2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库深度自测300题加下载答案(国家).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCV10Y9C8P8L9T7V8HG2J3L1C5F7Z10C10ZC2I6M9W4J5D3I82、在创新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCU7W8Z4R1N7H6N7HW9C8E3U4F4P4N6ZW5R3X9P10Y4F10Q23、 在绩效矩阵中，（ ）共同决

2、定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCJ9G7F10A3X6E1N5HA7R2S3I3N10S5O6ZV3Y3S7P6A8X10L34、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCO1U6G10U9O10L6H4HH10T7C2G7J8C10C3ZK7F7U7Q7Y1O9R15、(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行

3、思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCN6F8Y2X1C4B6J1HS1Q1Z4R1E8E7F1ZG1Z3W4D9O3J1Q36、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACK3X5W7M10R3I1T6HL3V8G4A10R9J7F9ZP7V5N10J3T8A1O57、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（ ）的评价。A.安全性B.明确性C.激励性D.能力性【答案】 ACN7A7A5X4F6V9V2HV5T9W5D3R5Y8O3ZA4W2X8B8Y

4、10L3V58、表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACX8G6B7N4L1R4T4HZ2U6Z6Q10V8Y7M7ZW1N5H6Y9J7A10W69、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCZ6Y7E6J2S4W4B7HC10O1I5C1S3I6O2ZN10V9F10U5H2L8W1010、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义

5、绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCF2B2N3C6C5O9U4HM4T2G8V2W2B10Y5ZX8P1J2Q9V1N8H211、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACI4Y8I2M3F1W2L3HC8S8L8H3Q6I7D2ZO6K4N9D7M5K7A512、传统的绩效评价体系以（ ）指标为主。A.财务B.市场C.能力D.态度【答案】 ACU5A9B10C10S5H2N2HU10N9F2H2I6B9I8ZT10R3M4G5V1R8S313、准予就业最低年龄公约规定，对未成年人身心健康可能造成伤害

6、的危险繁重工作， 最低就业年龄一般不低于（ ）。A.15 岁B.16 岁C.18 岁D.20 岁【答案】 CCM8C9B1X1X7H4M1HP8F5L8F9L2F4H8ZS2P6F6P9V8O7Z214、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCS3D4Q9W2C5S4A1HD1E7S2V9Y6L10A7ZY3V4E10T9N3I10A715、由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCA8X3D2O8P1

7、K6M8HQ6P7X7H1H6H8S9ZV9E6B8J9W7D5T616、（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCU10F9F5L10Q5I3W5HI3F7L10M5F5H6L7ZS2N2H7M3S10F4V317、(2015年5月)国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACS3T9P3N8H6G4U6HK2J4I9U1L9S2X9ZQ8H10D6P7Q2S4F818、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理

8、成本【答案】 CCI1E9M10X1W5P4F3HX1H3Z4A9S8T5I7ZU10M2E10B7V5J5R119、EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（ ）问题。A.酗酒B.家庭暴力C.离婚D.心情抑郁【答案】 ACI9Q2T4Q4A6L5C5HZ9M6Q8E5R1Y1A10ZB3W1W4Q9R1L3Z820、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCF9F7W2C2K7J1X10HW7U8Z1Z10T8R4G9ZY1A7J8F3K7V1C1021、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签

9、订绩效合同时【答案】 DCE9M8C4Y9N8X10S8HE1V4W10N1H2V9X6ZC6Y3K9L6B8A5B422、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCZ8U5Y7Y7I1T9R1HV10E6M7P9J6Y2L2ZY5G4Y1J4D8A2O323、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流

10、程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 DCN3K1N5E7Z8H6S6HP8S10J9O7P3I7P10ZB8W7T6H2H9N1A924、直线型思维障碍表现为（ ）。A.迂回思维B.反面思维C.死记硬背现成答案D.阻碍思维【答案】 CCG7E1Q6G3L3O6S1HI3E9Y5U7I8Q5G1ZH7I10E2K4X4Q7A625、评价薪酬制度的目的不包括（ ）。A.不断完善薪酬激励方案B.实现员工参与职能C.提出更适合企业的薪酬激励方案D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】 BCQ3A2Z8F1X5Z10P7HZ1D9M10R7A7S1I8ZU9I4H5X6

11、G6K2C126、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCB1M1X5W4J8W4L5HP3U6H5S6Q4C7O1ZS2V7N5D4Z9N1S227、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCW8I4K3F1L10S1H10HJ2V10V6T3W3E2X4ZA4I9D8Y2L10Z9Z328、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（ ）的方式。A.年度考评B.半年度考评C.季度考评D

