2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库模考300题带精品答案(湖北省专用).docx
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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、用挣值法进行项目费用进度绩效评价时,如果进度偏差大于0,进度绩效指数大于1,说明()。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划提前【答案】 ACV7Y3V10E5L9E8M6HE6R5A5V7O7V9V3ZU3Y9K1M4Q1F1G52、关于承包商对工程项目管理的特点的说法,错误的是( )A.管理不直接作用于工程项目实体B.以委托合同为基本要求C.管理过程中资金投入相对巨大D.项目建设风险的最后控制阶段【答案】 ACQ4H3C7P5R1M1W4HM6U3I3Q5G2A5M9Z
2、Y10S8B9A7Z8L8Y63、关于工程项目沟通管理的说法,错误的是()A.沟通是工程项目管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通【答案】 DCM3N7B6O2L5J4Z5HP2U2W5U3K1M8H5ZT9A1K9D2Z6X4X24、某项目施工合同约定,由承包人承担10范围内的碎石价格风险,超出部分采用造价信息法调整。已知承包人投标价格、基准期的价格分别为100元/m3、96元/m3,2020年7月的造价信息发布价为130元/m3,则该月碎石的实际结算价格为( )元/m3。A.117.0B.120.0
3、C.124.4D.130.0【答案】 BCJ2V2K1T7J8I9S7HN5S8I1B1Z2W8T10ZT5D5P9D5A9O10H95、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定,正常情况下,承包商应在工程或区段完工且通过了竣工试验、并在满足其他工程移交条件前不少于( )向工程师发通知,申请接收证书。工程师应在收到承包商通知后( )内:颁发接收证书,注明工程或区段按照合同要求竣工的日期,并明确扫尾工作。A.28天,14天B.14天,28天C.14天,14天D.28天,28天【答案】 BCQ9M1H3R6J8S8J6HN10X9Q3Q10O9I6D3ZN2I5H6I9Q5Z5W36、铺底
4、流动资金,一般按流动资金的( )计算。A.15B.20C.30D.45【答案】 CCO3P1X4R1Z7R6Z1HQ7M9Q8X9T1Z9G10ZK1T2F6M8V8Z1H77、健康安全环境(HSE)管理体系的核心是 ( )A.领导和承诺B.组织机构C.资源和文件D.方针和战略目标【答案】 ACT6E7X3I5J4J10C6HV7H1H3X4M8C7U6ZI5T4B9C6R4Z8X68、由工程咨询企业领导组织,邀请社会上的专家参加,由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于()。A.外部评审B.内部评审C.第三方评审D.社会评审【答案】 BCB3N5Q10P1N10H4P4HE10M9Z4I7
5、Z9J3N5ZN8Z6N8U3B7Y10F19、教育费附加以纳税人实际缴纳的增值税、消费税的税额为计费依据,征收率为()。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】 CCX2K9U2I7U10I3Y5HZ1C5H3W6C9N10F2ZA5Q3S7V2Y1X6B910、工程项目进度管理中,工作定义的主要内容是( )。A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作【答案】 DCD6O4C10Q8S1Z2C8HJ8A5P9R3T3L1P8ZO8E10G3Q1M6M6T811、岗
6、位横向分类的原则,不包括()。A.程度原则B.时间原则C.单一原则D.协调原则【答案】 DCP8R1A6T5S4D9A9HQ5H4R6P4P3D5X4ZH9P9T9U5M7S4R312、关于FIDIC合同中指定分包商的说法,正确的是()A.指定分包商可由工程师选定B.指定分包商应与业主签订合同C.指定分包商不能提供工程技术服务D.承包商不负责对指定分包商的监管【答案】 ACC4U3H8W4Z8I9Q7HQ10W10L10C3J4Q3F6ZT4Z10I5L5L3Y1P713、PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了( )时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能【答案】 CCT2
7、Y3D6Y8O7Q5M7HR10L9J10H10I5Y7P3ZY4C1F7M10T7X1M714、某施工机械预计使用年限内的耐用总台班是2000台班,机械预算价格是150万元,残值率是5,则该机械的台班折旧费是( )元/台班。A.855.0B.789.5C.712.5D.37.5【答案】 CCZ2S9B5U6E10C3L9HL8W2Y4M10V2Y10X3ZC1B7E5V1V10H7M215、城市维护建设税,纳税人所在地在市区的,税率为()。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】 ACW5P6U7Y9K6L10Q2HM8V3H5O5Y2W1D2ZK3U7O10K2I6X5P216、交钥匙模式
