2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题含答案(广东省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、劳动合同法规定,合同期一年以上不满三年的,试用期不得超过( )。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCE9H4Q8N10H6M4J7HH4S7P2Z10W7S9H3ZR2C5B5J3W9R1A52、社会地位低下属于( )的压力源。A.职业发展B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACW4M9C8U6Q6T10T9HD8I3A2B6O2B6F6ZS2K5Z8Z2H1L8U93、()是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能
2、出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCU10P2H4J4K5J9L8HJ5Z8L6R5P6X5F7ZC1A3S7T7J1W9F34、一般而言,()是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCI2W2P7Y1B10F3H5HC5D4L4E2H6X3G5ZA1Y4G4M10R1N10W45、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCL8Q7Y2H4Q8J1F1HQ6Q2W5D3B8E5W1ZA9B2K1K5Z10G8Y76、以下指标是“领
3、先指标”的是( )。A.内部指标B.结果性衡量指标(如利润)C.外部指标D.驱动性衡量指标(如循环周期)【答案】 DCO7J7Y7G3X5M6M5HH10L10V6L3C9X5B1ZX9V2I8C5V6T1U47、需要专家进行匿名评分的方法是( )。A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析法【答案】 CCM9E3S6E8X7Y3X2HJ4O2Q2Z10G8M4P4ZC6X3V9S5G3P3E98、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACI2G5S9W1Z6F5B9HE9Z5V1Z4I6P1I3ZM10S5
4、P8Q9F6T4C99、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 BCR3A10A9C2L2Y4J8HZ1C1V4K4J10Z3S3ZD7G7F6Q8J6U7M410、员工因任务不明而产生的压力属于( )压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 BCW7M6Y6S9J10P7W9HP1H1W10T1V8R6H3ZQ3N1U1O5L2V8O311、在对平衡记分卡进行综合数据处理时,数据处理的顺序是( )。A.先计算最低层次指标值,
5、然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指标值,然后计算较低层次指标值C.先计算中间层次指标值,然后计算最低和最高层次指标值D.先计算最低和最高层次指标值,然后计算中间层次指标值【答案】 ACE2D4Q9I1C1V5V9HM6R9I3P9I10X9B5ZS6R3W1S10W10R9I112、集体谈判过程中,()既表棕了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCH1C5H2D5J7I10K9HA8F4F6Q8F4L2N1ZT2Z4Z9P10D4I10W413、()不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪
6、酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCK8V3A8Y4W6H7D6HP7X9A5Y9H5U9K2ZG5F3F9S8K5B3Y614、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于()A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCN4X6S7P6Q8F10G1HF3J4R3J8P6V9A10ZG9F9U7N4N10M4I315、如果没有异常就会得满分的方法是( )。A.减分考评法B.说明法C.区间赋分法D.百分率法【答案】 ACF10L5I10E4L9N10A2HJ10K7S3V6P1C8R9ZS4O6H3Z2O10S6X816、(2016年5月)按照()的
7、不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCS7Q1A2U10M1F7I6HJ6W2A5D2C7G5L2ZH2R5L1Y2S9S3S517、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCI8W7X6Z5E1I5M7HZ8N8N6J9A4C8C8ZB10I8V9S10V4A1Y718、培训能力主要指受训者的学习意愿,培训能力通过受训者的学习能力,学习培训动机和( )等三个方面得到体现。A.举一反三B.自我效能C.融会贯通D.依样画瓢【答案】 BCC7J8G2H6F3X4W7HH9
8、O6I10I2N4F3E9ZX8B3E8Z8Q1U4L319、社会主义道德的核心是( )。A.互利双赢B.发展生产力C.维护公平D.为人民服务【答案】 DCP9E6I7K8P1S7P2HT3S9C6P6W5Z9I5ZY5N4T2Z8H1Q7G320、上司交给你一个任务,规定你一个月内完成,但现在突然改变了时间,限你在一周之内完成,你分析了任务和时间,认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司( )A.自己难以完成,要求上司另请他人B.自己只能试一试,能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试,但完不成任务不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 DCN3K10F4R6Y6Q10Z1HM
9、10R5C2X10C7O1E5ZN2R8N2B2X1U10J221、股票期权属于( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 CCJ5R1U6K10G4H6T6HE3Z5D6U10H5K3V3ZI3L9F7S3F5S2J522、( )单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。A.边际生产力工资理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACM10D4N4N7V4M10W2HA8U2M6E2F4R9W3ZP9W3B7X7U9X3E623、 下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。A.绩效管理系统总体评价值B.绩效管理系统一级指标评价
10、值C.绩效管理系统二级指标评价值D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 DCZ8O3B9U10U2Q4V3HA4R3H9W5C7A3Y5ZT7K9P9G3Z10N2C424、(2017年5月)()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCU6A7H7X8Z6D1H5HU4G2P3X1J10B8J6ZO1A8B9R4S10Q2O625、关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是()A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACN3R7Q10P3K1V6
11、U2HA1Q10C1K10H8Y3S5ZO3W6T2X2D10H7B726、等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCK5Z9T10W8D9Z2I5HQ6V10E5M10A10X4U6ZM2N5L7F4N3S5L527、( )是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.工作满意度调查D.员工流动后果分析【答案】 CCV6I4L9F2Z9F6W4HV2E5O2L6W2M1G9ZC3R10L10Y10N5A7I828、关于组织学习力,下列说法不正确的是( )。A.组织学习力就是组织作为一个整体
