GBT 24001-2016 环境管理体系 要求及使用指南.docx
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1、ICS Z 00中 华 人 民 共 和 国 国 家 标 准GB/T24001-2016/ ISO14001:2015代替 GB/T24001-2004环境管理体系 要求及使用指南Environmental management systems Requirements with guidance for use(ISO14001:2015,IDT)2016-10-13 发布中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局中国国家标准化管理委员会2017-05-01 实施发布GB/T24001-2016/ISO14001:2015目次前言IV引言V1 范围12 规范性引用文件13 术语和定义13.1 与组
2、织和领导作用有关的术语13.2 与策划有关的术语23.3 与支持和运行有关的术语33.4 与绩效评价和改进有关的术语44 组织所处的环境54.1 理解组织及其所处的环境54.2 理解相关方的需求和期望54.3 确定环境管理体系的范围54.4 环境管理体系55 领导作用55.1 领导作用与承诺55.2 环境方针65.3 组织的角色、职责和权限66. 策划66.1 应对风险和机遇的措施66.1.1 总则66.1.2 环境因素66.1.3 合规义务76.1.4 措施的策划76.2 环境目标及其实现的策划76.2.1 环境目标76.2.2 实现环境目标措施的策划77. 支持77.1 资源77.2 能力
3、77.3 意识87.4 信息交流87.4.1 总则87.4.2 内部信息交流87.4.3 外部信息交流87.5 文件化信息87.5.1 总则8III7.5.2 创建和更新87.5.3 文件化信息的控制98 运行98.1 运行策划和控制98.2 应急准备和响应99 绩效评价109.1 监视、测量、分析和评价109.1.1 总则109.1.2 合规性评价109.2 内部审核109.2.1 总则109.2.2 内部审核方案109.3 管理评审1010 改进1110.1 总则1110.2 不符合和纠正措施1110.3 持续改进11附录 A(资料性附录)本标准使用指南12附录 B(资料性附录)GB/T2
4、4001-2061与 GB/T24001-2004之间的对应情况 21参考文献24按字母顺序的术语索引25GB/T24001-2016/ISO14001:2015前言本标准按照GB/T 1.12009 给出的规则起草。本标准代替GB/T 240012004环境管理体系 要求及使用指南,与 GB/T24001-2004相比, 除编辑性修改外,主要技术性变化如下:采用了ISO/IEC 导则第 1 部分附件SL 中的高阶结构;修改了术语和定义;提出了战略环境管理的思维;采用了基于风险的思维;强化了领导的作用;承诺从污染预防扩展到保护环境;强调将环境管理体系融入组织的业务过程;更加强调提升环境绩效;明
5、确要求运用生命周期观点;细化了内、外部信息交流的要求;更加强调履行合规义务;对文件信息的要求更加灵活。本标准使用翻译法等同采用 ISO14001:2015环境管理体系 要求及使用指南(英文版)。本标准由全国环境管理标准化技术委员会(SAC/TC207)提出并归口。本标准起草单位:中国标准化研究院、华夏认证中心有限公司、方圆标志认证集团有限公司、中国质量认证中心、中国合格评定国家认可中心、国家认监委认证技术研究所、中国认 证认可协会、天津天地伟业科技有限公司、中质协质量保证中心、中国船级社质量认证公司、宝山钢铁股份有限公司、海尔集团、广汽本田汽车有限公司、苏州高新区管委会、上汽大众 汽车有限公司
6、、南京造币有限公司。本标准主要起草人:黄xx、王 xx、王xx、杨xx、杨xx、刘 xx、林xx、陈xx、李xx、孙xx、张xx、糜 xx、任xx、詹 xx、顾xx、胡xx、周xx。本标准所代替标准的历次版本发布情况为:GB/T240011996、GB/T240012004。5引言0.1 背景为了既满足当代人的需求,又不损害后代人满足其需求的能力,必须实现环境、社会和 经济三者之间的平衡。通过平衡这“三大支柱”的可持续性,以实现可持续发展目标。随着法律法规的日趋严格,以及因污染、资源的低效使用、废物管理不当、气候变化、 生态系统退化、生物多样性减少等给环境造成的压力不断增大,社会对可持续发展、
7、透明度和 责任的期望值已发生了变化。 因此,各组织通过实施环境管理体系,采用系统的方法进行环境管理,以期为“环境支柱”的可持续性做出贡献。0.2 环境管理体系的目的本标准旨在为各组织提供框架,以保护环境,响应变化的环境状况,同时与社会经济需求保 持平衡。本标准规定了环境管理体系的要求,使组织能够实现其设定的环境管理体系的预期结果。环境管理的系统方法可向最高管理者提供信息,通过下列途径以获得长期成功,并为促 进可持续发展创建可选方案:预防或减轻不利环境影响以保护环境;减轻环境状况对组织的潜在不利影响;帮助组织履行合规义务;提升环境绩效;运用生命周期观点,控制或影响组织的产品和服务的设计、制造、交
8、付、消费和处 置的方式,能够防止环境影响被无意地转移到生命周期的其他阶段;实施环境友好的、且可巩固组织市场地位的可选方案,以获得财务和运营收益;与有关的相关方沟通环境信息。本标准不拟增加或改变组织的法律法规要求。0.3 成功因素环境管理体系的成功实施取决于最高管理者领导下的组织各层次和职能承诺。组织可利用机遇,尤其是那些具有战略和竞争意义的机遇,预防或减轻不利的环境影响,增强有益的环境影响。通过将环境管理融入到组织的业务过程、战略方向和决策制定过程,与其他业务的优先项相协调,并将环境管理纳入组织的全面管理体系中,最高管理者就能够有效地应对其风险和机遇。成功实施本标准可使相关方确信组织已建立了有
9、效的环境管理体系。然而,采用本标准本身并不保证能够获得最佳环境结果。本标准的应用可因组织所处环境的不同而存在差异。两个组织可能从事类似的活动,但是可能拥有不同的合规义务、环境方针承诺,使用不同的环境技术,并有不同的环境绩效目标,然而它们均可能满足本标准的要求。环境管理体系的详略和复杂程度将取决于组织所处的环境、其环境管理体系的范围、其合规义务,以及其活动、产品和服务的性质,包括其环境因素和相关的环境影响。0.4 策划-实施-检查-改进模式构成环境管理体系的方法是基于策划、实施、检查与改进(PDCA)的概念。PDCA 模式为组织提供了一个循环渐进的过程,用以实现持续改进。该模式可应用于环境管理体
10、系及其每个单独的要素。该模式可简述如下:策划:建立所需的环境目标和过程,以实现与组织的环境方针相一致的结果;实施:实施所策划的过程;GB/T24001-2016/ISO14001:2015检查:根据环境方针(包括其承诺)、环境目标和运行准则,对过程进行监视和测量, 并报告结果;改进:采取措施以持续改进。图 1 展示了本标准采用的结构如何融入PDCA 模式,它能够帮助新的和现有的使用者理解系统方法的重要性。内、外部问题组织所处的环境相关方的需求和期望环境管理体系范围P策划A改进领导作用支持和运D行绩效评价C环境管理体系的图 1: PDCA 与本标准结构之间预的关期系结果图 1: PDCA 与本标
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