12、.月度考评【答案】 DCH5G2G9S4H7L1B7HH4W6Q7C6G2A6N3ZW2Q7X2X1X7N6G729、集团本部对事业部实施集权（ ）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制【答案】 CCH8R5P3C7L8Y8I1HG9E3H4B5I4Q8O2ZL7R10G2N2X6A9B530、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCG8D10C6Z4B6E3G4HB4J5R9C10M2H8Q6ZX10E6F1Y1H3P4P331、

13、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCG8I4X4L3U7G7M4HY6A2U6Y3S8F10I7ZW1M1Q1N8J6C9G332、（ ）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACI2W1D2A4S8N9P8HJ4A5K9E8D2W2T1ZD8T4O8T4X4H3U633、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCQ10N6V4A3X2I3E6HK9

14、V2X5K6L2A1H10ZW10N6W8U7H5E5W634、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（ ）。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 DCM2J4A8K2W6F2B2HH3T8C4S4C7L3U2ZK5E10I8Z4Z4I5J735、我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACP7A2M8A2C5D3T8HZ10F8W6N5K8Q2K9ZW6C10Q10I1V5E7M336、(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈

15、C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCV9C2Z2T9J7Q3K4HA9D3T10Q2A10R9B5ZG6T10W5Q9M9G4Y937、企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACK6Y8W6S6N9C8F7HR1I4P8W6I1Q2Q7ZI5I6J9G2B8M9G338、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（ ）日内做出工伤认定的就决定。A.15B.20C.30D.60【答案】 ACL7T5O9B7M2J9Y7HR9S9J3G9P8Q9Z9ZY1M3A8J9T4C7K539、房地产经纪人的薪酬模式是（

16、）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CCI10L10T2R4Y10Z8S10HI1E10H6H8K1J2Z9ZK3N3X10R7T5Z3I1040、 ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACN5C3J4A2K4Z7E7HB7W3W7Y5N5B3S3ZA3C7I6A3X5K3F1041、(2017年5月) ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACL8J9G4N4Y4T5B6HX

17、4Q7K5T5B10D10S2ZI8E6F8M8D6N3B642、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员全身心投入。A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 CCK4K8H6Y8M10S1D7HZ5H6P10S4R7Q2E5ZG10F7T1Y10L5D5O643、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。? A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACR6O3V3B9E8Z3T2HX5I5J7F5D5L3C5ZY6V1Z9V2I6G5U644、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式

18、B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACL7S5G10Y8B1V2V5HO3X3M6R1C8Q7O3ZG4V7P7N4E8L5G645、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCX3P5V7P3D5F9H9HW7G2A9K8P4J2G9ZU7X4M7C2A7U9C746、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCP3M1E10D9L8D4Z4HY

19、8V5V6P2R10K10F4ZE9D7W4Q9L4W6A247、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 ACV9O5Y4Y6H5G2A1HR10I5S8H8L8H8N7ZN8B3N5O2U2K5U648、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCO6W9D1U5B1D4V1HU4S10A2Q10N8U4N3ZN8G4G1U7J8B5K949、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜

20、任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCP2H4M1U10Z7K9N1HW7S10S8O5Y10I8Y7ZA8Z3I9M4C1O6H850、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（ ）。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】 DCG9S9Y7V1T8T4O2HT5S5L7X3X3U2Y8ZL4D3X9O4F2P9G851、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCV5N6L1J9P2H5X6HI5Z5W1L8

21、A1T9I9ZG4S7Y5I5W4C3X552、(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCJ9C6O2U8L2P10F6HO6V7T7Q7F3X9S3ZM7W10I6T2N7D2T153、劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效为（ ）。A.30 日B.60 日C.90 日D.1 年【答案】 DCH7Y8O7U6L6J2T8HU5T9M7R2V3S7S2ZR10D7I3R9C7B1U454、在（ ）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经

22、济发展减缓、失业率增加【答案】 CCC7V6J9G3T7U3P7HN3K5X1A3F10Y5Y8ZR1S8Y1R10L3H9X655、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】 CCV1Z10M8C9H8F5C9HE8Z3S7R8S9U10O10ZH9L2K8C7B8M2G1056、( )属于人力资本的无形支出。A.教育费用B.机会成本C.保健支出D.学习导致的厌烦【答案】 BCS

23、4M1R8S1J8G3B10HZ3R4X7O9D9Z1K3ZP10A4X2J10O7D6U357、(2017年5月) 选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACO10A7X7N5M9S9S4HI10J8Y8V7P10Y7U6ZI9J5J3M7B4M1B858、(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCZ10H1G9M5X2K4D5HE7O4I4Q5Q4N1R8ZH6V8O10P1I10S1R559、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境

