2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题附答案下载(四川省专用).docx

《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题附答案下载(四川省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题附答案下载(四川省专用).docx（82页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCZ7Y1X8X6E2L3R1HV7R6X4S8Z2Y4L1ZA3J3K4O8M5J7Z32、重大伤亡事故要上报（ ）。A.企业负责人B.市级政府主管部门C.省级政府主管部门D.国务院主管部门【答案】 DCG4K3T4Q3D2B9X9HB5F5F1Z5P10U2W9ZW9D4W5F4W9Z2C93、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级

2、。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACL6H6E10P6K4K1W6HK8M9V2P6X6U1H8ZR2J10E4G1B8G9W24、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 BCQ3R2M2G5I9P5S5HO4G1Q1R7Z8O5O1ZU10N3Z5M5Q1F1B15、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企

3、业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCP4P2Z5Y8S10I7C7HL1P10Z1T1Z4Z7F6ZG3F2V10G4D3C5N36、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCR5W5O6J7J1C1P6HP1I9O8N9G6L2F5ZZ8R3B1N3S3N9J47、(2016年11月)（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCO3D4O9D10O7P9D8HD4W6K10N1Q5J8P1Z

4、B1K5K7C3X8X10H18、(2017年5月)（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCZ1P7B10S8I9H8D3HW10Y9A3Y10Z10C8C3ZC8W4P3S9N2K3W79、奥斯本检核表法的（ ）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCZ9C9I4W10A10Q9I3HC8C6O6Q2V3M9R1ZK7X6L8A7G10J8P1010、（ ）中企业大学对外主要是利润中心。A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【

5、答案】 CCZ6P2D3J7M9R6W1HY4L7W3G9D1A10C8ZJ1F4H1X8L5G1L211、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCV9S10O4F2E7V1K2HO10O9T10I1J9U9R9ZZ9J10Q3Z1A8H6H712、( )属于半紧密层企业。A.集团公司B.控股子公司C.关联协作企业D.参股企业【答案】 DCM1G9B3B4G1D4S4HE6V6R5U1P5G6C5ZE8Y1O10N4M3R4X313、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的

6、难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCZ10O10U2V10V5F9O4HJ9I8T10B8Y3C4U8ZC7A5U4P1W1V4U414、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCF9L4D8T7L3Q8X7HU5P10L2N8R7Z5U1ZL8T9Q7U5M2M6Z215、人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCB2E10K3E2G7U9D9HJ3O4D10H1

7、Z4Z2B2ZZ10R1X6Y1K2B9M116、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCJ8P8Y6A5J8X5W3HH8Y10E6N7W8F2P4ZW10B4Q10F2D5P2X217、企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCI10B7P1V2T7G1E2HQ6K8C4T1O6L5D2ZN5Y1D2L6E2O10K318、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCR10V1F6X

8、3W4E5R5HI7M8U2X2V6O4W6ZS3L5Z1Z9E3O7T319、下列不属于我国工会职能的是（ ）。A.建设职能B.决策职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCX6C9M7G5Z7W2W2HH4W1X9V10I2X8E5ZG3U6Q9G5M2B3U1020、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCX1E4G2J9Y4W1S6HR6H5V3L1K6H3Z4ZP8E2W6N10R3S1B721、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型

9、D.混合型【答案】 BCJ8J6C8S6I10C10A3HU10J6C8C7B8N10D4ZS6Q6G1H1F2W1T122、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。A.劳资权利B.劳动关系C.劳资双方D.利益分配【答案】 ACQ5G1X1J10X8V4Y5HT2E6E8F7A7R2M10ZT8E5L6V9T5N4C623、劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACC1T5N7O1L6V7B2HM5H6H2V3V9C4P2ZY8A4U8K7D3I2H224、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中

10、指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCI1C6J7Z5L3U8E9HI7W6V5Z7I5W6Q9ZS6W7B4E5Z9L10A225、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCZ3W6H3Y10N9P6W4HM6C9V4L7V3Z3K5ZX6K10A10Q6T9P6F426、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实

11、现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACQ2Y2Q2R2P6R5U1HO6P9W8R4P6E10S3ZY9W6T7K10V5Y6H1027、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（ ）A.第一层B.第二层C.第三层D.第四层【答案】 CCC3Y9U9A7S7C8P7HS7X6O8B1X10O3X7ZG9J2E6C8M7N2M528、人民法院应该在（ ）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。A.5B.7C.15D.20【答案】 BCV8Z7Q2Q4Z10N6F2HF10Q10

12、F7K2U8T8X6ZO3O4P9M1X10W3L929、一般而言，采取（ ）的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 ACT5F1Y1B1M5I6A3HS4K2P3X10R4E6H2ZA9M8H9N9D2Y9E1030、在选择培训学员时，首先要选择（ ）。A.普通员工B.企业的中层管理者C.企业急需的人才D.有发展潜力的员工【答案】 CCM9D4F1E6Z2S5N4HK6X10P1P4U1H5Q3ZV3M9F4L5Q1V9Y1031、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 C

