项目安全策划书.doc

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1、一、项目基本情况表项目名称工程地址施工单位项目经理项目总工施工面积合同额开竣工日期工程概况简述安全生产、文明施工创优目标管理目标控制要点责任人事故控制：1、杜绝死亡和重伤事故2、杜绝火灾、机械设备、管线事故3、杜绝三人以上食物中毒事故4、不发生因安全管理不良被业主、社会相关方和员工的重大投诉，无媒体负面曝光5、无场内交通行车责任事故6、保证施工期间地铁安全和运营正常7、员工职业病发病率为零安全创优：1、创建上海市安全示范工地2、创建上海市文明工地3、创建中建总公司CI金奖1.安全生产责任状签订率100%2.安全生产标准化达到优良3.顺利通过安全生产管理体系认证4.施工组织设计与专项施工方案、预

2、案编制审批率100%5.安全技术交底交至施工作业人员6.安全教育率100%7.特种作业人员持证上岗率100%8.危险部位、设施按规定悬挂安全标志9.安全生产协议书签订率100%10.劳动防护用品合格率100%，个人防护用品按规定配备11.施工现场主要道路实行人车分流12.职业健康危害因素辨识全面，措施得当13.安全设备设施的验收合格率100%14.按规定开展安全检查15.隐患整改按“三定原则”落实，整改率100%16.确保安全资金及时足额投入16.应急物资配备齐全、有效，17.按规定组织阶段性应急预案培训与演练18.严格落实安全考核、奖惩19.安全管理档案规范、完整、真实有效20.施工现场工完

3、场清，21.夜间施工办理许可手续22.其它14二、组织机构与主要管理人员安全职责安全生产监督体系安全生产管理体系项目经理生产副经理总工商务经理片区经理栋号长施工员技术员各专业队伍负责人各劳务队伍负责人各班组作业人员安全总监安环部经理片区安全主管安全员机管员分包安全员安全协管员1. 组织机构图2、主要管理人员主要安全职责表机构与岗位主要安全职责安全生产领导小组执行组长： 副组长：组员：1、 认真贯彻执行国家安全法律法规、方针政策、地方政府及局和公司的各项安全生产规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，督促本项目部各项安全生产管理制度的有效实施。2、 建立健全安全生产管理机构，配备安全生

4、产管理人员，建立健全项目部安全生产责任制3、 组织相关部门制定项目部安全生产规章制度和操作规程。4、 督促检查本项目部安全生产各项投入的有效实施5、 每月由组长至少组织召开一次安全会议，形成书面会议纪要（与会人员手写签名），并于次日将会议纪要扫描件上报公司安全生产管理部。项目经理1.项目管理人员到岗一周内，明确其安全职责，并与其签订安全生产责任书。2.组织并参加周安全检查。3.督促相关责任人落实隐患整改，确保隐患整改率100%。4.带班生产时间不少于80%工作日，带班生产记录必须手写。生产经理1、参加周安全检查2.组织实施安全专项方案和技术措施，对分部分项工程和各工种、中小型机械设备的使用等进

5、行安全技术交底。3.落实现场隐患整改。4.组织对安全防护、消防器材配备、机械设备、临时设施等安全设施的验收。5.审批动火手续总工1、组织编制安全方案、预案；2、组织参与危险源辨识与评价，并制定控制措施3、负责对危险性较大分部分项工程作业前的安全技术交底，组织对危险性较大分部分项工程及临时用电的验收。4、参加周安全检查安全总监1.监督检查项目各级管理人员的安全职责履行情况2.参加周安全检查，组织日安全巡检。3.签发隐患整改通知单4.复查验证隐患整改情况5.督促班组安全活动安全部经理1.协助安全总监开展安全管理工作商务经理1、编制项目安全投入计划并统计安全投入2、督促安全管理协议书的签订 3、落实

6、安全奖惩区域经理1.参加周安全检查，2.组织实施本区域内安全专项方案和技术措施，对分部分项工程和各工种、中小型机械设备的使用等进行安全技术交底。3.落实本区域内隐患整改。4.申报并参加本区域内安全防护、消防器材配备、机械设备、临时设施等安全设施的验收，填写验收记录。5.办理动火申请材料经理1.负责本项目各类安全材料、劳动防护用品等材料的采购监督，所有料具用品均应符合国家或有关行业规定，并组织进场验收，建立台帐。2.负责安全费用的ERP录入工作。3.负责应急所需设备、材料、用品等物资的及时采购与保管。机管员1、半月组织一次机械设备专项检查2、对起重机械设备安装、拆卸及顶升、加节、附墙等特殊过程现

7、场监督。3.每半月开展一次特种作业人员安全教育4.对大型机械设备的安、拆及使用安全交底。劳务管理员1、 建立劳务用工管理档案2、负责现场“五小设施”、门禁系统的管理安全员1、负责本区域的隐患整改复查验证2、负责本区域内日常安全巡检3、建立健全项目安全档案注：本表中未明确的安全职责及其他人员按国家法律法规及公司管理制度规定执行。三、重大风险控制计划表 序号类型重大风险描述施工部位监控时间控制要点责任人/部门12345678910控制要点填写说明：控制措施包括（不仅限于此）：1.制定专项方案； 2.组织专家论证；3.执行管理规划和制度；4.制定应急预案；5.教育和培训； 6.现场监督检查；7.组织

8、验收； 8.配备特殊防护用品。四、专项施工方案编制计划表序号方 案 名 称编制时间编制人审核人审批人专家论证时间（需论证的方案）实施时间备 注专项方案123456789101112应急预案123456五、项目安全管理制度编制计划表安全管理制度制度名称编制要点编制时间编制人签发人实施时间1、安全生产责任制度明确工作内容，确定工作目标及考核办法2、安全教育培训制度（包括例会制度）编制培训计划，明确责任人3、安全生产检查制度明确检查人及整改落实人4、安全专项方案管理制度安全保证措施到位，责任人明确5、分包安全管理制度企业资质、管理流程及进出场控制6、安全技术交底和危险因素告知制度交底流程、交底人、告

9、知形式及内容7、特种作业持证上岗制度报审流程及培训取证8、机械设备管理制度进出场流程、过程控制9、安全设备、设施验收制度验收流程、验收人及验收部位、关键点10、班组安全活动制度执行上海市班组活动管理规范11、现场文明施工管理制度符合上海市文明施工管理规范及项目实际12、劳保用品管理制度劳动防护用品佩戴标准及发放形式13、现场防火安全管理制度动火作业流程、审批、责任人，应急物资14、安全生产奖惩制度奖惩措施、考核及奖惩如何落实15、其它备注工程项目部根据公司安全生产管理相关制度要求，制定适合于项目的安全管理制度，包括但不限于上述制度。六、项目安全生产费用投入计划表序号费用名称20XX年计划投入时间（单位：万元）123456789101112合计1个人安全防护用品、用具2临边、洞口安全防护设施3临时用电安全防护4脚手架安全防护5机械设备安全防护设施6消防设施、器材7施工现场文明施工措施费8安全教育培训费用9安全标志、标语等标牌费用10安全评优费用11专家论证费用12与现场安全隐患整改等有关的费用支出13季节性安全费用14施工现场急救器材及药品15其它安全专项活动费用合 计七、项目安全验收计划表序号验收内容验收时间验收内容项目验收企业验收验收组织人注：表中以上各类安全验收资料交由项目安全生产管理部负责保管。