2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库提升300题完整答案(青海省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是（）。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】 ACG3H10C1H2A10L5D8HJ10H9R2S7V2V2D9ZH6S4P1Y3I10M5X82、 ( )是以信息，通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应，生产，销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体A.网络型组织B.流程型组织C.模拟分权组织D.多维立体组织【答案】

2、 ACO1O4T2E2X6M8I5HZ10Q7Z1C9Q8O8M8ZH8Y2N8I10J2P10A23、根据职务特征模型(JCM)，能让任职者体验到工作成果责任感的核心维度是()A.技能多样性B.任务同一性C.任务灵活性D.工作自主性【答案】 DCW8T1H7K5J10N9K8HS3D2W9K3E2B5Y6ZD8J6S2I4N5A9W14、招标文件要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过采购项目预算金额的（ ）。A.10%B.5%C.8%D.2%【答案】 DCD4I1F6C10U10G4P3HF2U3A2M5Y6S5J8ZC4X1T2L10F3O5F105、工程项目设计过程质量管理中的设

3、计策划通常以（）的形式编制。A.设计方案B.设计文件C.设计计划D.设计流程【答案】 CCE10E10G7L9M9B7N9HR6G4E1I3L8W1Z1ZK8G3G10V3J2Z3M96、工程项目绩效强调的是( )的关系。A.有性投入与无形投入B.投入与产出C.费用和质量D.经济效益和社会效益【答案】 BCH6K1L9Y9H4N8J2HY3N8Y6Q2J5N5I5ZQ4F6M2H1S8A3R67、某工程竣工验收时发现隐蔽工程检査质重不合格，经査，是由于设计缺陷造成的。下列说法中，正确的是（）。A.设计人应负责返修，费用由设计方先行承担B.承包人应负责返修，费用由承包人先行承担C.承包人应负责返

4、修，费用由发包人先行承担D.由设计缺陷造成质箠不合格的，承包人不负责返修【答案】 CCX6J7U10B6G10B4Z10HU10T1J4Z10V6G10F2ZE6Z5G10P10B7J8Q108、根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344号），施工企业为生产工人缴纳的工伤保险费属于（）。 A.施工项目的直接费B.施工企业须向业主索赔的费用C.施工企业管理费D.规费【答案】 DCY4T8K4X7Y8E1F5HI6R8Q2Z4C6Y4E6ZO8U5O1P7Y1D3W109、区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是（）A.项目团队成员之间的沟通方式B.项目经理对项目的约束程度C.项目团队的工作

5、效率和反应速度D.职能部门负责人与项目经理的权力分配【答案】 BCM8I6N1J3E5Z9G6HX6P7C4U6E1T10X4ZD6N7B10G4G6Z2B910、根据FIDIC施工合同条件，履行担保的保证期限应到()为止（新教材已删除）A.工程实质性竣工B.颁发工程接收证书C.缺陷责任期满D.保留金达到扣留限额【答案】 CCU4F7F7Z4Z9M10D1HP6Q7T5J5M8H3T2ZK7L10U4V9I5J8L711、下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是 ( ) A.对项目的内容进行认真的描述B.对承担项目的工作进行全面的介绍C.把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元D.

6、把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述【答案】 CCL4C10W8J7D1A7J4HF1R2S10E3M2K2F2ZE9B9I5F2S9K7M912、根据建设工程质量管理条例规定，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为（ ）年。A.1B.2C.3D.5【答案】 DCL9N6H2N1H9Y5S9HU9T6L1N8L9J3X7ZI8I6E9Y3R6L2B213、项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接，属于()界面。A.组织界面B.技术界面C.人际关系界面D.工作界面【答案】 CCR9C3S3W3P5R9I8HE6P9Y4Y9M5A9F8ZV7H4

7、H9J9L7W2D514、根据标准施工招标文件（2007 年版），下列关于合同变更的说法错误的是（ ）。A.发包人和监理人均可提出变更B.发包人可直接向承包人发出变更指示C.监理人发出变更指示前应征得发包人同意D.变更指示只能由监理人发出【答案】 BCB4P1F7C5V2T6C4HP4H7W4D6A6H1S2ZV7H3B2J10E1C9E715、建立工程项目质量管理责任制，其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是()A.组织编制本企业的质量管理体系文件B.检查项目质量计划执行情况C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.及时处理不合格的工程【答案】 BCQ7L1P5V4M3T6E10HY4Q8

