2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题(含有答案)(湖南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCJ3S8U4T5J3Z9F10HN5X7A5U9C4A10L5ZS9O8H8P8T6I1Q22、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCD10V2Q4X6K6A9K4HD6E3N7H1H9W4N10ZT8

2、K4Q4L4H7Z7G73、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCW7V10W8C7S8Y1N2HX9O10O8Q1J10R1C8ZQ6Q3P7L10G6E2V104、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评与半年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACL3U1J6S8L8P6A6HA10E9L10I9D5E4E9ZR10N7G3G4G6K4T75、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、谨慎、进取B.忠诚、敬业、诚信C.诚信、守法、人本D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DC

3、B4J1H9J9K7U4M6HB2Q10B2K4R3B9T8ZH7Y8V5D4K6D2T16、(2017年5月)（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACK7E10S9C7P5S3R8HM3K8N2U6G8C1N10ZZ5L7Y9J3P4E1C77、培训成果转化的四个层面中（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACF6S8K2M3S4G7V6HH8T5A10W3M6K7Q5ZT10Y9J8I10B3M9W88、以下哪一项属于高级管理知识性人才（ ）A.发展战略的执行者B.组织变革的实

4、施者C.经营团队的领跑者D.人才开发的引领者【答案】 DCO3O5M9F6L2V1F7HW9V4L5L5Z2T8J9ZT8Y7Z2B5E5X5D59、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCN8K4T1V2I8I3I10HP1K9A5O2X2Q8X9ZN2E7Y10G6C8O1J110、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人际关系【答案】 CCD2R8U10A5M3E5J2HS6A8M10H6K7D4U3ZH6Q9D8L6Z5M1

5、Y1011、绩效棱镜首先要考虑的是（ ）。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCD8R4T3M2Q9C8B7HM1V5G4O3R3V7J5ZL8A6X7E2V2E8N212、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCP4L3W5S5E2Q7E4HY9P2P4Q2J9T5N3ZP9A2R9G3V3V3E213、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACJ5J5M8Y2D8H9C1HW4Q10L1L8X9U10U2ZB6

6、M10M8F5M1B9P214、“执行力”适合用（ ）的方式来进行考核。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACX4Y6W1R3P6Z6U7HP10D9N6H8F1M4U4ZP9N2S9P9U4J10P415、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。A.职务B.薪酬C.职业规划D.培训【答案】 BCP9Q1P6J10N5C5N7HC7S2H4C4W10M1E10ZH4I2M7L3E5G7H116、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 ACS4M2S1

7、U5N8Q1A1HD8K10O9D3X1C4U4ZR4G4T3M4A9F3E817、(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCM3F5J6G6R4Z7F9HS2K1Z10D4M3D6H5ZI9P8T5V5P1K7F418、直线型思维障碍表现为（ ）。A.迂回思维B.反面思维C.死记硬背现成答案D.阻碍思维【答案】 CCX2B6S5J3A1W10S4HT5O7F6D2Z10M2A8ZO3C7X3O5A2M8G919、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪

8、时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。? A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACK6P8J5J10S9I7F4HJ7W8D1L9S9E3K8ZN10R6W3R10L2F5C720、（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCO3F5T2W1G2P6J5HZ4Z6Y4G3W8S6I9ZX10E9S10C1G5O5Q821、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCN10Y3I5F9I10S5I4HH1

9、0Z3F2L10N5M10A7ZI8C6Y3D3P3D1K222、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCN8Y8D1F2Y4P9D1HI4I6N10S6T6H10T1ZH2R1H1R10Z4A7Y423、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。A.体现组织的战略性B.强调关注综合绩效C.组织内绩效目标的一致性D.完整的绩效管理过程【答案】 BCC3P2U3E4Q2J8H4HU9Y10G1X1Z2P8I7ZL8J6I3Z10Z7K2X124、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增

10、加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCC5H5X5F8Q7Y6Y4HS4I8C1M5Y10E10L3ZO8O6D10K7I2D9J725、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（ ）。A.工会代表B.企业外专家C.企业的技术人员D.企业的中高层管理人员【答案】 ACQ2J5F5P5C3H5D3HV9P9F2J9Z6D2P9ZX10X6O2R2B3U10G226、公文筐测试指导语应在测试前（ ）分钟宣布。A.3B.5C.7D.10【答案】 BCL7X8J2X3J9U10P8HV6L8L9U9J8Z5V9ZK6G3H5C7F9N7Q6

11、27、房地产经纪人的雇佣采取的是（ ）的模式。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CCA9X8Q9V2X8A7N7HS3D2L7W9D6A10Z3ZL2X2D8W2Z3L4B828、关于劳工问题，下列说法正确的是（ ）。A.劳工问题可以彻底被消灭B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行【答案】 DCA5V1U2D10B10W2A1HI6C6B6O5L8W3A6ZA10G3J4U10M7F3D829、

