2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自测300题含答案(国家).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、人事测量是()在人事管理领域的应用。A.行为测量B.心理测量C.物理测验D.情商测验【答案】 BCU8Y10S3R9M9L3Z3HM9O4M2E8V2L1R8ZR10S7T6F2R8J5X42、某车间为完成生产任务需要开动机床20台，每台开动班次为3班，看管定额为每人看管2台，出勤率为95%，则该工作定员人数为( )。A.126人B.63人C.57人D.32人【答案】 DCZ6B4I3J5E2A4Y9HF8P9Z3J3H2R4V6ZR6V1M1O8K8C3A73、在劳动关系领域，工会不享有( )

2、。A.参与权B.决定权C.知情权D.咨询权【答案】 BCC3L9U9F9F2C8P1HL6Q3X9N4Q2G5H3ZZ8J7S7E1K8B9A84、面试考官在面试前，根据简历信息对应聘者做出主观评价，这属于（）。A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 ACK2G2S3Y7Z10W1S3HE10U10L7E8A4D2T4ZG6E8F10Z4Z4K10F105、劳动合同包括法定条例和约定条例，（ ）不属于法定条款内容。A.社会保险B.劳动保护和劳动条件C.保密事项D.劳动纪律【答案】 CCH5T10U6P4D7S1F10HT9K1Z8W8B7S3E3ZB1Z9I3D3A2O9B9

3、6、企业组织结构的层级不包括（ ）。A.操作层B.管理层C.参谋层D.决策层【答案】 CCG7T9F6L8P4S8O7HO8C2N5X8X7D4A10ZM7O10T1P7Q7E10D107、以实现劳动关系双方的沟通，但不一定以达成协议为目的的企业民主管理制度是( )。A.组织参与B.平等协商制度C.个人参与D.职工代表大会【答案】 BCB2F8O3J4X2T10S10HM4Y8D8Y1K3I7U10ZL2I4L10W10P10Z1Q48、常用的反映失业程度的两项指标是失业率和失业（）。A.稳定期B.持续期C.波动期D.变化期【答案】 BCW8W9S6D6F4P6M8HS3I9T4Q8N5D9R

4、1ZP6R6C3H5Y10H3Q69、在招聘的笔试完成后，阅卷人在阅卷和成绩复核时，关键要( )。A.客观、合理、不徇私B.主观、合理、不徇私C.客观、公正、不徇私D.主观、公正、不徇私【答案】 CCQ2V10V2F6W9I2G6HS7P3S1X7U4O3K8ZT3N10X2I9E3K10R510、面试中的常见问题不包括（）。A.面试目的不明确B.面试缺乏系统性C.面试标准不具体D.面试时间过长【答案】 DCC4O3U6R7E4B5M1HK2K1W2U4Z2M8X2ZJ6F4Z5G2J8N10Y511、（）是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象

5、【答案】 CCC8C8X9F1O1M4E9HO9P10S4K2P10X2G2ZH10B9Q10M4S4B1W912、评价中心方法不包括（）。A.案例分析B.公文筐测试法C.无领导小组讨论D.结构化面试法【答案】 DCV5O8V5V3I1J10Q1HD9U1M8C7K6B7O2ZX10K6X2Y4E5F6E613、成绩记录法的步骤包括：由其上级主管来验证成绩的真实准确性;由外部的专家评估资料，决定个人绩效的大小;被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上。其正确的排序是( )。A.B.C.D.【答案】 DCG7I6L5S3C9P9M10HC10W10P3K7E10X4I9ZF9H3E

6、9R7M1T10M114、由国家劳动、人事、统计等部门进行的薪酬调查是（）。A.政府薪酬调查B.专业性调查C.商业性调查D.市场性调查【答案】 ACD9V10P4B3T9W7D6HW10V4V7C7Z5C3D4ZG8X2W1G8Q1E4J915、行为模仿法的操作步骤包括：角色扮演与体验;建立示范模型;社会行为强化;培训成果的转化与应用。其正确的排序是( )。A.B.C.D.【答案】 DCH8N9N2F6C9C10T7HU4K3D4B7R4D5D10ZH9Q7B7X8S8Q4E116、人力资源开发目标的整体性不包括( )。A.目标制定的整体性B.目标实施的整体性C.各个目标间不孤立D.目标设计的