8、K10Q4P7U1H6ZL2T3P9G6O3S10F416、编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是（）的职责。A.项目经理B.部门经理C.项目总监D.部门管理【答案】 ACS7V10N8F3E5B8I10HD4H1Q8D10W8J4B8ZS4Z10W10Q5P7Z7Q417、PERT和CPM的根本区别是（ ）。A.PERT使用了加权平均时间估算B.CPM不允许存在回路，PERT中可以存在回路C.CPM的工作必须进行，PERT的某些工作可以不进行D.CPM的工作逻辑关系肯定，PERT的工作逻辑关系不确定【答案】 ACP9H7W1Q5J7M1D5HA1J3D9M10Z1B1E6ZB7

9、K9X1E3N2E9W418、实行备案制的建设项目，建设单位应（）完成环境影响评价报批手续。A.在办理备案手续前B.在办理备案手续后10日内C.与办理备案手续同步D.在办理备案手续后且项目开工前【答案】 DCO10T2Y9N3P5S7C9HW2T9B3M6N6A8L3ZH9A10G1Z6F5A1X519、（2017年真题）正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的( )。A.分析思维B.信息收集C.商业认知D.项目决策【答案】 CCI8F8L4Q1V10A2F7HZ4W7D2V8D2F9C10ZZ3H9O8P7O6S2O620、工程项目建设周期中，()阶段是战略决策的具体化，它在

10、很大程度上决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。A.前期B.准备C.实施D.投产运营和总结评价【答案】 BCP4J8W2S4V3X4Q5HA7V8J6E3M6K3U6ZS4K10W7T2X3P4V221、关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是（）。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】 BCS7H8Y7Q2N2I9C1HZ4E7E7Y8Z4Z9B2ZX9A5R6V5K8A7L222、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的（）天内

11、，将进度应付款支付给承包人。A.56B.7C.14D.28【答案】 DCX2T2Q5K8W8V10I5HW7O2M5O3A7B5F1ZQ4L3B4Y8L1K1Q623、下列关于投标有效期的说法中，错误的是（）。A.招标文件应当规定一个适当的投标有效期，以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订合同B.投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算C.招标人可以书面形式要求部分投标人延长投标有效期D.投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金【答案】 CCG5O7B6I10X1C6H7HW8R4K9O8T7F3Q7ZA7Z9I8E10F4Z7G924、有关里程碑的说法，不正确的

12、是（ ）。A.里程碑是项目中的关键工作B.里程碑清单列出了所有项目里程碑C.里程碑与常规的进度工作类似D.里程碑的持续时间为零【答案】 ACM6K3K4Z3T4Y4P1HD8C6H2E3Z6U9K8ZT3C2J2F8V6Z3R925、双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其（）。A.持续时间B.自由时差C.总时差D.时间间隔【答案】 BCB10L4Z1X8F10F2C3HQ9T8X3E10Y6W6X5ZO2A7J1T3B9D1B126、关于”代建制”实施方式的说法，错误的是( )。A.”代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段

13、代建和代建C.采购施工承包商属于”代建制”的内容D.项目建设实施阶段中j投资人应选择好监理单位【答案】 DCZ2X1B9H9B1M4C6HQ10X7E4X5C4T7S8ZI8X5X8L2U9E5E227、下列关于试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作的内容，表述正确的是（ ）。A.督促业主方编制试运行管理计划B.督促业主方编制培训计划C.协助承包人编制试运行方案D.考核合同目标【答案】 DCR9D10Q3U10U7S2X7HX9G8N5W8M4K10E8ZF2O1N6V10A6S5G928、下列关于承包商对工程项目管理特点的说法，错误的是（）。A.以委托合同为基本要求B.管理过程中资金投入相对巨

14、大C.项目建设风险的最后控制阶段D.管理不直接作用于工程项目实体【答案】 DCL4T3U10Z1L9D4Y10HI4W2G3J4X8Z5H5ZV5L2X4K4A1K10C829、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段【答案】 CCW1P9X6G5V5X7X1HH7H6J7M2K10K8A6ZY3T9T6K1F3C10H630、以下属于发包人施工安全责任的是（）。A.按合同约定履行安全职责，授权监理人按合同约定的安全工作内容监督、检查承包人安全工作的实施B.按合同约定履行安全职责，执行监理人有关安全工作的指示C.

