2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库模考300题带下载答案(陕西省专用).docx

《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库模考300题带下载答案(陕西省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库模考300题带下载答案(陕西省专用).docx（82页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCO1I10O10U9N8J1Z9HW3S9I4M3L9E5A2ZG8H1A2N2C8C7F62、( )主要适合管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCU7D5C9X3Z1P8V2HK5T1G1W4C7G2S9ZE1U8S5D4X9Q9E

2、13、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACM9C4P7X6D10W6G4HZ8E1D8J7G3J9H4ZE9Q2B1W1G8I7J14、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCN1R9K5B9V10Y1A9HJ5B2S10R7X5F8D10ZD4A7A7N6F1M7F85、不属于工资决定理论的是（ ）。A.边际生产力工资理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 DCX4U3M10X10H10N7W7HY7F4D10T10M1L8P

3、2ZN8P2X6K9C4G4Y66、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCM8S8C4D4N4L7B8HO4Q7P7P7T1S5J8ZR6Z5I4A8Y2H10S87、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。A.无意想象训练B.再造性想象训练C.创造性想象训练D.幻想性想象训练【答案】 ACW4S4N9S4U2J8C10HE1S7S10V2U10O2C3ZM3E9G7K5O8O2U58、焦点集中在对有限成果的分配的协商

4、指的是( )。A.成果型协商B.分配型协商C.竞争型协商D.合作型协商【答案】 CCD7J2A1G1J1I2L2HF5H10W5C2Q2L2O4ZX6C1G6S2X2L10I89、（ ）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性A.特殊技术胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 ACQ1Q6V7Q1F4B7G4HW9V3J2I9I4R8X5ZQ5E7Y8C4O2S4A910、当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指( )。A.报警反应阶段B.应激阶段C.抵抗阶段D.消耗阶段【答

5、案】 ACD5V9P3L9V9A6C3HK1U4N1W4L3A5Q1ZM2B6Q10R3B10J6Z1011、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCG6E4K5K6M10K1C9HZ2O8V3V10K10M10B2ZE8D1P6D5C9C6J512、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCL8R3D4W5Y9D6J1HZ7K4

6、U3K8F10Z1E7ZV9F7M10R2Y8Z4K513、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。A.企业社会责任国际标准B.全球契约C.社会责任指南D.国际劳动宪章【答案】 CCY9F4B10L7G1O5Q9HG2Y3I7D9L3L9S5ZC9Z2Z4Q5K5U6L914、按照流动范围可以将人力资源分为（ ）。A.企业间的流动和企业内部流动B.水平流动和垂直流动C.国际流动和国内流动D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】 CCZ10W10B7A5S2G4W1HD2Q7B5O5V6H9F9ZM1L6Z2U6P2J1N715、邻

7、居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（ ）。A.直接敲门，要求邻居停止施工B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受C.拨打110，要警察处理D.忍受【答案】 BCM3L10U6W2F1S1G1HS7D3I3Z5K3S10N2ZB10K6C6R1N6V1S116、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCG1P1T3Y4L3Q7D9HD9M4N2O5D1K2O6ZH7L7B6R10X7X3U717、 风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.OB.50C.100D.200【

8、答案】 DCE8K3E8G2F3Y3T6HY7W1U7O3X5J5O2ZR3M8Z3X8H1Z2M718、在培训成果转化的（ ）层面，情境模拟的转移效果最显著。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 ACL10C1Q9B10C5U7G5HG9U2S2L8G5A7E2ZD1Y4R1R2B4X5D919、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。A.实际绩效B.员工竞争能力C.员工工作表现D.员工综合实力【答案】 BCE4S1Y2X4O5P4Q8HZ6Y3A3Z7R8Z5C10ZV8D6E4J5E8Y9O720、古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义

9、是（ ）。A.个人只要有才，就有了道德资本B.“才”和“德”是对立统一的关系C.德行居主导地位，对才能起统领作用D.一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来【答案】 CCP6W10G10D2R6F6R2HG3F1U8O10E7R6H5ZN1Y2L9K4Z8E2H821、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）A.知耻后勇B.凿壁借光C.童叟无欺D.程门立雪【答案】 CCA4N1M2T2X1Z10N10HG9L8P2I10I2V10Q10ZW10V5Q10P10M1N3U622、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组

10、织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCH7S1C4Y7G7K4A7HU7U1R3I8G3R5Y4ZB4U9L6W2K1C9I323、帮助员工建立职业锚是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCK6C8L9A6Y7P2G9HE8Y10W9W2T8M5O3ZR2L8V4M1Q5I9L324、（）属于员工的内在发展。A.工作职权扩大B.配置新的办公设备C.提高岗位适合度D.职位获得提升【答案】 CCM8M4I2L8G6N2D2HG9V7M9W5B9E3I8ZL2W10G5T5V2H1J525、劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力

