2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库高分通关300题(带答案)(江西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、人才交流中心不具有的特点是（）。A.一般建有人才资料库B.针对性强C.适于热门人才的招聘D.费用低廉【答案】 CCF10X6O1M5V3K8E1HK7Z5G10R8D3I10B2ZB9E10G7M8P6X4S62、劳动定额完成程度指标是根据实际完成定额工时与产品（）的对比而求得的。A.实耗工时B.制度工时C.缺勤工时D.停工工时【答案】 ACR10Q1B7V10M9Y1T3HJ6H8P1R10E9O6L7ZD9I8S3O10A4N3P33、薪酬管理涉及两个方面：一是薪酬设计的科学化和薪酬决策的透

2、明度，即薪酬决策在多大程度上向所有员工公开；二是（ ），即员工在多大程度上参与设计和管理薪酬制度。A.员工理想度B.员工职业生涯C.员工参与度D.员工与管理【答案】 CCL8L7V2I3Q4I9A7HB5U2V2E9W4W4L5ZJ9E3S4L9E7J6V24、在各种形式的劳动标准中，（）劳动标准居于核心地位。A.公司B.国家C.行业D.部门【答案】 BCI5X4K3A2S3N4M2HD7B1I3A5J5J9D10ZO7V1U5N9B1K5L25、关于行为主导型的考评方法，下列说法正确的是（）。A.可操作性较差B.适用于生产人员C.重在工作结果D.标准较容易确定【答案】 DCS9B7M1R1V

3、8J1K3HN1A5Q5C4F9H4S3ZM1V8H2K8P4F2X16、小王和小张两人平时总闹矛盾，不仅影响到了工作，而且也损害了公司的形象。如果你是小王和小张的上司，你会（）。A.把小王和小张两人的所有缺点罗列出来，痛加批评B.把小王和小张两人的优点找出来，都给予表扬C.要小王和小张两人同时分别找自己的优点和对方的缺点D.要小王和小张两人同时分别找出自己的缺点【答案】 DCA3H1A7P7L2M10F3HL9J3S5I7F2Q2J2ZC2U9Z1W2M8M5R57、用人单位应在最低工资标准发布后（ ）日内将该标准向本单位全体劳动者公示。A.5B.10C.15D.20【答案】 BCP8Z7F

4、10T8L8K5O5HF5Z3K4B6F2L5F5ZK2I5L8L8I5Y3F58、()通常是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。A.工资B.薪金C.奖金D.福利【答案】 ACV6V4H9I8V8B2D4HN3Y5L7P7C5W1E9ZJ7X3J4Q9W8S9C89、（）是根据具体的生产技术组织条件，由企业自行制定、发布的在本企业范围内实施的各种形式的劳动标准。A.企业劳动规范B.企业劳动纪律C.企业劳动规则D.企业劳动标准【答案】 DCY6O9Q8J3F7D5A1HL1W2Q9W2P1P9B4ZA6I8C3U10R7H1G710、（）为企业员工的考核、晋升提供了依据。A.工作岗

5、位分析B.工作岗位设计C.人员流动统计D.人员需求计划【答案】 ACG8Y2Y2Y3P1W5O8HO10E3M9P5B9G10A2ZC5V4D7W10B5H1S111、劳动行政部门在收到集体合同后的()天内将审核意见书送达。A.7B.10C.15D.30【答案】 CCP5A10P8G4A1H5U10HR8G3W3R2X9N6J10ZE4V8O8V10E10L5C1012、为保障激励策略的有效性；应体现的原则要求是()A.及时性原则B.相关性原则C.统一性原则D.开放性原则【答案】 ACD7S10X3G10K1Q8L10HS8O2T10O10A2V3N6ZA5E4Q2D8R10B6Q413、同事

6、小王发现你在工作中的一点小小纰漏并及时指出来，而同事小张认为这样的事情司空见惯，根本就不是问题，你会（）。A.认为小王大惊小怪，故作严肃，不放在心上B.按照小王指出来的加以改正C.认为小张的做法会纵容自己的缺点D.认为小张做人做事宽宏大度【答案】 BCS1C2D6X2I5D5L2HS10X4P2I7L4M3X2ZX8U3O9N3D2M3Q514、人力资源教育开发的重点是( )。A.职业教育B.专业培训C.技术教育D.技能培训【答案】 ACD8B6Q3B2W10S1K7HX8C10G6G5Y6I8J10ZJ6H2F4B1K6H5B415、(2015年11月)以下关于劳动定员与劳动定额的表述，不正