12、狭义的人力资本的范畴不包括（ ）。A.经理班子成员B.高级管理人才C.高级技术人才D.董事会的成员【答案】 DCW3C2Q7B2C4F10H9HD5C3J2U9C2O5U1ZJ4L3F1L9Y3W1T830、在胜任特征模型中，（ ）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCR5N4K7W4Y9A9O5HL9G1K2O5R7D10Y10ZD5Y5U7R5B6S10Z531、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发

13、展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACN8E5S1L2Z4W1M7HZ5A3G1Z5B8K6Q1ZT3D8J10Y3T6O5W932、(2015年11月) （）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCS5N2Q1P2W1A2R4HH5T9L3B4W9R9I1ZB6C4J9K7Y6D2V533、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（ ）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCS10I6D8D5N1J4P5HQ1Q9P

14、3B5F10Q5Z4ZI6V9W4M8F5Y7H934、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCZ4U4D5T1D7Z9Q2HE8H7Z9M4C10Z3V1ZE7N5J6S9V8A3I935、绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程D.能力是运作战略的能力【答案】 ACY6I1Z3Q5E10U4D7HJ9U8Y6A4A10I1C8ZL1D2Z9R5Y1V5D336、

15、( )最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCO8D9A5N9E5K4R6HE3Z9I4W2B9P3H6ZC6N2M6R2S6O10E437、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.利益整合B.机会均等C.协作进行D.全面评价【答案】 BCF6H6B2E3D3K3D6HL6H5U10B6V4L1U10ZS9W2J6O1B9D9G138、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.激励产品创新和技术变革B.

16、研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCN4S4B1E3C8N4N3HP10W7M1K7H10A3K9ZU4E5V4P7J1O7A939、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCQ4Q6G8I5X1A4U3HD5X7N9W1F5J7E10ZG9J3O5J10Q10L6W140、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答

17、案】 CCQ5U10N1A3J9A1C1HY8H3Z3B2T10B9M10ZK8M8D9M8Q7D9Y241、企业的活动必须以（ ）为出发点。A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 BCZ10Z3B3R7S10V6S6HT8M1A7B4B4C6G2ZN7O10S7U7E4W2A842、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCY2U10F9X1H5W6X10HG4P3F2W10Z8Q4N7ZK2L9Q1T3Y7M5E1043、(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。

18、A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCO6D2J4Q5M7Y3Y9HN1N10V3D1N7I8K4ZF10Z9M1W9A5N9B844、下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。A.用心做事B.谨慎虔敬C.服从领导D.加班加点【答案】 ACD3O6Y6M6L10J4N5HU9L7K2A3Q1C2D3ZC7N9J5R8Q3H7I945、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（ ）的评价。A.安全性B.明确性C.激励性D.能力性【答案】 ACN6D2C8R1V4Y4Q2HO2C4R8J4T9Q6P8ZF5L

19、8H7C9P10O3R546、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 DCJ6D2W4S8S9A4S2HK10X8X3L6E9W2H6ZO6J2T4G9U1X4E347、（ ）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。A.培训动机B.自我效能C.学习能力D.培训能力【答案】 BCO6D7A8C5U2F4Q2HC9V9Y7G5G6Q7N4ZD7S1A5U10B1O3Y1048、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.

20、美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCT8U3F8X10I1R7T5HR3V10K8R2N9K8Z9ZA4E5L8B8F6D1U749、工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCA7J1B4X1I2L4B7HS10K5G1U2V1C7N10ZV8S8N4Y1K5X10O850、下面哪一项不属于考评运作体系的内容（ ）A.考评组织的建立B.考评者与被考评者的确定C.绩效管理制度的建立与运行D.绩效指标的构建【答案】 DCF4K8Q1O4N4H7O7HK8A4V2K10I5K1X1ZS1F7X2L9E6C5Y45

21、1、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCI5T4Y1Z1L8E2Q3HC2O2A10T7R3G6S10ZF9B5W7Z3S10K6O152、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCS4K7Y4G3P8L9U9HS8X7J4Y4G4R1V1ZO9H9I3B6W3Y10W153、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 C

22、CA1E4U5U7V9P6A1HF9V6E10W2N9C5Z10ZB2R1I6Y5B7T4O1054、相对于其他薪酬模式，（ ）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。A.单一高工资B.较高工资加部门平均奖C.较高工资加工龄奖励D.较高工资加科技成果转化提成【答案】 DCB5E10N8Q3Q9L5X9HO3O1E8D4J10Q5H7ZX2G7G4Z1D6P6Y555、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）A.知耻后勇B.凿壁借光C.童叟无欺D.程门立雪【答案】 CCL10R2X6U3F9U10U9HZ9F1W5Q4W5C6J5ZP1O2Z9R5B8U1E156、(2015年11月) 企业年金属于