7、针对性【答案】 DCY3L3K3L8S9V10D1HM2P8Y4Y10H9E6Z6ZF5Y7A9Q10U10V8G517、( )工作属于全局性工作，能级最高。A.决策层B.参谋层C.经理层D.作业层【答案】 ACT1Q3Z3T7P7G5H6HI8D9R3U9H5W10T8ZR9N2L5B9M4W2Y418、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（）。A.组织理论研究组织运行的全部问题B.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】 DCI1X5O8U9W6C8S10HR2U8G4X5A6K4J4ZB6W1G

8、10L9B6X8U219、( )是指企业人工成本占企业附加值的比率。A.成本收益率B.人工费用率C.劳动分配率D.人工投入产出比率【答案】 CCV2J5K3S8U7D7Z7HV3V3Z10Q2I7A5B5ZL6Z2Q8A8I9N8L820、( )是了解受训人员组成需求的关键信息渠道。A.培训教师B.生产管理或计划部门C.受训人员D.管理部门和主管领导【答案】 ACQ4S9H5E2X4Y4M10HJ2Q8Z2S3N8X1U6ZR4T1T6I1M8F5I521、SWOT分析法是对企业组织信息进行（）最常用的方法。A.财务报表分析B.可靠性分析C.经济学分析D.数理统计分析【答案】 CCG10W10

9、V2X10F9K6Q4HI1R7Q4I3S1K1F7ZA8G1R1O5J9Y10H222、高层管理人员的层次分析能力和决策能力占（）。A.52B.38C.10D.20【答案】 ACU7X1D7D9F3M8G3HE7V10O9P5U5A8E6ZB4D3J5C10Q5C2Z923、人员培训开发规划的具体内容不包括（）。A.受训人员的数量B.培训的方式方法C.培训费用的预算D.培训的奖励措施【答案】 DCY6W10L3M8J7K5N1HU8M6T4X1B8C5V10ZM9O9T6L5S3C7E624、关于道德的说法中，正确的是（ ）。A.道德是一种社会规范性力量B.道德是领导意志的集中体现C.个体的

10、道德表现差异很大，判定一个人的道德优劣是不可能的D.普遍良好的道德，仅仅是人的善良愿望而已【答案】 ACO5K8F9N7U2E9J10HP10I10X1J3I10Y5R3ZJ1A9X9J7A3E3Y225、()是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。A.职组B.职等C.岗级D.岗等【答案】 ACA3O6J10Q6T7Z3F2HH3J4O8Q4H1Q2D7ZG2G1A1H10C1M7N926、关于道德，正确的说法是（）。A.道德反映着社会正义力量的要求B.道德的表现方式是说教C.道德是为了维持秩序而强加在人们头上的外在约束力量D.道德评价完全属于主观判断的范畴【答案】 ACZ3D6G10Z6

11、V9T7F9HL3B5H9J8T9Y8Y6ZF9L10M9O4R9L8L427、以近期记忆代替整个测评期间的全部表现.这属于员工素质测评的(）A.晕轮效应B.感情效应C.近因误差D.离散误差【答案】 CCC3Q7T2G1G1Q5C8HO7N6C5F2R7G1X2ZQ6C4E1C2U1Z3M728、设计绩效考评指标体系的程序包括：理论验证；工作分析；指标调查；修改调整。正确的顺序是()。A.B.C.D.【答案】 CCJ4U1F2X6N1U2C10HR9T9I6W10T10N3D6ZT10J10D5Y9V5N3F929、实证研究方法重点是研究现象本身( )的问题。A.怎么样B.怎样好C.为什么D.