7、确的是（） 。A.二者的应用范围相同B.二者的计量单位不同C.二者的内涵完全一致D.劳动定额采用的劳动时间单位是“工时”“工日”【答案】 ACO3O3V6H10Y10I9C5HU6N8C5H7H4W7L7ZA5N9Y6I6H7C10E316、企业首席代表由（）担任或由其书面委托的其他管理人员担任。A.法定代表人B.法人C.总经理D.其他管理负责人【答案】 ACK10X7K2P2L4C9S10HL9P4E8F5A3C6L1ZA9K8V8Y9A7Z3O317、根据企业组织机构设置的（）原则，首先要搞好分工，使分工粗细适当。A.任务目标B.分工协作C.权责对应D.统一领导【答案】 BCL3Y1T9L

8、10W1U1H9HB7J2G3K4R5F10D4ZG9F2L10H4V4L2P718、(2015年11月) （）是岗位人员完成职责时可以在一定限度内(有时未经上级允许)自由行使的权力。A.职权B.权责C.权限D.职责【答案】 CCA5H9U3K1V9K10G2HQ8Y7U3Q6Y3Q4I2ZQ9H1E7C6R7L5O319、对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是（）。A.人才交流中心B.猎头服务C.校园招聘广告D.网络招聘【答案】 BCA4K1I5H1X5F6E8HB9T8P9R5G5E2M6ZR8T4R7W3B3N8L120、人力资源管理费用包括招聘费用和（）。A.员工应聘路费B.录用

9、人员安置费C.员工培训费用D.员工活动费用【答案】 CCQ4G10Q9V4C2N6B6HM8P7C4O1S6X7R4ZF8V7D4G2C7Y4R121、（ ）是指蕴涵在个体身上的劳动能力。A.潜在劳动B.流动劳动C.凝固劳动D.积极劳动【答案】 ACJ10W10N2N9O1A5B10HX7M7Z4E2D8F1Q2ZC1X2Q10Q9N5P3R722、以下关于行为锚定等级评价法的说法错误的是（）。A.设计和实施的费用比较低B.将关键事件和等级评价有效的结合C.绩效评价的等级是59级D.是关键事件法的进一步拓展和应用【答案】 ACD4C9S7P9Y9B5Y10HQ8M8Z10Z1X3J7R4ZI8

10、V8E2O1H5A8P423、职工民主管理是一种管理关系中的（）协调。A.纵向B.横向C.交叉D.倾斜【答案】 ACX4O1Q7N4Z2Y7I9HZ4B3M9P6S7Z6T6ZG9D8N3Z7B9R9Q724、以下关于集体合同的说法，不正确的是（）。A.集体合同的法律效力等同于劳动合同B.集体合同不可以由劳动者个人与企业签订C.现实劳动关系的存在是集体合同存在的基础D.集体合同经劳动行政部门审核后才具有法律效力【答案】 ACL1F3N2S10R1Q5V6HG9K5I5Z3T9F4C6ZH2K4D8G8K7K5A325、直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，其领导关系按（）建立。A.平行系统B

11、.垂直系统C.O型系统D.X型系统【答案】 BCJ1W1M2L4G7M4P7HY2O1M10I2W10D1V1ZO7T3T5F4E4H2O226、(2015年5月)在一些大的公司中，总经理、管理人员或专业人员的绩效考评宜采用（）考评方法。A.结果导向型B.行为导向型主观C.品质导向型D.行为导向型客观【答案】 ACI10X8P4X5N6H9K9HC2Y3R3Y6Q3C10H1ZN3Z6V4E3P7Q6V1027、正常情况下，每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过()小时。2011年5月四级、2009年11月二级真题、2008年5月三级真题A.34B.36C.38D.40【答案】 BCS7W2

