2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题及答案解析(江苏省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（ ）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。A.交互作用的模式B.以刺激为基础的模式C.以过程为基础的模式D.以反应为基础的模式【答案】 BCC9T8I4P6W6B8C4HH2L8C2A9V1J8Z6ZI1Q4Y1O10R10X5F82、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（ ）模式。A.GB.SC.YD.WX【答案】 BCQ8W9D7Z9T8L5U1HT8F2K7Q1U8J5E5ZC7J2K1V2O1Z5O13、在（ ）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获

2、得的收益来支付行权费用。A.现金行权B.现金行权并出售C.无现金行权D.无现金行权并出售【答案】 CCE7K10N1W3H4M5B1HB8Y10U6E1V3Z6A6ZX2O3R6A1Z6J6B104、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACQ2H7Y10R3V4Y5T6HH10E3C2U1W2P1V7ZH1N2A3Y2L3R4U75、弹性福利计划，又称“（ ）”，它起源于20世纪70年代。A.西方弹性福利计划B.自助餐式的福利计划C.福利自选计划D.公助餐式的福利计划【答案】 BCZ4Y4U1U3G8C6P1

3、0HF1S5C7J2W6D1D9ZH4M1U6T4L4Z8U56、（ ）模式风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACA8J2R1K9G7Y7S7HR8H6L9Q7C8T6U10ZQ10V2C8U9A5U10Z47、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCN9D8L2D2I5Q5Q8HA8Y2E5I3P6O10A8ZP10B1O6H7M5D3S38、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、谨慎、进取B.忠诚、敬业、诚信C.诚信、守法、人本D.忠诚、审慎、勤勉

4、【答案】 DCA8P9K6D7F10X2H4HA1C8T4M7Y4J4K10ZR1Q2V3A4W1X10H79、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCC5M6Q5G2A1F9L6HL4Y8R6B2L4A9P9ZV4F6E2H7C2H8V810、人民法院接到诉状后，应当在（ ）日内进行审查。A.5B.7C.10D.15【答案】 BCO3X6H8R5T3X7H7HW7M3U7S1N3A5H5ZY2A4F6R6Y3E1L711、采用（ ），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管

5、应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCS10M4V1Y3Y5V10Q6HS6Y5B3D7L1R8P3ZD7E7Z2F7S7L7O612、关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCS6Z5A9P2Q7H5L8HX8T6C6O2K6L3Y1ZA3P2H2O2Q9X9U113、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ ）式企业

6、文化。A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCY7T2N5A1P2F9V2HM5Q9P3W4Y10H8L8ZF10P6U2C6R7Y1Y614、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACJ10S5G10U4B6Z6S10HZ1B6M5Y3A4Q7E6ZB6D8Y7F7L7R9U315、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCX3G2T8W10N6H2V7HC2Z9J2A3A10S6Y2ZD8K2X5E9P9S9D116、根据企业实际利润情况分档确定经

7、营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACL9Y1B1K3N2O10Y8HB5P10Z6R9H2M6Z3ZF7N2Z3E1I6I10P517、最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACB4I2O7B3J8Y8C9HL5Z4Q7P6R4I3H5ZT9F5F6A7O6P1B918、(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。A.个人地位B.晋升机会C.激励工资D.职位安全【答案】 CCW9V4U6J10G2X3E6HJ9U9Y3U9Q6N5O9ZJ8W6E5W1C9F1J719、当组织战略发生转移或着环境发

8、生变化时，（ ）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCP6I9G2B1F5O6V5HG7W9X2A6F3Q7X3ZC4Y3I4Z9A2W10A1020、工会的职能不包括（ ）。A.建设职能B.参与职能C.教育职能D.盈利职能【答案】 DCT2G1C6I1V9D9Y2HU9N6A5Y5A2H6I5ZX5A8Q2K5F3W8X421、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCG1L4O7C1X10X8H2HI10Y8E7O9F1T6M6ZI3U5I2Y8S7X7L722、 下列关于一个