24、的催眠状态的训练方法指的是( )。A.无意想象训练B.再造性想象训练C.创造性想象训练D.幻想性想象训练【答案】 ACL8E2G7F10V3P4H7HY5D4B3D7S7Q5M8ZR6H3Y6X4Z3A1R460、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（ ）。A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 BCZ9D6L7C4C4O7J7HH8K10B1N1

25、E2V7R8ZP4S9Z9E2Y10U9C1061、你对电话铃声可以做哪些改变 ”属于（ ）。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 ACY4Z1C2V10M6M9G9HR7T5D2V5S7K7M9ZE8J4P3T9U7V5R262、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（ ）。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 CCP1T3O3P8N1B6I1HX3W7B3O2G3Q3J1ZH8C1L5I3O4V9S1063、（）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】

26、BCG7F10F7M8N6T7L7HM6N9P8J5B10E2T1ZC1T7I4L9D5G9T264、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACH5O5I3I2A8Q4V2HC10J10T7Z8W2H5O2ZD8L5D2H4B4D8D565、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张

27、和不安，该情况属于压力源组织因素中的（ ）。A.角色冲突B.角色模糊C.任务超载D.人际关系【答案】 BCQ6Q6H1X1D4H6J4HJ7R1L8Z10I2N3M10ZW9L2P5M2B7R8Q666、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCJ5C4B8D10J10G9A10HW1D3V10T7M9H8M7ZS9X4H6F2T6X7E1067、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 AC

28、U10F5Q4P9A4K3N3HT7Z7R8J1Z1G6Z10ZA7A3M8Z7R5L10P668、文书倾向测试属于（ ）测试。A.职业兴趣B.职业能力C.职业人格D.学业成就【答案】 BCP3M4X6R9T4E5I7HM10J7Q5J9B2R8F8ZS1O10W7F10G6V10A869、成就感属于（ ）需要层次。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCB7L9O3L4X8G10D6HV3O6T4U5V10Y8V6ZI10I9N4S6R2U1X770、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCS

29、1I8B8F1N9S4Z2HL5O3B1W7V6Q3S7ZZ6P3R9D2J5X10K1071、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCG3J4F2M9Q1M6D6HT3W10U1E9U8X1Z9ZX5M2Q4R4I7Y5W772、企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCT9W8X1C7T2A3P7HB7I8Y3W7T7U1S9ZK6X8V3B3F5J6W773、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标

30、准化程度【答案】 ACX7O9T10L1T6T6M8HG4F4L3S7G4V9P3ZE1K9H6A9A2T8V174、（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCC4M3Z6N9O8L10O10HS7U5P7U8T6O5H3ZC10S10J10C7Y10P7J375、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 CCK9C8R4Y7B1N8B9HJ6O5J3H5P9Y7E6ZE9M9O10

31、U10S5L2Q576、培训成果转化的四个层面中，（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACV10A5B9M4I7J3K8HP3P5G4V4D7W4T2ZA6P6U6G2W5C8B877、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCW10N8L9S3M10W4H3HO6B9B7J4X2X7Q10ZL7E3S7O8K4D4Y678、从相反的方向切入进行思考属于（ ）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCQ7U4J6

32、X6J6C6Z8HQ3J5B6A1Q10B4R6ZG1H1D2O2A6S5C179、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（ ）模式。A.GB.SC.YD.WX【答案】 BCX9N9W8Q1Y7R9Z7HP10V8E4M2D1N2I9ZR2B9I8X10W4Z3V380、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCL4V4T1Q3D1T9S8HJ7D3W9S1J4K10U7ZV4N9I8Z

33、7W1H2V981、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（ ）A.进修，并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修，不考虑收入的事情D.进修学习，不想其他【答案】 DCT6D2P7L4Q9M2B6HW4T10J8K9C6P1C9ZU1B1C7X8N8U7C682、以顾客为核心的薪酬策略（ ）A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 BCR3C10H6A2A10W3O10HT5C5Z6S6V2V3R6ZP3Q10Z3X5W7Y10T183、（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加

34、权法D.立即排除法【答案】 BCE6D9V8J3O3G6O6HJ5U7J1D8H3I7J1ZE7H6E7M3O3T4C584、(2015年5月) （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCD6O2L7K4D9V3L2HP8X4Q1W6Y1V4U7ZL2P5F9P3C10G8Q985、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（ ）。A.工会代表B.企业外专家C.企业的技术人员D.企业的中高层管理人员【答案】 ACE5C10S8J5U3F8N9HZ2K1X1A10Q2Z6O9ZK7Y4R3P8F8K6H686、“您认为企业的绩