11、救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 CCU9O6B3A10W8C3N2HU8T10D1W8I10E3C6ZD10C8Y7X3H2E3P126、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCW8U5U7R10J7I2B1HX6X2V7E3Y8L1J2ZS2N4E3Q8H2X5J727、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCS2U6A1J7X6X7C7HG7J6T9Q10X2P2M5ZM5O8P10F9I4H10I828、单位

12、经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费 而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前 的这份工作还算满意，这时你会（ ）。A.既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情B.虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来C.既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作D.既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来【答案】 BCD8M9R8F4A7U4W1HT2D6E4S3N4H9I4ZM9L2L3G7U8T10C929、绩效考评最主要的作用是作为（ ）环节的决策依据。A.职位变动与解雇B.人员调配C.培训

13、与开发D.薪酬福利【答案】 DCT10X8I10O2S8U4U10HI1Q10Y2L9V3C8O10ZQ7Z2A4R5U2E1U1030、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、无私、敬业B.忠诚、审慎、勤勉C.爱岗、慎独、勤勉D.爱岗、敬业、审慎【答案】 BCH10N6D7N5C10W10I5HR7U4Y6X3L9E3C2ZE3A2J6Z2E8F5Q831、(2015年5月) （）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACB7Z2W5Q9K8O4D4HD3H6H9N2V9B3H8ZA6H9O1H5E3L10L132、垄断行业的工资往往较高的情况属于（

14、 ）。A.市场状况对工资的影响B.市场状况对用工量的影响C.市场预期对劳动力供给的影响D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】 ACH1Y5D2D7Z5T6Q5HS10C4Y8H7V1G5L9ZG4M3K1N8Y2D10B133、弹性福利计划，又称“（ ）”，它起源于20世纪70年代。A.西方弹性福利计划B.自助餐式的福利计划C.福利自选计划D.公助餐式的福利计划【答案】 BCP10D1Q4K2H7N7T4HB3I7Z2P3J6C4C6ZD1R6H5P10Z8D3H434、培训成果转化的四个层面中（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层

15、面【答案】 ACB7T1J10S3Z1Z1K1HK10O9R1B6I4W10Z6ZQ10W4R1O5A1D9R835、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCU8J7A7X10L4U6J5HG1F2X4D10F1G4S1ZQ3E3J4G3M8M6Z836、列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（ ）。A.成对比较法B.比较排列法C.配对比较法D.评价中心法【答案】 CCT2H8V2K4O2U4O7HZ4R5Q1X7I6F8U6ZE8X8Q10H5Y1B10D737、将胜任特征

16、区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（ ）为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标准【答案】 DCR1V1V10K7H4K4H1HB10T3A3B6A1Q1B9ZR7F8N2V3G2Z4V238、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（ ）。A.培训师必须是培训专家B.培训师必须是职能专家C.培训无法与经营需要相联系D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】 DCS8S9Q10U2E6Q8E5HB2P8A2F3M1K10K7ZM1P7J8Y10K8X5S239、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内

17、涵进行分析【答案】 DCO8J8V3I10D7T6P1HY10L1I1P8E4G4R5ZG5C8M1M5P8P7Y840、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCO5J1E8L6Y2B3F10HT9X8S9C4F2E7K1ZS9X7M1X5R8D7X841、( )模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 DCA9X1T2E6G4K4S10HS1T8L5W8J1V3Q8ZG8Z6H5C3C6O7Q1042、(2015年11月) （）薪酬策略强调高投入高回报

18、。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCP1N2W2X10Y5O5J8HU6M6H2R1X7W2Q7ZU4B3P10I5E9N7N1043、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间赋分法【答案】 ACR6I3H10J1U4O3R10HB3Y7B4L8X3Y8I10ZP9U1O7N4G3Z9A1044、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCT9L8E10L4K1S2Y7HH8L4T8J1S2I8T2ZK9O5S9U8I

19、9F8Z645、 企业集团通过（ ）来实行专业化分工。A.沟通系统B.权力系统C.决策系统D.职能化系统【答案】 DCC10F9C8P6U7X6V8HW4L4V5C5I4W8V1ZJ4W8T4Y5K5T6E246、绩效棱镜首先要考虑的是（ ）。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCP2N4I1F10D8A10B1HY5R1Z7G9H1E3Q3ZH9W4F10C1Q10O5T147、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACN7N3W1A4S3T5D5HF10F3O1T6M2V9V4ZS5S2

20、L6F7H6S9Q548、（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCQ6N6D10P2H1D6H9HF5T3D1A5U1B9K5ZN4P8H10K1O7W5X649、工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（ ）年。A.15B.20C.50D.60【答案】 CCS1K6J8A1I7R6L8HC9L4F5J4D4Z3A9ZJ2J8Y3C10V6U5U350、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCW7H3Q5V1S2G6M2HP2J7