9、企业最佳培训模式的说法，错误的是（ ）。A.应具备传统培训模式中的核心因素B.确保有效评价系统的循环运行C.不同组织的培训方法也不同D.强调质化目标的重要性【答案】 DCC2X7H2X4R3L1O10HN5D1B7B5Q6Q5W4ZL6K9W5N8R8D8N1023、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCH8T2Q8J1X5T2H2HX6X3G5V5B7X9F6ZJ8L2X4B2C6C4G624、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 DCC8M6V2T6C2N8Q6HO

10、4B7J2F8L5J1F1ZS8U5U7B3N1Z4B425、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCX8P3G1X9M6Q8U7HQ5K1Z4W5S9Z10E1ZR8W6L3A1Y10H7D426、下列不属于学习与成长指标的是（ ）。A.员工流动率B.新产品数量C.管理水平D.设计水平【答案】 DCZ5Z2R10A9N9Z1V10HD5D4L5G10F9N1M7ZD8T3R2W8D4Y1Q727、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCV4Q

11、1U3D1T10B5V4HC2V5D7M1T9J7I6ZD7T1L8X7D9J5R628、在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCW7J10D4M2K8W7S8HG8D8W6R3E5Y2J10ZN10T5B9X10J7Y3S429、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（ ）A.试着去做B.说明理由，推脱任务C.征求自己最好的朋友的意见D.接受任务，但对上司说明后果【答案】 DCI3A2U9V2A8C1I9HH4I5C2M8M7Q3R2ZA2N10E6S2I2D5K1030、(201

12、6年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCI9V5P7J2G2M4R3HW5T5W10H9A4F2V8ZX5G10A1F4G4S10N1031、(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCI3N6Z7O2R2C10I4HW3S4X3N3R9C5U8ZG3I4R7F3T4W1S432、(2018年5月) ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征

13、D.基础性胜任特征【答案】 ACA8H5Y1E2F1T1L6HF8K8D2K10S9R6G9ZC7F8N3N6U3A7U133、在解决问题的过程中，（ ）由问题的中心指向四面八方。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 ACZ5B4I7X2K5C5U2HE6P7X10E7A7O3B9ZG9Y2X4J2K4Q9D434、员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCS2I1L8L4W1J3M7HR1E9H4A10H7Z5V5ZU3S3D6X3L6M8D335、绩效棱镜首先要考虑的是（ ）。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡

14、献【答案】 CCB4U6B10H7T2Y10R1HV6Z8C4L5T8N10G10ZO1F2D1Z5B7I5B536、在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 ACV7T10G7Y6L4G1C7HA10Q3X2B10C2H7H4ZA3I6H2E7W4M3B637、在解决问题的过程中，（ ）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCW10O10A4L7F1P6R2HE1H5O7E3Z5Z3P10ZR3M10E6K6Z4L7H538、注重发

15、挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 BCI6Y5S1O10I2F6D1HO1X6E5N8I9Z6B10ZO6C2G5T7M9V2X939、股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCM5I9X5A10L10O2V8HN2P4O5M10J9R10U4ZX10Q5Z1H1B2B4D340、( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCI4J6L4X3Y2M10S4HX3K2U8L8F3O1E8ZR7N2W10R10L3R10N541、国际劳工

16、公约的同酬公约规定禁止（ ）歧视的原则。A.年龄B.性别C.种族D.地域【答案】 BCM9D2U8Y10R10Q10X10HN3U6J4G3F4U7W7ZM7B1G2K10D9Q1A142、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCF10D7C4W9P4G9D9HA2P7J1C7A2E6D1ZO6Z1U4Y1K1U1Z143、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCZ3X1E7G4P1B1T9HF7J5D9Z6K7R6P2ZI1F6A1V8A

17、1Q7T744、在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 ACC10F5W4Z4V10Y3S3HQ3Q6E5A10E9F3D10ZC4U3P7Y6E9J1X445、根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCX10X5Y10W5Z3R2U10HW9Z9Z4M4H2D4W4ZP3O6I6Z2H9W1Y546、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCI3D5G10E2N6Y7U

