2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库自我评估300题精品带答案(辽宁省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、合理的劳动定员是企业用人的（）。A.科学标准B.基础C.主要依据D.素质【答案】 ACN7C4Q1E4V1Z9D2HF7Y3X6Q2J3E2H5ZI3N8Q10E8W2E7V32、收集受训者的绩效资料，对其在受训前后的一段时间内绩效的变化进行考察的培训有效性评估方法是（ ）。A.观察法B.测试法C.360度考核D.绩效考核法【答案】 DCL9R7Y1T7G4E6H5HY3T2N7P4V7D10F10ZC5Y3H8D5U9K8S83、PDCA循环法是将处理；计划；检查；执行四个阶段周而复始地循环进

2、行计划管理的一种方式。将四个阶段按顺序排列正确的是（）A.B.C.D.【答案】 BCK1X4X3C2Z5Z5X7HI8P1Z9K5D4L5Q9ZF8P6L2W6U9O5U104、企业撤退战略的主要方式，不包括（）。A.分包B.特许经营C.买断D.资产互换【答案】 CCL7K4G10F7Z8W2D5HM2O9L7C7P6B1P7ZK7Y3W1A3I10N5S85、岗位评价标准不包括( )A.指标分级标准B.指标量化标准C.定性标准D.方法标准【答案】 CCJ10L5A2Y4X8X2H2HR1V2T3Q7X5Z7T10ZI6C7P2D5U9F10Y16、劳动的所有者提供要素服务得到的报酬称为（）A

3、.租金B.工资C.成本D.利润【答案】 BCW5M2R4M8W2R3V8HS10M6X9P5F7S2F1ZU1D8A3U3S5G8Q107、按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是（）。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 BCQ2J3K4D4M9V8F2HL8F3H3J5A3W6A7ZY9L4S1N4G9M2P108、（2018年11月）有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是（）。A.校园招聘B.网络招聘C.内部招募D.外部招募【答案】 DCK4V3F10D2V4H2L10HG7K7L5O1G8J2O8ZK9K2B1T4S7Z10C89、从事日

4、常工作的管理人员可管辖（）人。A.1015B.1020C.1025D.1530【答案】 DCI10W7L2U1Q4N6V2HN8G1N7B8G1R9O10ZE7K9Z7K2E6M4X810、资源开发和利用活动可分成两大类，即基本活动和( )。A.企业战略活动B.企业行业活动C.最终产品的活动D.支持活动【答案】 DCQ2K3N9L10L4K4R2HE4J8H6R8N1G1M7ZN5Y5R5F3Q3P9E1011、（）通常是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。A.薪酬B.薪资C.薪金D.工资【答案】 DCD8O10C5U9I6N8E10HJ7U3V10Y6Q9K3X8ZL5R2F9

5、W7L2T10I612、（）不属于直接传授型培训法的具体方式。A.讲授法B.案例分析法C.研讨法D.专题讲座法【答案】 BCG4P7E10R10C7W2Y4HS4C5V7Q8V7P10C6ZU6U10C10T1F3E8V713、(2017年11月)一般来说，企业对工作经验少于3年的专业人员的需求主要通过（）的方式获得。A.网络招聘B.猎头公司C.校园招聘D.借助中介【答案】 CCS10L4W8H6Y10X5Y5HK7W4N1C2J2S5L2ZP3G8S6D2B8M9V314、鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择的面试提问方式是（）。A.开放式提问B.封闭式提问C.清单式提问D.假设式提问【答案】

6、 CCG3Z3Y3W6I2E5D6HE4O10W8X6H7P3I5ZY2Z7K7L9K1F2U715、（）是依据工作岗位研究的基本原理和基本方法，在组织机构设置科学化的条件下，在岗位调查和岗位分析的基础上核定某一类岗位劳动定员的一种方法。A.岗位分析定员法B.回归分析定员法C.窗口服务岗位定员法D.经济计量模型定员法【答案】 ACX2E5P8L3S8N4K6HR10E6B8Z8Q7S3X6ZW10J3E6J1W6K4U816、(2015年11月) （）不属于外部招募的特点。A.筛选难度大B.招募成本大C.进入角色慢D.不利于创新【答案】 DCN1R1V3U10Z4L3C5HM3T5Y4Z4Z5