12、P10N2E1A10S6HD6V6C8A2M5O1M2ZZ6X4L10G8N1Y5V828、下列关于工作时间的说法，错误的是（）。A.每月制度工作时间为21.75天B.用人单位延长工作时间每日可超过3小时C.季制度工作日为62.5天D.年制度工作日为250天【答案】 BCW1F7R10A6L10F4F7HD6T10S1Z4W3C2H7ZA3U9N5U2V10B2J1029、（ ）采用更直接的工作绩效衡量的指标，通常适用于非管理岗位的员工。A.绩效标准法B.目标标准法C.直接指标法D.短文法【答案】 ACX2E5E3K9B4R2I2HD2P5P10P1Z9N7W6ZR3V7D10S10D9P7M

13、830、制定和修订培训制度时，要从（）的角度出发，为企业人才培养建立一个完善有效并有威严的指导性框架，使培训与开发活动走向制度化和规范化。A.社会B.企业C.目标D.战略【答案】 DCX10X9G5J10E7H2T9HK8P7U9N5Y5T2X6ZT8V9L8Q4P8D3A231、“谈谈你的工作经验”属于（ ）。A.开放式提问B.封闭式提问C.选择式提问D.假设式提问【答案】 ACA9V3R10S1F6K9B9HU7W9U9K2S10I5Q6ZY3C8W2Z2Z7T3I832、（ ）是指员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。A.报酬B.奖励C.薪金D.工资【答案】 ACK3U3A1X8

14、Y8O3F8HJ8Z6B7V9U8W3C1ZG1R7I1J8Z5S5Y1033、企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的（）的谋划与方略。A.总体性和长远性B.总体性和短期性C.全局性和系统性D.长远性和风险性【答案】 ACY9V8H6Z7D8G4T2HS3U4C8B1Y4Y6M10ZP9Z9M6A2K8F6A1034、网络招聘是在（）后出现的，使企业人员招聘方式发生了深刻的变化。A.20世纪70年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.21世纪初【答案】 ACJ7X3R9Y2X5Z7Y10HL6K2E8U6M1W9X6ZT4Y8B4B7R3Q7O135、以

15、下各选项不属于培训评估主要解决的问题是（ ）。A.评估可行性分析B.明确评估的方案C.明确评估的目的D.明确评估的操作者和参与者【答案】 BCV4K9N7U7Y7S5D8HK6M4F9Q8V10N6H3ZA6N10T4C5O1B6Y136、在管理手段上，现代人力资源管理（ ）。A.以计算机为主B.以人工为主C.以员工为中心D.手段很单一【答案】 ACQ4R3U2L7B9W3A4HI10C6Q2P4L2H5J9ZA3J2Y2Y2T9O8P837、下列选项中不属于劳动争议处理原则的是（）。A.合法原则B.公正原则C.利益最大化原则D.及时处理原则【答案】 CCQ7K3D7X4X4Z3Q2HB2X6

16、P6D2T10T4Z2ZO6B9S7S5P1U5Z138、在工作丰富化过程中，应考虑的要求有（）。A.多样化和任务的整体性B.多样化和任务的协调性C.趣味性和任务的整体性D.多样化和任务的趣味性【答案】 ACM2P6W10V7X4I6U9HR7U9Q9T10R4Q3Q6ZJ2M5K5G9H1S5A439、(2017年11月)生产过程复杂，岗位类别、数目多的大中型企业适用于采用（）进行岗位评价。A.排列法B.分值法C.分类法D.评分法【答案】 DCY5V9S10C10H4X2X8HJ8T9W10H10Y2B9M10ZZ6S3K5F5P4M9D640、根据企业机器设备需要开动的数量和班次、员工看管

17、定额和出勤率，核算该类岗位定员人数的方法属于（）。A.按设备定员B.按比例定员C.按劳动效率定员D.按岗位定员【答案】 ACD2Q3E1D5A9T5N7HR10W10S3T2M4M2W8ZM10P3J10F2V3F1C641、效用最大化行为的观点，通常作为（）的基本假设。A.市场分析B.经济分析C.成本分析D.价格分析【答案】 BCW10A5Y3E2E7R6G10HV7U7H2D5D10Z9F8ZQ9V8N1O1O1K4W742、治疗工伤所需费用符合工伤保险诊疗项目目录、工伤保险药品目录、工伤保险住院服务标准的，从（）支付。A.社会保险费B.医疗保险费C.工伤保险费D.工伤保险基金【答案】 D