8、是指( )A.设计一采购一施工B.建造一运营一移交C.设计一建造一运营D.采购一建造一移交【答案】 ACI1C9E5R9X4P2G5HV4M5G4K5A3V8G4ZN6D5Q1W1H4R8U1017、需要审批的工程项目,项目业主完成项目环境影响评价工作的时间应在()A.报送项目建议书前B.报送可行性研究报告前C.项目开工前D.可行性研究报告批准前,进行初步设计前【答案】 BCG2J3G5F8U6N10D2HU8C4E7R5H7P1E9ZU6U9N6Y7D2S4O1018、“马斯洛”需求层次中,位于社交需要和求知需求之间的是()。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.审美需要【答案】 CCA8
9、B9F9X5F7W9G4HJ2C9T9D7O9S5U5ZJ6Q3M3T7P10S7H619、某大厦建成后存在严重质量问题,不得不爆破拆除,这说明工程项目具有()的特征。A.固定性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性【答案】 CCZ2F10A3K1Q4Q3K2HN2M1V2H9V4Y7S2ZA8O2R2O5C10V9H420、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值,还要看相对值,要与自己纵向比较,也与别人进行横向比较,当比值相等时,员工就会感到满意,这在管理上称为( )。A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】 ACZ9H9D9I5B8Q4D7HY10B8W7T3E
10、7U7P10ZL6I1S5Q3D3K10V721、凡应报送项目审批部门审批的工程项目,其招标组织形式应列入项目的()中进行报批。A.招标方案B.可行性研究报告C.招标文件D.资金申请报告【答案】 BCX3E6Y5D7G6H6D9HY4U1I4I10T7H2T6ZS7C1Y4F8I10O3Y422、为使团队成员对其工作有明确的了解和把握,应对工作进行必要的说明,这在项目团队组织计划中称为()。A.角色和职责安排B.人员配备计划C.人际关系界面D.工作描述【答案】 DCC8R5K5B1R7K6K3HJ8C2D9M1L9Y8T2ZL3J5H8H2K10N8S123、相对于口头沟通,书面沟通的优点是(
11、)A.灵活性强B.沟通速度快C.沟通方便D.约束力强【答案】 DCD7H2X10S10S9K5B1HV8S10U4Y9T6E4Y10ZU9P9N10C6O10S2I424、下列项目管理任务中,属于项目管理知识体系指南(PMBOK)所述项目管理过程的是()。A.项目招标B.项目设计C.项目施工D.项目收尾【答案】 DCY10D7U5R6D3D1A1HA5D6B6M2V5Y2H4ZJ2O5C9G8I4W1V125、团队成员彼此高度信任、相互默契,工作效率有大的提高,工作效果明显,这时团队已比较成熟,这是处于()。A.规范阶段B.表现阶段C.磨合阶段D.形成阶段【答案】 BCG3R8Y5J10R2A
12、9U6HL9H5K8X5D1L8N10ZR6S1L10F4N4J7X526、矩阵式组织结构的缺点不包括()。A.项目管理权力平衡困难B.项目成员处于多头领导之下C.信息回路复杂D.团队工作目标不明确【答案】 DCX9O5T9X6X9L1W2HR4V10K4W6W2N1B8ZQ7A5Q8J10A1L8Y127、根据建设工程工程量清单计价规范,关于暂列金额的说法,正确的是( )。A.暂列金额应根据招标工程量清单列出的内容和要求估算B.暂列金额包括在签约合同价内,属承包人所有C.用于必然发生暂时不能确定价格的材料、工程设备及专业工程的费用D.已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用【答案】 DCP3
13、K5S5H1A10E4H10HA9E3G2E10Y2C7P2ZU3N3F1O1U4X4T1028、某项目向银行借款,年初借款本息累计为6000万元,本年计划再借款600万元,假设年利率为5%,在编制投资估算时本年应计利息为()万元。A.300B.316C.330D.345【答案】 BCV6E4P8N10Q2M10U10HY5Z10N9I7H8B4K5ZZ5I7T8V2P8Q10G829、在工程项目绩效评价中,项目进展报告是介绍工程项目()A.在某一特定时间点上所处的位置B.未来讨能状态与进度的预测C.组织在某一特定时期内所完成的工作D.是否在进度计划和预算之内【答案】 CCI9Q1U6E8L4
14、Z5Z6HE3Z5N7O5N4D4Y5ZQ4G1K5I10L1D6G1030、工程项目措施费中的二次搬运费是指因()等特殊情况发生的二次搬运费用。A.材料数盘大B.施工场地狭小C.在施工现场加工材料D.现场文明施工要求【答案】 BCF4P2O9U8F9Y4E6HZ10P2H8R6K5R6S7ZV7B10L3K7R10X7D331、从项目类型来看,( )主要用于大型基础设施项目、厂房以及工业综合体。A.红皮书B.黄皮书C.银皮书D.白皮书【答案】 CCA1C5M7K10F6A1R10HI8D5B4D8L4O5V7ZI1J4X6V6V3H7X332、工程项目绩效评价对象是工程项目实施的结果和()A
15、.效率B.人员C.技术D.方法【答案】 ACE1E9U7K4U6A8I4HN5X8K3A3F2C2O10ZM2B2S4Z4K4K3Y733、咨询工程师在施工准备阶段的质量管理工作包括()A.对关键质量点跟踪监控B.监控进场的设备C.对计量结果评价和确认D.控制材料配合比【答案】 BCF7R6C2L2B9J5X2HX5W9O7Q3L6U3Z4ZD10M9T5B1L6K10T234、对投标申请人进行资格审查的目的不包括()。A.缩减评标时间B.保障投标人利益C.节省招标费用D.剔除不合格投标人【答案】 BCB6N10J10R8Z4O10K4HQ1I5B1T2M3V8D5ZG4Y3O4J5H1U4E