7、L4G10ZH6F10U1S10O1I4B617、工资、福利、保险等费用属于（ ）。A.人力资源管理费用B.人工成本C.人员成本D.人力资源费用【答案】 BCV6K9X2K9H6F5S8HW9L7X1B7C3O5S10ZA4M1V5C10P9A7J618、培训需求循环评估模型不包括（）的分析。A.整体层面B.班组层面C.作业层面D.个人层面【答案】 BCQ7K4O9Z8H3C5G1HF1D6J6T7O10W9G8ZK6Y2R4R9D7I8O619、某车间轮班生产某产品的产量任务为2000件，每个工人的班产量定额为5件，定额完成率为100%，出勤率为90%，该工种每班的定员人数为()人。A.40

8、0B.444C.450D.463【答案】 BCY1R1U4P4L8D7F1HZ4M4N1C2Q2U4F2ZS2O3K5D4E1O5B820、正确选择考评方法。具体回答（）的问题。A.考评什么B.谁来考评C.采用什么样的方法D.考评谁【答案】 CCD5G9K10T2R2P10I6HY6F6D10H3K9U10S7ZY8Z4I5K3I4X1I1021、（）又称为分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。A.职能制B.事业部制C.直线职能制D.直线制【答案】 BCW6F6S6X3R3L6L1HX8M6L5A1O4U9Z9ZA7G3T10X9Z4T5H922、根据相关法律规定

9、，有权接受劳动能力鉴定的机构是（）A.设县的市级劳动能力鉴定委员会B.设区的市级劳动能力鉴定委员会C.不设区的市级劳动能力鉴定委员会D.设区的县级劳动能力鉴定委员会【答案】 BCM2Z6Y8S6A8L10M2HI10L9P8R6B5J4A1ZO8P9X9E5G9M8J523、（）是指企业为了把握员工的薪酬总额、薪酬结构和薪酬形式。所确立的薪酬管理导向和基本思路的文字说明或者统一意向。A.薪酬政策B.薪酬体系C.薪酬管理D.薪酬水平【答案】 ACK4L5P5C9H3L6Q8HZ4Y10N5Z8N5J3M5ZN2M4F2Z5K5Q5D224、在绩效管理的各个环节中，管理者关注的中心和焦点应当始终是

10、( )。A.被考评者B.考评指标C.考评标准D.考评方法【答案】 ACW5O6U1S5G4W6M4HH9G10A4J1A3A8A2ZJ9X1F1W7N2L1K825、定额水平（），会使各项计划过于保守，造成设备、人员和工时的浪费。A.过低B.过高C.居中D.持平【答案】 ACD7I6M3U9H6S3C4HH1E4P9T10A7S6R3ZU9P1N5H6C6C4Q826、（）被用来判断受训者对于培训项目所强调的原则、事实、技术、程序和流程的熟悉程度。A.技能成果B.效果性成果C.情感成果D.认知成果【答案】 DCO7Y7G4H5B3O10G8HH10V3C1G4E9V9Z9ZK9W4D2I8K4

11、Z8S627、（）是根据具体的生产技术组织条件，由企业自行制定、发布的在本企业范围内实施的各种形式的劳动标准。A.企业劳动规范B.企业劳动纪律C.企业劳动规则D.企业劳动标准【答案】 DCG1Z6N1T1N7L3Q4HJ9Z10A8Q10M8J1M2ZI3W7P5Z2K7M6E828、根据国家法律规定，企业支付劳动者的工资不得低于（）。A.市场工资水平B.市场平均薪酬水平的25点处C.最低工资标准D.市场平均薪酬水平的75点处【答案】 CCX3E2Q8K3C6O10W9HQ10J6X10D9X5A7E3ZL2E7E7L9A5V4O829、（）是指对招聘中的费用进行调查、核实，对照预算进行综合评