18、CV4B10D7F3B7F9O5HK10R6Q5H1C10N3V4ZU9Y6T2Z6X7K4H843、（）是企业管理中一项重要的基础工作。A.劳动定额B.实耗工时C.任务目标D.岗位规范【答案】 ACA1F10K4B2K7S6V6HH4I3I6W5N8Y2I6ZV6L5Y7H6L9J6N644、（）即被考评对象的基本信息，包括员工的姓名、职位、所在部门等。A.发约人信息B.受约人信息C.合同期限D.考评意见【答案】 BCY3U7T2N9Y3V1P1HD9O1R5Q2V9U10J6ZG5A10Y1W4A9I8W845、职工因工致残被鉴定为（），应当退出工作岗位，保留劳动关系。A.五至六级B.七至

19、十级C.一至四级D.五至十级【答案】 CCL5B6I1F8H6Y5E8HE5N7A2O10K6W9G10ZM2W8G10G10F10J3U1046、根据生产任务、员工的劳动效率和出勤率来计算定员人数的方法属于()。A.按机器设备定员B.按比例定员C.按劳动效率定员D.按岗位定员【答案】 CCI3Z3B9J10Q9H10O9HY9P5W8C10Z3R1Q1ZH4F3N5P1U6Y4W347、明确评估目的时一般需要测评的问题不包括（ ）。A.培训目标是否合理B.培训成本是否合理C.哪些目标没有达到，需要采取什么样的补救措施D.培训是否达到了预期目标【答案】 BCM3P6A1A5Z10S10O10H

20、R3S4X1I5F7G4W10ZC5B1H3Z5D1V5K348、人本管理认为，企业为人的需要而存在，其中“人的需要”不包括( )。A.社会的人的需要B.企业管理者的需要C.企业投资者的需要D.企业全体员工的需要【答案】 BCD10K5J1K3K8D2B10HM3J6K6Q3H8C3B6ZY4P10F2E1Z2T2I149、(2016年5月)人员流向属于( )要素的评价指标。A.劳动责任B.劳动技能C.劳动强度D.社会心理【答案】 ACY4F4B6C3I7R1V6HR1S8H8W4T10D8X5ZE8O4P3C6G6N6C750、培训课程应达到的全部目标分为三个领域，其中不包括（）。A.认知领

21、域B.情感领域C.技能应用领域D.知识领域【答案】 DCX1B6N4M3V9G9A6HP10D1N5E1S8E1P5ZN1U6D5K10N8F8F451、(2015年5月)难以随机应变，所收集的信息范围有限的面试类型是（）A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】 BCT5R9M3O10F5N2A6HQ1U8R2E3I3M2O3ZO6S9O6M9J4M8M1052、下列各项中，（ ）不属于信息沟通制度。A.纵向信息沟通B.横向信息沟通C.混合信息沟通D.建立标准信息载体【答案】 CCI7O1J2W1L5K9H2HR6U8O10R2N3G7E4ZV1Y2V10T5U9Y10J

22、753、案例研究法是一种()交流的培训方式。A.教学双方B.信息双向性C.劳资双方D.理论与实践相互【答案】 BCB3U8C7I10J3K4E10HZ5S8K1G6V9E1X5ZN7Q7E7O9Y3V3P454、岗位薪酬体系以（）为核心要素，建立在对岗位的客观评价基础之上。A.岗位B.角色C.地位D.部门【答案】 ACC5R5M5W2D9Z10X1HU9P4H1A3I10R5F9ZQ8M9J4B1V9T5U655、下列关于特别任务法的说法错误的是（）。A.常用于管理培训B.具体形式包括委员会或初级董事会C.属于适宜知识类培训的直接传授培训方法D.行动学习是一种课题研究法【答案】 CCG4D1R