21、Z9V7M3K4C9ZB4T9P4F2V10V6K451、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCN2H6C8I4O8H9D9HW7K7Y10V6D2J2I2ZE8L9J6S3H8V9B252、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCV7T8N6C7V7S1U1HH2S7U7N8E1K6U6ZS9B1Q8K2D10U5T753、(2015年5月)（）主要根据工作说明书

22、的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCJ4X4W7Y10Y7F2G1HX3Q6L6C6S5Q6E1ZK8Q9Z2P7L3O10Y254、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACV3Q2F1W1L1T3Q3HJ9X4E9V7Q6E1A4ZG3D3O5L3F8K8I355、当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（ ）内提出。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 CCB8A7S7M10T5I8U9HG10P4K7D7M10X10V5ZU9H9U8

23、F9X3N9J156、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 DCY7R5L3E8K5S4I5HR7M4E10V6V6W4M5ZI6M1B6N5M6Y2E457、从根本上看，职业道德属于（ ）。A.行为规范B.职业立法C.社会舆论D.内心信念【答案】 ACX4Z7A4H8N9S4L10HM3I10P8P4T9O7D9ZE8A9Q7J9L8M9G458、下列不属于人格测试方法的是（ ）。A.S14SB.M12TIC.16PFD.G11T12【答案】 DCA5L5H5J3S10Y6G3HR3I9A

24、8K9B9G8M7ZK2Y9X4O2C8X10E859、(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCX5K8Q1L10F4R10E5HI7A7S3X7G3H2C9ZJ3R8O4W6N5M3P660、 对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.WAID.NNI【答案】 CCM2S4K4X10D10O9M4HF10A7E9D1V5J7F4ZV6I2U5E7R7B8M461、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人人际【答案】

25、 CCM9O9E1D8T9E4J4HI5D9W10H1V1K9K10ZL5Y9V6J9E5Q10A762、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCX5E2C7J9O10V4B4HX9R4A1T10R7C3C9ZY9L5W8D6M3I2K263、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACL9A6U10T4D7S4I1HZ1I6A9E4Q8U5E3ZG2O7T8O4R6A5A464、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股

26、少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCL3X8I6N3I6P2R5HZ5O5K9U3P1Q2D1ZT7X7M10T4D2P3G265、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCT2N10Z6P4A9L10N10HB3Z3O2F10Y2Z3S10ZA4O10B3Y10F8K1T566、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有

27、效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 CCJ4U8H3E5E10Z5N9HU4L5U3N5K1J7U1ZR9M1E10T2N6W7L667、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCE5X8Q2P2X3C2P7HO3P6P8S10N6Y5E6ZK6F6L6R2Y7P9M968、企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。A.以投资促进发展B.保

28、持利润与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货利润并维持企业发展【答案】 BCN4E7S8R3U2M5C3HL10O7U1G6S1D9S5ZQ9Y7R9S9V9Z7T469、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括（ ）。A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCV2X10A1H10B5O1V6HZ4N2X3D10I9D7C10ZE6T5X9W7O8W3P1070、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCG6W9D3Q1

29、P7A8N4HC4S6T8C3Y4W6R4ZP7M8M10F4L10U7G871、关于组织学习力，下列说法不正确的是（ ）。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 CCF5A9J2B1V2D8J1HN7P6G5J9I4N5R2ZU6O8P6Z9I8R2E1072、(2015年5月) （）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACF1E3S6A1T4P10L5HP6

30、K2Y3M1R1Q1G8ZZ6E2S3Z10Q10Y3G973、其中WAI指标（ ）。A.是具体的、量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCR10A1T7H5W5S7N4HA8L10H8B10B5T3Y7ZV1L4N7R1W1N3M274、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCS10V1U1R1

31、0K5O7G5HY3D8B6I1Y10J8Z3ZC9K5R3Z6T6Y4A375、运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCX9I4V6C2Z4V5A7HA2D1V5N1W4I5P10ZM4S2J9P10A7W5M1076、“两块牌子，一套管理人员”是（ ）企业集团职能机构。A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 DCB5W2B5G5A6H1R6HW5B8S10L7S4S7V2ZN6R7Q5Z1M5I9B777、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（ ）开始。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查

32、D.胜任特征模型构建【答案】 ACW8H3D6A4C8T7V6HP5V9Y4R10Q7J8V4ZI7W8D9Y6H6L8O278、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCS7X7O3E1M9G6Q3HX6R4S2M4B1T8H1ZB9H7S3M6Q10W9U179、企业的（ ）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A.物质资本B

