2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题（必刷）(河南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、 通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACR7M9D1X9T9Y1Y1HE7K8J6G1M3I2V3ZM3E9V3G8U9T7V52、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子【答案】 DCJ7Z10S2E2V2I4K7HG6K9R2E6F7D4V3ZN9J3X2Z8E6M2E53、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常狭窄B.广

2、泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCA2F10S10V4Q4U8V9HG8W5Q1L8J10R10U4ZR4I5F6T5W9V9Z44、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】 CCK5P1R1E9K7G4F9HV6M5Z2N1Q2Z2C9ZF8M7P8A6V7U3U65、表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对

3、同一被测量的准确度【答案】 ACL8B2B5M1K6C1A6HS3S5R10M2F3C9N6ZS4J6U3R1B10G10Q46、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCH5L9L7T4G9M9T8HJ3O10A7Y4F10E8Y4ZF2H6S4X4W10W2S87、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCP10G9Q9A3B5Q9Q2HM1A6Z1J3G7B3D3ZE5D6M8Z2C8C5K38

4、、奥斯本检核表法的（ ）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCB8I2V7A9F3R6X4HC3O9U9P2R4J3A3ZD6V7V5P6C1F10A39、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（ ）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCK2D2K5W4R2V5Y7HI4Q8D7J4C5I4A8ZR10Z4I1L2L2Y3K310、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许

5、多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACY1S7A1K5W4O2K8HH9G2M7Z10Q4I6Q9ZO8O9Y1I8H7T2T311、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（ ）。A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 DCF8G8O6I1U3E3A2HE9S2A10V9W7G

6、1C2ZQ3A3B2F10K7L7M512、国际劳工公约的同酬公约规定禁止（ ）歧视的原则。A.年龄B.性别C.种族D.地域【答案】 BCP9M6S1M4T1G6B4HG2W4I8T10F6T1U4ZW6I4H7I6S10I5K613、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCV3W8Q5N7Y5I1K6HF7M10L8Y7Z10K5B2ZX4U1T1N7W7D10O1014、差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACA4E9U9R5U9X10U1HV5Z2N7G2T3Z

7、7A2ZX1X3Z9Y5G10W5B515、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCJ10M1O7E6A7X7B8HM4A5F10W10C7Z8O2ZJ5Q7J5Q2Y4B6C216、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）目标A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACG6V10W10O8J1Z7H10HJ9F7O10C6F3U1B8ZG4I9C6H5K7Q10P417、关于职业，正确的说法是（ ）。A.职业是责任、权利、利益的有机统一B.职业是人们生存的唯一手段C.职业是束缚人的自由、权利的锁链D.职业是赚取人们

8、剩余劳动价值的方式【答案】 ACL8P7H6N6G5J6J3HR8U5L1C10A5R4Y5ZG6K2B9U3J3S9S618、我国的工会法规定，所有企业均按职工工资总额的（ ）向工会拨缴经费。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】 BCR2X7Y6P8F5F7F3HG3G1T5J3L3O2L7ZW1E5G7R7Y10Z1N519、（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCK6L1U3G9V7R6Q7HH2J10P7Y4G10Q4W10ZQ2T6W5G6Z4P8K120、(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。

9、A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCN7C8H8B4E1P7J6HS8T6M4V5V3J8K9ZB6S10A1V1M6F5H721、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCH8R10M3Q3O9U4B5HA10G7R4K5Y6E8X7ZP6Y7U6M3O1U10N822、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 BCI3P1W2O2I6O9B9HT6G1S2M4T4R7F

10、9ZR3J1M7X10O3Y4T323、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCW5J8X3X1X3A6A1HV5R1S4P1K7R5V3ZD10M3U9H4G2P9E324、一般来说，员工福利不包括（ ）。A.保险福利B.房租补贴C.股票期权D.免费班车【答案】 CCR7V7U8U5B7Q2G3HL1J5R6C4P9H10D9ZA5M4Y2B10Y3V6G125、和员工主动离职率成相关关系的是（ ）。A.工作满意度B.在企业内部的发展期望C.员工的晋升率D.在企业外部的发展期望【答案】 ACJ4S2J9X10L2A1R3H

11、N9D5R9J5U6Q8Z6ZD3O10K6W4K10K4G726、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（ ）。A.进行综合比较B.重点在工资收人方面进行比较C.选择对自己特别恳切的公司D.选择科技企业【答案】 CCC6W3I7V3P4Q8C9HR5F4H10B7H4G6Y4ZE10P5H5W2D2U6X827、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCO8S7L5J7B10W10S2HG4C4M3M5K1P8U4ZS9K4L

12、9U9W6F8H928、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（ ）。A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】 ACJ2C9W5Y4K2M1U2HL6S7X2P1S3T3M8ZJ7P4W8A3B3L7W1029、企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCR5Q4V5O6D8X9D2HD8F5P8V2B3U10J1ZG1M10U8F4D9T5X830、（ ）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。A.