23、6C9L2Z1T9HE7E10J7I9E10V1G10ZA4J2G10X9A1C10Y656、在一些大的公司中。总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用（）。A.结果导向型考评方法B.行为导向型主观考评方法C.品质导向型考评方法D.行为导向型客观考评方法【答案】 ACX7J3E1V5H2D9S3HT8G2L10M2F3M2N7ZZ5K3W2V9B9T1C1057、企业管理体制中的“制”指的是（）。A.企业组织的无形部分B.中层管理者之间的关系C.不同管理单元的沟通D.决策层对企业的控制力【答案】 ACQ9B6X3K2U1X2K9HH10N7N2E10M10J2W2ZZ2N6A3L8K7A3

24、C358、在夏季，当工作地点的温度经常超过（ ）时，应采取降温措施。A.25B.30C.35D.40【答案】 CCG6H2Z3O8V6X3A5HL8K7X3C4H8N5D6ZP9S6P7J9L3X7Z559、某地区最低收入组人均每月生活支出为200元，每一就业者赡养系数为2，A为工资调整系数，最低食物费用为120元，恩格尔系数为0.6。若采用比重法计算。该地区月最低工资标准为（）。A.150+AB.200+AC.240+AD.400+A【答案】 DCQ1N8E8R9Z5D1F9HN4U1Q5W4Q8G5C10ZU1C5K2Q6F9I4Q160、（）是技能分析的基本元素。A.技能模块B.技能等级

25、C.技能种类D.技能单元【答案】 DCX5P4T8N6D9F7J7HD9T9E6R7F2W9A4ZK2X10P2S6D10T3G761、(2016年5月)管理者训练法的简称是( )法。A.TMPB.SMPC.MTPD.STP【答案】 CCG9C6Z5U2S7N8I10HD4X7M2O6Q4V9K9ZP6C2J5B10Z4O6M1062、（ ）的用人机制让更多的员工能够脱颖而出。A.光环效应B.动态赛马C.鲇鱼效应D.晕轮效应【答案】 BCP6C3B5P4B1C5L3HV4O2Q4F8R3T4W3ZC10U2N4S5Z2Y9T563、 对于新员工的培训需求分析，通常使用（）来确定其在工作中需要的

26、各种技能。A.行为分析法B.层次分析法C.任务分析法D.绩效分析法【答案】 CCT4S2C6C3B1R8P2HW6Q4Q8X10A9H4R3ZN5O3B3V10O8M8I864、不同测试的成绩可以互为补充的人员录用策略是（）。A.补偿式B.多重淘汰式C.结合式D.领导决定式【答案】 ACP3Z1O5Q9M5W7W9HB5P8A8Z5J10Q6Q7ZT1T7A9D6M9O6A265、劳动定员的对象是劳动者的劳动量，即劳动者在劳动过程中脑力和体力的支出。马克思将这种劳动力使用即（）称为“活劳动”消耗。A.人力消耗B.时间消耗C.资源消耗D.一切劳动消耗【答案】 ACN1U7Y3J6O1M1O8HJ

27、10J9L1L6R10A10S8ZR5T4Q8B1L8Y8C266、怀孕（）个月以上和哺乳未满一周岁婴儿的女职工，不得安排其延长工作时间。A.6B.7C.8D.不确定【答案】 BCO9N6B4Q9M5A2K2HO4H3K5U4Z2A7W1ZH4W2Y8E3Q9B5S767、面试开始，作为（），应当向应聘者作一简要说明，这有利于应聘者了解面试的目的和程序，以保持应聘者的自信。A.考官B.主考官C.现场管理者D.考试单位【答案】 BCJ9T6Q3K6B7Z4E8HX2E1E7S6H3J6G6ZO4G5Y5A10P3B3T1068、停工留薪期最长不超过（）。A.6个月B.12个月C.18个月D.24

28、个月【答案】 BCP8R3H8W8B1J1F9HA1F8T5K10B9D6M5ZE10I6Z10V4S10R4M369、（）是职工通过其个人行为参与企业管理的形式之一。A.质量管理小组B.合理化建议C.班组自我管理D.各类岗位责任制【答案】 BCH9H3I7C7S2C1F9HY8N4X3P7R2J2D4ZK1G6M1G5D8J7B370、（）不属于人力资本投资支出的形式。A.实际支出B.心理损失C.时间支出D.无形支出【答案】 DCZ3N6T9Q8U10F2G4HW7O8I8X7C7S4K3ZZ5N8P2K4Y9E4I1071、()统计汇总产品实耗工时的方法，适用于生产稳定、大批大量生产的企业