12、价，是鉴定招聘效率的一个重要指标。A.招聘成本效益评估B.质量评估C.人员招聘数量D.招聘成本【答案】 ACG3I2R8A6G7I3K1HT5I3G8P2H10L7D2ZG5R8E7W9O9E1B1030、（ ）不属于企业定员的新方法。A.运用零基法确定二、三线人员定员数B.运用综合定员法确定工程技术人员定员数C.运用概率推断确定医务人员定员数D.运用数理统计方法核算管理人员定员数【答案】 BCJ9X4N9A8D5B2A2HR4Z8M8G9T1L8J5ZE6P9T5Y2A7S7A231、平等协商的职工代表经（ ）选举产生。A.职工B.工会C.董事会D.管理层【答案】 ACL7P3Y7C5Z10

13、U1Q4HE10G10C4Z7V1S1E9ZD5V5I2V6O9W5F332、管理者训练法适用于培训（）管理人员掌握管理的基本原理、知识，提高管理的能力。一般采用专家授课、学员间研讨的培训方式。A.基层B.中层C.高层D.中低层【答案】 DCP5F7E3F3C5D1O3HJ1H6V8H9L4O1V4ZV5H1L7C4H5J6Y233、案例分析可分为描述评价型、（）。A.后果补救型B.事后分析型C.事前分析型D.分析决策型【答案】 DCL2Q10B1L10K7G7W1HF8H2V8C3B1G4S8ZF8R9I10G10G4D10Y634、某公司技术人员为了搞技术革新，废寝忘食，夜以继日，积劳成疾

14、，虽然技术革新取得了一定进展，但由于公司业务拓展过大导致后续资金投入不足，继而导致技术革新半途而废。假如你就是那位技术人员，你会（）。A.很后悔从事这项科研工作B.很遗憾没有研制成功C.向公司申请一些身心健康损失费D.呼吁缩减其他投资，继续推进技术革新【答案】 BCM4J5P7O9E6T5I7HE9H7D9P6N10F5T6ZI1T1L1E8E8B4P735、培训评估的首要任务就是确定培训是否达到培训目标，其理论依据是（）。A.菲利普斯五层评估模式B.柯克帕特里克四级评估模式C.泰勒的目标评估模式D.考夫曼五层评估模式【答案】 CCJ8U3I2M3X8J4M4HM4L3W10H10K8K6W3

15、ZR4M10G3I7G3I4S636、集体合同、企业内部（）中规定的劳动标准，不具有法律强制力，但因其依法制定，因而具有约束力，要求劳动关系的当事人及其关系人执行。A.劳动纪律B.规定要求C.劳动规则D.劳动规范【答案】 CCG6H1G5G3U6K9C9HV1L5D3L6E8L1I4ZH2Y8N1S9F4A10Q537、劳动力供给弹性是指（）变动对工资率变动的反应程度。A.劳动力需求量B.劳动力需求增长量C.劳动力供给量D.劳动力供给增长量【答案】 CCL10F9Z3I10M8U4U1HO8X5N7C4S4R8Q1ZU5H5C9O6K3W2Z338、成绩记录法的步骤包括：由其上级主管来验证成绩

16、的真实准确性；由外部的专家评估资料，决定个人绩效的大小；被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上。其正确的排序是（）。A.B.C.D.【答案】 DCY5N6B5N10X3U6N6HD8G10G7M2N6Z10R9ZJ3G1G5H2F2C4K539、费用预算与执行的原则是( )、总体控制、个案执行。A.分项预算B.分头预算C.分别统计D.整体需求【答案】 BCB1F10G1Y4V5C8A5HX9T6Z8B7M4B9M10ZQ5I10O3Z3H8B7F140、在正式面试阶段，面试考官应该（）。A.密切注意应聘人员的行为和反应B.在面试过程中应保持严肃认真的气氛C.要尊重应聘者，在应聘

17、者回答问题时不要插问D.在面试过程中要将所有观察到的信息全部记录下来【答案】 ACX3K4I8H8C7M10C7HT8W3D4D1M4F7G7ZX6H4N4P5E1N9C841、（）是指企业内部各类职位和人员平均薪酬的高低状况，它反映了企业薪酬的外部竞争性。A.薪酬体系B.薪酬结构C.薪酬政策D.薪酬水平【答案】 DCI9Q3E7K9L3C10U2HU4V5C10N10L6G3C5ZH8M2Q8O1J1V10G642、以下各选项不属于培训评估主要解决的问题是（ ）。A.评估可行性分析B.明确评估的方案C.明确评估的目的D.明确评估的操作者和参与者【答案】 BCN9T3G8C6K3Y6A5HE1