18、7HM9O1L7O4B10S7P1ZC4D4R4R8H7I9L847、部分案件有条件的裁终局”是由（ ）规定的。A.劳动法B.劳动争议调解仲裁法C.劳动合同法D.企业劳动争议处理条例【答案】 BCQ9A10F9W3K3C7M9HY7P8N10D10Z2G3Z7ZS8P1H1Y8A6S10C548、在培训文化建立的（ ）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。A.萌芽B.发展C.成长D.成熟【答案】 ACW7I4H4Y9U6M8U3HP8B5H3J7E10J5C1ZK8C3M8U1Q6M7B449、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C

19、.联想思维D.辩证思维【答案】 DCW6Y7W8I4V5U9S6HV3D9M6A8Z9P4P10ZG4F8A5T1B10J6S850、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择68个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（ ）。A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时【答案】 CCJ2G4E2Y5G1C2L6HP4I1P5T7R3Q6Q5ZV6A1H4P9I7F4L251、建立系统的培训体系的基础是( )。A.完整的培训管理机构B.健全的培训管理体系C.强大的培训师资队伍D.雄厚的培训经费保障【答案】 ACV7B8L3R1R5J10Y5HC3O10A1Z5Q7W1S5ZC5W5Z2K

20、8L1S10G852、在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCY8O6Q8T2K7W8Y1HO2W4O3Q3M8Z7K9ZN9L3P1R4S6B1Z553、投射技术大多数情况下运用于( )。A.高级管理人员的选拔B.高级技术人员的选拔C.社会心理研究D.临床心理诊断【答案】 DCI3L10G3X6A5J7R7HF7T7V2E5J1G2K5ZA3G8R4J6A5H3N854、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（ ）。A.坚持客观性标准B.坚持以个人利益为主C.注意对事不对

21、人D.坚持长期共同利益取向【答案】 BCE4P8O6A4L5Q5D8HT8B3X10U9C9C6Q8ZU8D10J8I6Z9N6P755、（ ）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】 BCG9S1U1N3Z5V9X10HT7T3V7T4F3B1L7ZV1G6J9C2G6N8D756、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 BCF8N10N3K9X8R5G3HL7Z4I1F3E5C9L6ZZ7V1T6Q5B6W5A65

22、7、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCK5U3Q10D5Z4F2K7HA9E1G8D5G4U10T10ZS9S8I10F7L3S4Q458、人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCP7N1U9V8G4S3N8HL7W4L1P1K1U5J4ZN2X10G9U9S10W10B459、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCE4U2F8G4M8M8P8HG8L1U10F1

23、G10Q9V10ZJ2Q10D3J8L7W4K560、培训成果转化的四个层面中（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACY8J5N4N4N1R5I10HC2K8Y9N1G3V7M6ZM6M9V3W9J6V10J161、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.医疗保险【答案】 DCG3I4D6V7L8A7V1HT5K3Z7L2A6M8P2ZC9D1O9I9A5Z3G462、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分

24、工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCS4O5T9S4L7Q4J10HB8S10Y9Y6P7O9L7ZS1N3E9H3X2Y1J863、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，( )。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCY10E7I3T8H9X7D6HP10Z5R8R3V6A1X2ZM1J2A10J4E6Z10C464、 COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案

25、】 DCW8I9Q4M8D3A3X9HX1P9L9Z8M6Y2I7ZC8E7Q3G9F7W8M865、（ ）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。A.咨询模式B.持续发展模式C.系统模式D.阿什里德模式【答案】 ACH9E7J10H6N3T7R6HX3H10F10R2Y10O9V3ZM8C1Q7U9J7B7K266、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCJ9R1C7S6F4B6G6HZ3B6T7E6I8Q1T6ZE2Y2L2T6Q8K6W467、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（ ）开始。A.岗位分析B.岗位评

26、价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 ACF4I9R8T5A2J2Z8HU8I6O2N4S8F3E7ZK7F7P2V2D1C4K368、团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCO4H10Z2T1Y3F9C5HV6Q3K5Z4I7K8C6ZX4B1B10V7D7J2Q269、自然流出不包括（）。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCZ9Z9S4P3N8A1Q3HY10A4S7F9X3P10K9ZC4U7K8T10H7T3C1070、考察和评定新员工是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业

