZG6U3N2C6Y8A2Q563、对于创业期的企业，要以通过（ ）来吸引优势人才加入。A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 BCT2X10H8

27、L5U1Y4L2HK8O9P10X7E5P5C10ZF10I4F9W5P7U10N164、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 ACP9H1J4M10O6Q6F7HS10H2O6I3R8N3X4ZY4N9B1Y3X4C3L365、期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 BCX8Q10Q8X10Q2M2O8HH1Q5Y8A2T8Y8T5ZL7C9A9T2L2H2S466、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（ ）的企业中更常见。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略

28、D.紧缩投资战略【答案】 CCE3U9W2E4Z3D6S1HT2G2V5U1M7F3D7ZO5F3W9Q9J3U8X867、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（ ）职能。A.建设B.组织C.参与D.教育【答案】 DCX4S7B5E5N10N10P3HG7H9P8E4E9G3J6ZB8H4P6C2J4X8B668、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCS7M1R1U8H8L10Y9HB10M6J10I9R10J10E2ZW6K10H8P9E9T5E469、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。A.折中，以绩效

29、为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCL5A10H10Q1M3L1U2HG8M7Z5O10S5R8S9ZZ1E1Q1X3O7K1T270、 ( )和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭一生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCZ4S3U4U1J2I10N5HI2K7L7D8C3B1C10ZN7I7A3C9O2H7F271、通常情况下，参股企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 CCQ9Z3D3U9Q6A5Y8HG8A6W

30、4K4I5O10A6ZC4E6K10P7Z2T8B372、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCL5S8H10Z4T8W7B1HD7K4E10S9N7J10L6ZX4C1O3Q9S8M9H273、以顾客为核心的薪酬策略（ ）A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 BCE6U4F10L1X7

31、P1D5HD5T3K10A1J9X2F4ZG10Z9G2Q8L7W8I674、(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。A.KPIB.WAIC.PCID.PRI【答案】 DCU2O10I5H3S10G10Y3HV8N4F8Z6G2P9D9ZZ2N1V3R6A1H6Q775、 ( )同时存在平级调动和晋升。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 BCV9W10J2U3B10X6Z3HF9F9H6Y6A6S1B3ZV3P10R3C9M3F3X576、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.

32、GB.SC.YD.WX【答案】 ACM5G3G1L8R2O7D6HQ1K3W5B10Y1G9A2ZN5Z6K1I4W1J8M477、当员工不理解工作内容时就会产生（ ）。A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 ACE7S1C8G8C1F1W2HD1T3P4X2I2X3E10ZF4R4D5A7A9Q10H378、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（ ）的企业中，员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCW4E4Q8C6Q8P6G7HT1A9B9O6Q9M3A5ZW8J1E1W7C2X2C379、春节期

33、间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（ ）。A.按照规定给予处罚B.劝导C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放D.向上级反映【答案】 BCZ2W4V6P7P3X7Y10HW4D1E5L2R3L9D1ZL9F10Z2P8N6X3I380、般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备期D.职业生涯后期【答案】 BCR10V5S7T1V7A4M1HF3M5G9H10E5G3D3ZL3B3X8A7U8H10M781、 （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框

34、架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACJ1S5K8Q4H3M9N7HQ2C8J8O8C1A6Y6ZC2I6R4F7K10J9C182、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCF9M3M6S4V10D1Q4HD5M4Y2J8X2B1U3ZY3W9H6L9Y10D10K883、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（ ）。A.人事考核B.人格测试C.志向和兴趣调查D.职业能力倾向测验【答案】 CCS9T1F8Y7J2T2F5HM7V8F7Y4R1K3P1ZK3E1K6I6W3K7O7

35、84、( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCH6U4Q6Z1S4U7B10HB3P9L10L10Y4Z3L8ZG2R5D2O2F3N3S985、员工的保持率适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCE5D5I5J4M3V7F8HI8Z4E8M1F8L3M8ZE5B7L8M5Z2S4X586、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCO9D10T9C3H1J8E6HQ3U3Q1S5X1

