2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题含解析答案(贵州省专用).docx

《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题含解析答案(贵州省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题含解析答案(贵州省专用).docx（82页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCC3J1K3F6V9E3W7HJ1X8U5G9S8S2P9ZT10S3S1M4T9B9J52、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 BCQ8S4S9A6F4Z10X10HK2H8I2H3P3N9L1ZO4Z9O3N8P4Y6X103、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系

2、的正确态度是（）。A.得利弃义B.先义后利C.唯利而行D.重利轻义【答案】 BCZ10Y4J6E8L10P1P4HO10D1I8H1S2T7L5ZS3C2N8Y3N1A5K94、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCL4Z9F4C7C3X6V1HD8H9F1Q10I9O2K10ZN10Y9L7S3Y9J4K105、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCI5A6W5B1

3、0O5I5B4HP1L6J8I2F6R5V10ZG9D5K2N9M4N2T26、最精确的绩效指标计算方法是（ ）。A.减分考评法B.百分率法C.区间赋分法D.等次说明法【答案】 BCG6W6H10D4Z8J5A2HY9J10I1Q7K1X6F2ZN8W3O1R9Y1O7C37、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCP4P7G8L1B5F10N10HJ4O3H3Z8B1C3S5ZJ3U3T8V8O2X3Y48、采用（ ），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决

4、问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCX6W2I8M5A7U5T7HA1A8E7N5B3H4N7ZW3C4S4P3H2Z4P59、(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCP1P3D4H6M8T6Z4HE2Z3Z2W1G10Z6H9ZD5N6K4J8G3D7W810、股票期权和期权的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCG3E1D10P2E6G5Q2HI5N5W1E1P3J5S2ZJ3Q9G1V4K8V6L211、（ ）属于激励因子。A.工作的丰富化B.比较好的工作环

5、境C.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】 ACQ4N2O7Z9D3T4C8HE1Q5C4U9H5A2S4ZH2K9A3C9N10J7I212、劳动合同法规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（ ）。A.半年B.年C.两年D.五年【答案】 CCS1Z6J3A8I7J3N6HK8W6R9O5P4X7W6ZJ2N4O1I5G9K6N613、(2015年11月) 停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACV10I4M3P9O8J8D10HB1T7V3A5V5K7X1ZF10V10G7A5Z2U5S314、下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）A.三顾茅庐B

6、.庖丁解牛C.买椟还珠D.刻舟求剑【答案】 BCV5F6A4Q7Z8O8T8HE1I9A4Z2F9Z4X2ZU8T6O10W1C8O7I415、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（ ）。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 CCK3T4E2C4S9O9O9HA8N10E7G8G6S10C1ZT2T6V10X9T7C9O316、(2016年11月) （）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCC5D3C1G5B1L9S5HG2L5W8T7K6C2I3ZV9Q4Z6Y1S10C5P617、 风险抵押金的Y

7、模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.OB.50C.100D.200【答案】 DCU6M8Q9J9Q8Q6S7HN1F2J5J1K7V8S6ZL9F4P6C2L10Q6S818、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCS6D4U2Q6N3V5P3HI5E8Y3X2T5U4Y8ZV3D10K6N1L3S10M619、按照流动范围可以将人力资源分为（ ）。A.企业间的流动和企业内部流动B.水平流动和垂直流动C.国际流动和国内流动D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答

8、案】 CCI4I10P1G7H7F6N8HW3G2C1J1N10E2F5ZR8B7H2Z9D9V8C620、劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACS8T9P10L8K2J10Z8HP9W9U4D5D2C1L5ZJ4P10J8M5O8R5N821、 关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCB5S9A3H6X10G5F10HM3S10U3I5U1X10T6ZV2L9B4Z4D1F6R62