18、0X8U10W4M3D10L7ZY5W8B2X1W1T2Q443、（）鼓励应聘者继续与面试考官交流，表达出对信息的关心和理解。A.确认式提问B.封闭式提问C.重复式提问D.假设式提问【答案】 ACO9C8I8U9J9W5K1HA9P1L5Z10P4O10E4ZC8R3P7V5P9K9J744、面试考官作为面试的（），也是面试的主持者。A.组织者B.领导者C.召集者D.管理者【答案】 CCO2G5W10I4M1M4D10HF4T2R3D6M10D1U9ZY5C10K5Y7R4L6Q945、企业管理体制中的“制”指的是（）。A.企业组织的无形部分B.中层管理者之间的关系C.不同管理单元的沟通D.决

19、策层对企业的控制力【答案】 ACP4D6S3Q4C5H5U5HD6M8T6I3H6A10G6ZV9Z2Y7U4Y2B3E846、定额水平（），员工经过很大努力仍达不到，就会减少员工的收入，挫伤员工的积极性。A.过高B.过低C.居中D.过高或过低【答案】 ACI8N8F4N5M5T7N8HS10N2M8R2U3R5X6ZZ10S9Y8Z7N5F6U747、费用预算与执行的原则是（）、总体控制、个案执行。A.分项预算B.分头预算C.分别预算D.分批预算【答案】 BCE7Z1I6G2U5G4Y2HC1W6K1I3V1I4R1ZB4S1L8Y9U4Q2A548、(2017年5月) 设计绩效管理程序时，

20、对部门或者科室员工绩效考评过程所做的设计属于（）A.总流程设计B.具体标准设计C.总方法设计D.具体程序设计【答案】 DCM9H5R1I10S2A8P3HV7H7V6J9I1O4H10ZV10A10O3G6O8M3W1049、头脑风暴法的操作要点不含（）。A.保证参加者在一起B.只规定一个主题C.明确要解决的问题D.保证讨论内容不泛滥【答案】 ACB1Z8X3J8K3D8J6HK2H2T10R7A8J10B4ZO4E8C5K2V8I2M450、组织中有胜任招聘岗位的人未被选用或提拔，即内部员工得不到相应的晋升和发展机会，内部员工的积极性可能会受到影响，容易导致“（）”的现象发生。因此，外部招募

21、一定要慎重。A.生产消极B.跳槽思想C.招来女婿，气走儿子D.离职【答案】 CCW5Y3I9D4E2X6R4HH5O7C2X5O2A10D9ZU6D7U9R8V10U1F851、( )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定（不是坑定）或否定的心理倾向。A.归因B.知觉C.动机D.态度【答案】 DCX5A3Q3G3O6M7H8HI5P10M2T3F1H8K3ZI3K5G8L7R4N6M252、( )是指由国家法律制度规定的，在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。A.标准工作时间B.正常工作时间C.计件工作时间D.日常工作时间【答案】 ACF4Q6O8Q6D3X7H4HU2P5N3M2Y10T

22、3U9ZN1I3E9Q5D6A6H453、（）不属于直接传授型培训法的具体方式。A.讲授法B.案例分析法C.研讨法D.专题讲座法【答案】 BCV6P3O9E6U1O10W10HZ7J8F3N6J10Q6S1ZE2G10W5P8V3E1U354、下列关于集体合同的说法，不正确的是（）。A.集体合同规定了企业的最低劳动标准B.集体合同文本须提交政府劳动行政部门审核C.集体合同的目的是确立劳动者和企业的劳动关系D.集体合同以全体劳动者共同权利和义务作为内容【答案】 CCP2T9Y1G9E4U4D9HP9J9V6V8Z5A6V8ZD1F9G1A1L3M1Q955、（）导向型绩效考评，以考评员工的潜质为