36、D1Z4ZT6N4Q3S10M8Z1D587、（ ）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。A.边际生产力工资理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACQ7S6I9U10S8F2V8HY3U10W8O8Z6D1E3ZH6B8N8T8H2Y6S788、不限定工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.自我管理理论【答案】 BCQ10W9Q9O1P10L10O10HX5G1I1L8L2M5Z6ZK9R6S8N5B8L10I689、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直

37、线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCP6Q10B5J9W6L5H5HY3U3B10C7V3L5O5ZL4Q9H8K6G8D2Q790、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCL10M5F1R8Z4W3W1HZ7L7B4D9J2S10Q9ZO10R3H1S8W7F5N491、WAI 指标（ ）。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCI4V7V4M5J8E7U10HQ1J9Q10U9B9G6L10ZM7T6P1E1O7Y5Q392、工伤认定结束后，社会保

38、险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（ ）年。A.15B.20C.50D.60【答案】 CCA6K5Y1W5A1F5C8HS4F5J6F7U2T4I6ZQ10B5M8P2A8G9N293、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACM9V1Y8E10I3C7L3HJ3X5F10B2G4N10H9ZD5O4G10Y5G7O2O294、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A.胜任资质B.胜任素质C.胜任素质模型D.胜任特征模型【答案】 DCE5D6K9E9J8T1R9HS5Y10F4R1A10X5L8Z

39、D10U2L2E9K9J3O295、(2015年11月) （）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCW7S5T4I8N10U9P3HM2J7K2V9U7W7B1ZS1Z8P6Z8A6E2B596、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCD8H10C3R6N7T1O2HP3K9X9C9G7P9I7ZF10V2J4S3W6W6E397、企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（ ）。A.10小时B.12小时C.18小时D.20小时【答案】 BCT8X3J6O2J6T3R10H

40、Z6S7I1J1F2A6D5ZM10B7X5O6V8Z4T398、以下哪一项不属于五大中心的能力（ ）A.实现持续增长的能力B.掌握关键核心资产的能力C.市场运作的能力D.维系关键关系的能力【答案】 CCX2B6W7B1K9M4X1HA5I10D4M2R9E8C5ZL1M5C3H9L7T9D999、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能 的做法中，你能够接受的是（ ）。A.入室盗窃B.已经尽力，听天由命C.卖掉器官D.假装挟持人质，引起媒体关注【答案】 BCE3T1H9W2X7K10Q3HS6V1A9V5A2Z9P1ZL9S4O5E10L5R1B6100

41、、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACG8X4X3F4Y6K2Q1HU2K4S8X8X6J5G5ZO10Y5N7Y9Y9B8H6101、在设计公文筐测试时，首先要进行（ ）。A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 BCU7T9B10N2G3Y2G8HA6T8J7Q8S7U7B3ZT8K10G9I9V4T4A2102、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（ ）的企业中，员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投

42、资策略【答案】 CCH8I5S3C3R8L10W10HO5C5G7I10O7N5G1ZW8S4U9Q6B1Z4F1103、关于股票期权的行权价说法不正确的是（ ）。A.行权价可以高于现值B.行权价是期权方案设计的关键C.行权价可以等于现值D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】 DCB3C7T1Z3R9Z9J5HI2L4M7L7G4H8B3ZX10C2F7Q5A6K8M4104、企业应采用（ ）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等待型【答案】 CCA2K2A1R10I3I2N6HF4U2S4Y3F4T2G7ZJ6H6

43、H8C7B8E7D10105、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCB3N3Y1K5J8K5G3HY8A6X5E3M8J8Z8ZJ4E10O8B4H8P7Z8106、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A.“社会人”B.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】 ACW3Q4J10D3I3

44、B4L2HY3R5M7M2F1X2G6ZP6M8R9Z9H4T6M8107、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（ ）。A.坚定信心，千方百计完成任务B.为了避免损失，还是会推掉任务C.先接受任务，完成不了再解释D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 BCM9D3K7G9T4S9X4HU2D5C3V9L3J5G8ZM8U4M7P3S1O4U6108、（ ）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。A.发散思维B.联想思维C.想象思维D.逻辑思维【答案】 CCZ2T6O9P2O1K8C7HO6K9Y3S9Z5D7Y5ZW10P5N3V1M5B4J2109、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCK4I6D3B8D6P8N3HE8O7T9Y5F10T4Z10ZR8E4X6F1M9H6B3110、下列不是