2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自我评估300题及1套完整答案(河北省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ ）式企业文化。A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCN2U5X8T2M9O10W5HB4V6R10T2Q1V3C3ZZ3M9U3Z4F9F3J62、（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCZ5E3E7Y4Q1O1Q3HW8R9D10E4D5G7G3ZN4L1W7B3C4V6Y73、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1

2、小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCU6U10H9U7X8E1X5HK4J5Q7G7D10G7P3ZN8K1N10Z8U8R4I84、具有全职性、长期性特点的团队类型是（ ）A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCA2Z5N3K5Q7S4F7HH3U6B2Y3L1S10K2ZE3T2C3S7I7U9I15、(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCP1Q10D8R9T3O1X8HV5I9G6X7O10Y1F4ZP8H4K4F6N4

3、L6M46、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACP10V6Z10K2C3L5V2HI1G6T1L10G2O7K6ZS2V8O5Z10P3D2Q47、团队薪酬适合团队成员间具有高度（ ）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCQ7L7Q8X1B8R7E2HG7M7T7I10T7E9A6ZC7N10O9K5X3H1I68、集体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCK4N2W1Y2E10X4T

4、8HW2U4C4P9C5L1Y3ZK7S8M1Y2A8Y9A39、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCG5P9H3O7S3Y6Q1HY5C8J10F4A2J2E7ZW4E2H3F4T3M9B910、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCN7W5G7L2O10E6W5HD7Q7N10L1H10K7C3ZT8N3P5C6C8X7R411、(2018年5月) ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特

5、征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACP5Q7H8Y5J8F4N9HI1H1I3M6J4G7W7ZB5B8K7D3X1G6G112、公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCY2C5V8F6T10X10H2HJ9Y9L8P3R7O4J4ZY3V6R1L8H5W10Q113、(2015年5月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCA3B7O1D5K10Z6B5HA1V3A2V6C1T9A9ZQ5

6、N8Z6S3E7Q3Y714、(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCK5G9Q2I5K6A4J9HF7A5Z5Z2T9G8Y8ZG10D9I6O5M1E2X1015、绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解【答案】 DCQ2P1A8J1G2N7H1HM3U2U2U10C5B3J1ZM3P8I7U9F4Q8F716、国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACJ3V1P9

7、E2I8W7B9HL2U7N3Q2D2P1Q5ZR4P6X10E3N8L7O517、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（ ）交易模式。A.雇佣式B.宗教式C.商品式D.家庭式【答案】 CCH2Q2O7M10Z7G2D10HK4K3D9S9I2R8G3ZK10C3H6P5R4K8P718、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCF5C1P1F7H6A6V3HK5X9L10E1R7I5P10ZP7L6B4D10L4B8H619、（）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCZ2G9B6Z1

8、0F1Y1M1HD6I8P4I7Q1P6S5ZV7R1S2C8S8T1V720、关于股票期权，下列说法错误的是（ ）。A.股票期权是权利而非义务B.期权重在激励，而没有约束作用C.期权是经营者一种确定的预期收入D.股票不能免费得到，必须支付行权价【答案】 CCW5B4N6E3L9H4O8HP7R2D9Z4N9N7S2ZX1K1I10X8I6P9N821、（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCY1Y3J10U6F9Q6O9HD10C5K6T4Y6I8X9ZN7O5F5P2M4U

9、4Q722、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备D.职业生涯后期【答案】 BCK9E5D1B2B6E8R5HV10I7S8V6H2D6R7ZM7W5T3I4V2A1U323、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经营效益【答案】 DCO10U2D10T4L4Z7W5HQ8R6C1L5A4V3C4ZR8T8A10R1M7R9A224、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈

10、【答案】 BCY3I4V10T1K1A1V5HL3E3J8D9Z5Y10P10ZE3L4M8U10B3T5F525、(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCU1W10W10C3S3Z3Q10HV1Q5B4K9K3V7Y7ZC5S10T2L2Q7E3G226、(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACU5P10E3W7K9P10V6HP2V7C6J3X4E5U