23、主，着眼于“他这个人怎么样”。A.品质B.特征C.行为D.结果【答案】 ACC5E6E9Q2Z3S6A5HD5Q4S9X10M4E8Q10ZJ5S4M8J1I9R7S456、 ()以工作中的实际情况为基础，将实际工作中可利用的资源、A.模拟训练法B.事件处理法C.角色扮演法D.行动学习法【答案】 ACJ10R2U1C3X2K10A10HS9X3Z10O2W1K8R1ZX10Z1L4T7P10P3Z1057、在各种形式的劳动标准中，（ ）劳动标准居于核心地位。A.公司B.国家C.行业D.部门【答案】 BCR1H10O4G7Q2X5M9HB5O6B9E8H1N9Z5ZO8Y1S7W5K4L2F35

24、8、（）是培训开发流程的重要步骤，是培训课程调查与研究的阶段。A.培训课程分析B.培训课程目标分析C.培训环境分析D.培训课程层次分析【答案】 ACS4E8W9I9N1V3Y9HM6S7K2Y9I2O3Z6ZU4S5J2E3B5U8E159、在工作丰富化过程中，应考虑的要求有（）。A.多样化和任务的整体性B.多样化和任务的协调性C.趣味性和任务的整体性D.多样化和任务的趣味性【答案】 ACM6E3R2Y6T8Y7Q6HY1J10L10H3K1C9B2ZY3U6D1U5G7I4B660、 以下不属于人力资源特点的是（）A.时间性B.创造性C.消费性D.规律性【答案】 DCP6U7D6U3G5S1

25、0M3HX8W2J8Q2V9E6O1ZU3V1X6N7I4E6N961、（）是人力资源总规划目标实现的重要保证。A.人力资源战略规划B.人力资源费用规划C.人力资源培训规划D.人力资源制度规划【答案】 DCV1X8Y6A6G9S6Q9HS7X7J1A8J3Y9G6ZY9P1M5B9R10K4Q862、有关培训激励制度的说法错误的是（）。A.企业要建立起培训一使用一考核一奖惩的配套制度B.建立岗位培训责任制，使培训与部门领导利益挂钩C.应在培训激励制度中明确规定奖惩执行的方式方法D.激发企业的培训积极性，满足企业生产发展的需要【答案】 CCA7L7T2R5J9X4A3HV2F2N8G10B9O3

26、S3ZD3J3E3F10K7P7Y1063、正确选择考评方法，具体回答（ ）的问题。A.考评什么B.谁来考评C.采用什么样的方法D.考评谁【答案】 CCI5M10N10S4Q3X3F1HY5C1R8V2Q9N9U10ZB4R5D6F5I9O2Z764、（ ）是指确认组织或员工作绩效的不足和差距，查明产生的原因，制定并实施有针对性的改进策略，不断提高企业员工竞争优势的过程。A.绩效改进B.绩效发展C.绩效评估D.绩效访谈【答案】 ACN10U7P8Q4M10B2I4HD10I1C8G2W5T8G5ZW9R8J4A9S2S8V765、（）是指在一定生产技术组织条件下，为保证企业生产经营活动正常进行

27、，按一定素质要求，对配备某类岗位人员所预先规定的限额。A.企业全员B.劳动定员C.企业定编D.企业员工【答案】 BCT10U2H5B10W10F6C1HG1R3X5K1Q6V3W4ZO8H7W8W5Q10J5I366、伤情严重或者情况特殊，经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认，可以适当延长，但延长不得超过（ ）。A.6个月B.8个月C.10个月D.12个月【答案】 DCG6V3Z7R3W3J9W5HX8I8J8E9E3F1E4ZW6K2P4Q6C5L7N1067、设计（）的关键在于科学合理地确定能够反映岗位相对价值的因素、指标和权重，并对每个岗位所包含的价值进行客观评价。A.岗位薪酬体系B.岗位