23、（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCY8V4T3A10J4W4N6HM7O1O5W4B4D4S9ZL2C6T3R4P8P7L357、关于集体协商和谈判，表述正确的是（ ）A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 ACR10F2U4E7E4C4K8HL9F1Z2W9K9F5G4ZC6M6N5F6N3L1Q558、由组织、员工个人、上级和家庭成

24、员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCJ7K10S5P4S7E5I2HS1F8P2E5O8Q10Z1ZM9A9F1U7G10A8J459、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCK3E2N1V1L9X10L4HK10Y2P8A8E4E7M4ZC1U6F7J8P2U10X660、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略

25、适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCI9G7O1M7F8S9E8HX7U7G4D1B2Q5J5ZO5N8C3V4Q10D4R161、结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 ACO5R5N8I1T1C9J2HX2Y3W3E4J4N5Z3ZF8M1C4I1B10U5X162、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCY8F4M4C4S6H8T5HC2N3Y6F1E5B9B1ZA6E10J3Q4W10U8U963、下列构建

26、岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCH2G3C5E6W6S4T3HM5V10R7R5M8F6F10ZP2P5P8J4T6I3P364、劳动争议诉讼的特点不包括（ ）A.公力救济与社会救济相结合B.强制性C.终结性D.严谨的程序性【答案】 ACD10F2Y2H3I2N8W7HQ8S3V4D4M2B9R8ZQ1F8P9L10Q4N8J865、绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程D

27、.能力是运作战略的能力【答案】 ACK6E3J9V2H1A8S2HI8Z4B7N10T9D10K7ZI4H10Z8J3R1A5A566、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCY9G9H2S1G3G8J10HJ7A4G1Q1I5D5A5ZB8B10F3A8J10T7B467、（ ）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】 CCL7Z6E3N9Q10I4A5HB9Q8T9V5R4L2C10ZK10C8T3B7S7A6Z468、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗

28、费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCC2R10S6S3A8Y2E2HT1Z10Q3O4Y5C2O8ZG6J6I5M10Y6G8P269、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCP4H7L1G9I10U2R4HT7U2S3X1T8C5P8ZW4J2D7X1J10S1H170、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的

29、看法是（ ）。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCU6H4S7H9E9R9Y1HI2K3A5H10Y5A3W4ZA10G3U10F4A8H3I771、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。A.财务角度B.业务角度C.技术角度D.技能角度【答案】 BCU2S10O8G9Q6Y7M1HV8H3H5V8C8G3R1ZN2Y4U6J7H8I10O1072、在培训文化建立的（ ）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。A.萌芽B.发展C.初级D.成熟【答案】 BCO6H10V9X6F3U4J4HE2V8

30、P7N10H7G2U2ZE2U10G7Z5W3G8K273、采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCC4S6N10M9U8V9V10HA10M3D6M7X10K8W9ZL10A1J10C3R10B4F574、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（ ）。A.用人单位B.劳动行政部门C.劳动者个人D.劳动者团体【答案】 DCD10P8K7T7Y5F4Z4HN9Y9Z5L10B3K7V3ZK6I2E8M1T9W3A1075、（ ）模式风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 AC

31、D5S2T9I4A5J5Q4HS2X6Y7R6P9X1J3ZA7T8O10R5I2Q8Q176、(2016年11月) （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCN2P1S8Y1I1I4Y6HM6N1I2O10S9J5V7ZX2F5Z5A9X1F2X577、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利

32、差异【答案】 CCH3W9I2N6G5N10B8HY8K7O1W4A7U8I2ZI9V5J5U1P9H8I378、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCJ4D8A7G4S10M10K6HD7Y2J2F7P8N1R6ZV7K3S10L10E1B5A279、不属于工作压力的心理症状的是（ ）。A.情绪低落B.工作满意度下降C.焦虑D.睡眠失调【答案】 DCA3C2Y5L3U2B9X9HG3R5X1S2J2L8S8ZU8G2B4Y2Y8C5J180、当员工不理解工作内容时就会产生（ ）。A.角色模糊B.任

33、务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 ACH2H3A6E3M10Z7L5HR4Z6F2E8J3W5W9ZO4R1K6D9M10Y6I681、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCR7K9Y1Y6P1X10Z3HG8M5F4Z9R9E8L6ZL9D10I3J1W4H1Q482、属于组织结构与气候的压力源的是（ ）A.角色冲突B.任务欠载C.组织中的人际关系D.缺乏参与决策【答案】 DCD1S9V2B2E1A7D3HX9E2I7U8T6C1V6ZR5A8X8B1C7T6W183、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统

34、控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCQ10Y9I6J2C5W7L1HG1X4J10I10S5P7R10ZH6L9J2T3E9W3S184、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACT1S1L2A9H9G5G6HZ10H5B4S9U5I4Y9ZP6G3M1Q7L2T9N585、如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACJ10C9E1U2B7Q8T4HF