13、CF5O9N3E7G8R10X10HL8B3G9W7V2M3M9ZX5M4V1O4N7S4H832、( )适合于对产品作不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCO9R10V7J7L7J9N1HG1D1A2N5X8D1D3ZH10H7L9F10R6Y1R433、（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCO6U8C4J9D4J10F4HE4R4I8G7G8J3Y2ZG10E4B9A9O4A10L734、(

14、2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCH5O2Q7C7D3A8B3HY1K2F1J8A4E1Z4ZG2W5K5V1Z10G2F1035、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACS10Y5F7X5O6L1L9HK3E2X10P9R2E4X5ZR3X8N1Z2S4E4E136、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（ ）。A.绩效管理制度需要做哪些修改调整B.各绩效子系统间相互配合协调的情况C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D.绩效管理与成本利润变

15、化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】 DCW9Y3A6S3E10F9C6HK2W3N6Z8I1Z4A5ZE8K9X8O8X5L7Q937、心理测试的标准化不包括()的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCC8Z8F1Z10U10Y1W6HF9U4A1W9X8N1D3ZY8D4Q4N2H1R9U638、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACW4B10N4H9E1P2T3HS5D9T5G9A7I5C5ZM1E10L8Z5M6P3H839、(2016年11月)ISO于2010年11月1日

16、正式对外颁布的ISO26000是（）。A.企业社会责任国际标准B.全球契约C.社会责任指南D.国际劳动宪章【答案】 CCM7S6U9X7W1J7V3HG4B5B4M8T9J7R2ZT8G6E1P9F4H10B240、非经济性福利不包括（ ）。A.住房补贴B.良好的工作环境C.培训机会D.职业生涯设计【答案】 ACV10D7B6E10J8L10O3HE9Q7A1I3Q1M4R3ZY3F1G8B4W7B9Q641、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCD9X10U4D6J9K6U6HO10J8Y2A10R5F4A9ZL7J

17、8H4D10I9I5M242、国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCO6L9Y8P4R6E10K5HH4D9Z2U10X4J8Z8ZL3E8C9O6K6A2X243、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCN9F2Z5H1J4E5W4HF3Y3C4F4L10D10V9ZL4F10C7L7W6R4F744、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源

18、基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACR6C1B10P5T10F2O2HX6Z7E2X4C10B10Q3ZO1D4E4M7M10V2I445、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这 时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（ ）。A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【答案】 CCF5O7T6S7N4V7B9HI6H6N4L10D9S3G9ZG3V9U2S10Q2B5T346、反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定

19、性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACB7R8P8A4M4G5P8HC1M9E5E5V9F8M4ZB8X4B2P8X8U7O647、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 CCJ2A7X9C10S8L9Y6HX6J8K9P3X9U9I2ZJ9A9G5M9D4M6B848、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCL9E5I10U9F7Q5J8HO3H5H

20、9Z6G8A7B7ZA2U4W10I8Q10Q1H849、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析法B.群体批次分析法C.员工满意度分析法D.员工流动后果分析法【答案】 BCB5I5V8P4O9B6G4HY6Z10I7S9D3R2O1ZP6S9J2Q7Y1L10M850、要你来选择自己的主管，你会选择（ ）。A.帅气靓丽的年轻人B.经验丰富的老同志C.学识渊博的人D.人品端正的人【答案】 BCF2R8E7L9J5I1Z7HO5X10K8I3F10M2E7ZG6I2P10K9Z5Q9V351、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（ ）A.主要指标B

21、.辅助指标C.整体指标D.否决指标【答案】 BCX10L3X8T4N5M5B3HR10F2R6V10W5D2A3ZQ8O8A8G3Z7Y7I852、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCH6A1F7N10I7O3I2HS1P5N6C7A6I5O9ZY4Q1L8E3F1C4S153、奥斯本检核表法的（ ）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCO4W1I6X2K1E10T1HK3B7M10Y5D10R6T5ZJ10F9Y3K4C9I10H8

22、54、(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCJ4W2Z9H1F9A5X2HX10N7V9Z10P2G9N3ZT1L5Z5O5Q10M2P355、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（ ）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被试热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACZ1Z6D2V2B1E10E8HU9Y2B2L2I5F9D10ZP6K4X9Y9O9D9L956、(2016年5月)COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCI

23、7W3M10P2U10Q3N10HI1N7J10J8V8M7C8ZG10A9S6J3P10W10D457、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCP1Z1G7E3Q1Y2O9HB9D7N8P2S10T3A6ZR4K1F2T1W7R9R158、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 BCO10S2Z4U8V1Y10Q9HX6O8P8D8R3Y3Z1ZJ8A6N5N9Y1P3Q159、(201