28、薪酬策略C.岗位薪酬目标D.岗位薪酬水平【答案】 ACQ4G2J6T3M7P6N9HT7E8J3Y5M8Y2R4ZY1O7D9P9L5H9H568、（2018年11月）（）是指人与事的不适应是绝对的，适应是相对的。A.要素有用原理B.能为对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理【答案】 DCH7C1Z10Y5V6P8T3HG8A6F1A9I6W6C10ZS6O3E4S9U7I4R769、在审核()时，一般用同比的办法，以上年同月为基数即100%，与本年当月比较，以此确认物价指数是上升还是下降。A.机器成本预算B.企业成本预算C.人工成本预算D.原料成本预算【答案】 CCH8K1N10U10O1

29、Y2W8HY9S10X6G4W7G3W10ZZ9C1I8X5Y3R9Q670、加权选择量表法的具体设计方法不包含（）。A.通过工作岗位调查和分析，采集涉及本岗位人员有效或无效行为表现的资料，并用简洁的语言作出描述B.对每个行为项目进行多等级评判，合并同类项目，删去缺乏一致性和代表性的事项C.求出各个保留项目评判分的加权平均数，将其作为该项目等级分值D.需要根据具体岗位的工作内容，设计不同内容的加权选择考评量表【答案】 DCJ8K5N1W7V2W3O2HR4V9P5C9C3C6U9ZB10Z10I10A2N4C8B171、企业人力资源规划的分类不包括（）。A.整体规划B.组织规划C.职业生涯规划

30、D.发展规划【答案】 DCV5T2G7B4M5M6X9HJ1H7H6Z3A8L6Y7ZR9Z5N10U8E2M7K572、用人单位应在最低工资标准发布后（ ）日内将该标准向本单位全体劳动者公示。A.5B.10C.15D.20【答案】 BCL4O8C10L5R7R2Y7HB7P1N1I6K5Z1K3ZL10Q10D8F9B9A5O373、绩效申诉处理流程不包括（）。A.直接申诉方式B.初次申诉处理C.二次申诉处理D.申诉材料归档【答案】 ACE5N8Y9S6U10C8P4HP5U8X1Z6N10D4N10ZB5M7W5Y10Q6L4R974、有关绩效管理委员会说法不正确的是（）。A.负责绩效管理

31、体系的总体设计和重大事项的管理B.是绩效考评的领导机构C.由企业高层和相关部门负责人组成D.是绩效考评的执行机构【答案】 DCM7F1C4G6F9L7P7HC5O7M2Z7A6O5E7ZF10Q8E2X6R1E8H1075、从横向分类看，薪酬制度是各种单项薪酬制度的组合，但它不包括（）。A.工资制度B.福利制度C.奖励制度D.补贴制度【答案】 DCU7X10P2X2V1D6P8HC6M10A10D5E6H7V6ZO1N5I8N5M3Q3W876、（）应当从程序、步骤和方法上。切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。A.绩效管理内容设计B.绩效管理目标设计C.绩效管理程序设计D.绩效管理制度

32、设计【答案】 CCM3J6G3V1R8G3O10HK4R6C2L5Y7D3U4ZW10T6K2J10Q8U3Z1077、（ ）强调相对于同规模的竞争性企业，其薪酬支付的标准和差异。A.薪酬管理B.薪酬预算C.薪酬制度D.薪酬策略【答案】 DCK8W3L3C8K8O8Z4HK5R4D9T9M3M8P3ZI1M2C5T7R8P7W878、场地拓展的特点不包括（）。A.有限的空间，无限的可能B.有形的游戏，锻炼的是无形的思维C.简便，容易实施D.有难度但能接受【答案】 DCU5R2D4Z2W10K8U7HS6O1T5K2Z6G10G4ZY7M9K6O4C4L5W979、 品质导向型的绩效考评，以考评

33、员工的（）为主。A.品德B.知识C.行为D.潜质【答案】 DCE1H9I1D10D4S3B9HK1M3L3Q5L2X1S3ZP3R7R5Q6V7N3V880、招聘收益成本比的公式为（ ）。A.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值招聘总成本B.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值招聘总成本C.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值+招聘总成本D.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值-招聘总成本【答案】 BCK2M9P2C1Q9Z8E5HY2H9O5P8X2O5I10ZD4Z1U3S3E8W1J281、绩效反馈的主要目的是（）。A.改进绩效B.指出员工的不足C.激励员