11、3ZP2E1K4N7Y3A4M127、下列关于职业道德的说法中，正确的是（）。A.社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求B.职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的C.职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴D.职业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性【答案】 ACI10H4F7J7F7D9V10HA4D1L10S3R5C9G5ZS6P3M9B7F7L9I828、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCF7B1N3W4S5I10M5HE3M9W1Z2N4A9K6

12、ZA1Z8Y3S6D6L2R229、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。审查并更新人才空缺岗位工作说明书。确定合格候选人的各种可能来源。选择最有效的方式吸引候选人来应聘。A.B.C.D.【答案】 ACN4B4C9H8C7B2U6HL1L2S9X8Y4Z8N7ZC1K1U10H2Z3M4H130、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCX2H8S4P5D10O1S2HK7K8T1D10V10K8Z10ZO9E1G1C3X8G1H331、沙盘推演测评法中，需要

13、在（ ）阶段让各个成员进入角色。A.被试热身B.实战模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCZ1X10O3J7H5T4X7HX2O3U3F7K9C3Y8ZZ1Y7Q2I4F8G5S632、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCY10S1A7A4M1W9Q5HB5P9B5W5U4T7B9ZV1R8B6O10N4E1V433、下列不属于人格测试方法的是（ ）。A.S14SB.M12TIC.16PFD.G11T12【答案】 DCV6Z5U7M8U5M2K4HD10L7T7R8M8H9D9ZR4Q4I8L4U4X10K934、需

14、要专家进行匿名评分的方法是()A.频次选罢法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析【答案】 CCN8E5Q4M8W4O7X1HI5E7X1Y2S9V10D7ZQ3L6L3X3H7H5V335、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCE10F10Q10S8I5V6N8HU1D4B6V7I5O4E7ZW6V8I2W5V8M4L236、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCG3P2R6X9X2Z9W5HT

15、3G5V7B8M8P5L6ZX1L9U6J4S9J9R1037、 ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACD10N3Q9D4Y6E4U9HO4E6A2B5K9Q8N9ZK4V3R9W2W1Q6T638、（ ）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业运用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCB2G10E6P9I1E9T3HT1D8H3X4L9C3G6ZF3I5T10L1B1Z3P939、绩效管理的组成要素中，（ ）为人力资源管理其他系统工作的开展提

16、供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCP3G8A3W1Z2A4J2HU5G9C8S9B5K10Q1ZQ6L3N3U7G9Y7S540、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCK4Z9P4I9P8S3D5HA5H9D2N1P3L2N4ZB3R1Y6P4V1K9B741、 WAI和（ ）有关。A.岗位B.能力C.职位级别D.工作态度【答案】 DCE4O4V5B5Y2U3Q5HA5C9L10C1K1A10F10ZZ3Z3A5P9Y4L2U

17、242、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 CCW8R7D7B7D5K8B2HW2N5B10F8C6K10X3ZQ7V1V9E3O2Y3A1043、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCQ6K7Z3U3J1K1I6HI10L2B4C9T2F2U7ZW7J7R5G2U5K10G944、在解决问题的过程中，（ ）由问题的中心指向四面八方。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维

18、【答案】 ACA10J6J4P5U5K6F1HU6F10G10T3V7J8M7ZO9O1W2Z8K9U8C745、（ ）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A.作业操作的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额【答案】 BCC7J10B5V6X3L9P7HP5J6Y3U3R6F5U8ZB7U5X3S9T2B7U646、差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACA9C10X7E6H8E2O6HN8M10P6M9P5Z3C7ZO8I9B5Y7K5C1M1047、职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员