33、.智力资本C.人力资本D.人工成本【答案】 CCL3N2R2N7T8Q8P3HV9P5K4I6K4A7S6ZE6V7Q7J3E4R3I280、战略性绩效管理设计的最终目的是（ ）。A.确保组织战略目标能够有效实现B.确保组织EVA能够有效实现C.确保组织的使命能够有效实现D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】 ACQ10C9G2K5G2D7G5HO2A8T1I10G3P10H9ZN8O7M2N3V2N1R981、从相反的方向切入进行思考属于（ ）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCL10N1W4M1L2H5V1HJ1H7O5O2T4R5R3ZV9I4B5V4

34、L10K7D782、般情况下，采取家庭式管理的企业（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 DCK4X7W2F3J9R8X2HQ9L3V2K1A6Q5P6ZI1V3R4Y8N4D2S683、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACG3C10B1D6Z8A8G6HL1S4B2B9E5F3H7ZY8E7B10T8F4N3E184、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点

35、【答案】 BCZ9P9S6Y4V1I3J2HP3Q7J6J7U10Y8S8ZM9W4W3B4U6M6T285、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACZ10Y3A5V6Z10I5Q4HE3U2A10C7D9O7P4ZK8H5D5E9B9B8Q1086、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（ ）。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 CCC2J5G9Z8R3O5R4HX8A8K5B6V5P6M4ZL9C3U9Z4U6Y9Y387、（ ）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论

36、，不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 ACP1M6R6Z4V1R8L8HU1X2Y8E2T3J2W2ZH6X4B7C2M4Q1Z788、(2018年5月) ()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCQ2V1B2W3X5B5E4HE4I1D9C7F8J2U8ZN1N9X9C10D5A2X789、(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCP9B10D1R9H1Y7T1HP6J1M4E4S8X5W10Z

37、K3G10A2G10K8W1K1090、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACH10A4A5N6C8Z4U6HC3A4W4T6Y1A2T7ZN3T7U3M1I8Y4C391、(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCU4R4U5V5F5W7I1HO5Z6Y10V2I7Q2N6ZM1A9K6Z4G9Y5S292、干涉人际交往属于（ ）的压力源。A.工

38、作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 DCT1A7P1V3M9D2E2HQ8B9O1O1S3R2Y2ZG10C10W1J8L9A5O693、(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCM6P10F2M1B5L7O6HG3E7N8Y3E9R1F4ZU3D3D2Q8T10O8D494、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】 CCB6Q

39、6W6T9Z1Q9E8HH4N6P4I2S9S8Y10ZC5J10A4M9X3J4G995、最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACB7V1J1A2H1O7L10HN10T6O1W9O8P8D1ZT2W8U3V2N3Q3J396、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试 的（ ）。A.联想法B.构造法C.完成法D.逆境对话法【答案】 CCL2F3G9F4Q6O9L9HV3K7Q8F4F1E5D6ZJ5T3Q6J9C6I8B497、（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作

40、中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCJ3K1J1E7Q6Y1U9HS7J1U3A1P8B1E4ZG3W5D9L4P3X10B998、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（ ）A.自己难以完成，要求上司另请他人B.自己只能试一试，能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 DCK5Q7J6S2W4L3L10HT8B7S10S4L6U5Z4ZI4A10J8O10U6I6S899、美国培训与发展协会曾指

41、出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了自身状况B.企业是否真正理解和认识了现代培训C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 ACE5Q8O3Y5D6F9K10HW10L10Y8F1L5O10J5ZA1M7W3E5C5Z4Z4100、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（ ）A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 BCY4D9E5C3B9N3G1HW6W6Z9G1Y1E1Q7ZS6F5E10N10G9T4K3101、企业集团组织结

42、构变化的内在因素不包括（ ）。A.共同投资B.经营范围C.产业结构D.股权拥有【答案】 CCI2U1N9I3T9R3J7HE8T8Z3D3Z7R3A9ZC10W2W3X10W2X8G4102、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员进入角色。A.被试热身B.实战模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCH7S8K8A5Y2P10M4HE2Q10Q10W7U7Q7G9ZO4M4P6Q8F10V10E5103、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全

43、面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCI8W9K4R8Z4W7M8HN7N5D5V4O1T4F6ZD7Z8Q8C2A5B8T3104、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCO7E3Q5D5N10M9E6HS8P2D1R4K8I9C4ZG9V5Q10A8A6E8V6105、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACH3O2C5X2T9M7U5HV1I5Z4N5X4R2V5ZG1X4G7V1T5V5W6106、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或

44、关厂停产的时间延长，（ ）。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCR1Q1K10X9V2Z2M7HF10F9H5T6V3K9O6ZH2W2W9R4X7Z2J2107、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCZ2O9L7T2J7Q6Z8HT1Y5K4O9N4M5D7ZZ9M4O7D9F9G7K6108、企业开展的员工培训属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 CCG5S5G8F10E6I7K1HR3U8U4J8A7Y7B10ZH6O3P4Q1J8C7U8109、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，