29、采用。A.按产品投入批量B.按产品零件逐道工序C.按照生产单位和生产者个人D.按照重点产品、重点零部件和主要工序【答案】 CCN6V6X2W5U4S10T2HQ8G9J8S4R4T4L3ZO7A2U4L5L10C3I672、()是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。2012年5月三级真题A.绩效管理制度B.绩效管理程序设计C.绩效管理法规D.具体考评程序没计【答案】 ACH9R3V6C9V3C5M3HO7F6S7Q9D9P6R4ZC8L4C8G10U2N9P173、下列陈述中关于放权的好处提法错误的是（）。A.增强了下属的参与意识和工作的责任感B.减轻了上级主管的工作负担和压力，使

30、其有更多的精力去抓大事C.加强了主管负责记录员工的工作成果D.员工有了一定的支配权，明显减弱了不必要的自我保护的戒备心理【答案】 CCZ6N8A6W9T4A9X6HI8M2E1B7Z5K3J5ZL2P7W1G2Q10T5I474、劳动定额水平是定额管理的（）。A.核心B.前提C.必然D.要求【答案】 ACA1O5X8W4B7E6C1HQ1Z4T8O3D1Q3K4ZN7T5K2G1K10Z4Y1075、劳动法第四十五条规定，国家实行带薪年休假制度，劳动者连续工作（）年以上的，享受带薪年休假。A.3B.1C.2D.4【答案】 BCV10P1S3H2P5I3Y2HD7Y2P6J5Y1O5X7ZM3W

31、8L8Y7R7K2B776、 ( )使劳动者摆脱了个人局限性，创造了一种新的社会劳动生产力。A.简单协作B.复杂协作C.集体协作D.集体商议【答案】 ACD7D6T9C5P3R4J7HD1N5M1I4E3P9I7ZS3V8C10V2Q10J6G777、（）是面试的一项核心技巧，又称为行为描述提问。A.开放式提问B.举例式提问C.重复式提问D.假设式提问【答案】 BCK4Y6N4C8V5T7J3HL10S9H2Y3V5O6M6ZP4S5P9O9A1A5W978、三班制包括间断性三班制和（）。A.轮班三班制B.连续性三班制C.倒班制三班制D.公休制三班制【答案】 BCG7W8G8T1X7Y10X7

32、HH8Y9P7D4Q9C10S10ZE9C10D5N6R2Z5H979、在绩效管理的总结会议上，主管的态度不包括（）。A.具有鲜明的建设性、支持性和指导性B.应当注重分析成功的经验C.帮助员工改进其绩效的方法D.讨论人事晋升、绩效得分的情况【答案】 DCX4K3O3N1P5C6O4HY5T1Q9H8B8N6J6ZV10A8I7R7O5P9G580、 ( )能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机。A.内部招募B.社会招聘C.校园招聘D.定期招聘【答案】 ACY8L7H3J8D1Y4P1HB6Z10W4D1S8B5N10ZK2S5L1O3U1U5A781、个人缴纳基本养老保险费的比例现

33、在为工资的（ ）。A.4B.6C.7D.8【答案】 DCX5H6T8F8C4L8G1HY8K8G8L10C7O2O10ZA3C6E8B3T3D10D982、关于下列工作说明书和岗位规范的说法,不确定的是（）A.工作说明书内容可繁可简B.岗位规范的结构形式呈现多样化C.岗位规范和工作说明书的一些内容有交叉D.工作说明书是以岗位的“事”和“物”为中心【答案】 BCZ9U3K2Q3Q4U8Z2HW3B6P2D2B3H2J4ZS7W2U3R10H9J9M1083、（ ）是做好培训评估的保证。A.全面的信息采集B.有效的信息采集C.客观的信息采集D.主观的信息采集【答案】 ACK2A10U7O5T1J3