9、2、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCM7U7L3H3B1P4D6HT4T7B9Q3S6Z6J9ZJ6S6I10Y10Z1E10N623、公文筐测试指导语应在测试前（ ）分钟宣布。A.3B.5C.7D.10【答案】 BCR10T4S1E7A5I5F8HX8V5E9M1B4L4U5ZP10V3Q3Y3J6Z10K624、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人

10、力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCO1Y8T5S9B5X2C1HY8E9J8D1Z9C5L9ZD7T5U1A1K1V4B1025、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 ACT3N9I6P1N3M9N7HH2L3H1C4O4A5Q9ZZ5I8Z4B9Y3D4M726、（ ）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 DCM2S4Y7Z8C10O7X6HN

11、1E9A5T9B4S8B10ZS8B7J2T6V2G7O227、(2017年5月)（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCV9F10W10V9G10D3Y7HK8M9C1Z4B4G8A10ZQ10I4H2Z1C7D4A528、(2018年5月)()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCJ7N4D6T4O2H5R10HZ2G4I6D10U9U6X7ZD10R6X1H3Q8H2L129、通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 DCM5L6S7T9

12、G4I2T1HD6Y6B7U7E7A9J4ZC3V2I2T4Q2J7J530、EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCM5Z5L3F6S8F3G4HB6R3Q7F10T3U2O9ZC3N9I4S9G8N1R831、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投人C.无形支出D.心理损失【答案】 CCO4H8F7D7R7P3O1HX10N4B7E7Q7I10R9ZH10A1E5J2K10L2W132、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论

13、。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCL1J9H9K1A6Q9A6HT6X4G9N2H5S6I3ZP8S3F7Q2E6X3X133、(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCD6P7R10A2K7U8J8HJ8R2H2W8M5L5L2ZR3M5J1W10G4J8J734、培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（ ）等三个方面得到体现。A.举一反三B.自我效能C.融会贯通D.依样画瓢【答案】 BCE5O6U8W8N4P4B7HW2Y5W4R9

14、G8I8B3ZH10V1O5A3K9Q3E635、企业绩效管理的主体因素是（ ）。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 ACV4J8L5W4D5S6M10HX5A4I7H4D5Y9S7ZP4U4P9W8Y5L9T936、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCH8X3L4S7R7U9W7HQ8S8B2V8Y3R9J7ZA10Y6K2M3L4O1O537、团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCB1N5X6L4B10X10L1HU1L6K2G8B4A1

15、0W1ZX3I3W2Z9K8V1N138、绩效管理系统不包括（ ）。A.监督管理体系B.绩效指标体系C.考评运作体系D.结果反馈体系【答案】 ACS9N10D8V5S2G4J8HU6Y1N6J5D10I7M7ZQ4K8Y8S10S9Z3U239、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCK6V8P4E2J9V9R9HG9K2B10H2P8Q3N1ZL7V3E5Y5Q10Z3N740、对于创业期的企业，要以通过（ ）来吸引优势人才加入。A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感

16、C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 BCD7C9F7C2W3V3Q5HF8A7B1X1W4J1X1ZB4M7P3Q10X4N1F941、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCQ5F7B9G7S5W10Q9HQ10C2X10S8N6F10Z6ZY4L9Z8U10S5X9W1042、企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCQ9K2B3S8A3I7U9HJ10U8Y5O4S4U2F8ZE8S3G3B9A

17、9U8P643、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCA10W6P4E5A4I1U10HK5V3Q2O3E3J8Z1ZT2V9Z10J5Y9G7X244、（ ）中企业大学对外主要是利润中心。A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 CCE8W6M6A1C10X5T9HI3D1L7B7U10C7Q9ZB6A3D7Y9E10F9X1045、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【

18、答案】 BCG3N5U2B10Y9H9P1HL4X3L3J6L1Y7Y5ZL4H5Z10I4F2X5C146、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（ ）职能。A.建设B.组织C.参与D.教育【答案】 DCB8G5A8X7W9D2G6HS4J7I4T4L8G6X2ZH9Y10A1N10M4V7K647、人力资源管理的（ ）双重功能使人力资源管理能够不断演进。A.计划性和战略性B.计划性和战术性C.经营性和战术性D.经营性和战略性【答案】 DCB7O5G6I2B4G4S3HL3C10X3K7D6R6K1ZF2F6L7L10H9K5C248、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（