12、是什么【答案】 DCW9B2N8P2W5L1D5HK8P8S1Q5T5A10I8ZK10Z10J4Q9U9O5U530、职业化的中间层次是( )A.职业化习B.职业化技能C.职业化语言D.职业化理想【答案】 BCC6W3F9X10L7Q8I5HZ9O1P8M7A3H4U2ZP9A4Q7V3K5B9O931、( )是根据岗位性质和特点，对岗位员工全部工作任务和工作责任从时间、空间上作出的界定。A.责任B.任务C.职责D.职权【答案】 CCW5E6F1P3C7E4H9HZ2J2L4P10P6H7A4ZW8H3Q6F2G5G1Y232、劳动争议仲裁的程序包括：开庭审理和裁决；申请和受理；仲裁文书的送

13、达；案件仲裁准备。正确的排序是()A.B.C.D.【答案】 ACP3Y7N6D2T1N2I9HI5U3V10G6H3H4R5ZY3W10D10R9B10B1C1033、工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和（）等一系列文件。A.培训制度B.工作说明书C.工资制度D.任务计划表【答案】 BCL1S4T1O6T8R2T7HY1Z2W6X2F8O2X1ZT8J6H6A9W2P4I634、（）是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色。以完成组织目标。A.结构维度B.认可维度C.关怀维度D.尊重维度【答案】 ACT10L8R7G5Z7H7L9HU9U4A8P1J4C2U9ZN9K3B4R3O7W4

14、B935、( )是劳动关系双方就企业生产经营与职工利益的事务进行平等商讨、沟通，相互理解和合作，并在可能的条件下达成一定协议的活动。A.集体协商制度B.集体协商C.劳动争议处理D.平等协商【答案】 DCG9V9H7H8N1J3V3HJ7Z2U4D7H8A8I3ZR8O3M8G5X7C9Y436、职工一方当事人人数为10人以上，有共同争议理由的劳动争议称为( )A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议【答案】 BCM1T3A3S9O2D6T9HO6X9Q7C3N1Q3L5ZL10H4M6H3I1I5L637、敬业的特征不包括( )A.主动B.奉献C.务实D.持久【答案】 BCW6C5T9

15、T8T2E5F5HZ8K2C5F6P6C1N9ZY4P6C5T3J7U2Z838、组织市场的类型不包括（）。A.劳动力市场B.产业市场C.转卖者市场D.政府市场【答案】 ACB10J1N4D1E6M8Y4HQ3E2Y9E8T10J8L6ZT7H9D9Y5C9K8D739、(2015年11月)下列关于劳务派遣的表述，不正确的是 （）?A.劳务派遣是一种组合劳动关系B.雇主是劳务派遣单位C.本质特征是雇用和使用相统一D.雇员是被派遣劳动者【答案】 CCH10U2C2N9Y4D6C1HZ7V7F9U7N9M6C4ZF5I3P5Z2C3T7E940、（）表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一

16、定限度的。A.任务与目标原则B.集权与分权结合原则C.有效管理幅度原则D.稳定性与适应性相结合原则【答案】 CCK2S7Y3F5U1F9Q3HS7G8Q2F3G9E5G6ZR4X8Z6H8R10R3P741、若企业想采取适合的组织发展战略，对组织结构做出的调整战略不包括（）。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.横向整合战略D.纵向整合战略【答案】 CCY7A4A4U1Y7V3B2HX6Z6P1Y2Z6O7R3ZJ9G7E2E4M1U3S1042、在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（）。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 CCD8H3T9S3J7

17、I6Y3HP7Z6O8N2E4L9I4ZS9U1L10F4Y2C1D643、企业补充医疗保险费在不超过职工工资总额()标准内的部分，在计算应纳税所得额时准予扣除。A.l%B.3%C.5%D.8%【答案】 CCY9T5P5W2Z6L1L8HK9M4D6V7V8A9O8ZW6D3G4Q4X7P2J944、( )是对企业总体框架的设计。A.战略规划B.组织规划C.人员规划D.岗位规划【答案】 BCJ8L8G4L6I3X10Y8HS9H6W1O2Z9R2R8ZN5M9X10G2U5S10N845、职工代表大会讨论集体合同草案应当有( )职工出席。A.2/3以上B.全部C.3/4D.半数以上【答案】 A