15、按照国家安全标准制定施工安全操作规程，配备必要的安全生产和劳动保护设施，加强对承包人人员的安全教育D.加强施工作业安全管理【答案】 ACB6X5J2H4R9T10A7HZ4F2P8X2Q10T8Y2ZV5K8M4F2E6R10Z1031、下列费用中，属于建设工程静态投资的是（）。 A.价差预备费B.建设期利息C.基本预备费D.流动资金【答案】 CCS5H2Z7C7K2O3U7HB10C2P6S7K8O10U5ZV9F6R10N1T1H2N132、下列建筑安装工程费用中，不属于企业管理费的是（ ）。A.财务费B.土地使用税C.社会保险费D.财产保险费【答案】 CCV7L10Y6M5H4W7D10

16、HQ1C2F1A4J8U3N4ZA6F2K10D3Q3V9H933、某项目团队，全职人员所占比例为20，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是（ ）。A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式【答案】 BCW7V7B6R10O10O9A7HX8Z10M8Q3Q6T6Y10ZC7A2B2D10L2R5B734、（2021年真题）某工程设备的购置费 3500 万元，建筑安装费 2000 万元，其他工程费 1200 万元，基本 预备费 300 万元，涨价预备费 700 万元，建设期利息 500 万元，流动资金 300 万元，求静态投 资()万元。 A.6700B.7000C.7700D.80

17、00【答案】 BCU8D7I5R9C7R1D6HQ9C10F2B7U4L10G7ZJ1S2B4C4M2D3G135、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性【答案】 BCT9B3V9J4W9K5S3HM7K3L9F1N7S10R5ZO7U8M2P10X3K1L336、（2016年真题）下列关于虚箭线的说法错误的是（）。A.不消耗时间B.不消耗资源C.表达逻辑关系D.表达组织关系【答案】 DCO7X1S5C1E1Z10S1HE4W6Y7X3Z8G4A3ZQ9C10Q9X9R4R7V437、施工承包人应在工期可以顺延的情况发生后

18、（）内，将延误的工期向工程师提出书面报告。A.7天B.14天C.21天D.28天【答案】 BCK6S8I6B5S10R3S9HF3S3X9N2N5U1G5ZX8R6B5T4S4S9L938、（2017年真题）某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示：A.B项B.DC.ED.G【答案】 BCS2Y3W3Z10H8I5R3HT1K7X8M10F4J4J7ZD7S3S9Q8N5R2N839、根据质量管理体系基础和术语，质量管理的 7 项原则中，（）是基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。A.领导作用B.过程方法C.循证决策D.关系管理【答案】 CCO9X2F9W5H4G7A10

19、HV9Y5Z3I5L5I9O6ZW8R5D8N7W7E2M340、全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织模式是（）。 A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【答案】 BCE8T7N3S10K4U8N5HQ2H3M9Y2Z3W2G4ZP9D5L9D10N6M8D741、下列关于试运行的说法，错误的是（ ）。A.试运行发生在工程管理权移交给业主后B.试运行由施工方组织进行C.试运行是对项目质量的最终检验和试验D.试运行质量管理的目的是要确保试运行成功【答案】 BCR5G8C3I3X6O5Z9HD4J2K10O7O2I1A5ZI8H8K5G7R3