34、A7HM9P10C8B10D1G5A6ZD3I2L10W3N7F3M884、（）是将员工目前的实际工作绩效，企业员工绩效标准进行比较，或将员工现有的技能水平与预期未来对员工技能的要求进行比照，发现两者是否存在差距。A.组织整体层面分析B.个人层面的分析C.作业分层层面分析D.作业层面的分析【答案】 BCL7W5D6L1E5M3J9HU10B4Q8H1E5U10Y9ZG10M8U8S3S7B2Y285、（）不属于目标型调查法。A.选择法B.序数表示法C.正误法D.描述调查【答案】 DCV1M3P7Q7E4K1K1HQ9V6U5X2X5S3J5ZC2T1Q3N4I9A9B586、退伍军人安置属于（

35、 ）。A.社会保险B.社会求助C.社会福利D.社会优抚【答案】 DCT1D10D1H3U10G5R4HN6W5Y1B2N2T8Q5ZE10F2M9D3E10K5G187、 ( )是将工作性质与负荷不完全相同的业务重新进行劳动分工的方法。A.扩大业务法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法【答案】 BCB7U3E8Y8P5G2F3HO3W3Y8W9W10V5E1ZC7X7T7Y3T8S5N888、 （）是目前了解企业经营外部环境情况的主要方法。A.获取口头信息B.获取书面信息C.外部环境预测D.专题性调研【答案】 ACM10H7Y1M8K4R3O10HY2O1F8F6X7S6U9ZY10W4

36、M9W3H9R8Z489、对每个管理人员来说，由于各自岗位的工作内容和特点存在明显的差异，具有更强的针对性和（），从而有助于提高管理绩效的水平。A.适应性B.实用性C.计划性D.适用性【答案】 DCT5A7D5U6Q9D9Y5HA9Y3J2J5B8H7F10ZU2Y7S2P10X4T1E390、广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是（）的统一。A.战略计划与战术计划B.战略规划与组织规划C.人员计划与组织规划D.费用计划与人员计划【答案】 ACS10Z7R7S10Q4I5W3HA8Y1P1J9K1N4T8ZO10P2N3V10R5K3I791、（2019年11月）公文处理模拟法又称（

37、）测试，它是经过多年实践检验的一种有效的管理人员的测评方法。A.事件簿B.文件夹C.文件筐D.公文筐【答案】 DCP7G4I9U7E7P10T8HH5N3E2I1U9H5O1ZB1Q8U1Y8B2I3V992、效用最大化行为的观点，通常作为( )基本假设A.市场分析B.经济分析C.成本分析D.价格分析【答案】 BCZ4P4C6D2J4A4G9HS5W9M2Q10L8S7I6ZM6Y8Q6S9L3U1X893、(2018年5月)分析受训者群体特征可使用的参数，不包括（）。A.学员构成B.工作适用性C.工作压力D.工作可离度【答案】 BCE6M6W4H2V8U6T4HZ10E4O8G7N10Z5W

38、2ZV10S7P3N9S4Z7V794、（ ）是指依据时间定额标准制定的工时，在衡量企业现行定额水平时，应选择经过国家有关部门正式颁布或批准的时间定额标准作依据。A.实测工时B.实耗工时C.标准工时D.标准差【答案】 CCP6E1X7O8U9B5Z10HJ4Q10G5E6H6F9R3ZG4Z8V4R9B10C7H795、通过资料，可收集的信息不包括（）。A.编写的培训教程B.有关培训方案的领导批示C.培训师调查D.有关培训的录音【答案】 CCO6R5K9C9U10L6D3HS10G7E4Y6C7G6V5ZN8R5F6U7Q3L3Z396、( )是绩效管理系统闭合循环中的第一个环节。A.绩效沟通

39、B.绩效计划C.绩效合同D.绩效考评【答案】 BCV4C7M1A8K8M7M1HT8A1C4S2H9A1A3ZD5I1K2M6I5P3Y1097、（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A.绩效管理制度评估B.绩效管理系统评估C.绩效考评系统D.绩效考评指标系统【答案】 BCU4X6W1Q6A6B10Q5HO5E6I1G1B8N8H9ZU8T7I7M8Q7E10B198、岗位薪酬体系以（）为核心要素，对事不对人。A.岗位B.工作量C.能力D.岗位评价【答案】 ACP7B7Q4B2V7B8Z1HL10D7Z8S1G8P2F9ZJ9J6W7E6Y2P1E499、下列各选项不属于