12、对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度,掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 CCS7V4O7W2S6O10H9HO4M2H3V3X1C2S8ZC6D4U3B8J6X9O829、( )指测试看起来是什么,并不是指测试实际所测量的是什么。A.内容效度B.结构效度C.关联效度D.表面效度【答案】 DCL10O3N2H7W7Q4R1HD7A10B6Y9S1I10S2ZB6Y4N9A6N1T5Y1030、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整,这反映了学习型组织的
13、( )特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 CCJ7B8G5S7V1E10U3HP2C10O10M5N2D9K3ZB9T2S3L9J6G7G131、高级主管人员的工作价值取决于( )。A.自身具备的能力B.市场薪酬水平C.岗位的相对价值D.部门职权及管理幅度【答案】 DCC5S2E2C4I7T8P4HH10K7V6V7N9G8B6ZQ3M3Q9X9Q2I8E732、“诚信”的特征包括( )。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适宜性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACE1X5N9C6X6
14、Q6P8HS3M3Z2Z4L9L7G7ZW10T8Q2R9G6C5S533、培训评估属于()中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACE1J8F3J7Y9R4Q10HU7F2Z5C5X8K1A5ZW6H3M7A7B6L7Z334、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心,指的是其个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCI3Q7U5N5V5R10P3HY3N7Q7S5D5G8F10ZW1Y4H5Z3L1W5A735、企业集团组织结构变化的内在因素不包括( )。A.共同投资B.经营范围C.产业结构D.股权拥有【答案】 CCS8
15、E7H6P10H7D10V4HH8Q4M7Q10N1U7K3ZV4I6I7P1N3W6H636、下列不属于影响组织学习力的要素是( )。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对创新的敏感程度D.对信息的传递速度【答案】 CCR3V10J10P1T4X10G7HD10E10H7P6W3V5M4ZS8W8C5U5L1B4G537、( )模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 DCI5V1K4H1N9H6J10HF7A8V8J6Z3T6Q2ZJ5J4Z2S7Z8D8I1038、培训成果转化的四个层面中( )的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符
16、合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACO9B2L1L2I5J4R6HZ9S5D5O9U5D5A9ZF6G10Q3Y2V2Y5E239、()薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCT9P9O4F5J7G1J7HB3R10Z8K7J6J4L6ZP4G6F3D8Y2D5N140、( )最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫茨伯格【答案】 ACL7E8U10F5H4Y4I5HF6B7R1B2H5X8R3ZO3X9C2T8W8Q3D941、(2016年5月)自己懒于思考,人云亦云,这属于()思维障碍。A.习惯型B.从
17、众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCC6W1E7C1I1S4H9HH5D3R10E8H2C10L8ZW8D3A9S5G3K4O142、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACY8L5Q2R4D6J6N9HL9I6X8P9W6H2V5ZM6M6H7U7D1E6G1043、关于职业化与新型劳动观,正确的说法是( )。A.只有彻底颠覆传统劳动观,职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义,这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容,但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职
18、业行为规范化,这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 BCG9J5F1F9D5E1I3HH3U5J3J10D1A6Z2ZC2P9Z5Z9E2M9A244、一般而言,绩效考评的第一步工作是( )。A.确定考评时间B.确定考评方式和方法C.整理以往的考评成绩D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】 DCJ4N8T10K4W5R7D3HQ9K6J1L9R8R1A1ZO5C5N8N6P10Q5H345、总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCJ10P6X7O5K4Q7N7HY1O3F5G4
19、P1Z1P5ZN2K9V2B8I2L5X1046、道德与法律相比较,二者的区别是()A.道德比法律产生得早B.道德不如法律的作用力强C.道德依附于法律D.道德的适用范围小【答案】 ACE7C9X1V10V5O4V9HC1F8R9I7I4F10Q9ZC10K3D1R8T6I2O1047、在人力资源战略实施的( )模式中,高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A.增长型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 ACC3G8D2G4Q7X9W8HN5Q2K1R10X2A10P1ZI10K3A1I6H2K9O648、( )主要适合管理人员,特别是高层管理者的晋升考评。A.评价中心法B.综合选拔法C
20、.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACA5G1S2D7H1P6E7HS5D5F8F2U7W5R6ZG7X5O4J10P9H2V1049、当压力因素第一次发生时,身体调动它的生理保护机制,反抗压力因素。这是一种高度活跃状态,反应能量达到了它的活动极限。是指( )。A.报警反应阶段B.应激阶段C.抵抗阶段D.消耗阶段【答案】 ACY9W10I2G2B1Y4W5HF4N6X10E4W4C10K4ZA3A9T6M7T10D9Q350、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 ACR7K2T2U7K9J10D4HZ10X6T6E1Q5Q2P5ZB5P4S1
21、0B2E5Z7L251、()主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCV8I8A6U2M9K9M3HD2J4T7U4A8T1E10ZJ8U10E7B2R8C2V852、在胜任特征模型中,( )对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCJ4V8J9B8V5E3Q10HR3P7Z9I4B7T6T6ZI9W7I7P1V1X9L953、投射技术大多数情况下运用于( )。A.高级管理人员的选拔B.高级技术人员的选拔C.社会心理研究D.临床心理诊断【答案】 DCP7R3B10K2
22、T9Z1J7HM5S9Z2M8T10Q8H4ZG3M2X8N9C10R3R654、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是( )。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂,适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCK2M2C8F8U3A6G9HW5W1J10B8Y10F1L7ZT10V9H7P5O10E1W555、按照企业战略学的分类,企业战略可以分为( )。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACA4O6M
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