18、CV10Y8N7W7J1N4E9HK7Q7Q10I6J10M6V4ZA8J9W5N8P2K9R246、作为员工素质测评结果分析的一种方法，要素分析法不包括()。A.结构分析法B.归纳分析法C.对比分析法D.曲线分析法【答案】 DCB4O4C7L7G1O5K10HE1M10B10T8S6D9Q7ZI4X5R10D3I2D5T447、如果你的某个同事总是表现出难以接受别人批评的样子，而且他的缺点又很多，你会（ ）。A.委婉地指出他的缺点，要他以后注意改进B.避免和他接触C.绝不会指出他的缺点D.敢于批评他，表达自己的真诚愿望【答案】 ACM4J10F2B6N5M1I2HB2P5J6T2Z1D7M8

19、ZB5R2P9L6D8P7I1048、采用集中测评的方式，其测评时间应选在一周的（）。A.开始B.中间C.周末D.任何时候【答案】 BCX10G9C9V2S1P9D8HN2N10Z5I2Y3P2T8ZH3Q8C6E2H6V3K549、没有绝对的零点，只能做加减运算的绩效考评标准量表是（ ）。A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 BCB7H4H1Y6F2I2I8HQ2J9M7M4N9R1A10ZX3Y1X3W5V4H7U450、非正式沟通最大的优点是（）。A.及时性B.关键性C.有效性D.节约性【答案】 ACO6P6F6V9R10O6K1HH7R3I2W8B8N7I4ZW1O

20、5D2L4F10P6U951、（2018年5月）“好的管理者应更注重效率，还是更注重公平？”这类问题属于（）。A.两难式问题B.资源争夺型题目C.开放式问题D.排序选择型问题【答案】 ACU10T8Q5T5M4B4X5HL2H4Z7D9X7L6K5ZD8E7S5C8I5P6A452、业务价值树是对（）进行分析和评价的工具。A.工作岗位说明书B.关键绩效C.企业的价值体系D.企业的战略方案【答案】 DCO9X10C2K6S4T3J7HL3U1C7C2V6A1W1ZY2W8D9W5F6T8A253、（）又称预警线，是对工资增长较快，工资水平较高企业提出的预警和提示。A.工资指导线上线B.工资指导线

21、下线C.基准线D.工资指导线【答案】 ACE6M5X10Y9O7H10R7HZ2Q8A2D2Y2G7H5ZM2H3H10G8Q2A7N1054、()不属于外部聘请培训师的优点。A.选择范围较大B.带来全新理念C.提高培训档次D.师资费用较低【答案】 DCY5G10E8L9U6X7I1HA4P1B8B9O3R5U2ZX6E7V1Q8R9L5G955、( )即在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈【答案】 CCU7A1G7Y8Q3X8H2HS1K7H9I5A

22、1T8G3ZU3H3C9K1A1R1I356、( )检查的是用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试结果的一致性。A.稳定系数B.外在一致性系数C.等值系数D.内在一致性系数【答案】 ACN5C9H4Z8F8C4O9HM9M1T4U5U6Q1X8ZP5E5D9T5C2Z7M1057、以下关于员工培训规划的说法不正确的是()。A.建立在培训需求分析的基础上B.需从企业总体发展战略出发C.需考虑企业培训资源配置情况D.对培训与技能开发起辅助作用【答案】 DCU10Q4G9A6Z2H2S7HT1S4D3A10K4J9Q1ZE8H3S10A1L1X8V358、()一般作为生产性组织的主要绩效