20、X9I742、工程项目的基本特征不包括（）。A.独特性B.一次性C.复杂性D.整体性【答案】 CCS9S5D1S7J10C10Z10HE4R6Z1Z3Z7W7K6ZM6I7Z8X2I9O4M743、企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的（）。A.成本经济性B.外部公平性C.内部公平性D.公正合法性【答案】 CCC9P9N9V3E8G6M8HO5B7B2V9A1G3T2ZK9C6K6G10Y2A6F1044、工程项目的初步设计应在项目的()阶段完成。A.策划和决策B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价【答案】 BCC6O2U6A8L9B6D1HS2K10J10I8R2I8G1ZC8V5W2J6

21、S5R4Z945、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计-招标-建造模式）的主要优点是（）。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.业主对设计、施工方自主确定，有掌控力【答案】 DCI7B9B5Z2Y10N6L4HR10N1M4S8F1A1L8ZF9C9I7V7E10Z6P546、工程施工过程中发生质量事故造成5人死亡、直接经济损失5000万元，该事故属于（）事故。A.一般B.较大C.重大D.特别重大【答案】 CCM8M7Y5P1E10S1Y1HL4T4Q2Q1H2Z1J2ZG5X6K9H9V2I10H147、把人看作“经济人”或者看作“社会人”

22、，属于团队建设与管理的（ ）理论。A.需要层次理论B.X、Y理论C.双因素理论D.成就需要理论【答案】 BCG1O2X6T7L8I9C9HG3Q9B4Q6N2F2K3ZZ7S7T8O5O6A6Z648、团队凝聚力的内容不包括（）。A.团队成员对团队的向心力B.团队对其成员的吸引力C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围D.团队归属意识【答案】 DCK10Z6V2Y9H3T10B2HJ7L2E1W6J2N6F10ZF9P8I3N6N2Q7S149、下列不属于质量管理八项原则的是( )。A.以顾客为关注焦点B.全员参与C.基于事实的决策方法D.方法与手段【答案】 DCX5G1F4V2W4A7N2

23、HR7A2E10K3A2W1F1ZM7Z9T3E1C8H5I950、根据双因素理论，以下关于保健因素的表述错误的是（）。A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素C.提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】 DCI3U10H4W1E9K7M10HU8G10V5B7S3C1F5ZO5C6Z1O9Z1F8B951、 人的本性即人的( )A.自然属性和心理属性B.社会属性和心理属性C.自然属性和社会属性D.阶级属性和心理属性【答案】 ACZ2L5X1C4R8J10

24、A5HK6G2N7Y10G8X6L4ZL5X9S4U5S3W5V452、狭义环境管理的核心是（）。A.监督和服务B.协调和监督C.决策和服务D.协调和综合决策【答案】 ACG3S9I4E2J7D3Z9HN4Y9B10Q5O1A7A10ZS7J6L6V5Y3S6I853、政府为增强公共产品和服务供给能力、提高供给效率，通过特许经营、购买服务、股权合作等方式，与社会资本建立的利益共享、风险分担及长期合作关系的模式是（）。A.PPPB.PMC.PMCD.CM【答案】 ACU3A2I10E3T5S5F8HA3Y7L2E10P4B7V2ZM5B1V1M10S3U9P354、编制工程项目（）时，应将总费用

25、根据工作分解结构分配至各工作单元。A.费用估算B.资源消耗计划C.费用计划D.费用控制计划【答案】 CCZ10X9R4U2P1U2X8HH4X4W1X2U7U7F1ZI4V10M4Z6R4P2N455、为工程投产后的运营做好人员培训是咨询工程师在( )阶段的工作。 A.项目前期B.项目准备C.项目实施D.项目投产运营【答案】 CCW8V1W2O3O5M2I7HO5X4H2W3I10K4F3ZG7O6V2U9N8M9B956、某工程项目招标工作包括：发布招标信息；确定招标方式；进行资格预审；召开标前会；发出招标文件；进行现场踏勘。正确的顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 BCS1W9Z3F6K

26、4I1P4HQ3I9Q8Y3E9S6G10ZZ7N2R10U10P8S1A1057、常用的安全评价方法不包括（ ）。A.事故致因因素安全评价方法B.危险度分级的安全评价方法C.事故后果的安全评价方法D.事故发生概率的安全评价方法【答案】 DCW5O1F8Z6U4M8M10HB5Q5N10H8U5M6S3ZV3P5H6J3J3J7P758、项目管理组织中的管理层次是指（）。A.最高管理者的学历B.管理人员的职称层次C.管理分级的层次D.管理者的行政级别层次【答案】 CCJ9O8L3N2R3S4U1HV6T10U1X7I9M4X10ZT2O2H3I1V1D9C259、如果工程量出现超过15%的变化