35、10S5E8M9U5I6M2ZQ1K1V2R6D8N2F886、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（ ）。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 BCK2N9Q9A5D9T3Q8HT8O8N9K7U2C8V3ZV2I3F10O9H6T4V887、绩效棱镜首先要考虑的是（ ）。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCT1A4G9F3W7D1C5HC6Z7D9H10D1T7Y8ZJ1O7Z3E9J2R3J288、(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职

36、业生涯路径【答案】 ACH9A3D10K10N5A5A9HE2I6E8V8D10B2Q1ZQ9W8O8X2Y10U2M389、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（ ）的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCG6I1Y9X6N7Y5U1HI8Y7I8J1U1N9U3ZG4X8F8C7U9H8D390、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A.胜任资质B.胜任素质C.胜任素质模型D.胜任特征模型【答案】 DCS1O2Q1X9I4W3S1HD6T9E8V4V7S1O4ZK9S8S7A2F4K4W991、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一

37、般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCA8Z1Z9W3T5I5A3HD8G3I5Y10B2K4V3ZB6W3K8X9E4Q6Y792、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACP10S8A5W4G9T3Z3HN8I2A7J3W2B1L4ZU1C4Y9H7U2I7T893、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人人际【答案】 CCO2O6C5I1K1T8D4HY4D8F9J7F5N5F7ZD6F8R4L1R1Z3E794、基本工

38、资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCN4E3E7C9X8S9M6HS3G2U10D5W9B8L5ZA10C2J7M8E2P10N695、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（ ）。A.道义要求B.法律要求C.根本要求D.义务要求【答案】 ACG10V8W5T9B3K4F10HL1B7Z6O4I5N2K4ZO1Y4E1S7Q3J2N396、在培训（ ）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACY8P1O1H9G7O6W9HF8R7U8D1A6U9R3ZW4

39、H2F10X7C3F10Y397、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 CCI8C2H9H9M3U1X5HA10V6X6V2B10M5F8ZW3P9Z9D5I6U7N698、一般来说，员工福利不包括（ ）。A.保险福利B.房租补贴C.股票期权D.免费班车【答案】 CCP3M6H9Q3W9I4F1HQ5N10A5Z5T1A9S8ZJ8A1D2O5L1L8C899、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B

40、.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 CCB1U9R1M4L2C8Y2HR7K4Z2W6A8K1C5ZA4N7Z1N2F6N3G8100、员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCV2W10K1U9M9V10R10HS10Y9Z5P8E5L3G4ZQ7E8B8M2P4L2U6101、（ ）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。A.外部导向战略B.经营战略C.职能战略D.内部导向战略【答案】 DCO5Z9A1I6N6R6W6HI2I4K10B1X8C6Q10ZC4N

41、7D5Q3A10F2Q5102、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分60分钟D.60分钟90分钟【答案】 CCO1T9P3K5D7I6K3HI3W2F3I3V10O6D5ZD1C1U8C2A1D6K1103、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 CCY7R2J7R7C9Y9O4HQ2A5R2K7M10P10N6ZN3U9F10V4T3T9K5104、(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认

42、知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCK4P7M5O6N6M8A1HV4M4O6R8A3I3Y8ZP2W5V7Z4E1N3S7105、（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCJ9X10Q1N2I9W2J5HR9I7E2U9V6X10A9ZH4N8O8A1U1E10O9106、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCM5M6O1C3P2C8W6HS9M10B

43、8F9L2M1M1ZX9S8D7W9G10T4E10107、(2016年5月)法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCW2O10L5X2E7X9P10HO4M6A7Z7P4I1Q1ZA3Q10O1X4G3D5B5108、人民法院在立案之日起（ ）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。A.5B.7C.10D.15【答案】 ACK9O4F1U6C1B1W7HS8D7N8W8P3F6A6ZX1Q1B9O1J2M4Y4109、股票期权的强制持有期一般为（ ）。A.I2年B.23年C.35年D.510年【答案】 C

44、CB4H1D10X2M6P6O10HM6J10C6M4P1S2I4ZL7M2B2J1B7H1J10110、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（ ）。A.觉得他们在经验上不如自己B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C.觉得他们不该到这个单位来D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 DCQ10Y5Q3W4Q10I6T9HU9M10G1T5V9J2W8ZS5F10U3Z10J1U8H5111、(2017年5月) 总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCK10X6P4K2R5P2A2HS10E8X10Q6H4Z4S1ZO10K9T2D2N4N8S1112、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACS7I3A7S8L6C7T5HX5X10D6F5Q6S9S5ZR7M7M1Q5M3I1J10113、下列不属于培训成果转化机制的是（ ）。A.转化环境和条件创造子机