19、 ）。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCM1R6M6P6B1B3Y7HG5P9J3P10Q4A3H3ZF9P9T4G1D5F6J749、企业系列型企业集团的特点是（ ）。A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品C.设立共同投资公司（合资企业）D.综合的产业体系【答案】 BCI9M8G10I6Q6V5R6HY3C5E7R9F7V10F7ZC5R6S8T10B4F7Z150、企业级的绩效考核周期一般

20、为（ ）。A.年度考评与半年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACA5W8V10E6J5Y10W7HV6V1L2Q3B6F10H1ZV10T7P4K9C4T5E551、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCE9K8J9V2Z7P1B9HQ4K5U10V9Z8H1B10ZD5H4W10N2P5O6A552、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACT4Z5M2H

21、10M2P1G3HB3W7P5K4L9A2F1ZN8Y5H3Y6Z9Z10M653、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCF1O5T3V7F3P7N6HE4M4W10A8I5E7H5ZZ7R8I5L5T4G5K854、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（ ）。A.先天素质B.时运机缘C.家庭背景D.勤奋好学【答案】 BCO8S6F7W6A5P8O9HB4H4F9B1J5B2N2ZY1T8B1E10I4V1T255、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.

22、收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCW9S8E3N5S6M10F10HP2G7Y10Z10U4M4U5ZV5X4K2H6K8A6B156、员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCE10M1I7F2U3P3P2HG9K5V6L10D8K8I6ZV4Z10P10V9N10Y8P257、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（ ）来表示。A.效度B.标准差C.信度D.平均数【答案】 BCX3G6T4N6I1S7D3HY4K9O8C2X4E4W8ZX5Z4X6L6Y10N4S1058、国

23、庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于 是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观，你会（ ）。A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置【答案】 CCZ3B5L4T4A6U7P2HH9C2V5X6X2L7E8ZG7P8S2T4U1D4C659、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（ ）。A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 BCS6B2S1O10K2B

24、5E6HJ6X8U7R5I8P6T10ZT5S9J2T3B7S8S160、企业在确定整体性薪酬战略时，（ ）直接影响到员工的工作态度和工作行为。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCP7H5O3P1M9V7B2HI3E4Q4G3O9J8T9ZZ4K6I9N1B5E6N361、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（ ）。A.直接敲门，要求邻居停止施工B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受C.拨打110，要警察处理D.忍受【答案】 BCE1A7L2O5F7A9O9HG8A6B7P1G1N1Z4ZQ1G4U6M4I6J7G1062、(

25、2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCH5T3J7C4F7Q7D10HP9J4E9Z7J3B5N1ZA1Y10Q1E5W6M5C363、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCD9S3K3X10B2N10R2HY9N10J10D2N4C7G3ZQ6A2L5F5W5P6I764、关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B

26、.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACV5U4K6M5W9D7B6HA5U5R2J9Q8H5X6ZT10H3M6G7D6J4L165、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCZ3W1M10M1R8A5L7HD3V4G7Y10N1Z2Y8ZU1T6E7O6A4W4X666、( )主要适合管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCK7E5H6N7R1L8B1H

27、G10J5V10A9X3X9Q6ZU7M3S1B3I9P1C967、培训成果转化的（ ）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 CCO7P4Q3Y10D4B5Y8HX4C7J9O7C2M2I2ZB5Q5J7W6B1J9Z668、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCB7S8V1L7E2N1C1HV7Z9M6O1V7J4N1ZX7U7B8G8S9J3I969、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.