27、生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 ACK9P3L4S4C6K5Z1HY4U4P6M4Q6C9S10ZP4U9S8T10V4N8V271、依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCN2I5R7L5N6M8Q1HU7L1Q4K4A9O1W3ZV3L7L1N3V1V8H872、(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约

28、束【答案】 BCA6E10W7M6V10X1T3HA4F3T6R3H2C6U9ZS8F6Y7N2W2Y1I773、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是( )。A.考评者与被考评者B.绩效指标C.考评程序与方法D.考评结果【答案】 ACM2P1N5I10A3P4Z1HW8M6G8D1Z9X10F8ZA8V2C4V6G7D2J174、平稳发展期的企业适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 ACU2K8J3P1E9A1N4HH9P6O6X10A7Y4O8ZX3V5M10Q2R8B8B675、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同

29、质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACO10G9B5H6O1O6X1HC2M1W1N8N7T8Z8ZH4Q7W10X10H8Z10Y176、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCM9W6O3V8T8Q3P6HV1U5K6G10U3W7L6ZS4R10A3L8L3K9I477、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 CCM8K10Y5I6H1H

30、10Y3HL4M4Q9K2G6W3G3ZH7Z8U7V10D4U7N678、在你的心目中，上司的形象是（ ）。A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】 CCB10M3K9I6A4I2Q4HO6I8K4O8B1X6V10ZK3H8Y6V4L10A10F779、平衡计分卡的（ ）方面强调从股东和出资人的立场出发。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACQ1V2G7P4W9L2R7HR6C2H3N4R1T10S1ZD10D6O4F7G3Q6X1080、被人们称为

31、“现代人事管理之父”的是( )。A.泰勒B.罗伯特欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 BCN3R10H6G3H2Q9W4HZ9F3V8F10Z2M4Y5ZI5I10K3P7I10H9S581、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 CCC4Z10R8G8M7T9M1HF8E2L5G6Z6O1V9ZM7Y5U3N4C2V10J682、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（ ）。A.

32、他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCK10N7W3S1I5J6G7HT6G4J8D6W6Q5B2ZI8W1P2P5H10B10R483、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACA10S3L10Z9S2L7A1HZ10R3R6R7R4Q1Q3ZT6Z1G7F5A9I6B184、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCS4M10I9I5E1G9A8HP3A3O5X10D1I5E5ZV3A5P3T1S10A1

33、S485、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCF3R7B5H10L7M7C4HB7W2E8E3Z2R1L6ZA10L8C7L1Y4S1S486、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（ ）交易模式。A.雇佣式B.宗教式C.商品式D.家庭式【答案】 CCG8P5W5R3G9R2V7HY2L4I6Y8G7F2F4ZY4F7W5M5M3T1E1087、（ ）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCH9N6S4X3K2L6T6HV1S3M2F8O8L8L

34、3ZJ2O6K3U1K4T4D588、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCE6A3W7C1I8T2Q7HU9S1Y3G5D10A8S4ZJ6M6A9Y9O4Q4S789、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 DCQ9Q8N8B4J7S8Y8HF4N8S9I10D1T7J10ZD1T5M5G10F6G7Q690、（ ）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的

35、职务等级C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 CCZ10D4R10P2R8C3S2HC7S1C1I3A4F5T2ZM7X2L7S1A8I6Y691、企业开展的工作分析属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 BCS5J6V3F10D3F8O2HT5M8F9F9P1C9Y7ZX8R3N2K4B1X4Z592、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCL9C10M3Y2F6O10J5HD2D2S8Q9Y9X8E2ZB1G10W8J2X3M3C109