24、7年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCL4S2X8Z10M2F2H3HO2N7P2Y6K6U9Y6ZO6R3S9R2B2K5S660、职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACP4L6L9D9J5N6Z10HR3G7M6S1X3J9M10ZJ5X7C3Y9P4L5Y661、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。A.财务角度B.业务角度C.技术角度D.技能角度【答案】 BCT8J7R3G4W8

25、W9G1HW9B2V2B6O8O5U7ZA8D8Q1T4F8A10I862、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACU7T6E7C1A9K8X9HO1D4A7N5N3Y7W2ZY2L6H9C3D9G5I1063、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACW3F7L6Q9I8Q5U5HV4P5O8A7C5H9W8ZN1Y1Q6R1Q4O1X964、（ ）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C.关注组织的发展，

26、具有团队意识和参与意识D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 CCY9O10T1G10H10C2D2HB6T3M1Q3N6Z5N6ZX9F3W4I8Y7L10O965、（ ）是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 ACP3G9C4Y1I4B8V5HR5R9S4Z3W9Q10D5ZM5Q3N5A7N6X2H366、EVA的红利库计划（ ）。A.是基于绩效的年度奖金计划B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底【答案】 CCK4V4Z1U1N1J3J7HM

27、7Q8Z4M10L10H8E2ZY2I4J8G1B4B7C1067、以下说法正确的是（ ）。A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题【答案】 DCR3O4X7F9G1O1F1HT9F8M1X5L5X8G4ZD10N8E7W3N4L10H668、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（ ）A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCY3A9R7Q3P3

28、M2L1HZ5E10L4M3H9J9P5ZW2Y2R4Z2A3X2H169、（ ）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 ACO8I5M10X6X5G10D1HJ4K2Q9J1Q9B10R9ZA7D1M1Z3S7Y5I1070、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACG7S5J7D10M2B5S7HT8N1S6C5S5W3E

29、7ZI9E2Q6G10Z10J4S771、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACA3Z7E6V1T6G3U10HC2Y10V5Q3Q5R10A2ZR7D5B7U6R3O7G572、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACD4Y8Z10H10H1G3Y1HL5K10A10T10Q4M1R5ZL8W8W10A4X7T10U1073、下列不属于职业能力测试的是（ ）。A.TATB.DATC.CATD.MAT【答案】 ACD5J8

30、F8G1Y5E9F1HZ3F5O7R1O6C3G3ZM10V7E6M6U3M3B574、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.PCID.NNI【答案】 CCQ2B10B5U6F10B7E7HN9N7D8J2H8B1G10ZT5M9V7H1S5A6N475、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（ ）。A.行业间流动B.垂直流动C.企业间流动D.水平流动【答案】 DCH6J5U4T1K8X8X2HM1E3P2Q7D4S7H3ZZ6Y7M1Q2N5O10M476、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越

31、接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACR6C6U2B6S4I8Z6HP2E9M10I7C1L7Y9ZT9V7Z4T7M7X7T577、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。A.劳资权利B.劳动关系C.劳资双方D.利益分配【答案】 ACH1B9Y6F3M3P7U4HK6T7K5X2G6F10S4ZX7X1A9A10V7M7O778、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCY5F9N10V1C5P1K1HT7F5L6U9U7

32、Y2Y2ZG8Q1J5D1A5Z8A1079、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCN2G2R8G8M2K4E2HG8G1K7W10I1H2J3ZB7A1N8I5I1X3S980、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（ ）的比例组成。A.1：1：1B.2：1：1C.2：2：1D.1：1：2【答案】 BCT1A8Z5U5Q10W2B3HZ8K5S8L3D3Y6A5ZV5T5B1Z9R7E1B681、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容

33、。A.IS09000B.IS014000C.QHSAS18000D.SA8000【答案】 DCQ10L4R8P7R10Q8F6HN2W9J4U1R6I1L10ZP3E6K8S3O8Y1S682、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCC6X6M5C1Y4N7O1HG7T4N9M3I4N3K6ZF10Q4Y1Z9B8K9Y983、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCY3A6P1Q1J6D6C7HB3S1

34、0N6Y6L1T6B3ZB6D3C2C3Z7P7A784、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCG6Y6L5L6L5S3A9HE6N8O9E5P10G5C4ZT5S9T9Y4U2Z6F585、一般来说，（ ）的主要对象是公司的经理。A.SEOB.ESOC.EOSD.OSE【答案】 BCD3L1V8L6E3H4C5HS6K5M1Z8H2C1K6ZA2Q8J7R8I1V1L586、(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况