19、工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCX10U6I3O7D5M6U6HT2Y9M1S10S1M2L4ZI5W5E6Z5T7Q6S148、一般来说，（ ）的主要对象是公司的经理。A.SEOB.ESOC.EOSD.OSE【答案】 BCS5F4S2J5O10B9F4HW6T10H4E4R8K9F5ZP2E4W7J4Q10Y10T149、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACI8D1O7T7E7Y10R9HU7U1O8C6N8O2H3ZW2I2C6J9C2U6X650、内部晋升制的

20、作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCY9K3C1F4A6L10R7HS5V3I10J7P8J6X5ZC4I8C10K10J5D1Y251、(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCR4Q2X7A3W3Z10L4HJ9J1H10Y9N5U2R7ZT8I8J9X4T7V8O552、道德与法律相比较，二者的区别是（）A.道德比法律产生得早B.道德不如法律的作用力强C.道德依附于法律D.道德的适用范围小【答案】 ACW5I3G1N7W9I1

21、0D4HZ1S1P7N9Q7Q3C7ZL5D6O7G6B4P8H153、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCF2L10C8T6Z5R2B2HS10O6L2D2M6T7T3ZG5L7S10Q6I3P5N254、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCD7D4U1G5J3U10B4HH10I3J2Q4C7L3K7ZQ5Y8B2X4D9X6Q255、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是(

22、)。A.运作型总部B.战略型总部C.资本经营型总部D.直线职能型总部【答案】 CCM4Z7M8K3V6X8X4HD9E10V1T7U10L2E9ZK8G7A3I9J6A7L756、股票期权的强制持有期一般为（ ）。A.I2年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCQ9Q6B10O2A1K1U8HB2B3O4N9G5L9H8ZC6X4N4Z1E6F8C257、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 ACR2A1K5F4A2J5I3HU4O6B8R10X2H4Q7ZZ3P3N6E9A4Q1P758、 企

23、业内部员工股的特点不包括（ ）。A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送B.内部员工持股自愿原则C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利D.内部员工股不享有股票权【答案】 DCK3B9J10Y8Y3N7O7HK5F8V1C3X9G5T3ZW9K8P6L5L10J1Z259、(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCZ8J9Y8I10F1S4Q8HG4P10W5Y8D7P5B1ZQ2B10R3D6F5X7U660、(2015年5月)“

24、消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCR5M3F7S7Y8R5N6HD4N5L5B6B4O7Y1ZR1V10B2T10A9Z2Q361、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCX1M8J5F10A8R4N10HR4L7J1D10B2Y2S8ZM3G8B4E2P4M1Y362、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCX2O7Z2S2U5P6

25、O9HF9C3V7X1K1J6G9ZL6A10G9L7T7B3B1063、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】 DCN10I9P7C9I7X6B5HI1O1N3I8V9G8F6ZI3W5P3I7P2J2Q664、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略【答案】 CCU5W2Y5W2H3H2S3HP3U3C1R6Y8F8K8ZG8N9M4A2X6Q9V1065、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPI

26、B.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCZ10H2V3M2L5X4P2HW9U4G8V4C7R10Y9ZI8Q1D1Z3G2F2N866、古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（ ）。A.个人只要有才，就有了道德资本B.“才”和“德”是对立统一的关系C.德行居主导地位，对才能起统领作用D.一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来【答案】 CCI8U5L6H5J5X2K2HM1L7S7O4Y6H5D1ZO6R1N3W5S4L1F667、(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.承担责任【答案】 ACA7Q10T4U6X6S9A3HO

27、9N8C9M3V7R5Y8ZC4N8Y10U1U6L9K1068、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCX10L9R1Z9K7F3R7HH8U10D7Z10M4Q6R9ZC4Q7S9N7N3W4O269、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（ ）。A.先天素质B.时运机缘C.家庭背景D.勤奋好学【答案】 BCM4F2M6H8S7D1Y4HK3T4K2M6Z2A2H3ZT2K4M2X4B7Y9Q270、不属于弹性福利计划的是（ ）A.福利分配型福利B.核心加选择型弹性福利C