34、工D.提供更好的工作【答案】 ACF4J10A1Z2A2C8N9HY8A4O3K3F7W9E4ZD1G9U8E1G10H1G282、下列选项中不属于社会保障三要素之一的是（ ）。A.经济福利性B.社会化行为C.以保障和改善国民生活为根本目标D.大公无私性【答案】 DCM2Y9U3H4C6P1A3HO6Z6B1Q3B1M9I8ZB8E2A3O3Z8N2F483、以下关于成绩记录法的表述不正确的是（）。A.需要聘请外部专家参与评估B.该方法有很强的适应性和有效性C.与行为量表等考评方法结合效果会更好D.由外部专家验证工作业绩是否真实准确【答案】 DCB10Z10Z2R4H7I5H4HD3N4F2Y

35、4C6I2U3ZB3F5W10K4M8H1B1084、在下列哪项人品录用策略中，应聘者必须在每种测试中都达到一定水平，方能通过?（ ）A.补偿式B.重点选择式C.结合式D.多重淘汰式【答案】 DCS1H7E1S4G3L4B1HS8H1W5Z6U3T10W2ZT8P6L8E7O2S6C285、培训课程内容的制作不包括（）。A.理论知识B.相关案例C.测试题D.实践经验【答案】 DCD7X1M5J4D2D10I2HD10P6D2C8T9E1B7ZQ3G2E8Z2B5R4F886、实行单班制还是多班制，主要取决于（）A.企业大小B.员工人数C.经济效益D.自身的生产经营活动的性质和特点【答案】 DC

36、K7O5Z4V8F2G9R10HS3M3P1W3Q8E4Q2ZA4W6B2J5W8X4W987、面试时应从应聘者（ ）开始发问，然后再过渡到其他问题，以消除应聘者的紧张情绪。A.熟悉的问题B.不能预料到的问题C.陌生的问题D.可以预料到的问题【答案】 DCS8Z2Z8L1W3T5U7HD4D6I8S8A1E5F3ZY7J3J8C6Z3C9B1088、（）将员工分为有限的几种类别，难以对个体表现的差别进行比较。A.横向比较法B.排序法C.强制分布法D.成对比较法【答案】 CCZ4A8I10B1I5S10P5HG1P4T9A9F7J10P10ZL5D1S3C6A3J5M989、提高绩效面谈质量必须

37、采取有效的信息反馈方式，并且使其具有针对性和( )A.系统性B.全面性C.多样性D.适应性【答案】 DCQ3M2W8Y1Y7Q6K8HS10Q10A1X3G8Y8F2ZS1R7U10F4F8C7M990、下列各选项不属于岗位评价基本功能的是（）。A.为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据B.量化岗位的综合特征C.横向比较岗位的综合价值D.纵向比较岗位的综合价值【答案】 DCF3H6H1G3W8B9Q8HC6M5G6B3J7C1L9ZN8L10I8U2X1G9W1091、确认培训对象和培训内容时不包括（）。A.提出需求意向B.需求分析C.需求确认D.需求调查【答案】 DCH2T10D6L3M2K7

38、W1HO3T4R10X7T4L7Q9ZF7K9Q2R5P1N3J192、现代培训活动的首要环节是（）。A.确定培训目标B.确定培训范围C.设计培训计划D.分析培训需求【答案】 DCA2I1G7M3X10I5P9HQ8U4L8A8V9F3N2ZN9X9M7Y1L3O7A593、因管理责任损失的工时占总工时的（）左右。A.7B.8C.9D.10【答案】 BCC4E1H1J10S7Q3V7HI5H3I3R4B2U9L10ZA7S9F8U2U10V4H994、职工代表实行常任制，每（）年改选一次，可连选连任。A.一B.两C.三D.四【答案】 BCU7Q9W5B4T7M9Z8HX4J1F8X10H4W1

39、B3ZL8X10D5F6L8K3W395、诊断面试对于高级管理人员的招聘，组织的（ ）也将参加。A.董事长B.企业总经理C.高层领导D.公司股东【答案】 CCC1I3O1B3O3J8W8HZ2J7Z10E7Z10R1Q10ZT4A6E6Q7N8X4J596、( )包括行为者所处的各种环境和机遇，所从事的工作的特点和难度，以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。A.知觉B.内因C.外因D.归因【答案】 CCK5H9I3T9N9K5K7HJ7H2I3O10P4T2Q1ZK9T6J4H4R10A8K497、合理确定作业组的规模一般为（）人左右为宜。A.510B.515C.10