35、D.企业货币工资支付能力【答案】 BCR9X7B10Q4H6T3R10HC9V3E4D9K5R9Y10ZK9S1I7S2S3B7W887、(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 ACI1O5Y7H8S1C10M10HY4U1M6I3G3C1R9ZV2J3T4G8Z7R4G688、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCU3B1Y7F2G1T8Q3HF5A5A2B5S10R9F7ZC7O2Q2Z1W2R3U989、(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管

36、理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCU5T9Q2N10M6C1G5HN2V1K5M1G5X2L6ZW9W3Z9R9D7Q4I390、评价薪酬制度的目的不包括（ ）。A.不断完善薪酬激励方案B.实现员工参与职能C.提出更适合企业的薪酬激励方案D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】 BCU6I3Q8D9C4V8B1HP9K7Z2M6H9O3H6ZE3M2J4M2N10T7S791、在考评实践中，使用最为广泛的是（ ）。A.上级考评B.外部考评C.同级考评D.360度考评【答案】 ACT8C4R5T9J8

37、D8P3HY4Y1B4Z3F6Y10Z1ZT5V10V4Y8J2V5S992、劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACF9X2K1T3Y2N2J6HF7U5V10N9L2P4D3ZN5Z9L4I3G3B5B1093、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（ ）。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.调解救济【答案】 ACH10B6Y3P3E7M3V4HF8D1U1I10D4W2R2ZJ8S5D10U5N2F3Y1094、集体谈判的关键在于（ ）。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接

38、近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏观经济状况D.企业货币工资的支付能力【答案】 ACY7N7Z10F6B8Q3L9HH2V3S6T3G3G7G3ZG8N6B6Y3B10K3S295、在设计公文筐测试时，首先要进行（ ）。A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 BCQ3M3Q5D3G1A10S1HP3E5Y8A7O8L10V4ZX1E2L1W7O4E5H496、随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指( )。A.直线型思维障碍B.自我中心型思维障碍C.习惯型思维障碍D

39、.权威型思维障碍【答案】 CCY8L3K6I9O5K9W5HP1W9J6O5Y5C1A2ZM5B2Z3K5K3S3Q1097、即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCH2I4S5R8F1A8L2HU10J7M5N9C9P9B6ZT4G3U5V8W1T2H498、(2015年11月)?工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCV7N8Y1L7X2B4H1HY2R4J

40、5U5F7Y9P3ZI5H5L9S2X1E1L399、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%60%之间。A.N模式B.Y模式C.J模式D.T模式【答案】 BCB8X8E6C3M4L1I2HG4O8W9L9H6J5B7ZJ3R3H2E3C6Y3A8100、经营者年薪的（ ）模式未规定要缴纳风险抵押金。A.GB.NC.YD.J【答案】 DCZ3H5T6V7S5Q5L1HD1J10R8Z8H4E1P6ZL3F1F6I5E5N3H2101、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（ ）。A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划B.绩效反馈

41、是强调负面激励效果C.考评双方是完全不平等的D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】 ACQ5I9X5O2X2L8R9HX8Y4V6D2R2Y10I10ZB7D9Q9Z8C1F3P3102、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCN8D7Q6N8R3N8K4HC8P10D10D2J10Z5H10ZJ6Q7G4D7V8A6A1103、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCA4G2J8U6C2K5G6

42、HX10G5C8C8H6E7M8ZQ5F7M4E2M6G4J4104、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCI7X7C8C5E1S7B3HK7V8S10M10S4J3E7ZB4C4S7B9C4K1Q4105、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCK8L6M5O5B9X4Q7HE10K7W4Z2Q8E3X6ZT4Q1N5A3T10H2K9106、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分

43、卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCF8N4N9U8C1J3G4HH3R8J3G8O1O2D3ZH6Y6G5M6E8K4Q9107、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCN6Y1D10F6T9W2O3HV4T7O1I7X4D7W3ZN3I6M7R5U10C2X7108、狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACQ9J1V10Q10U4O3W9HH3V4F2K10W9E10V7ZT9L9O4D3S3I

44、9Z3109、根据禁止商业贿赂行为的暂行规定，下列说法中正确的是（ ）。A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品B.经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处D.经营者给予对方折扣的，可以不入账【答案】 BCG3B2J4G4S9W9T9HX7E7N1M7Q3J8V10ZZ4B5U6L2K1X8G8110、平衡计分卡的（ ）方面强调从股东和出资人的立场出发。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACP6V3O3G1I8R5E3HA9H4X7J3Q2P3E5ZF10A9J3S6A8L4L8111、国际劳工公约的同酬公约规定禁止（ ）歧视的原则。A.年龄B.性别C.种族D.地域【答案】 BCR9J3G1G2A9L2A5HH9O7Y10C5T7V8E1ZY2A6G1H8A1F8R7112、（ ）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。A.主观性B.社会性C.普遍性D.历史性【答案】 BCI4V9H7Z7F4C7S1HN7G5Q2X1W9Y10Q