2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题含答案下载(湖南省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、( )是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.工作满意度调查D.员工流动后果分析【答案】 CCD6G7F9Y4W10G1O8HC4V5K3P10L7W7K8ZF3V6F3E6H9B3Y82、关于效率合约曲线,说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上,任何一方福利增加都会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的
2、曲线【答案】 ACT5J10O6S4K4V10J3HB10P9H5D10B7T9Q10ZY1V1O4X4N1L3P23、团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCO2V10B8K10E7T8O1HV1K10E2D2H1A9I6ZL7E4L2Z9N8W1G24、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对( )的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCT3E7Z1V4M8T4Y8HZ5J7F7V7G8F5Y4ZC3K7D10Z9Y6H4D105、()的企业大学对外是利润中心。A
3、.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCN9J2T9T8H3N7K6HG1A3O8K10H5V9O3ZS10Z8I4P9Z2V6P86、母子公司之间一般的联络方式( )。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACO6L4R2E6Q6C6R7HX7T2V2V6G6G10H5ZC1L2G6K9D6Q10J77、劳动合同期限_年以上不满三年的,试用期不得超过( )。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCC2N10V7V2D1S3M8HY2J6C10A6R3R5Q7ZD4B1H9P6N6F8O88、一般而言,绩
4、效考评的第一步工作是( )。A.确定考评时间B.确定考评方式和方法C.整理以往的考评成绩D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】 DCQ9S9T10I2E4E4X4HW5V2K1U3S6B2U7ZK9B7S4W6X3V7W109、在市场经济条件下,从业人员处理义利关系的正确态度是()。A.得利弃义B.先义后利C.唯利而行D.重利轻义【答案】 BCM6S1N7L3G2L6H9HO9V3S6X6C6F4A10ZD6E8M3W10Z5G7X310、()胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCJ2D1O10P6N1K8X4HH7Y
5、2G6D10D9N2E9ZL3Q5T10Y2K9B8B611、职业特征属于现实型的是( )。A.司机B.推销员C.秘书D.市场研究人员【答案】 ACO10H5M5N7F3F7M2HU4T2M8I6K5C6D6ZW8C8F5D8J7O9T312、()不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCG4P8M6T6P1B4Y9HI4J6D6K10V8B10Z10ZN8N2Z9S10U10G7L713、( )可以说是形象思维的具体化,是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。A.发散思维B.联想思维C.想象思维D.逻辑思维【答案】 CCF8K1L6N9P5G7S
6、2HJ2Q8F1B6M7Z6J4ZW1M4Y10P4C4A6X614、(2017年5月)()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCC4A9Y7D4I8Y8D8HI3N7F8T1G3C4G3ZG7X4C1C5K1Q2M615、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCA6V7Q8D7X7Q1P7HK10Y8Y8M2S9H2Y6ZS3T10S3D8U4A1T716、平衡计分卡的( )方面强调从股东和出资人的立场出发。A.财务B
7、.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACS6I3G6Y10M3D8C8HO2U3Q5M7L9H8C8ZU4P1S9Q9Y1Q10I517、(2016年11月)()是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCX6M3B8M7A4T7H5HT7H3G6N9V7C4R7ZH5O5X8J9D5Q7B418、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCF7N5T5Y6A3P4Z2HN9R1G6G5H7G4Q8ZT9I6Q10X9X7V4
8、X719、按照流动范围可以将人力资源分为( )。A.企业间的流动和企业内部流动B.水平流动和垂直流动C.国际流动和国内流动D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】 CCB8K1W10M3F3I9A2HK1D3I1B6J1H2Z3ZO3B1H10C6T8M6I120、(2017年11月)( )不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCO5Y4K4X9O10R3S2HY10I6G9Q10Y8Z9B4ZZ8T4M3Q4S1B3P621、当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济与公力救济相结合【答案
9、】 ACE4I1A5J4X9I7A8HK8P10R1E10K5S7M1ZX6G6O3N1M6Y7M422、母子公司之间一般的联结方式是( )。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACG4P2O8N4H3U8Y9HG7A10G1C2Z2E3A5ZV5Z2T4B6U8L7G523、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异,但是,到了你所在的这 个单位,才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是( )。A.或许这个所谓的人才根本不是人才B.单位不会合理地使用人才C.有时候聘请人才只是充样子D.人才浪费十分可惜【答案】 DCG2R1E10K9S3R4S2HE
10、1N4C8Y4S1U4T1ZR2W9V1D7R7J3P624、()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCB6B10X1P1C7Y8M5HT9G2Z2F5F6M6I5ZL8W1X8S6O3X7E425、道德与法律相比较,二者的区别是()A.道德比法律产生得早B.道德不如法律的作用力强C.道德依附于法律D.道德的适用范围小【答案】 ACV5D4S8F9I7M9R2HH1D6P8X5B3P2I9ZI8O10M9Q7Q6K4V926、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括()。A.体现组织的战略性B.强调关注综合绩效C
11、.组织内绩效目标的一致性D.完整的绩效管理过程【答案】 BCC8A8I10K4S9D5R8HZ7P8R2M10R5M1P6ZQ1H3O4G2X5Q7T827、干涉人际交往属于( )的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 DCX8I4S6R8Z8S8R10HU2S1L2H6K7H8P10ZL3A6V9A2G2R6J228、 在绩效矩阵中,( )共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案