27、，且该变化引起相关措施项目相应发生变化时，按系数或单一总价方式计价的，工程量减少的措施项目费（ ）。A.调增B.调减C.不调整D.协商调整【答案】 BCL9F7B2I5O7J9Z4HR3R9X7V4K3R2A2ZB1E10J9Q5G4T9T560、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作：研究项目的相关资料；编写咨询项目工作计划；接受委托；成立项目团队。正确的先后顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 CCX1D6M7E7A8A4S1HA9T9P9T10U4Z2Z7ZI4H1Y6J10G10N9P161、岗位横向分类的原则，不包括（）。A.程度原则B.时间原则C.单一原则D.协调原则【答案】 DCL9

28、T8M3Q5H2S4T3HJ6A2K2C5F9D5I2ZD6C3X6P7V10O8X162、面对同样的工作任务，小王一天完成，小李则需要三天时间，这体现了员工素质测评的（）。A.个体差异原理B.工作差异原理C.环境差异原理D.组织差异原理【答案】 ACU10E1Q2Z6B2D2N4HJ7E7X5R5F1Q5O7ZJ7S5X9A8N1X6E863、根据 FIDIC 施工合同条件，履约担保的保证期限应到( )为止。 A.工程实质性竣工B.颁发工程接收证书C.缺陷责任期满D.保留金达到扣留限额【答案】 CCJ7V10Z4F6F7O5T2HM1S10F6V6Q5W9D8ZW8S7W2T10A8L10J

29、964、根据建设工程工程量计价规范（GB505002013），由于发包人原因未在约定的工期内竣工的，则对原约定竣工日期后继续施工的工程，在使用价格调整公式进行价格调整时，应使用的现行价格指数是（ ）。A.实际竣工日期的价格指数B.原约定竣工日期的价格指数C.原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较高者D.原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较低者【答案】 CCE3X10M2E9K6K4F7HT1W2V6V9E8Z2T1ZG9D7Y2A2N5L3K165、工程项目准备阶段的工作不包括()A.进行可行性研究B.编制项目概算C.进行工程设计D.签订承包合同【答案】 ACH9K6Z9W6

30、F6H5J2HP5T7Z5M9S10V10U9ZS4E7B3Z8W6A9P266、（2021年真题）生产经营单位应根据本单位事故风险特点，每()至少组织一次现场处置方案演练。 A.半年B.1 年C.2 年D.3 年【答案】 ACP1K8L1K5O4A5A9HD3I10A8W8S2N10L4ZF2Q2Q7N10B4R6K567、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时。如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明()A.费用支出比计划结余B.费用按计划支出C.费用支出比计划超支D.进度比计划提前【答案】 ACK1A9J6V4G2E9Q10HB1W10E7Y6E1W9A6ZF6Q3B6P9H5J

31、2M468、PDCA 循环管理法中，P 代表的是（）。A.实施行动计划B.评估结果检查C.质量效益的现值D.从问题的定义到行动计划【答案】 DCP4F8O7X2B10A3J3HS5F6Z6H5L9X2T6ZN8A4O8V2J2X7U269、某工程项目的计划工期 17 个月，总预算为 3053150 元，项目开工后第 2 个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为 45672 元，已完工作预算费用为 42932 元，已完工作实际费用为 44721 元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()。A.3135655元B.3158912元C.3171806元D.3180365元【答案】 ACE7

32、X5U2E10Q9J3J3HD9K8P5S8O4I9O5ZZ4K2R8P1E9U5F170、工程项目准备阶段的工作不包括()A.进行可行性研究B.编制项目概算C.进行工程设计D.签订承包合同【答案】 ACP3Z10J8T6U5P9N5HS9G10Z6Y2V7N10J8ZD5T4F10J10H4N3B571、在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题，这属于绿色设计中的（）方法。A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.清洁设计【答案】 BCN8H5O4G2O10Q6R3HF5N1O8T1Q1Z4U5ZW2J4U4X3C2U5H372