23、考评指标。A.工作效率B.成本控制C.工作过程D.工作成果【答案】 DCN9Y5T4Q7P5O9Y1HJ1R9Q8R7R9W9Z7ZT1Q5B4Y7B4H4S859、对培训效果进行学习评估时，不宜采用的评估方法是（）。A.笔试法B.心得报告C.提问法D.行为观察【答案】 DCL7R9N6F10N8C2L5HR2A10W7P8L3E10F4ZZ2E10C9S7Z1T5W960、( )变动对工资率的反映程度称为劳动力供给弹性。A.劳动力需求量B.劳动力需求增长量C.劳动力供给量D.劳动力供给增长【答案】 CCT9L4O4M9P1C8R5HF1W5K3E9I6Y9V8ZW9A5T3Z7U5D2H76

24、1、人力资源需求预测的方法中，()的主要思路是通过观察历年企业内部各级别人数的变化，找出人事变动规律，以此推断未来人事变动趋势和状态。A.计量经济模型B.马尔可夫分析法C.计算机模型法D.定员定额分析法【答案】 BCD4V1E3J8E5H4B7HZ5K5P2Z9D2A8C3ZP6I8W8X8O10C2V662、（ ）以员工的工作业绩为基础支付薪酬。A.薪点薪酬制B.绩效薪酬制C.技术薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCR10Z2G1N6N10I9Y8HD2J5S2B1Z6M6L6ZW5J7G2H10L5N5C163、以下属于人力资源需求预测的定性方法的是（）。A.马尔科夫分析法B.综合分析法C.

25、灰色预测模型法D.经验预测法【答案】 DCW6H10M1G5V7X9C1HH8B7T9W1S4M8W8ZS6P3Z10D9J7S7I664、以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是（）。A.是一种改良式变革B.是组织设计中的第二步工作C.是企业最常用的组织结构变革方式D.主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求【答案】 ACE2D3X9O9Q4N4K7HQ8V2R2Y7U9C4V8ZO2M7D7A7T7K7T865、某公司的某位员工抱怨，虽然工作职位一样，但是同一部门同事基本工资却比自己高出25，这种情况属于未能保证薪酬的（ ）。A.结构公平B.个人公平C.内部公平D.外部公平【答

26、案】 CCR6R7K7Z2U4V6J10HJ7F9C1F1W10F7U10ZF9E5L4A7Z2K6Z366、针对( )培训和开发，应采用工作传授、个人指导和模拟培训等训练方法。A.基础理论知识B.创造性C.解决问题能力D.技能性【答案】 DCS7S2O9E1K1B3V2HC9G4T4E9M1T8U5ZA10T3N6A10B9U5M267、以下关于劳动法律关系的表述，错误的是( )。A.劳动法律关系是以国家强制力作为保障手段的社会关系B.雇主和雇员在劳动法律关系中，既是权利主体，又是义务主体C.任意性规范形成的劳动法律关系的内容，不受国家强制力保障D.强行性规范形成的劳动法律关系受国家法律强制

27、力的直接保障【答案】 CCU3Z4Q10K1U4S6M2HV5X6K7Z5K6X1S10ZL2F9U10L8I10R8V868、以下不属于比较评估法的是()。A.事前事后评估法B.纵向对比评估法C.横向比较评估法D.交叉评估方法【答案】 DCJ3W6O3E7R10F4U10HS2N7F4V8F3U5W8ZB2V8L7F3V4L2D1069、()不是培训教学计划的基本内容。A.教学对象B.课程设置C.教学目标D.教学形式【答案】 ACF4Y10U9Q2T6Z6Z4HC1O8A6R7I1I1O4ZG5W10L5Z1D1Y10B670、如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据，只能采集到某类岗位

28、的平均工资数据，在进行工资调查数据分析时，可以用()。A.数据排列法B.离散分析C.频率分析法D.趋中趋势分析【答案】 CCV5Q8Z6W3U5K5W6HW10N10Z8C2P10M5L8ZV4X3Z6G1P4H1G1071、（ ）要求员工培训规划的制定必须体现出可靠性、针对性和高效性。A.系统性B.标准化C.有效性D.普遍性【答案】 CCD2O1Q5X7E4Z7P5HV1L4T6T9I8G4C6ZQ6O9P2N9L6C6D972、给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是()。A.平行团队B.交叉团队C.流程团队D.项目团队【答案】 CCQ10G8S9H7R2B10E8HY5Z3E9I7I5