12、】 CCK3L7J8F9X9B2Q1HF9K6M6M1D7Q9W8ZY4N10V1L9P2M9X229、日本型的企业集团实行的是( )组织结构模式。A.母公司子公司工厂B.集团本部一事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 CCW10A10G6E7K1N10J3HA2T6X5U5M1Q10Y1ZL1H4N8T3E4Y1J830、奥斯本检核表法的( )提问有助于使某发明创新向广度与深度发展,以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCB1Q3Z6I3F2H8T8HM3R7R9O8H2H8M1ZR10V8W4U1D8C2I33
13、1、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间,( )是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACM8C1Z9B7Q5H4O2HY8V8V9V9L5T4N10ZP1H8K7I7D5L1W732、(2016年5月)()属于薪酬中的货币收益。A.个人地位B.晋升机会C.激励工资D.职位安全【答案】 CCC3D9Q3X7D10V7P1HY9D9E3Z5Z9C2Z4ZW5G1K10J8K2I4P433、表面效度是指()。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACC8F4U3E5I4N
14、4X3HE10O5U6B6V1E8W5ZV4I9G1Q3A10O9R1034、促进同事支持的方法不包括( )。A.在受训者之间建立联系网络B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 DCD4P4I1T4A10J3S6HH2M10D7E5N7D9L8ZQ8G5U9S2A2E7H535、当员工不理解工作内容时就会产生( )。A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 ACI9U8V4P7J6I7E4HB8M4A10B8N9K7F8ZZ4M9R5R10E6T7O33
15、6、( )不属于评价中心方法。A.简历筛选B.结构化面试C.公文筐测试D.无领导小组讨论【答案】 ACX5M1Q4H3J9F5U1HX10E1W1H10E9G8M6ZV6V8Z7K7A4L3J337、以绩效为基础的计酬方法3P不包括( )。A.薪酬B.报酬C.岗位D.绩效【答案】 ACE4Q6B6J8Q3C8G5HE3C8D8X2Y1I4C5ZJ10N6N10J7O1L9L538、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACQ8Z8Q9H10K7G8H6HO3G6K8G8K4V10M10
16、ZW6K9Q5V10R7Q8V339、职业生涯管理的要求首先来源于()。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCK6H1O1U6I8I5R9HG8B5E1U7E3A8T8ZX9C6U4J4U10I6P540、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCF5U3T10T5W1K8U9HX4J6E4T2X10H1W10ZS2J7M8B1H9N3J841、( )研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求层次理
17、论【答案】 BCU3X5Q3P5Y3Z4T2HY8Z1X1L8Q8H4Q1ZV8F6Y9T8V2H1U342、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 CCB5V1H9Q4L5L9X10HV2U9V3G2V7K5H4ZA4T9E5C2I4D9C743、按照( )的不同,胜任特征可分为技术胜任特征,人际胜任特征和概念胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 ACI7O6H3R3M1T9Y3HL4Q10M3A7C9I7Q10ZH2T6L
18、3N3X7D6M344、( )指企业在原有的福利计划之外,增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 BCG5K2E4W4U10A3R2HJ3J2M7K8I5N3Y10ZC5Q3A4S10M6W8E145、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACG6C3Y7A7O4P8O1HI5P7S1B2E2D10S3ZU4K6K7F3B1F10K346、劳动争议协商属于权利的()A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公
19、力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACB4D7L5M10P6D6L10HO4M2F8H7N3D7L4ZT3B5W10O6Z2C4E547、劳动关系运行中的突发事件,其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。A.社会B.阶级C.利益D.劳资【答案】 CCL6J7L7V3O2I10S8HA1X10Q4U6J7V2G9ZV8E5O5E3V9H3L148、最常见的福利计划模式是( )A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 BCD7C9K5D1H4A4J2HA9U4Q8G7G3V3U4ZQ7H7N7D1E6N8N449、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是( )模式。
20、A.GB.NC.YD.WX【答案】 CCN10L2P2M10C6F10K1HV1J10W10T4G10H4M10ZX4E9W2Z3G10H2M1050、关于基于胜任特征人才招募与甄选,说法不正确的是( )。A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的,达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%
21、120%【答案】 BCL1N1Y3P2R5I2G9HM8F8L9H7Y8R8T2ZQ6K2K3Z1N8R4M151、(2018年5月) ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACL5T5E9L6Z8H4Q1HM8V8A7U7J10S3O10ZP10J4D6S8D6I6O752、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCP4H2C3Q8T5U7O2HN7I2L7J6Y7D1Y3ZO3P2T2K10D9M3R253、期权的行权期限一般不超过()。
22、A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCA2O8F5M6I6H3B7HO8Z5C4A7K3N2C3ZF3V5Q10B5M5L10L754、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略【答案】 CCW8W6E9Y9Z7M4W2HQ8F10X6N4J2U9E3ZJ4K4C4B6J9F8I155、本年度要实施什么培训项目是( )的内容。A.培训组织机构建设B.培训项目运作计划C.培训资源管理计划D.培训开发机制建设【答案】 BCJ4T5P1W5Y3B1X9HP9M1T7U9K5M10R6ZY8G9Y3E8D5O1Q956、在企业合并阶段
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