16、735、以下属于必须进行招标的项目是()。A.施工单项合同估算价在400万元人民币以上B.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上C.勘察服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上D.设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上【答案】 ACT6H6U4X9Q2H4D3HP10D5I5X8X9D3T4ZX4F8R6C2C1J2B1036、关于延长投标有效期的说法,错误的是()。A.在原投标有效期结束后,招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期B.投标人同意延长的,不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容C.投标人同意延长的,应当相应延长其投标保
17、证金的有效期D.投标人拒绝延长的,投标人有权收回其投标保证金【答案】 DCZ9R9Y1A5S10O10P7HD8B4S8H8F8I1P6ZJ10P9P7H7U10E7E1037、工程项目综合管理最基本的特点是( )。A.整体优化型B.整体优化性和动态发展性C.动态发展性D.多元结合性【答案】 BCA1C2S8X1U10R3D6HA8D1C3L8T2Y4Z1ZS8L7X1E2C2P10B838、有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是( )组织结构。A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.弱矩阵式【答案】 ACG10B4F2G4P4V6K2HU10V2O6C8A7D7V
18、2ZD8H4Y2P10V7D10A639、(2021年真题)根据国家标准设备采购招标文件通用合同条款,关于合同价款的说法,错误的是()。 A.合同生效前,买房应向卖方支付 10%的定金B.卖方按合同约定交付全部合同设备后,买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后 28 日内,向卖方支付合同价格的 60%C.买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书或已生效的验收款支付函正本 一份并经审核无误后 28 日内,向卖方支付合同价格的 25%D.如果依照合同约定卖方应向买方支付费用的,买方有权从结清款中直接扣除该笔费用【答案】 ACT1S1W8U6O9T4Y1HO5J3U8B3N2L2M6Z
19、K2H7U7D10S1L2N740、如果把健康、安全、环境管理体系比作螺旋桨,则其轴心是()A.资源和文件B.方针和战略目标C.领导和承诺D.评审和风险管理【答案】 CCP2Y9A2Q7Z1I7V8HX9A2C6N6G4V5U10ZR1W1R10R3S1T6H641、下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是()A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元C.WBS中级别越高,项目工作描述越粗D.每个项目都是唯一的,WBS模板不能重复使用【答案】 CCJ8A8A6H1T5K10F5HP6Z7L2F9L7X2I10ZU6K1U3W8X2S3
20、B942、在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流【答案】 DCT9B10L3J8G2V1G7HG3G9E3F10C5R9K5ZR7J3H6Q9R7G5X143、关于绿色设计及其内容、方法的表述,正确的是()。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】 BCX2M4Q5A3Q4Y1O9HT9G2M9B1G9G8G1ZV8C1W
21、1V9B6P4X444、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作,正确的先后顺序是 ( ) A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一【答案】 CCR2M9D6H4Q6X2D5HG9L5V6L2J9Z4L3ZC1H6K8A6Q7U8F345、货物采购合同履行过程中,采取方驻厂代表催交工作的重点是保证货物生产的()A.安全B.原料供应C.进度D.成本控制【答案】 CCD5B2I1W10E9V3J7HN5M7M6N7P6T10O5ZZ6L2J7T5N10M6C746、下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是()。A.加大了相互之间的工作协调难度B.信息的传递容易失真C.可能会降低办事效率D.提高工作效率【
22、答案】 DCD5A6L8B4P2S9V10HZ7Q8S10A4B5T3H2ZV1T4I10C3W3H1B747、在工程项目财务风险应对措施中,最有效的方法是( )风险责任。 A.缓解B.分解C.转移D.自留【答案】 CCQ5N8B7H4L1T10U3HS10O1B3X2C10B8B7ZM10V10S6E10A3A5M448、建立工程项目的目标系统的方法是( )。A.工作分解结构法B.项目生命周期法C.专家判断法D.工程项目分析法【答案】 ACE9V10Z7R2A10X4O6HS9W9T4F4T7R2S4ZD7Z6Z4C10Q5C3I549、双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示
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