28、.附加型弹性福利D.套餐式员工福利【答案】 ACS3N4E8C10F10Y2E9HV9M5N10A1P9L8X1ZB2M5O8P2Z1M4B171、公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCI10J3A10F8Q5M5L6HP3X2S7Q2E8X1O7ZX3Y3P2K3G6P3G672、绩效测量棱镜理论的出发点是（ ）。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 DCO2Z5C3H6L7S9W5HS4K9L4V3G5P8G7ZL7M10F5J3L7Q2W273、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估

29、B.工作绩效评价C.工作满意度调查D.员工流动后果分析【答案】 CCN1D1B3G10D9J5V3HL3D2E5U7O6Y2U8ZL10B8H10G7C9O3X1074、(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACO2W1O4W8F2Z1S4HJ5X1Y4I4P8R1F1ZE1L10D10E6E4M5E375、基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCA3Q7I4Q8C9K7E10HD8W7I4Q6D9O8T3ZW1F6L4N5B2Z9A276、下列

30、说法中，属于道德范畴的是（ ）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCU1H5K10L9F3Z2T6HZ4X5W4J7U10A5I9ZW10D2R5N6P2E5N377、平衡计分卡中的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长【答案】 DCF2H5U6T4X3U10A7HN3A3C6R6B1I2E4ZR1J8Y9P5J7E7A778、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCZ7Y10Y8U3W4U10M6HM4F10R4K8X3T

31、2U6ZN1T5M1Y6Y8E9R279、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCY10D1N7X10W9G6B5HR8U1Z10P8P6P2S1ZG10A7E6A9Y3C9M980、人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCP9D9O3A6J10Q8B5HX2Q6H1K5D3X4G7ZW3E5A9H3T4R9D381、“诚信”的特征包括（）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性

32、D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACL1L4X3H1G3R8K4HG8I1C8R2A5S8C10ZL8G2S2L7G4P10N782、心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（ ），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。A.虚拟化B.概念化C.数量化D.抽象化【答案】 CCG3I6P2X5P7P2L10HR4J1F9W10A8A7G3ZS6P3W9Y7Y4Y3Y683、根据中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（ ）。A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先

33、行负责制D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】 CCI10V3W4K10G8O8V3HJ8M6I7C6C8Y6A1ZQ3B2X7C4B5J4U784、（ ）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 ACA7J4I3N7X5Q5D3HU6J5P4M9B6Y7W10ZC10U3O3O2L8W3K385、( )的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济和公力救济相结合【答案】 ACS10P1C9F10E1Z9K5HQ10K4V2B5Y10J

34、9N2ZA7G8E7U10T4H9J286、劳动争议调解仲裁法规定，集体劳动争议的劳动者一方在（ ）以上。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 CCE6S4A2O3X3G5Y10HQ8J7C8M5J5A7C6ZI9N3M9H4C4L5C287、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面B.组织与管理系统方面C.对绩效考评认识方面D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】 DCV9B3K5A1I3H4F9HK2O6G9I2K3K8Z5ZN3Q1O2Q9G1N3N788、(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国

35、家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCO9M9Q4R9G6M5M3HC6D1F5O8C8D9Y6ZX5C6E3S8U4Q9D189、符合文明礼貌具体要求的是（）A.市场经济条件下，做生意要讨价还价B.从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺C.饰品华丽，以招徕顾客D.主动向顾客介绍情况，当好参谋【答案】 DCX5W7T8W10I7A10U7HK2C3A9Q5R7I1T9ZT2U7O1Q2G7E5K790、“执行力”适合用（ ）的方式来进行考核。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACB8Q8B6T1M2P2O6HM3P9J10T7Z4S5S1ZA5N4