33、、承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后（ ）天内，向监理人递交索赔意向通知书。A.7B.14C.28D.36【答案】 CCQ2F5G1Z10Q5G9F9HZ2X4Q8C8Q1A1Y2ZR2A7E6D8U6R6E873、按FIDIC合同条件，合同争端裁决委员会作出裁决后（）天内任何一方未提出异议，此裁决即为最终决定。A.14B.28C.56D.84【答案】 BCG5U3L10G6V7O9T6HY3Y5T3A8F5G4V2ZT5C2H5W2V3L5W174、（ ）具有明确团队成员之间准确、及时的信息交换方式方法与注意事项的特征。A.支持规则B.协调规则C.沟通规则D.反馈规则【答案】 CCK8K

34、6A5E1K10C4C7HI8L1H2U3A1S5A2ZM3F5L1C3G6J10S675、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这 在项目团队能力开发的途径与手段中属于 （ )A.开展团队建设性活动B.人员配合训练C.培训D.改善环境【答案】 ACS9C5A4I3X10Q8D1HQ4P2C4W10G7F2Q9ZG6H2E1Y10G4D10W276、在消除人们对工作不满意状态的过程中，发挥着重要作用的因素是（ ）。A.需要因素B.激励因素C.保健因素D.公平因素【答案】 CCI4L6T5P10F10R9B6HB5D3H8M6D3C3Y5ZS4W9P7V5E

35、8R10W577、根据标准设计招标文件，基准日之后设计文件遵守的法律发生重大变化时，设计人应向发包人提出遵守新规定的建议，发包人在收到建议后（ ）天内发出是否遵守新规定的指示。A.3B.5C.7D.10【答案】 CCQ8Z1D6R10H4X9J6HE8S1N6A8U3V2M1ZJ1W2X9O1I6V10M1078、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是 ( ) A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达B.投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达C.投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标D.投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递

36、交的投标文件【答案】 BCU5M10J10P7U10D1H9HN7L8S6H5Y7J7J7ZT10P5U3M1I5D5G779、根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后，单位负责人应当在接到报告后（ ），向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.1小时内B.2小时内C.8小时内D.12小时内【答案】 ACL10Q4G2B4B10Z8N5HX9W2J3R1N8L1Z6ZN9T10Y1E3W5E6B580、下列属于工程咨询成果质量评审制度中的外部评审的是（）。A.业主组织评审B.政府主管部门组织评审C.项目团队组织的内部评审D.工程咨询

37、单位领导组织的内部评审【答案】 ACG1L2A4H3G1H3Z3HU3W8H7H10P10M6Q3ZU9Q1R10N2O6H5Y781、工程咨询委托方对对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在( )中。 A.项目工作大纲B.备选咨询单位短名单C.项目投标邀请书D.资格审查文件【答案】 ACT4C4P4U10N3G9D6HU10R3P9N3Z1E4E10ZM2G8V6O8N9D6M782、评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审，这主要体现了招标投标的（）原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】 BCK3G7C10B10T8O3O9HV5A8I3M8Q7N10I9ZZ7I9X7

38、L6E5Z8V983、对总量1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算投资410万元，计划工作预算投资为400万元，已完工作实际投资为430万元，则其进度绩效指数为（ ）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.025【答案】 DCU4Y1N6O10L3X3J3HX1M1Y7A8V2P7H10ZH8H1S8V10D1U4V884、团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化，培养了初步的团A.形成阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.表现阶段【答案】 CCG10D5D2G3G1Q8S3HZ3X6F10J4U1Q6N1ZU1V1F8W9