29、O10B6ZR2G9C4O8X5U10J273、( )的基本特点是体现国家意志。A.劳动法律关系B.劳动关系C.劳动法律法规D.劳动合同【答案】 ACE10O6W5X10X1V8B4HY4G3S8I1K4Y10M7ZM7Y3Q9G10J4Z4C274、以下关于劳动力市场工资指导价位信息采集的说法错误的是（）。A.两次调查时间间隔为两年B.主要是通过抽样调查方法取得C.调查范围包括城市行政区域内的各行业所有城镇企业D.调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年收入及有关情况【答案】 ACW9W4R10U9Z2S8U4HE10I3Z6K5D7E10X2ZZ2C8Y1L8F3O10Q475、绩效考

30、评中当考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时，宜采用( )。A.结果导向型考评法B.行为导向型考评法C.品质导向型考评法D.综合的绩效考评方法【答案】 BCR10K10J2Y5P1L9D7HM8M4C10E4H9Z5C5ZL1B7K10M5X7O8A176、提取关键绩效指标的程序包括：1.分析工作产出，2.审核指标和标准.3.修改和完善 4.设定考核标准 5.提取和设定绩效考核指标，正确的排序是( )A.14352B.15234C.14253D.15423【答案】 DCT8V7Y9S6Y8I2R1HT9R5M5E7L5T2C1ZF1G9L6X8X9E10C677、（）是指通过充实岗位的工

31、作内容，增加岗位技术技能含量，使岗位工作变得多样化。A.工作满负荷B.工作扩大化C.工作丰富化D.岗位的轮换【答案】 CCT3Z4P5F6Q8H3W5HK7Y6W1Y7L4E8M9ZC2K7V10Q1Z6V2F878、在绩效管理的各个环节中，管理者关心的中心和焦点应当始终是( )。A.考评指标B.考评标准C.考评方法D.被考评者【答案】 DCT10K8G6L8Z7R6B1HH2I6C4I9S2I1X10ZN6U2T6C1R8K6M1079、下列选项中，不属于静态的组织设计理论研究内容的是（ ）。A.管理行为规范B.权、责结构C.激励制度D.部门划分的形式和结构【答案】 CCN2R2T3H5X6

32、K9Y8HG2B6K6V9P9K4V4ZZ7S10D3Y8L2F2M380、不属于战略控制的基本要素的是( )A.战略分解B.战略评价标准C.实际成效D.绩效评价【答案】 ACS10W6W1Z3L9B2C4HA4Y5F9M4L6Z2E9ZY2S1F4A1G6F3C281、在完成了岗级划分之后，对生产性岗位统一列等时，不宜采用的方法是()。A.倒推比较法B.基本点数换算法C.经验判断法D.交叉岗位换算法【答案】 ACT4W4H6F2J3V4M1HO5C8N1B9O8E10I3ZH10V9D1P10O1X4X182、360度考评方法又称为（）。A.全方位考评方法B.多角度考评方法C.全视角考评方法

33、D.深层次考评方法【答案】 CCW4A9P3H1L10N3O1HW10D3Q10Y7T6C6S8ZN4Y8Y9Z3D10M1Q683、如果被调查单位没有给出某类岗位完整的薪酬数据，只能采集到某类岗位的平均薪酬数据，在进行薪酬调查数据分析时，可以用( )A.趋中趋势分析B.频率分析法C.离散分析D.数据排列法【答案】 BCK3X4G2C5C8Q3H10HY10K2E9X2H10R2N3ZG3J8Q4F9J5Y7K1084、有效的绩效指标应该立足于（）的目的。A.控制B.发展C.服务D.调节【答案】 BCN10Q10L9Z7V1K8P9HE1E3F8P7O9U3I8ZX10V9Q5K6O9B5Z9