40、人力资源管理费用的是（）。A.招聘费用B.劳动争议处理费用C.培训费用D.人工费用【答案】 DCT6N4P3U7J2B3H1HZ1C8L10R5L9R5G7ZK8E1D5G9P9Y3Z7100、利用（），按员工劳动定额完成程度进行统计分组，可以观察总体内部的构成，对劳动定额的执行情况作出全面的详细说明。A.分组法B.归类法C.排序法D.计点法【答案】 ACE5K5L9N9P3N6G4HG5S7O3X1T6L6J10ZR10E1Z2X4J5S7Q9101、下列各选项不属于人力资源管理费用的是（ ）。A.招聘费用B.劳动争议处理费用C.培训费用D.人工费用【答案】 DCP1R5M1E5H1S5V9

41、HV4A5P3M10Y9E10D4ZX8L1Y2C5Q2W5G6102、人力资源费用支出控制包括：制定控制标准；差异的处理；人力资源费用支出控制的实施等三个阶段。正确的顺序是（）A.B.C.D.【答案】 DCN6G7N7E2K5L4G1HX9V5H4T2L4Z6B4ZA7I4B10F7A4R7S1103、下列选项中属于按照劳动标准的功能划分的是()。A.基础类劳动标准B.国家劳动标准C.地方劳动标准D.行业劳动标准【答案】 ACN7V9H5Y6F5A3X2HT6Q6D5D3M4L3D7ZD4G8Z8V9I8Q1O10104、下列关于平等协商和“作为订立集体合同程序”的集体协商的说法，错误的是（

42、）。A.集体协商是平等协商的准备阶段B.平等协商属于职工民主参与管理的形式C.集体协商所达成的集体合同受国家法律保护D.集体协商的法律依据是劳动法中的集体合同制度【答案】 ACY7T4O5D1A7G6R1HU3E7Z9S1Y1A9E5ZM9I3U2S8K2K8M4105、根据劳动法等相关规定，用人单位分立、合并、转让的，承继单位()原用人单位的工伤保险责任。A.不必承担B.协商是否承担C.应当承担D.自愿选择承担【答案】 CCB1Q10G4U6R2N7S7HC9A2B8A3G3V10B1ZJ2U6W3V7I3V5Y5106、（ ）贯穿于绩效考评的整个过程。A.指导B.激励C.控制D.奖励【答案

43、】 CCV8O7O5B7F9A3U1HQ3W4A7G9D5B9W5ZN7G5O7Z10M6N3L3107、某产品原台份的工时定额为150小时，计划调整到100小时，则该产品的压缩率为（）。A.15%B.25%C.27%D.33%【答案】 DCM5Y8K4H9U10M5P1HX5G1Y7Y6B7K1Q1ZQ8E9P9Y10W10A5J7108、以下关于培训需求循环评估模型特点的说法错误的是（）。A.从组织整体到员工个人全面分析培训需求，避免发生遗漏B.提供了循环方案，使培训需求分析成为定期进行的工作C.建立在未来需求的基点上，使培训工作变被动为主动，更具战略意义D.工作量大，需要专门人员定期进行

44、，同时需要管理者和员工的积极支持和参与【答案】 CCB10B5T7N2T9T3U7HK2H3Y6Y9E9J7Z8ZG7Q10A1Y9P2P6E8109、学习层面的评估一般可以通过（）的方式进行。A.访谈B.考试测验C.观察D.问卷调查【答案】 BCG6Q6S8Z10I10I4A5HM9J9X8B6Q3Z4L10ZR8L5M6D5Q7T4I6110、面试考官作为面试的（），也是面试的主持者。A.组织者B.领导者C.召集者D.管理者【答案】 CCY1F4L1H2U4S7H1HD2C10Y6T3A5E1M3ZM10N5E5U8S2H2F3111、（ ）是指可解释的信息由发送人传递到接收人的过程。A.信息沟通B.信息传递C.信息获取D.信息反馈【答案】 ACC10R2I8W7Y5Y10J4HM2