40、15D.1020【答案】 DCW5C3F2T6Y1K4Y9HR6A9X1X4Y5X2P5ZO3U3Z6C3E3Z10H498、人力资本投资收益率的变化规律不包括（）。A.人力资本投资收益的变动规律B.投资和收益之间的替代和互补关系C.人力资本投资的社会收益变化规律D.人力资本投资的内生收益率递减规律【答案】 CCP7S2B2H6C5Q2S4HN2Q2C2B7T7G10M6ZT6V4W8J7V10W4Y599、()主要是测定学员对组织经营成果有何直接且正面具体的贡献，并且还要确定这些变化是否是培训的效果。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 DCX5Z6I8N1Z2C2O5H

41、A6M9S3J7V10A10R9ZG6L10D7V8R9A10Z10100、下列关于泰勒模式的表述，不正确的是( )。A.以目标为中心B.简单易行C.没有对目标本身进行评估D.重视过程评估，忽视结果评估【答案】 DCK4Z10H1O5Q8R8U2HO1L5Z9U2S8N3J6ZE4N2E1Z7H3C1U10101、(2016年5月)制定和修订培训制度时，要从( )的角度出发，为企业人才培养建立一个完善有效并有威严的指导性框架，使培训与开发活动走向制度化和规范化。A.社会B.企业C.目标D.战略【答案】 DCK6I6O9F10U3Z8X10HY4A8B4P8V7E8S4ZK4Q2Z6H5M9C9

42、X9102、下列关于会议调查法说法正确的是（）。A.调查者可以直接倾听被调查者的观点B.调查的项目多，涉及的范围广C.能够采集到的资料比较全面D.封闭式提问与开放式提问相结合【答案】 ACW4H5S7B1V7M6W9HQ5I4W7S9D8W4A4ZL8E1I5M2M5D4G3103、(2017年11月)工作类劳动标准不包括（）A.工作时间标准B.最低工资标准C.劳动统计计量标准D.定额符号标准【答案】 DCR8U4T4I5H8F6E4HD8Z8R9B10P5F10H7ZE1G5S8Z6T10Q8F9104、（）是组织对各类岗位的性质和特征、工作任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及本岗

43、位人员任职的资格条件等事项所作的统一规定。A.书面资料B.工作说明书C.任务目标D.岗位规范【答案】 BCB10Y3T7X5H1E9V3HM6F8E2Q1F4H10A4ZF7X7L6D7O8U2W2105、让应聘者自由地发表意见或看法，以获取信息，避免被动的是（）。A.清单式提问B.开放式提问C.举例式提问D.封闭式提问【答案】 BCM10P8M6R6T1C9H10HX9A1O2S8D3J7V4ZO10F2G10D2P9I9M7106、企业应当立足于企业实际，以“（）”为培训目标。A.服务于企业成本、服务于企业员工B.服务于企业利益、服务于企业员工C.服务于企业利益、服务于企业一线人员D.服务

44、于企业生产、服务于企业赢利【答案】 BCT5X5B1S8X3C10N4HW2M4A2T2N3D7S5ZR4M8P2L3S8T7H5107、（）是通过建立一定指标来检查岗位测评结果的效度。A.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度【答案】 BCB7L7T3G10N6J2G8HZ1J5V1R1L3J3S4ZA9N6N3Z5Q7V2F6108、关于面试下列说法错误的是()A.面试时应从应聘者可以预料到的问题发问B.应采用灵活的提问和固定的形式，进一步观察应聘者C.应尽量营造和谐自然的面试环境D.面试基本程序的最后一个阶段是面试评价阶段【答案】 BCV9P5A8D2J10E3E1HW5X10N2F3E4N7Q1ZY1B2C6F1M3T10F2109、某地区最低收入组人均每月生活费用支出为200元，每一就业者赡养系数为2。