36、R10C2G1I2Q991、（ ）是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCD7O2G6L4N9N5M4HC4V5X5M7I6S4W2ZU1M5K4Q2H5D3L492、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（ ）是你所赞赏的。A.大家都主动争着付费B.谁做东，谁付费C.大家轮流付费D.AA制【答案】 DCK8A9O1D1E8W7U7HN7P3N1L5Z4X1N10ZQ10R3Y3Q3V6O2Q193、作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（ ）。A.忠诚职责，寻求最佳B.服从领导，遵纪守法C.敢于奉献，不惧安危D.克

37、制欲求，老实本分【答案】 BCE1W10H9Y10O10G8R8HB8Z8V10U4A4Q6O4ZJ1M3U4W2P2A9E994、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCZ6D7A3O8J3B8N9HN1U3C3B4Y7U7S2ZO5H3J7Q9G7S6E195、(2015年5月) （）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACG2R7W7P8F3T8Y4HF8V2X7A5A6W8Q8ZG2E7J5X7D7B4K496、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定

38、数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCE5U9C2J10I8C5Q3HH7H5P10L3K3L8R5ZY7G5T2T8Z5P9Y297、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACP10J4I3V7X6L6R5HV10X5U4F8H3C5S8ZQ1W8B2N6F5O6G398、般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备期D.职业生涯后期【答案】 BCE5I9V6C2J1L8M7HC4S

39、8I2U1T8L9B8ZO10X1E10X8G7D3G999、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCP4R7P2O3E1W5W2HH3F2G7U2L2X7U7ZP7P1O4T3A5E6Y3100、 ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCZ8D7L9A10E10T9B6HZ8C7V3Q4O5N8W4ZM4T5A10H6N3Z8B6101、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶

40、段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCE9E7N3S7W6A7A4HF9H3G10S9X1L4I8ZW7C7I6N1D4W7R10102、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACU8T5Y9V8H3Y6R1HU2J7H9G6I2X2J8ZW8U3Z3L6S3A1I1103、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCZ10M5N1U8R3Y2G7HZ3N3S9G5C5P6Z6ZJ9Z10Q4V1M8I4K5104、不属于弹性福利计划的是（ ）A.福利分配型福利B.核心加选择型弹

41、性福利C.附加型弹性福利D.套餐式员工福利【答案】 ACE2H7T6H1T1O7P4HU1P7I5L5T8R9O1ZK5T3Y10Y6E6S10J7105、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。A.工作岗位分类B.工作岗位分级C.工作岗位调查与分析D.工作岗位流程分析【答案】 CCK9P2G5D8N4S1Z9HP5K3D3I10F5Z2V7ZM3O8J4P4Q9H1F10106、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCI5T5N5T10D6T4M8HR10X8S2P6

42、R6B3N8ZE8N4M2R10P4E4O4107、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。A.反应B.刺激C.效度D.感受【答案】 BCW3O1B8S5N3O9C4HO5X7Y1L8Q1K9N6ZV4K3M9N4K1G3W7108、通常情况下，实施（ ）的企业雇佣保障最高。A.吸引策略B.控制策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCD7C4T1G1C9Q10Q7HT4H3G10I1L8C4C4ZL3R8Z1K8X3H10Z10109、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCB10F2W9Q1N2Y10Q7H

43、S2G9S1N8R10Q3U1ZS3X9D6I6U8E3I9110、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCB5R3R2U1D10T7D4HO8L7W4V10A4H3Z5ZN10Q9E4E7S1R2A3111、企业应采用（ ）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等待型【答案】 CCX3V6L1G3Z4S10R10HL4V5D3T1Q7X7O1ZD9X5A5V6R1I10S10112、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

44、A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACS1C4A8W9M8U7E7HK3T4P7P6U4J4L9ZI8Y10O6B5L1F9N2113、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCL10P1N1R10G8W5U5HD7N10O6V4F3D7Z4ZV3A5N2M2C3H6C9114、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCI10T10W7D7F3N7M6HQ5N7D10E3Z2U4C4ZN5M8V1N2Q7S1W10115、在职