13、GB.YC.WHD.N【答案】 ACX1F6W1Z7A10S3S6HU2C2N5A3B10E4P8ZC2I7U8T10O5T4P431、绩效管理系统不包括（ ）。A.监督管理体系B.绩效指标体系C.考评运作体系D.结果反馈体系【答案】 ACI1K2R8E1F4I1S1HF7N4F9H3P6D8A2ZK10Z9U4M10C4L10M932、（ ）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCV1B1H2Q1M2G1Y8HL3V2Y7Y5G4V8S7ZA9I1B8M8L9T9J633、（）不属于U型组织结构A.

14、直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCC3B2F6I10E9B7D1HC7A7N8U9Q10E2T1ZV9J9P3M8Z10N1D234、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（ ）。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 CCS7C1S1K2C9L9A1HM10H9F5C4W3E3Y7ZD9X2H2L5Z4M3C735、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（ ）。A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 CCH5M10A4J2X8D5G8HL6S10K9H6I7M7I9ZS4O9O1G10Z7L4L336

15、、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCA10E3F4U3Z7T1C1HI4E2K10V5R1U5A6ZP9J3Y3S2X10U7B237、“执行力”适合用（ ）的方式来进行考核。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACQ1T3T10K6C6G10B3HS4S3D6D9D5Q5D7ZK1I10C8B1C1A5M1038、在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCW9Q5Z7P6W

16、2P3A3HP9E7C8L9G5L1P1ZF4F5W2O5J3O1P239、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCY10O7P1O4U4O7V10HA8B8Y2N1L2N10A10ZH9S1C10K3I5S8W1040、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCM4O8P10Q9W6J4Y9HP3G1V7O5V7L9K3ZQ7P7X10O3M4P8R941、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法

17、C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACE1F7X1L3H9W10Q10HP1G3B7K5A2J10O9ZX6Y8V9T3W7C7P842、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。A.运作型总部B.战略型总部C.资本经营型总部D.直线职能型总部【答案】 CCZ7J6W5U10S1S7M8HC5S2D10L3H4H7P10ZJ1W1O2M2D6T2J243、绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCO5R1Y8N4R3S10R6HQ1D4R2R7H8G2J2ZW4K6K5S4O2T2Y744、（ ）是建立系统的培训体系的

18、基础。A.企业文化B.企业培训制度C.完整的培训管理机构D.公司财务支持【答案】 CCJ10Z1G5D10Z5C6K8HQ8O3R1T1E9U2Z10ZL2J8M7O4P8A5N545、(2017年11月)( )不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCE3U8N9A9O8T5K9HK5H1N5J4D8E3V4ZR8R10H9P3U1A7U546、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCY2C2Z4T1F4D1K3HE9U1G5H5R1C2U10ZP9C1D2F10F9W6

19、C347、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.利益整合B.机会均等C.协作进行D.全面评价【答案】 BCH1U7P5Q6G8C8G4HX7K5S9X7V4S10H2ZK6S6G5D10P1W4A148、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCJ1R4E2Y7W7E7G9HG2G8N4X10X4Y7P2ZZ5R8Z1L6P4M9E549、关于职业化素养，正确的说法是（ ）。A.职业化素养是对高级从业人员的要求B.培养职业化素养需

20、要从业人员自主培养职业责任和职业道德C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】 BCB6N10J4M1H7Y7W6HM5S8Z8I3I3Y1X9ZO1V9R8T9B8P10S150、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCR5B9H2M3N4S6U6HK4V3C5Z8T4S6M1ZU5P2I7C7V8Y8V1051、建立系统的培训体系的基础是( )。A.完整的培训管理机构B.健全的培训管理体系C.强大的培训师资队伍D.雄厚的培训经费保障【答案】 ACX10F3G1U6V10

21、Y2K10HY2E3N4T6K1R7M5ZC6L4Q5H1C2Z5N552、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCI6M2J10K4L10A4K6HU8E8D1H5H10V8M4ZP1K9A3D4D6V6A253、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献D.在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们

22、的择业自由【答案】 BCT9A6Q8Z4H5R1U5HG2S2M9P10H5O9H4ZJ8T1B10O5D6X10E954、(2017年5月) 总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCX8H1R9Q5G7V6O3HT4E5K4R10M10C3Z3ZZ6T4Q2Y7V3U2N455、沙盘推演测评法中，需要在( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCU8Q9W9L10L5O1I10HV5D4H6R8O10T1I2ZX3C9D4V4Q9I4