28、知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCB5Y4T8I10I2J10Y5HD5E7M7X8Z6V10V1ZJ1U4E8G10L4Y3R470、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCF1Y1I5U2T3A3C2HZ1O10I10S4D8K10M10ZV1L10Q6S5G10D10P871、（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCL2F9K2L3R9P6R4HS5D9L2I2G10I6X6ZA6E10G4F2J6G10W67

29、2、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCV9K9V9C1U7U2J6HH7V6M6J5O2C3A4ZT7C9L4Q5L7U1H173、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCF2E10M10J9N6C10F3HT1I7V3V1G5D9Z7ZX5W7O1K4V4V10Z874、下列不属于人才甄选流程设计环节的是（ ）。A.确定甄选流程中的甄选程序与方法B.进行详细的综合

30、评价以确定最佳人选C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】 DCT1X3B7H8U1I10A4HM10Q6U7E7X4P2Q2ZM4F3L10H6H4Q4T275、 ( )和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭一生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCR4R2B7B7S6L1R8HK1I4N9V4G4H7S8ZL4M6S6V4Z3U8H376、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，且涨幅较小C.员工工资应

31、该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACD8M5S1T4I4V2Z1HH2I6W3G7K4C1Q5ZZ6J1A7D4O8I2R877、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（ ）。A.歧义性B.严密性C.稳定性D.怀疑性【答案】 CCD6Z8F5T1I3G5Q10HM2Z7I1C1H1M7X1ZO1L10D5S10H9Y6R1078、下列不属于人才甄选流程设计环节的是（ ）。A.确定甄选流程中的甄选程序与方法B.进行详细的综合评价以确定最佳人选C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选D.选择最有效的方

32、式吸引候选人来应聘【答案】 DCB1N1O5J8L10C3X9HQ3Y5O8D2W6J5V6ZD7V7H4F8C8J5Q679、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCZ3U5P5L8X1A9T10HN10R3X9V5X5K10P3ZM5M4Y5Y4Z5P4Q1080、 通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACN2M4I6K4G9T10T7HD1B7B2D7X8R8E6ZE10O4A2I6U3S5E381、(2017年5月) 选拔晋升候

33、选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACU8B3Z6A4K2Z10U8HV2Y5Z7L1J9V7Q4ZW1M6C7W7D1C2C882、( )要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家 政策。A.强迫或强制劳动公约B.准予最低就业年龄公约C.同酬公约D.就业和职业歧视公约【答案】 DCC3F3M4F2T1Q4B4HX7V2O3B5B5O1T2ZH5W6C10M2C9S3I983、（ ）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】 CCR8T2U1E4J6K7

34、G9HH4J4V7B8B8E4C4ZW10K7U6A9I3B3J184、从相反的方向切入进行思考属于（ ）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCS6V9E2T5R4F2R10HR10E9O6E6C9D3O1ZU1I2L2U2M5W5C685、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCO10R7L7G3O10O2M4HM5T2C1P5K4D6D4ZJ1P1Y6A10S6S7Q586、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）A.说明情况，自己不

35、捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 BCY5H6M3L1C9J3M3HC10Z10X6N3T1T2U2ZX9Z3L3A1B4L2R787、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCV1T6V3J10J8C9Y6HL4W7E6O5H3Y4C3ZW1O2S10G4H10Y4E1088、母子公司之间一般的联络方式（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACF2U2H1W5Q4R2W1HE2H6B10K2W9H9U9ZU4A6Q8I10G6N9K289、(2018年5月)多人采

36、用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCL8I6A4D4V2C6G8HJ8R2W1R2Q9P9F5ZK10U1D8I8D1W9E190、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCL5G2P6H4R9O6T8HY4P8U8G6K5X10R2ZC1U7G9J10I2W10V1091、(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.管控基础【答案】 DCF8Y1D5J4Q1L9R4HE5S5Y3E3Z10A2N9ZB10B