34、85、以（）的薪酬结构会使员工只重视眼前效益，忽视未来的长期发展。A.绩效为导向B.行为为导向C.工作为导向D.技能为导向【答案】 ACQ2I5G8X10F8H6J7HX2U4N5Z10J1Z7E1ZP5H9V2X6T8G6S686、()是岗位调查、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。2012年5月三级真题A.岗位研究B.工作研究C.工作分析D.定岗定员【答案】 ACI8Z1S7G1K7W6R4HD7K6S7F7Z9B9E2ZX4V2E10V3D8U4U487、可采用()的方法，将KPI体系按组织结构层级进行纵向分解。A.目标流程相结合B.目标结果相结合C.目标手段相结合D.目标责

35、任相结合【答案】 CCN6T1P6M9X10F7T6HG9E4I5L3O5D6V7ZK5Y6P10R6U10L6E488、不属于社会保险特征的是（ ）。A.自由性B.社会性C.互济性D.补偿性【答案】 ACX4S5L7V6T6N7A1HL3U9E3X4N1D5M9ZE3A8H1D10J6Y2A489、企业组织结构整合的过程包括：控制阶段；互动阶段；拟定目标阶段；规划阶段。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 DCO7L4J4M1A2C7B8HL5Y9I8J4U10G5F9ZZ4X2J2G2M2W7W190、下列关于劳务派遣的说法，不正确的是（）。A.雇员是被派遣的劳动者B.是一种组合劳动

36、关系C.本质是劳动力的雇用和使用相统一D.雇主是劳务派遣单位【答案】 CCV3F2H4E2Y8S6J1HH9P9S9H5E9W6L2ZT1A1U9Q6U4T5Z691、以下关于组织设计理论的说法不正确的是（ ）。A.动态组织设计理论是组织设计的核心内容B.现代组织设计理论属于动态组织设计理论C.动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容D.动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展【答案】 ACK7V10L3H8H3D5C8HR3L1W7C4A4B10Y6ZU6S4K1S9P1S9T692、在考评者培训的主要内容中，进行（）是实现绩效管理中程序公平的前提。A.绩效反馈培训B.考评方法培训C

37、.绩效考评指标培训D.绩效标准培训【答案】 DCR9E2D1O1Y5S4X1HJ9U4Q4M9E3O4R3ZK1I4C4W10I9U6L293、( )是指企业在生产经营活动中用于和支付给员工的全部费用。A.人工成本B.基本费用C.员工工资D.员工薪资【答案】 ACQ7B9Z9Y10G7S3Z3HH7K6V8X4D2F1B9ZT10F8N1E2B6L7C594、在职培训开发的主要方法不包括（）。A.临时提升B.设立副职C.职务轮换D.替补训练【答案】 DCU6Q2D3O7T10E5S6HB10I6D10O10X4Z4B4ZT10A6E5G7U4Z8S495、部门结构模式主要有五种形式，而较适应大

38、型企业的应是（）。A.事业部制和模拟分权制B.直线制C.矩阵结构制D.职能制【答案】 ACP5D8T8M8B3X4F2HB8A3I1V3R2N8F3ZL6N9M8M9L2Y6Z496、被派遣劳动者管理的特殊性，主要在于避免（）。A.降低被派遣劳动者的待遇B.可能出现劳动歧视问题C.劳动派遣单位的违法行为D.被派遣劳动者可能跳槽【答案】 BCX10A7I7P7V10F9U3HA4C4H4L7D5Z3Z2ZD9D5E1M9Z1R7I1097、从职能制结构改为事业部制结构属于（）组织结构的变革方式。A.改良式B.爆破式C.计划式D.渐进式【答案】 BCD10T7P7U1C4D6L7HK10X10U7

39、Y10P4I4G1ZL7X2E4Y3J1Z8I298、（）是指在同一目标市场上，依据一定的条件标准，选择一家以上的中间商经销其产品。A.独家性分销B.广泛性分销C.选择性分销D.密集性分销【答案】 CCU2R4Q7T7J2P10X7HI1M5Y1G2X10R6B10ZC9I1L3P4U3A1H399、以下方法中，有效性特别好，开发性比较好，经济性比较差的绩效考评方法是()。A.行为定位法B.强制分布法C.关键事件法D.目标管理法【答案】 ACC4O7Q6S5Q2W10R6HI4X4D6T1T8E7U6ZB10T3M7O5U2N6A1100、若企业想采取适合的组织发展战略，对组织结构做出的调整战