23、E156、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这 个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（ ）。A.或许这个所谓的人才根本不是人才B.单位不会合理地使用人才C.有时候聘请人才只是充样子D.人才浪费十分可惜【答案】 DCJ10D7D10T10T2R7B7HV8N2F7B9F1A10I1ZA2Z9W6E4Q1S2A957、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCN3G8N3K1U6Q10G5HZ1H8V3Y8A4V7H2ZZ2H9F2V2J8Y8P6

24、58、员工在工作中缺乏有效的支持属于（ ）压力源。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCQ5Z2T8Q2G6B9P5HY7S2I9Y3V5E6P1ZV2Y8Z10X3G7N7L959、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACU7H8B9R8X9M7Y7HI3Q9P4O7F7P9V9ZD2E9V1U8L1Z5V960、如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（ ）。A.无论朋友们怎样劝，绝不喝酒B.实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯C.以友情为重，多喝一点D.视情况而定，但总会喝酒不动车【答案】

25、 DCP5Q2W7G10V5A1Q8HZ10W3R6F1W8H3Z8ZD3Y6N7U1U9E5L961、（）最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCS5U8Y4S1E3B7Q2HF10B2F7O1T7B1M5ZM5D1Y1K9H6O8W862、季度考评一般在下一季度的前（ ）天进行。A.5B.7C.10D.15【答案】 CCH10W4M2A1R2E5Y5HP6I8V8M6O10H9C7ZW1E8U7A8F4I6I663、企业员工内部调动的一种重要形式是（ ）。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案

26、】 ACX1O1W5Y2V3J2T10HF9P4V2F2D3Z5C4ZU6K3O7Z2Y6J7A664、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCM5G2U10D3B1W9E7HU10M5T1V9H10K6A2ZG10C4I1Q5Q2Z6O165、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投人C.无形支出D.心理损失【答案】 CCB10M10X2L6U1V3Q7HD3S2T9O7P5X4F6ZD5S5Q7X9A3Z5D866、(2017年5月) ( ) 适合用360

27、度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCL2M1U6I1U4E2V1HV7B6U7L3H3B10T4ZE3M3J8S9J7E3P567、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACE3K6E1Y5Q5K5O2HX6D1K7S2F2Z7M10ZI7D8M8O6W9F7G568、辅导下属适合采用（ ）。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACI2T5H3C10I5R3T10HR3L8W3M4O2C3B9ZG8J7C1L10Z9P4M169、建立系统的培训体

28、系的基础是( )。A.完整的培训管理机构B.健全的培训管理体系C.强大的培训师资队伍D.雄厚的培训经费保障【答案】 ACJ1X10A7O7Y5A8C5HH10L7U4G9Q9E7R10ZU1D7Z2L10T9Y1D1070、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCG5V10V4D4O4A9S3HS7J10U5I3C7U2Z8ZL8V8Y2I8D9R2R671、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有

29、整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCN9W7J8W2I10O1D9HX1G8I3P10F9Q10E1ZH8W5O3X8Q4G5L772、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACZ9H8A2W3B7F6M8HB10P4S6K3Y10V2G2ZS6G5E2D5K9U1I973、(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。?A.SA8

30、000B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 ACE7H8M5C3W2Z10R9HS4J2A1U1R10K2Q6ZZ1M3N5W2W7W9G174、最接近现代企业集团的垄断组织是（ ）。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCA8K4S1O9D10U2P9HK9M9K3C9X6T3L8ZX6A5L9V1A10E1I775、(2017年11月)（ ）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCV8Q8R7Q9R2C9W4HY7M6B3Z6J4G6U6ZG9F1F9V9E6Y9E176、某企业甲

31、产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCG10O3Q9P7H5W4M2HS6I10M5X4T9Z8L8ZY2K5Z6I4Y4L7U477、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACQ10M3G9D2I6B7Y8HX3T8M1S2Q6M6F8ZF2P2G8D1Z8J7M978、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，

32、许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（ ）。A.和其他员工一样多表扬主管B.专挑主管的缺点说C.少接触，少说话D.适当时候要表扬一点【答案】 ACG9R6F5Y7V4B6K3HP7R3K9B10S4S4T5ZJ5L3C8Y7C6A4H379、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（ ）原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 BCP6R5E7W4D5D9Q5HY9T7D8C7K3E2Y5ZY9Y5A8O1T9Q3K

33、480、(2015年11月)（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCZ9O8B3N5S10N7P4HP10O10L4Y4G2U6Z6ZL10P10Y6S8K1J6L581、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCL10A9O6E6H3O3T3HV5T9J7A4S6X5V9ZG6S2B10B3V1P9S782、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACO9C4J1Y6S10C3C8HY1R1