35、效管理还有需要修改的地方，比如：_。”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 DCF5H9L8Y2U1G2G9HN5A2K7A7K9W7C2ZO9B8C2O7D10R5J587、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCR5G7C7F2U3I5T3HH7S5E8K4E3G8J9ZR2R9U4D8H6W5C388、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管

36、理【答案】 DCB9K2R2Z7Q5U9I7HP7F2X2S3D3T1U2ZL6N5I5T7I7L1V589、与其他公司协作的能力属于（ ）。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCS10G1Z5H8N10H9S8HR7Z3U3H6H6S4T4ZF3S10G4F4B5R10Z290、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 BCW2M1Z2K3P8U10C1HY2E6C5C2J5F9L1ZD7P3U6G3E7M10K291、指标集合式胜任特征模型

37、和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（ ）。A.结构形式相同B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 DCS7Q9E5Y7W9T4G5HZ9G7T3B4N8P2B1ZT3F1Y9L6M1C8Y392、金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACJ6V5D3M5K4E1E9HO6N10H6U4B6M6F3ZU7W3H3I2N10M3T293、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报

38、时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。A.对企业要真诚，向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】 ACM8K10I9B3C8E8N1HK10S6W4J4K5W9I1ZV10Z5M9N1N3J7N294、(2015年11月)?工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCS7P2Q2U3R4X7V5HS7A3B8Z10N7S3I2ZB6I7Z3E4V3L9J895、

39、不属于工作压力的心理症状的是（ ）。A.情绪低落B.工作满意度下降C.焦虑D.睡眠失调【答案】 DCW6V6V7Q7M6S8E8HB6Z2W2I9S4C6Q4ZO9D7E10J3Z1U4D996、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法【答案】 CCU6G5A1M1H8P4J2HU8E3D7Q3H3A10E3ZL1R4N2J8L2A4N797、在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 ACM6J1U9A7W9I10Q9HU10W5D6J3Q2F2

40、B2ZN5F5D1N7G2E8J598、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 DCR2O1X1R8Q4U4C3HK8F7Z3Q10G3B7C4ZQ8H9H3O2B4V2X799、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCK4O6W8A2X1L9M4HK8D7V3Y4P6Y9Z7ZL1Y2E4W10N2Y10O2100、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（ ）。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色

41、【答案】 BCS3Y3K4E2J3N6F1HC7Q7F1U10Y2N6Y10ZK4E1M8I6R3J2V2101、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（ ）。A.同行业人员具有多标准工资率B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大C.设备的形式可以改变D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案】 CCK6O3F6N4P6R5C10HM4V8I9W2F5L3E5ZP7Q9C7D6Z4C6M1102、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.QHSAS18000D.SA8000【答案】 DCB2I1D8X3N2X9V3HK9O8

42、H7P10G8G4G8ZL3L3F10M5F10Y8Z10103、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（ ）。A.赞同张某，觉得自己很像张某B.很钦佩，认为张某够仗义C.反对张某，觉得他缺乏独立思考D.觉得张某难以理解【答案】 CCT5Q2O3Z3Q6W7A6HU7F4O9X8H3E7B7ZS10V9V3S6O2Q2K7104、( )要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家 政策。A.强迫或强制劳动公约B.准予最低就业年龄公约C.同酬公约D.就业和职业歧视公约【答案】 DCW5N3N9N1Y10E1

43、F4HK6R8E5R10A9I10Z7ZR1H10E6C4T10G4E7105、（ ）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCM6V1F8L2L5Z10X7HV9K1I6D2O2V9Q7ZH8E3Y6L4N5O9Z10106、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACN3X9Q3A2M6Y1M2HG2Z2V4Q6V7C6I4ZG6H4D10K5R1L10F2107、目标管理的首要步骤是（ ）。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目

44、标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 BCK6W7K5R9B2I8V6HX7I7Q8U8E6F8M5ZD6N7G9U3E5E8I6108、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（ ）小时以内。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCV4I2D5F5U1H2H9HD8S9W9E3K5N1K3ZP9C2D7V8M9U7V7109、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCX9T4V6B3Z4F5D6HF1T9C1M9W2H5O9ZW4G6M10T8C9K10Q1110、（ ）属于外部激励的非物质报酬因素。A.荣誉B.自我实现C.工作丰富化D.福利待遇【答案】 ACG9G6S4P6Q9Y9V5HD4C1O3L2E6B7Q8ZT3R6F4C8P5W10F5111、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCO3G5B2G6I9V5K3HH5O10Z2C6K8V5F3ZJ5O2Y8D2Q3T8D5112、学习型组织的特征不包括（）。