37、8E2M3C8K9S892、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团队学习【答案】 CCY1R2Z5E6T4V7T9HX2X4U8O1A4Z8M10ZV10E6R2Y3L2P10R693、(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCO4U3S3Q2V3J1A9HM8S10U9N4W2Y2I3ZV7U7Q4U9M6C5V894、你通常工作时的感受是（ ）。A.兴奋B.高兴C.平淡D.麻木【答案】 BCV5G

38、5K7V7F7A4C8HD4H2E4E9I8A5Q10ZP5D5O8K2O2I10U395、假如你在工作中出了差错，你会（ ）A.找主管，承认错误B.找几个老乡合计一下C.找同事帮助说情D.查看规章制度，看如何处理【答案】 ACO7Z5U8Z5Z2D5O4HK2Y1M10N4V7C6P1ZU9J2D2H6L4F9L796、( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCB9J3P6W6Q3B9T10HK1Y10D9J1I8Z8G8ZC3J3V7X6I6Y10A197、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。A.合作型B.独立型C.指导型D.战略

39、联合型【答案】 CCV8A3Z4O4S4C9Z2HR4X9Z4V9O4L2U10ZH10U4Y4U6O6Y4G298、培训成果转化的四个层面中，（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACH2J1R9B4U7P7C7HT10B8I6S9K8B9S2ZZ8L8Y2C2S3H10D799、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCJ7B4H3B2A3M2R6HK7C1B7U2A9U3N1ZX1Z3A6F10Y9U9X1100、

40、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCL4Y8B1D5Y1L3T7HH5C4U10X2A2A10Z6ZB3L3U1G1G4C6L2101、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACE5B9H4G3P6Z9E5HZ2F9D5O5H8W5O2ZT1S4I1L3P3G3E5102、( )属于外部激励。A.工作挑战性B.自我实现C.参与感D.福利待遇【答案】 DCN8J10F5N8I1U6T1HQ6C8H4V8W1O3S9ZG6M8L4B9B8E2T2103、如果你开车去参加朋友的

41、聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（ ）。A.无论朋友们怎样劝，绝不喝酒B.实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯C.以友情为重，多喝一点D.视情况而定，但总会喝酒不动车【答案】 DCR9U2J7P4G3O10P2HL4M3V9D1V4O10I10ZE3G4R4Q4Q3S7A5104、 ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCS8W1D4B10B6V6M9HQ10X9Z8B8G7C8J4ZF1Z5M10Y7G3T3Q1105、关于节约，理解正确的是（ ）。A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而

42、异，企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 DCO10P10R9Z10H9P8I9HH5J10L4A9K7W4D8ZR8G6Y3X4Z8K10G7106、最精确的绩效指标计算方法是（ ）。A.减分考评法B.百分率法C.区间赋分法D.等次说明法【答案】 BCV8G2L3S1T6C6I2HE5B5K2U8C9J10Z2ZU5F6E3U4V5I6G8107、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

43、D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCG8S6T5P4G4J6F3HW8P4W4W7R6W2Y9ZQ9O1J1V3F1C1E5108、企业文化的整合功能是指（）A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用【答案】 BCG2Q5I8C3P3F8A7HW9W8T6X1Y5J2I6ZB6P3A6A9D1N5G8109、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（ ）特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 CCL1W6Z5Q2D8V7X7HM2S9C6H8R5G1S3ZH6B6F8O9E7

44、U2J4110、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（ ）。A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力B.敬业的本质在于内心，与外在要求无关C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】 CCV4F2O3W2B2M4M1HQ5N1L7D2K9B3G2ZT5G10X10Z6U1E1Y5111、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为 最为有效的办法是（ ）。A.公司各级领导亲自参与监督B.统一使用指纹报到器C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退【答案】 BCB10E8I10X6U3V2E3HZ6Q3T6D4V3F9S2ZT5Z9X7D8V6P7R9112、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】 DCC5P10V1W7Z5T8E5HQ5X9N2Z9E9N3L10ZB6H9C6Y8G2S7G1113、(2