34、A10Y6D2L3I6ZE2X8D5S9J4E7F583、 ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACS9K9F1Q10O7N2N9HZ9A7L2Q7V2N9S9ZX8Q5J4E3F9T7D784、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.战略上的优势C.规模经济优势D.技术创新的优势【答案】 DCZ8W2Q9Q7Z7K10S8HA3X3K6D1A1Q10F10ZD2R3Z2X2J2U6R885、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了

35、企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.战略上的优势C.规模经济优势D.技术创新的优势【答案】 DCJ9B9S6U7O4A8A8HD3W7S5F3D4T4U9ZZ1B9J2O4Y3X5W786、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCX9F10G6E5J7H1U10HZ6J2P7X4X3M4A8ZE1Q4C10N1K9C5L787、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效

36、控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACL7V2Q9J5Q7T5J9HQ6A9D5O6D6X7S10ZS6B1Q7J1R8U9D388、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客时，不作任何区别B.别人如何待我，我就如何待别人C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 DCE7T4E5X8G1P5F2HX5I6R3Q3Z4Z7Y3ZM4G1G3S4C6C8W789、职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作

37、进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCZ8X7S9T6W3W2G7HC8K3X9H2D1J4Q4ZD7V9L10L5S9O3P590、( )属于人力资本的无形支出。A.教育费用B.机会成本C.保健支出D.学习导致的厌烦【答案】 BCM6C2V8M10J10U6M6HX3G2R8G2Q10L5B8ZB7U4Z5D5M7O7O191、(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCJ2J4Z5H2X3P10C10HJ9Y9L4Q9P8A10Y3ZG8Y2E1P6H4M6H1092、重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（ ）。A

38、.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCW9A2B6N3O5H2V9HN4E10Q7M3R9C4B4ZH2G6W8Z4Y1P4D493、集团本部对事业部实施集权（ ）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制【答案】 CCU5R3U8G6U3T9K4HI1U10X10W3U10C9K8ZX10S2P7X7V4N3B294、心理测试的标准化不包括()的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCO3C10K8F2L8U1W2HC4L10I4E2A6S3B

39、6ZU2W3B6J10P4Z10A595、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCM2R4C7R5R8L6E1HO2A10D4A5N9C1Q9ZU1V6G8P6B1C9N396、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCP5V5W4N3L9C1O1HM10A9M7G1Q1T1J7ZS9N6Y4O5N2Y9A1097、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。A.

40、运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 ACA5T6O7L1D2L4I5HR3A5U9I6I3W3Y4ZY4B1L8O3Y10B9E1098、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCK8O1X9C9J9T10O1HS5S9N3T4D2L3G9ZX7J7K8N10S7P5I1099、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.战略上的优势C.规模经济优势D.技术创新的优势【答案】 DCF9H7P5B9D3T1Q1HV9X5D6V5N4X4C7ZG7H4W10K8H

41、7I4K1100、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（ ）。A.培训动机B.实践技能C.文化水平D.基本技能【答案】 BCQ8T7M7U9J2V2T9HU4V7P1U6U4F9A6ZG7X9T7M1Y10U3G5101、绩效测量棱镜理论的出发点是（ ）。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 DCB8C6N10D2Q8K5E10HF10I10S1Q7T6H2R7ZJ6M10N7T7J5L7A3102、(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACW4R5B10F3P8C10F10HC6E9Q2M3

42、O6O10C1ZG3B8A10A5N2F1A7103、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCC10C8O10R5H4V1Q3HG2X4I4U2N1F2B2ZA1H9J2O9N3P9C2104、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCE7I7P10B8P4C10I2HR4E3A5M2T8L9R6ZH5S4B5M2B7N5W6105、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCI1R7L7J5U4J1B

43、4HL8R6W6E5M9L3L4ZN7Y10K9F9A1S8Y8106、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（ ）。A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 CCM4U9H9N6J4S10X5HZ7N7L3A1V5R8E3ZS5D9O5K8B2B8Q10107、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCT3Q9V1H10X10V3D5HT7G7N6V10B5W4B8ZL1Y10B7M8S9M6O9108、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形

44、支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCA7P3V10G2M8N9O9HK10C3A2Q2K8U8E4ZL1Y10G10X7I4Y10X5109、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCL4B7X8P3R1X8C6HL3N4J3H4D4W5X9ZP3O1K5Y10O6R4K5110、以顾客为核心的薪酬策略（ ）A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 BCV8G7D4C3V3L1E7HB7U9L7Z4B7L10R5ZZ5G8E3N3R1O9Y4111、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCW3A2Q9X10J1W1W9HR3X4P4P6B9T8Z4ZY1K7G1G9M6N5Z71