40、略不包括（）。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.横向整合战略D.纵向整合战略【答案】 CCA6J9N3C2D1H5H6HG1B3P7L10Y3D10P5ZC4Q7W5U7I10D8D5101、单位依法安排小王在1月1日加班一天，则小王该天的工资应不低于劳动合同规定日工资标准的（ ）。A.100%B.150%C.200%D.300%【答案】 DCZ1E6D4N1Z10E8D7HZ3U10L3O3Z10C5Q10ZM3J6U5F3Z7V4G6102、( )是雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。A.劳动关系B.劳动法律关系C.劳动合同D.劳动法律制度【答案】 BCW4R5F1U1

41、O2C7J2HF3C2W4B7C8Y7U10ZK7O9Q9L6F4N2D6103、下列选项中，（）属于企业人力资源规划的外部环境。A.行业特征B.企业文化C.发展战略D.经济环境【答案】 DCA3U10X9F8C10T1Y7HK7N9G3T6C5W2V5ZZ6H2V5L2A4Y2N9104、在费用和时间允许的前提下，对应聘者同时进行筛选，效率较高的员工招募方式是( )。A.面试B.笔试C.调查D.档案【答案】 BCU9U6R8A8Z5P3V9HS10T5L4L3U6O4R5ZL7B3A6D5H7B6S4105、在结构化面试之前,企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组,该小组的成员不包括

42、( )。A.招聘岗位的资深任职人员B.企业优秀员工代表C.人力资源管理人员D.招聘岗位所在部门的主管【答案】 BCN2W8M9Y9P4W9C2HU8Y1L7O1B5B10Q7ZV2P5W5G6I2D4D5106、关于制度化管理的表述，不正确的是（）。A.也被称作“官僚制”B.也被称作“泰勒制”C.主张所有权与管理权相分离D.也被称作“科层制”【答案】 BCR2V10W1A6U6C1S1HX1I9O2H3P10R6I5ZD9Y5B5X1H5T6J9107、考评的（）是指评定结果呈负偏态分布，大多数员工被评为优良。A.偏紧误差B.中间倾向C.宽松误差D.标准误差【答案】 CCS6R6Y4S3M9N

43、7W9HT1U8T9O10A10Z7I6ZC3M10C7K10I4O4K2108、在培训中要对培训效果进行跟踪与反馈，对培训机构和培训人员的评估不包括( )。A.教师的教学经验B.管理人员的工作积极性C.教师的领导能力D.管理人员的合作精神【答案】 CCC8R2F5Y7D2N9G2HC9D5Y2P6Q7I9C10ZI10O9Y1U1V10O1N9109、满足亲和需要的行为不包括（ ）。A.成为团队的一分子B.对资源进行控制C.受到许多人的喜欢D.参加社交活动【答案】 BCW3O4M8A2X3D7C10HE7Z9I9J3X1F5V4ZQ4Z9S2F3I8X9K1110、职工通过在本岗位的工作和自

44、治实现对管理的参与，这属于( )。A.组织参与B.岗位参与C.个人参与D.合理化建议【答案】 BCJ7C5L4W10Z1N8Z4HB9W7H8P10N10R9P5ZB5M1I8C7Z4X8A10111、面试中的常见问题不包括（）。A.面试目的不明确B.面试缺乏系统性C.面试标准不具体D.面试时间过长【答案】 DCX3K6D3Q1L4E1V1HD8R9X3K6Q1L9T10ZE7F7Q10P3Y8J6K3112、消费者市场是指所有为了( )而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市场。A.家庭消费B.个人消费C.征服购买D.产业消费【答案】 BCV9L2A1A5E1R4C2HV7A7Q8T4B7F9F4ZE1C10V4J4I5B1X5113、 培训需求分析的客体具有(