36、3、(2015年11月) （）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCS4P2O3I10Y7R6C3HH3B2H6J9A5T7D6ZM6O1M4K7J7E7Y994、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（ ）。A.非工作日福利B.保险福利C.员工服务福利D.额外津贴【答案】 BCO9G5L5M6Q4D1T2HY1U2W10G9G10B7S10ZW8N2Y6G1K5R10M395、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（ ）。A.行业间流动B.垂直流动C.企业间流动D.水平流动【答案】 DCH10T4Q

37、3M7Z5Y3G2HF7Q6K6B9N8J9K8ZA8A9F10Z6A1U10N496、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCN8U5B7D6B1T7R7HQ3R6D3Q1S9F5J10ZS3J3S8X1B9F2R397、内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCE1B4X9A7T3Z5F6HY9D7E5X8V10S1E3ZG3Z9X4E9J9N4V998、下面哪一项不属于考评运作体系的内容（ ）A.

38、考评组织的建立B.考评者与被考评者的确定C.绩效管理制度的建立与运行D.绩效指标的构建【答案】 DCI5T4C9W4X2D9U7HO8X3B4O1D6U5F1ZC8P1H7B2R8X4T799、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCH10J4R6J8O9E1V4HE4R7V6S4P7I4I8ZA2C4R9W2T3W7R1100、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACO5A10T6F1S1S9D8HI6T1E10J8V10M9L2ZC8A9V3

39、O7D2W2E2101、依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCD10F2G2F4P3S6P3HI5L4U5S2Z4P10P7ZL9G6B8H2V2J6Z2102、(2017年5月) （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCW3G10S7V2C2L10O3HJ9E1T8O5M4O1L5ZF4A3J9Y5F10C2F8103、集体协商的特点不包括（）。A.

40、谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACX6U9W6T3P4V2Y5HW2X2U1T1R1B3W4ZG1S3O7K8J6S2E7104、母子公司之间一般的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACC9W9H9O2E2S5J4HL2H7E2C5J7E8J9ZB2Y6L9E8O1I3F9105、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCN6F5Z7F8K2L4L3HI3V6J5G9M4T6X3Z

41、M9O4V9S1Z6V1M3106、劳动合同法重在保护（ ）的合法权益。A.企业B.工会C.劳动者D.行业协会【答案】 CCA1C5D10W1X5C10B7HM1L4O1E9H7I8L4ZN3B9Q3T10P8T10F6107、（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCJ2K9P8I9Y3Y2P10HL4H8S6U8A4W8A4ZI4U8N5B7B3Z3K3108、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。A.工作岗位分类B.工作岗位分级C.工作岗位调查与分析D.工作岗位流程分析【答案】 CCT5Z7R6I4H4V3S10HH

42、3H1C1V1I5A6C3ZF8O5R4I8V10L3Y7109、重大伤亡事故要上报（ ）。A.企业负责人B.市级政府主管部门C.省级政府主管部门D.国务院主管部门【答案】 DCB3T8I2U8O6L4T2HK6C4T4R7N8C10Y8ZD1C10U2R3K1N1C5110、最接近现代企业集团的垄断组织是（ ）。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCN4I4F8N9I7R9S5HL2X1Y5S4F3Z3B5ZP8F7Z9K8Y8U1K3111、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件25

43、0元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCY9E2J2S5B3Y5B8HA5H4O9Z5X1E10R3ZP9P3C2H7C8L9C9112、企业文化的整合功能是指（）A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用【答案】 BCA2K9U8A1R7Q7A4HR10K6U10G6Z5M10I10ZQ2M2D2S10B8C1P6113、(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技

44、术人员【答案】 DCW3Z4C9V1B7V1I10HP8U1Z9E8I1G6T3ZQ9P5Q7T8J7Z10N8114、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCP8G6C8V4J1Y8W8HU1A6S7U5W2G2C9ZA3N8T2Z1V6J7G4115、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCA10G2X10Y10S4N3B1HL4U8B9O3R8N3U2ZJ4M4D10S2F6T4G4116、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是( )。A.多因性B.多维性C.动态性D.整体性【答案】 DCC4D8D2V7P8O10V10HT1Z1E7F10F8U7G5ZZ7Q3E4A7Z2N7H11