39、Q7N4S185、下列关于监造的说法中，错误的是（）。A.在合同设备的制造过程中，买方可派出监造人员，对合同设备的生产制造进行监造B.买方监造人员可到合同设备及其关键部件的生产制造现场进行监造C.卖方应免费为买方监造人员提供工作条件及便利D.买方制订生产制造合同设备的进度计划时，应将卖方监造纳入计划安排，并提前通知卖方【答案】 DCD10X8K8Y7J7V4O9HY1W2X9V2E5W3A10ZX5V2I3X1F2I5V486、为提高绩效管理质量和水平，应在绩效管理方式方法上，提高考评者的（）。A.精确度B.过程关注度C.认同度D.认知理解度【答案】 DCQ10W7N2V6U5J10P1HS9

40、H2M3E9E7X4Y4ZM10Q1A1W1F8A1G387、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这 在项目团队能力开发的途径与手段中属于 （ )A.开展团队建设性活动B.人员配合训练C.培训D.改善环境【答案】 ACA8E3V10N3S7R7U4HX9R10G4L9R4W10L3ZA2B6X4X6P3F2R388、下列任务中，不属于工程项目外部管理的是（ ）。A.可行性研究B.项目审批C.项目备案D.项目核准【答案】 ACO7Q3R7D5M6O4S10HY2Z7M3V6H8X7K5ZY3S9K6B1R1M2E689、全职人员在项目团队中的比例达到 45

41、%、有专职项目行政人员的工程项目组织规模式是（）。A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【答案】 BCJ8Z5C8D8T10G7U8HX1A10K3X4R4V5R5ZE1M2N5A5P8A2T390、每个工程项目都有确定的终点，都不是一种持续不断的工作。此为工程项目的（ ）特征。A.一次性B.短期性C.唯一性D.固定性【答案】 ACT6T4R1B8K5U1A6HX8O10M8B1Q5B2E1ZB2V2R8K1L10W5A591、某项目团队，全职人员所占比例为20%，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是()A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式【答案】 BC

42、J2E7P6S6Z4G8J8HJ7K5N2V8F8A7K4ZF9L7W8Y4P4O10P192、工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的工作重新安排顺序；重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】 BCK8K10Y5R9A8D10B2HT7C7E10A10D9A1T2ZI5N7D1I8B2X8N493、修建一所希望小学以改善当地的教育条件，这体现了工程项目的（ ）。A.一次性B.独特性C.固定性D.不可逆转性【答案】 BCD8Z10A9F2Z4Q1N7HZ8D4E10V2

43、T5A4T6ZZ8C4P4P6T4V4C194、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为()A.工作规程训练B.奖惩训练C.人员配合训练D.团队建设训练【答案】 CCP1E10R2C7F10P9S9HZ5K7U2J6N3S3Q2ZI4C3D9P9Y2K8I595、关于货物采购合同中违约责任的说法，正确的是()A.供货人提前交货无需承担购货人发生的代保管费B.购货人中途退货应承担由此导致供货人发生的费用C.因包装不符合规定造成货物损坏的，供货人无需支付违约金D.自提货物购货人按约提货未提到的应自行承担发生的费用【答案】 BCI2L3F10U7

44、U4D8F7HJ2N9R9L3B2A7U1ZP10A2P6K6K7N10E296、某工作有2个紧后工作，紧后工作的总时差分别是3天和5天，对应的间隔时间分别是4天和3天，则该工作的总时差是（）天。 A.7B.6C.8D.9【答案】 ACW1A4B7M1C4U3V6HP8K1A7Z2R7P8Q7ZZ3N8O1Z8P8X6X1097、招标文件应规定一个适当的投标有效期。投标有效期的起始时间是()A.提交投标文件之日B.发出招标文件之日C.资格审查结束之日D.提交投标文件的截止之日【答案】 DCM8Y10Z8O10O3A1M3HG10A1L3A2X10Z4L4ZR4W4U4W5Q5J3V398、根据标准施工招标文件（2007 年版），工期的计算起点是（ ）。A.承包人实际进场施工的日期B.监理人发出的开工通知中载明的开工日期C.监理人发出开工通知的日期D.施工合同约定的开工日期【答案】 BCP8E6X4X6E6I9A8HG4Q10F9H5F2R10Q4ZM10R6P3W6S3A10F699、某项目施工合同约定，由承包人承担10%范围内的碎石价格风险，超出部分采用造价信息法调整。已知承包人投标价